園本教研活動方案8篇

爲了確保我們的努力取得實效，往往需要預先進行方案制定工作，方案屬於計劃類文書的一種。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？下面是小編爲大家收集的園本教研活動方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

園本教研活動方案1

山陽縣20xx年幼兒教師園本研修專題培訓，教育局領導們及參加教師代表、師範學院院長講話，使我更加明白了，國家及領導們對學前教育的重要性及關注。

聽了王莉講師的課《新理念下的幼兒園課程》，通過學習我更加明白了幼兒園課程是什麼：

一、幼兒園課程：就是通過實物教學使小朋友的.眼、耳、鼻、

舌、身、看、聽、嘗、摸、玩各方面各種感官獲得體驗和經驗，各個方面得到發展，爲以後社會發展打下全能性人才基礎。

二、教育活動目標的制度

要使幼兒園課程得以實施必需建全各項制度：集體活動小組活動個別活動

在這些活動中，重在組織形式，學科課程也叫領域課程和主題活動課程，關注幼兒的全面發展。

例如：有區域性、集體性、個別性、主動組織性。讓小朋友感到每塊牆壁會說話，沒一寸土地都能育人，處處留心皆學問。

三、幼兒園課程的設計

幼兒園課程的設計要突出以下幾點：全面的、啓蒙的、健康的。語言、社會、科學、藝術等五個領域。

例如：幼兒園的開飯環節就是課程，它怎樣設計呢？吃飯前檢查臉手是否乾淨，否則要教育他們乾淨衛生才能吃飯，吃飯前可以教小朋友玩一些手勢遊戲，使他們能安靜有序的吃飯，飯後一定要孩子們學會用餐巾紙擦嘴。

通過這次學習，使我深深地體會到幼兒教育不是一項單一的教育模式，現有水平挑戰性，現實需要長遠發展，貼近幼兒的生活，拓展幼兒的經驗和視野，培養小朋友全方面發展的綜合課程。

園本教研活動方案2

一、指導思想：

我園以《全區幼兒園園本教研製度建設實施方案》的精神爲指導，以圍繞“提高幼兒園教育教學水平，促進教師自我發展”爲園本研修重點，全面貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》爲目標，注重過程管理，強調教師的參與、合作與共享，結合本園實際，特制定本實施方案。

二、園本教研的需求：

多年來，我園保教質量一直穩步向前發展，爲全縣幼兒教育的發展發揮着重要的作用。雖然我們擁有比較好的教師隊伍和相應的教學設施，然而隨着幼兒教育不斷向前發展，在教學實踐中我們不斷產生一些新的困惑。這些困惑有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的，有來自家長，也有來自傳統觀念的阻礙等等。這些層出不窮的新問題如何解決？由誰來解決？在實踐中我們意識到，幼兒園的生存與發展必須依靠自身的力量，利用自己的優勢，創立自己的特色，教師在實施新《綱要》過程中出現的問題必須根據本園的實際和幼兒的特點自己解決，教師的專業發展更得靠教師自己的不斷學習與實踐。而要做到這些，必須進行園本教研。只有建立以園爲本的教研機制，深入開展以園爲本的教學研究，才能及時解決教學改革中出現的問題，在此過程中教師是主體，是教研活動的承受者和受益者，因此教師必須主動、認真地、積極地參與教研活動從而使自己在教研活動中不斷成長，才能把幼兒園構築成一個學習型組織，才能提高保教質量使幼兒園不斷向前發展。

三、園本教研的工作思路：

以組織開展多元化、多層次的教研活動方式爲入口，以落實專題內容爲依託以學科帶頭人爲引領，以教師個體學習爲前提，合作交流爲平臺，園本教研爲途徑，行動研究爲載體，幼兒發展爲基點，教師專業成長爲目的的以園爲本的教研運行方式。同時放手讓教研組長自己做，開放式的工作方式，發現典型（教師、優秀的教育策略）普及推廣。

