職工小家活動方案

爲了確保事情或工作科學有序進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。我們應該怎麼制定方案呢？下面是小編整理的職工小家活動方案，歡迎大家分享。

職工小家活動方案1

爲了發揮職工工會小家的作用，豐富班組職工的文化生活，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，星城-株洲南Ⅱ回00千伏線路工程施工項目部結合本工程實際情況，積極響應上級分會組織的號召，大力開展工會職工小家創建活動。

一、組織機構

1、小家組長：方雄

組員：本項目部全體成員

2、組長責任：

與上級工會組織緊密聯繫。認真組織學習、傳達、貫徹上級工會組織的會議精神、決議、決策。積極組織開展有益身心健康、積極向上的學習、文體活動。爲維護職工的權益積極工作。

3、組員責任：

嚴格遵守工會組織會員條例。認真學習、貫徹公司職代會精神，積極參加上級工會組織的各項活動。努力爲工會組織和職工小家建設獻計獻策。

二、活動內容

職工小家所開展的活動要積極向上，有益職工身心健康發展。具體開展以下活動：

1、流動書屋

在項目部一角設置書架，併購買書籍，項目部成員可隨時借閱，旨在營造良好的學習、讀書氛圍，建設學習型項目部。

2、職工健康食堂

在食堂範圍內張貼，文明用餐、飲食安全、營養搭配等宣傳海報，購買消毒櫃、冰箱等廚房衛生用具，保證職工飲食健康。

3、職工文體活動比賽

在項目部開展書法、象棋、羽毛球、乒乓球等文體活動，提高項目部活力，增加項目部凝聚力。

三、活動要求

1、要與上級佈置的工作緊密結合。堅持做到有創意性地作計劃，創造性地抓落實，針對性地細開展，不斷的提高活動效果，增強各項活動的`濃厚氛圍。

2、要與各項生產任務緊密結合。認真處理好開展活動和工作的時間矛盾問題。堅持做到兩不誤，兩促進。以項目部小家活動的有益開展，不斷增強項目部職工的團結友誼，提高項目部的和諧，爲保障安全生產發揮應有的作用。

3、與項目部人員的實際情況相結合，認真做好思想穩定工作。要認真落實責任，緊密聯繫羣衆，積極瞭解掌握項目部成員的精神狀況，對有困難的職工，及時向上級工會組織彙報，並提供力所能及的幫助，不斷髮揮職工小家的作用，促進集體的和諧、團結。

4、在活動過程中多收集影像資料，做好宣傳工作，做好活動總結。

職工小家活動方案2

20xx年新春佳節即將來臨，爲了讓全體職工度過一個快樂的新春佳節，烘托出濃厚的節日喜慶氛圍，同時提升各宿舍的.內務衛生質量，爲廣大職工創造一個更整潔、舒適、溫馨的生活環境，特申請開展20xx年職工宿舍春節小家園評比活動。

具體方案如下：

一、評比方式

春節前夕，對全廠宿舍，按照廠區劃分進行總評比：定於20xx年2月5日9：00——16：00舉行。一廠、二廠、三廠、六廠及公共幕僚各區域自行評出12間優秀宿舍參加獲獎評選，最終評出獲獎宿舍爲：一廠6個，二廠6個，三廠6個，六廠（含開發中心）6個，公共幕僚6個，合計30個。

二、、評比時間：

A、各廠在2月5日前評比優秀宿舍12個

B、20xx年2月5日（週一，農曆臘月二十）20xx：00——11：30

14：00——16：30

三、評委組成：

評委組組長由總務龔協理、張經理擔任，另由一廠、二廠、三廠、六廠、公共幕僚、品管、開發中心、總務部、各派一名主任級幹部擔任評委。爲顯比賽公平、公正，由文教室派出一名人員擔任評委進行打分，並負責評比後的計分工作。

四、參賽單位：職工宿舍

五、評分內容及標準：

按宿舍紅黃綠燈的評分標準和宿舍裝飾美觀度進行評分。滿分100分，其中宿舍6S衛生標準佔90分（主要是房間乾淨整潔）；春節裝飾佔10分，不允許在牆壁上裝飾及張貼字畫，破壞牆壁美觀者扣10分。春節裝飾要求喜慶，新穎，美觀，有創意。

其中“紅黃綠燈標準”如下：

（1）被子三折，棱角分明，平展無皺，折迭合口端緊靠牀頭鐵欄。（10分）

（2）地板、走廊、陽臺、室內無任何垃圾、牆壁瓷磚乾淨明亮，均無蜘蛛網。（10分）

（3）空牀及內務櫃，寫字檯無堆積雜物。（10分）

（4）前後陽臺、室內天面均無蜘蛛網。（10分）

（5）前後玻璃風扇乾淨無灰塵。（20分）

（6）室內保持通風、空氣清新、無異味。（10分）

（7）物品擺放整齊統一、室內無懸掛衣物及其他雜物。（10分）

（8）室內無私拉亂接、使用電源插板。（10分）

（9）房間春節裝飾。（10分）

六、評比具體方案如下：

A、宿舍評比時間（2月5日）：

由各廠主任級以上幹部對各廠區提報的參選宿舍打分，最終評比各區域各5個獲獎宿舍，共30個。

B、備註：各評委在評選時，在打分表上要公正打分並簽名，使小家園評比活動做到公平、公正、公開，評比結果將複印、張貼全廠公告。

7、春節小家園評比單項獎設置如下：

8、 以上宿舍單項獎金22000元

9、 廠區單項評出最差的房間各3名，由管理員提報，對宿舍所有成員扣減達標獎金1天。

職工小家活動方案3

爲推動我校“市級模範職工之家”小家建設向縱深發展，積極創造條件，進一步爭創“全國模範職工之家”，學校工會委員會經請示黨支部，並得到學校領導班子重視支持，決定結合特色學校建設，於XX年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創建活動。現擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動方案：

一、活動宗旨

堅持科學發展，確立“以人爲本，以心換心，以校爲家”的服務理念，進一步倡導以和爲貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的`“家”的溫馨；進一步倡導以人爲本的管理理念，以依靠人爲前提，把用好人作爲基本途徑，把尊重人作爲基本準則，把爲了人作爲根本目的；進一步倡導以德爲先的內涵文化，修煉教師愛崗敬業、爲人師表的職業素養，展現當代知識分子的精氣神；進一步倡導以博爲榮的進取精神，博採衆長，博覽羣書，積澱學校的文化底蘊。以小家建設爲契機，創建特色學校，打造渝東名校。

二、成立“小家”創建活動領導小組

組長：錢直樹

副組長：熊 鵬（常務） 郭明仲 匡清海 白文珍

成員：朱 珠 朱春花 左自才 工會委員會各委員

三、活動內容及分工

1、“職工小家”建設由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負責。以年級組、辦公室爲單位，每個辦公室創建一個“職工小家”，由年級組長、學科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。

2、“少兒小家”建設由大隊輔導員左自才負責。以中隊（班）爲單位，每中隊（班）創建一個“少兒小家”，由中隊輔導員（班主任）組織班隊幹部及全班同學，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓、正“家”風、變“家”貌。

四、活動要求

1、“小家”建設各項內容要求結合自身特色和實際、創建目標及理念，羣策羣力、集思廣益，力求新穎獨特，富有文化氣息、激勵作用和長效機制。

2、“小家”創建活動將與本期第五週教室佈置一併進行檢查評比，還將適時舉辦“小家”特色活動展示及“小家”建設研討會。

3、教工會將製作統一的標識牌，展示“小家”創建活動中選定的相關內容，長期懸掛在教室、辦公室門上。

職工小家活動方案4

按照 “關於創建供排水公司職工小家的通知”的活動要求，積極貫徹落實開展分公司“職工小家”創建活動，特制定實施方案如下：

一、開展創建“職工小家”活動的指導思想

開展創建“職工小家”的指導思想是認真學習貫徹落實黨的十八大和全總十五大精神，確立以人爲本理念的重要體現和保證。通過開展“職工小家”創建活動，以提升職工業務素質和技能、豐富職工業餘生活爲目標，積極開展工會活動、增添娛樂文化設施，增強工會組織自身活力，更好地發揮基層工會的作用。創建“職工小家”要堅持以職工爲建家主體、堅持人性化管理、堅持小家建設常抓不懈、堅持從實際出發，紮紮實實地開展創建小家活動，不斷夯實創建活動。增強基層工會活力、履行工會職能、把工會建設成爲職工羣衆真正信賴的組織。