四、園本教研的目標：

1、摸索出幼兒園多元化的教研活動內容與形式，來激發教師參與教研活動的積極性、主動性。

2、園本教研以行動研究爲主要方式，解決在課程實施過程中遇到的問題、困惑、並找到解決這一問題的有效途徑和方法，從而總結和提升教學經驗。

3、探究出一些能促進不同層次教師專業成長的有效策略。針對教師的個體發展提供支持。

4、通過園本教研，建立適合我園發展的園本教研製度與教研運作機制把我園建設成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織，並形成自我特色。

五、專題研究的目標：

探究在幼兒一日生活中，培養幼兒語言表達能力的有效途徑和方法。（生活環節、集體教育活動、家庭教育）

六、專題研究的具體內容：

1、如何爲幼兒創設良好的語言表達的精神氛圍與物質環境。

2、以多角度、多元化的.方式拓寬、豐富幼兒的語言經驗。

a、利用一日活動的各環節的過度來組織幼兒語言的學習。

b、利用正規的語言活動。（早閱讀、語言、其它領域的學習）

c、利用日常的生活環節培養幼兒的語言表達能力。

3、注意個別差異，給予針對性的指導。

4、注重創造多樣化、生活化的學習情景（講述活動、談話活動、聽說遊戲）

七、園本教研的任務：

1、結合本園實際，制定適合於本園具有可行性、操作性強的實施方案。

2、幼兒園根據實際狀況，有計劃開展園本培訓，在實踐中提高教師的理論與實踐能力。

3、通過園本教研，讓教師成爲研究的主體，努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。

八、園本教研遵循的原則：

1、以園爲本、以教師爲本的原則：教研活動從實際出發，以幼兒園發展爲本，解決幼兒、教師、幼兒園自身的問題爲主線開展園本教研。

2、人人蔘與的原則：努力爲教師提供機會，搭建平臺，讓教師人人蔘與，行爲跟進。

3、踏實、求真的原則：幼兒園要整和各方資源，有計劃、有組織地開展教研活動，強調針對性、有效性。

4、發揚與創新的原則：幼兒園要繼承發揚教研工作中有價值的經驗。同時在教研活動的內容、形式、措施等方面進行大膽的創新。

九、園本教研的工作要求：

1、認真學習領悟自治區教研製度建設方案的精神實質。

2、幼兒園應從實際出發建立園本教研的保障機制、獎勵機制來促進教研工作持續、健康發展。

3、教學管理人員深入教學一線，充分發揮專業引領、支持、合作、共享的作用，爲教研工作鋪路搭橋。

4、針對教學實踐問題，有目標、有計劃地組織全園協作研究。

5、對教研過程要及時進行發現、收集、整理使教研經驗充分發揮價值。

十、園本教研的途徑與保障：

1、加強教師理論學習和培訓工作：提供參加各級培訓的機會，如：學科帶頭人培訓、骨幹教師培訓、園本教研培訓；鼓勵教師參加學歷提高培訓、信息技術的培訓。

2、抓好常規教研工作，充分發揮教研組長的作用，使研究活動和教師日常的教學活動相結合，讓教研活動成爲切實有助於教師成長的平臺。

3、教研活動做到定時間、定地點、定專題，做到活動有記錄、有實效。

4、充分發揮教師間的互動作用，教師間進行合作、互助，。

5、積極主動爭取區、市、縣專業人員的支持和指導，使教師的困惑能及時得到迴應，對教師進行專業引領。

6、課題引領，有效教研。鼓勵教師積極申報、研究課題，及時總結、交流、推廣課題經驗，撰寫經驗論文。

十一、園本教研落實的措施與策略：

1、明確教研製度，層層落實，形成園長親自抓，人人主動參與的教學研究制度。併成立園本教研領導小組：

2、改進和完善教師評價方法，建立以園爲本教研的評價、獎勵機制。

3、每年根據各教研組活動情況撥發一定的活動經費，保障園本教研活動的順利進行。

4、以專題研究作爲園本教研的主要內容，

（1）培養教師的問題意識入手，以年齡組爲單位設立問題庫，每人每月針對專題、教學實踐反思自己，提出疑惑。然後各組針對問題分析整理，確定教研內容，確定活動方式。其中發揮骨幹與老教師的引領與指導作用，通過教研來解決問題，直到滿意爲止（雙向）另外有監督機制（是否採用了大家的建議，取得了怎樣的效果？）