二、開展方式

在創建“職工小家”活動中，將活動與安全生產、六型班組建設、電工技能工作室和6S班組建設等工作緊密結合，提升班組的管理水平和班組員工的綜合素質，使職工小家建設常建、常新、健康發展。

三、成立“職工小家”創建活動領導小組

組長：

成員：

四、建設目標

以創建創新型、安康型、學習型、和諧型“職工小家”爲目標，積極反映職工意願，維護好職工的各項合法權益，不斷加強學習，提高員工的思想道德和業務綜合素質。盡心盡力地爲職工排憂解難，化解矛盾，促進和諧。充分調動職工積極性和創造性，在企業有又快的發展，讓職工在工作中實現自身價值，使職工對“職工小家”真正有可依可靠的歸宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一溫馨和諧的“小家”。

1、以電工技能工作室、創新型班組建設爲依託，開展技術創新、合理化建議，併成立QC小組，強化實際工作中的經驗積累，開展技術創新和修舊利廢攻關解決生產實際工作中存在的重點難點問題，創建創新型的 “職工小家”。

2、創建安康型“職工小家”，結合安康型班組建設和6S班組建設活動，以黃河水廠淨化班爲龍頭，開展各項安全教育活動，提高班組員工安全意識，開展安全培訓和班組安全檢查等措施，保障供水設施安全穩定運行。

3、加強學習培訓和在崗學習，注重開展員工技術培訓、業務自學活動，營造良好的'學習氛圍，不斷提升營管所和污水廠、五水廠職工的自身綜合業務素質，創建成爲的學習型“職工小家”。

4、創建和諧型“職工小家”，通過增添娛樂健身設施開放職工小家，同時開展形式多樣的文體娛樂活動， 組織開展冬季運動會、趣味運動會、“三八”、“五一”等節假日期間舉辦專題活動，使廣大員工參與到各項文體活動中來，豐富員工的業餘文化生活，激發職工愛崗敬業的熱情。

五、創建活動時間安排

根據公司“職工小家”創建工作安排，結合分公司實際，特做出如下安排：

第一階段：宣傳動員廣大職工參與創建“職工小家”活動。（6月15日—7月31日）

第二階段：積極組織開展“職工小家”創建活動，根據“職工小家”建設標準及活動開展情況做好資料的收集和完善工作，並對活動開展存在的問題及時進行整改。（8月1日—12月31日）

第三階段：及時總結創

建“職工小家”工作成果，建立長效機制，對開展工作中的問題梳理並完善。（20xx年1月1日—6月31日）

1、建立、健全班組學習、培訓計劃，做到有培訓計劃、培訓措施、培訓總結；

2、每月員工培訓有安排、有內容、有記錄、有檢查並簽署意見；

3、積極組織參加技術比武、勞動競賽，做好比賽成績及影影像資料的收集；

4、技術攻關項目每年不得少於一項，合理化建議每年不得少於一條，“五小”成果等技術創新活動每年不得少於兩項；

5、積極開展QC活動等技術創新活動，並實現管理、技術創新成果在生產中得以應用。

6、工作現場、庫房衛生整潔，能夠做到定置管理，物品擺放有序，標識清楚，現場管理能夠突出自身特色，有創新。

六、和諧型“職工小家”建設驗收標準

1、員工基本情況記錄清晰、準確，各項臺帳健全；

2、開展小型文體活動，活動有記錄、有臺賬、有圖片等資料；

3、瞭解員工工作和生活中存在的問題，解決員工實際困難，關心員工、幫助員工、代表員工反映問題並提出合理化建議，活動有記錄；

4、遵守各項規章制度，無違法違紀行爲，員工之間相互尊重、相互理解、相互關心、相互幫助,營造和諧、團結工作氛圍。

職工小家活動方案5

爲了增強基層工會的活力，加強基層工會的羣衆化、民主化、法制化建設，激勵廣大教職工關心學校的改革與發展，根據學校工會要求，結合我係實際，對開展創建“職工之家”活動提出如下方案。

一．制度建設

目標：建立健全以教職工代表大會或教職工大會爲基本形式的二級民主管理制度，充分發揮教代會在政務公開工作中的主渠道作用，切實保障教職工的主人翁地位。

1、建立了二級教職工代表大會或教職工大會制度。建立健全民主管理的各項規章制度。

2、教代會或教職工會成爲政務公開的主要載體，會上有工作報告和財務收支情況通報，並通過各種措施政務公開。

3、教代會或教職工大會每年召開一次，討論、審議改革發展及教職工切身利益的重要事項。

4、分工會參與了所在單位公開領導小組工作、建立了公開監督小組、勞動爭議調解小組。

5、認真處理、落實教代會或教職工大會提案，做到對教職工提案件件有落實、件件有答覆（書面）。

6、教代會或教職工大會閉會期間，分工會作爲其工作機構，積極向部門黨政反映教職工的意見的要求。

7、分工會主席參加了政務會議或黨政聯席會議。

二．思想理論建設

目標：

切實加強分工會的思想理論建設，大力開展以師德建設爲重點的校園精神文明建設，努力提高教職工的思想政治素質和業務水平。

1、在黨總支的領導下，圍繞“三育人”中心工作，多形式、多渠道學習貫徹黨的.路線、方針、政策及國家的法律法規。

2、配合黨政在教職工中開展“師德建設”活動，取得良好的效果。

3、傳達校工會有關文件。重視信息工作，積極向校工會報送分工會工作信息。

4、組織教職工開展健康向上的校園文化活動，積極組織教職工參加校工會舉辦的各項文化體育活動。

5、建成教職工報刊閱覽室和文體活動室，有一定的閱讀報刊和活動器材。

6、積極參加校工會組織的有關工會、教代會方面的理論研討會，向研討會提交了論文。

三．維權建設

目標：突出維護職能，依法維護教職工的合法權益，爲教職工辦實事，做好事。發揮黨聯繫羣衆橋樑紐帶和民主渠道作用。

1、組織教職工學習國家的有關法律法規，增強教職工依法治校、依法治會的意識。

2、依法維護好教職工當家作主的民主權利，切實保證教職工參與本部門內部事務民主管理的權利。

3、及時準確地反映教職工的意見和要求，協助黨政解決教職工的合理要求。主動向上級反映教職工思想動態並參與解決部門的突發性事件。

4、瞭解和掌握本部門教職工的基本情況，建立教職工基本情況檔案，做到知需知情。

5、熱情幫助教職工解決在學習、工作和生活中遇到的實際困難，並開展“送溫暖”活動。

6、依法維護女教職工合法權益和特殊利益，充分發揮女教職工在教學、科研、管理、服務等方面的積極作用，開展有利於女教職工身心健康的各項活動。

7、協助黨政每年爲教職工辦1-2件全體教職工受益的實事。

四．自主工作建設

任務：

在同級黨總支的領導及行政的支持下，依照《工會章程》獨立自主的開展工作。

1、黨總支有專人分管工會工作並將工會工作納入議事日程。

2、行政有專人聯繫工會，並對工會開展活動從人力、財力、物力上創造條件，給予支持。

3、在黨總支的領導下，工會委員會按《工會章程》民主選舉產生，並報校工會批准。

4、分工會每學期向黨總支彙報工作不少於兩次，重要問題及時彙報。

5、分工會委員分工明確，機構健全，職責落實，能獨立自主，創造性地開展工作，落實分工會主席減免20工作量的規定。

6、分工會有女工委員。

五．組織建設

目標：

切實加強分工會的自身建設，有一支熱心爲教職工服務的工會幹部和會員積極分子隊伍。

1、定期召開分工會委員會議，組織工會幹部、教代會代表進行理論、業務學習，研究工會、教代會工作。

2、分工會年初有計劃，年終有總結，並按規定時間上報校工會。

3、協助校工會及時辦理會員的變動手續。

4、分工會主席、委員按要求參加校工會召開的各種會議及培訓。

5、有一支熱心爲教職工服務，不低於教職工總數25的積極分子隊伍。

6、按時、足額向校工會上交會員會費。

7、收好、管好、用好工會活動經費。