（2）活動的類型：

a、集體（全體教師）

b、小組

c、個別教師

（屬於誰的問題，誰來解決，打破年級組的界限）

（3）具體的活動方式：

（a）課堂教學（坐課、評課、研課、一度、二度研課）

（b）寫（計劃、反思、案例、個人分析、）

（c）集體備課---個人實踐---問題會診---再實踐---推廣

（d）網絡平臺：訂時發表評論。每月有一個實際問題共同研討。

十二、實施的過程：

第一階段：（20xx年4月---20xx年7月）

1、加大力度宣傳《自治區園本教研製度建設方案》的精神並領悟其實質。

2、調查、分析園本教研狀況及幼兒園教師專業發展的實際狀況，制定園本教研活動實施方案。

3、通過多種渠道提升教師專業理論水平。

（1）結合教師實際分層次，有針對性對教師進行專業培訓。

（2）園本教研的目的、意義。

（3）各年齡班幼兒語言發展的特點及學習特點。

學習形式多樣，目的對所學內容理解、熟悉、領悟並針對學習內容有考覈、測試，注重理論與實際的結合。

第二階段：（20xx年9月---20xx年7月）

1、結合教師實際分層次，有針對性對教師進行專業培訓。

2、探究有效開展園本教研活動的方法與策略。

3、探究幼兒語言發展有效途徑與方法

第三階段：（20xx年9月-----20xx年9月）

1、初步形成具有我園特色的園本教研製度與運作機制。

2、總結具有我園特色的教研製度建設評價標準

3、收集、整理園本教研過程中的研究成果並繼續進行深入的研究。

園本教研活動方案3

本學期我園對“如何讓幼兒快樂的閱讀”進行研究，在研究中我們本着“在實踐中研究、在研究中實踐”的原則，採用多種研究的方法與形式努力營造氛圍，

讓幼兒輕鬆、快樂的識字、閱讀。

一、園本教研活動主題：

本學年教研的主題爲：幼兒快樂閱讀的研究。

二、教研目的和意義：

在人的智慧與能力中，閱讀能力是非常重要的。心理學研究表明，兒童大約從三歲開始，就已經具備了基本的言語表達能力，擁有了大量的口語經驗和口語理解能力。《幼兒園指導綱要》中也明確指出：要培養幼兒對生活中常見的簡單標記和文字符號產生興趣，利用圖書、繪畫和其他多種方式，引發幼兒對書籍、閱讀的興趣，開展學前閱讀能力的培養教育”。而

3--8歲是兒童掌握基本閱讀能力的關鍵期，在這段時間內奠定閱讀能力，不僅可以幫助孩子儘早進入知識的海洋，開闊幼兒的視界，啓迪孩子的智慧，而且能促進幼兒各種能力的發展。由此可見，幼兒的閱讀刻不容緩，但現在成人對幼兒早期閱讀的理解往往存在着許多誤區，從而導致孩子不會“看書”，不會“讀書”。通過幾年來對小班、中班幼兒閱讀情況的觀察、分析，更讓我們看到了問題所在。

1、幼兒閱讀追求視覺感受。孩子往往對圖書中顏色鮮豔和較大的形象最感興趣，會忽略一些細節的內容。

2、幼兒閱讀缺乏有序性。幼兒的思維具有跳躍性的特點，他們缺乏閱讀的經驗，會忽的一下翻到前面，忽的一下翻到後面，有時中間還跳過幾頁。針對上述問題，我園確定了此次教研的主題。

三、教研時間：

20xx、3月-——20xx年7月四、教研人員：

園長：張麗麗

成員：楊麗麗、高興宇等人。

四、教研的內容與措施：

1、創設閱讀環境，營造書香氛圍。

具體措施：

（1）每兩週組織教師進行課題組活動，學習相關理論，交流在實踐中所碰到的具體問題，對研究進行不斷的反思與調整。

（2）組織教師認真研讀課題計劃，開展“課題方案答卷”活動，讓教師理解課題的研究理念及課題研究的主要內容。

（3）爲幼兒提供豐富、有趣的閱讀資料並放在幼兒觸手可及的地方便於幼兒取放。

（4）以班級環境創設爲主，要求各班創設有自己班級特色的閱讀區域，逐步營造溫馨的班級閱讀氛圍，要求教師根據研究

（5）每天在一日活動中爲幼兒提供閱讀的時間，教師增加與幼兒個別交流的機會，及時與幼兒交流閱讀信息。

（6）開展各年齡階段的閱讀比賽。在班內開展有關閱讀方面的集體或競賽活動。

（7）加強對環境創設的交流、探討及考覈。內容設計環境創設方案。

（8）各班根據閱讀環境的創設制定相應的.閱讀常規。

（9）做好閱讀環境創設的過程資料，資料要求能體現研究軌跡。

（10）每月對教研工作進行小結，根據研究情況逐步進行計劃的調整。

2、初步嘗試快樂閱讀教學方案設計。

具體措施：

（1）各班教師每週根據《識字閱讀》和《語言》課本本進行一次快樂閱讀教學活動設計。根據讀本教師在遊戲活動中開展拓展活動並分領域做好資料的積累。

（2）結合園本教研進行快樂閱讀教學“一課多研”活動。

（3）結合園本教研中“一人一課”活動開展快樂閱讀教學評比。

（4）根據子課題內容撰寫教學論文並進行論文評比活動。

3、採用請進來的方式，爲教師充電，讓幼兒掌握更多的技能。

6月份中旬，我園請來“快樂教學”的專家，重點講述了快樂識字閱讀，同時請來家長和老師一起學習，爲家園共育做好了鋪墊。

五、子課題內容：

小班：小班閱讀環境創設的研究、小班幼兒閱讀習慣的培養

中班：教師在快樂閱讀中的指導策略、中班閱讀環境創設的研究、中班幼兒傾聽能力的培養

大班：環境資源對幼兒閱讀習慣的影響、

指導策略在閱讀活動過程中的重要性、

大班閱讀區域環境創設的研究

六、工作安排：

3月份1、蒐集有關閱讀環境創設的資料。題計劃。 3、各班制定子課題計劃。創設方案。

4月份1、創設班級閱讀環境。 2、檢查並交流環境創設情況。 3、各班在原來的基礎上，結合本班特點制定閱讀習慣細則。

5月份1、開展閱讀教學“一課多研”活動。樂閱讀家長彙報活動。

6月份1、快樂閱讀“一人一課”彙報及評比活動。環境創設評比活動。

7月份課題總結交流。

七、老師的收穫：

在課題探索過程中會遇到各種各樣的問題，教師們隨即翻看相關的書籍，不斷豐富自身的知識，提升自己的業務水平，解決問題的能力也有了很大程度的提高。另外，教師的教育理念有了很大轉變，設計和組織教學活動的能力得到了顯著提高。研究過程中教師們雖然探索了一些實用有效的方法，但作爲研究者對其理論認識還比較膚淺，如何進一步提高理論水平和研究水平，還需要進一步的學習與實踐。總之，幼兒的閱讀能力不是一朝一夕就能完成的，它需要教師耐心地一點一滴的積累起，爲孩子的終身能力打下基礎。

園本教研活動方案4

在幼兒園各項制度中園本教研製度是引領教師成長，提高教師品質的重要手段和紮實的基礎，下面爲大家總結了幼兒園的園本教研製度。

1、園長每學期聽課不少於10節，保教主任每學期聽課不少於35節課，聽課要有記錄，有與教師交流的反饋。

2、幼兒園不得隨便佔用園本教研的活動時間。每位教師準時參加教研活動，不無故缺席，因故不能參加活動向園長請假。

3、每週一研討確定教材內容，每週二爲特色教育教研時間，每週三爲五大領域教研時間(根據各園實際情況可以自由調整時間，但總時間量要保持)。教研時間由保教主任帶領組員集體備課，總結回顧上週教育計劃的落實情況，進行有效調整，同時根據由教研組長根據教師工作中的實際需求擬定題目進行研討培訓，可以是全體進行，也可以分平行班組進行。

4、學期初由業務園長或保教主任制定教研計劃，教研組長制訂本組學期教研計劃並負責組織實施。

5、在教研組長的組織下，平行班每月相互觀摩研討教育活動1-2次，做好聽課記錄及評析，由小教研組長負責小組評析記錄。

6、定期舉辦"高級教師講座"。在培訓教師時，請有經驗的教師組成"講師團"，讓大家分享他們已有的成功經驗，加速新教師的成長曆程，同時給老教師提供一個展示平臺，激勵老教師的積極性與創造性。

7、保教主任定期檢查教研組活動紀實情況，學期末教研組長要做好教研工作的總結，並尋找出本學期存在的教研工作上的困惑，與園本教研負責人共同探討解決的`策略。

8、週四爲觀摩教學日，業務園長、教研組長反饋聽課情況，提出整改措施;業務園長組織教師互相觀摩，不但要促進教師在認識上的深刻反思，還要讓反思效果落到實際工作中的行動上。

9、教學觀摩採用課堂視頻案例與教研組滾動跟進，第一時間解決教師困惑，幫助教師快速成長。 10、在年終舉辦"觀點報告會"，以此鼓勵教師，積累教育經驗，提煉教育成果，對有成果的教師，如：教師發表論文的，科研課題有顯著成果的，給予適當獎勵。

11、"研訓一體化"制度。採用"學科教研周"形式，針對五大領域中的數學、語言、科學、舞蹈、音樂、繪畫、美工、識字與閱讀等諸多領域中的問題，集中骨幹教師和學科帶頭人組成"智囊團"，輪流解惑答疑。

園本教研活動方案5

一、指導思想

在新《綱要》實施過程中。老師們面臨着一個重要的問題——如何把握新《綱要》的精神實質，改變教學方式和學習方式，落實各領域的目標?同時，隨着課程改革的不斷深入，老師們在教學過程中遇到了不少的問題，有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的，也有來自傳統觀念的阻礙等等。這些層出不窮的新問題、新困惑如何解決?由誰來解決?在實踐中我們意識到，幼兒園的生存與發展必須依靠自身的力量，利用自己的優勢，創立自己的特色。

教師在實施新《綱要》過程中出現的問題必須根據本園的實際和幼兒的特點自己解決，教師的專業發展更得靠教師自己的不斷學習與實踐。而要做到這些目的，必須進行園本教研。只有建立以園爲本的教研機制，深入開展以園爲本的教學研究，才能及時解決教學改革中出現的問題，才能把幼兒園構築成一個學習型組織，才能提高保教質量，使幼兒園不斷髮展。

爲此，我鎮根據上級有關文件的精神，對在我鎮各管區示範園和園點逐步建立園本教研製度，制定以下實施方案。

二、園本教研製度的涵義

以園爲本的教學研究制度，是以促進每個幼兒的發展爲宗旨，以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題爲對象，以教師作爲研究主體，研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗，努力把幼兒園建立成爲學習型組織。

三、實施理念

“一切爲了孩子，一切依靠教師”，“幼兒園是教研基地，活動室是教研室，教師是研究員”。

四、組織機構

(一)成立園本教研製度領導小組

組長：**

副組長：………………

成員：……………………

(二)具體分工

張麗：校本教研製度第一責任人，負責全面工作

康燕：負責組織管理指導工作

石月梅：負責組織管理研究工作

石月梅陳秀菊馬豐明董詠梅呂海英：中心教研組長，負責組織研究工作

各園業務主任：各園校本教研的責任人，負責各園研究工作

五、園本教研製度建立的主要內容

(一)以園爲本的教師培訓體系

(1)重視教師的政治學習和業務學習，立足本園及時對教師進行教育教學理論及專業知識技能的培訓，促進教師不斷地提高自身的政治覺悟、理論修養、專業水平和教學能力;

(2)重視本園骨幹教師隊伍的建設，千方百計培養自己的學科帶頭人;

(3)要有適合本園實際的師資培養計劃，爲教師的培訓、進修、提高、提供必要的保障;

(4)要充分發揮骨幹教師對青年教師的傳幫帶作用，加強對青年教師的培訓、指導和幫助;

(5)在改革中，尤其要注重採取各種“園本培訓”的方式，對上崗教師進行《綱要》、教材的崗前培訓。

(二)以園爲本的教育科研體系

(1)幼兒園要有計劃地開展經常性的豐富多彩的教學研究活動，及時研究和解決教學實際問題，通過教學研究不斷提高教學質量;

(2)要充分發揮教研組和備課組的作用;

(3)大力加強課堂教學的研究，千方百計提高課堂教學的效益;

(4)要組織教師積極開展課題研究和教改實施，把現代教育理念、現代教育技術同幼兒園的教育工作緊密地結合起來，切實轉變教師的教學方式;

(5)要建立教學成果和教研成果的獎勵機制，激勵教師不斷地創造新的教學和教研業績;

(6)要重視總結、宣傳和推廣本園教師的教學經驗和教研成果，從制度上保障“園本教研”常研常新。

(三)以園本爲本的學習指導體系

教學研究既要研“教”更要研“學”

(1)要把傳統的學法指導與新時期的“轉變學習方式”密切結合起來，改變過於強調“接受學習”現狀，倡導主動參與，樂於探究和勤于思考，促進幼兒形成“自主、合作、探究”的習慣。

(2)幼兒園要形成有自己特色的學習指導的內容體系和方法體系，並從制度上促使教師人人承擔學習指導的責任。

六、過程與方法

1、加強教師學習和培訓工作。推薦書目，要求老師自學，並寫讀書筆記，看專家講座光盤，學習課改理論，使教師改變教研觀念;提供參加各級培訓的機會，如：學科帶頭人培訓、骨幹教師培訓、園本教研培訓;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓;定期對教師進行集體培訓，如專題講座、教學研討會、經驗交流會、案例分析等，培訓的內容側重新《綱要》實施過程中所面臨的問題;引導教師通過對自身現狀的分析，制訂自我發展規劃和學習計劃。

2、充分發揮教研組、年段、備課組的作用，營造嚴謹、務實、民主、寬鬆的教學氛圍，使研究活動和教師日常的教學活動相結合，紮紮實實抓好教研活動，讓教研活動成爲切實有助於教師成長的平臺，每次教研活動做到定時間、定地點、定專題、定中心發言人，教師們或對照新《綱要》精神找自己在教育教學中存在的差距，或圍繞課改內容確定主題，或集體備課、討論，做到活動有紀錄、有實效。

3、充分發揮教師間的互動作用，新《綱要》強調各領域間的整合，教師間的合作、互助。我們將繼續開展“學科帶頭人與骨幹教師結對子、骨幹教師與年輕教師結對子”的'傳幫帶活動，定期開展交流、研討活動，共同探討教學中的體會、互相切磋、共同提高。

4、積極主動爭取市、縣專業人員的支持和指導，使教師的困惑能及時得到迴應，幼兒園的教育教學改革始終朝着正確的方向前進，定期請專家來園指導工作，對教師實行專業引領，通過專家的指導，學會剖析問題的癥結，使教研活動的目的真正落到實處。

5、有效地進行教研活動。

(1)教研組在每學年初根據幼兒園工作計劃制定本教研組計劃，並按計劃落實各項活動。

(2)教學教研常規的落實，特別是備課組活動的落實。每個教師都要進行教學反思，每週寫一篇有較高質量、能改進自己教學的反思。

(3)每個教師每學年至少要上一次研討課，認真聽取同行的意見，不斷改進教學方法，提高教學水平。每學期每位教師聽課不少於30次，做好聽課筆記，並適當進行評論。

(4)每學年上交一篇說課稿，一篇公開教學活動設計，一篇公開教學活動案例反思。

(5)每次教研活動前開展15分鐘中心發言，通過交流、討論達成共識，解決教育教學中遇到的疑難問題。

(6)學科帶頭人、骨幹教師每學期至少一次專題講座或觀摩教學、研討課。

七、具體工作安排

第一階段

1、成立機構，重新確定園本教研的研究單位，根據年齡特點分爲小班組、、中班組、大班組、保育組四個教研組。

2、通過觀察、訪問、問卷調查等方式，聆聽一線教師的心聲，全面瞭解教師們在實踐中遇到的實際困難，確定解決問題的方案。

3、組織全體教師學習與研究我園《園本教研實施方案》和相關政策文件，對方案進行分析和研討。通過完善制度和強化規章約束，促使教研活動由被動變爲主動，由自發走向自覺，由無序走向有序。

第二階段：實施階段

實施園本教研，不斷總結經驗，組織交流討論，各教研組制定教研活動計劃，教師制定專業發展規劃，確立研究主題，以專業引領和同伴互助等多種形式落實以園爲本的教學研究制度。

第三階段：總結階段

在總結階段，進行資料收集、整理與分析，鼓勵教師對自己的教學行動進行理論總結，寫出教研文章。同時，鼓勵教師用敘事研究記錄自己教學中的故事和鐵事，展開教研成效的評定。

擴展閱讀

今天,陽光明媚,微風習習。我們搬着椅子,排着整齊的隊伍去北操場,哈,你猜我們要幹嘛?告訴你吧,新的學期開始了,今天我們要開開學典禮。

我們一張張洋溢的小臉蛋心裏充滿了憧憬和希望,懷着一顆興奮又高興的心情,心情像是踩了一朵幸福雲直往操場奔去。來到北操場只見這裏人山人海,所有的學生都不約而同地集合在這裏,都像趕集似的聚攏來。

開學典禮開始了,大家也平息下來了,安安靜靜地坐在自己的位置上,沉默不語,一片寂靜,像一個個害羞的小姑娘。在校長和主任們的七嘴八舌下,我們全神貫注地聽講。可是不知過了多久,這幾分鐘似乎等了苦苦幾年的時間一樣,還沒有下課。太陽也越來越強烈,似個沒同情心的陌生人般。他篩下的那幾道金光猶如千萬縷利箭,照射在同學們的身上,照射在同學們早已灌滿汗珠的額頭上。即使那清涼的微風也抵抗不了太陽的那把“利劍”同學們也耐不住了,操場上立即炸開了鍋,吵吵鬧鬧的。他們的吵鬧聲真讓我煩死了!於是我便把他們當成了空氣,懶得理他們。

“下面是三年級的學習成績”不知誰說了一聲,我回過神來原來是王校長開始要報上學期的學習成績了“三年級二班第三名……江雲第六名,梅宇婷第十名……”雖然我早就知道我的了第十名,但是我心裏依然下着傾盆大雨,雷聲滾滾。我十分灰心,小聲地責備自己“都是你的錯,如果不是你的錯就不會的第十名了!”這時,一陣熱烈的掌聲從我耳邊傳過,是同學們的掌聲,那掌聲使我心裏充滿了信心,使我鼓起了勇氣面對困難。我萬分感謝的你們。

以後我要更加刻苦鑽研,爭取好成績,總有一天我也會考得第一名,站在那輝煌的舞臺上。

園本教研活動方案6

一、活動目的：

1、知道快樂的孩子大家都喜歡，逐步做到高高興興上幼兒園，不哭鬧。

2、有初步分辨笑與哭的表情的能力。

二、活動準備：

1、大鏡子一面，小紅花若干朵。

2、錄音機，錄有幼兒笑聲和哭聲的磁帶。

3、哭娃娃、笑娃娃的頭像各一個，貼有幼兒照片的夾子每人一個。

三、活動場地：

各班教室

四、活動過程：

1、分辨哭聲和笑聲放錄音後，提問：你聽到了什麼聲音？你喜歡聽哪種聲音？爲什麼？

2、照鏡子，觀察哭與笑不同的表情。

（1）讓幼兒對着鏡子笑笑，說說自己在什麼時候會高興得笑起來。

（2）觀察哭時的表情，說說自己在什麼時候會哭。

3、分辨笑娃娃、哭娃娃。

提問：誰是哭娃娃，誰是笑娃娃？你怎麼看出來的？你喜歡誰？你願意做一個什麼樣的娃娃？早上上幼兒園應該怎樣？

4、行爲練習

把鏡子放在教室門口，一位教師扮演媽媽，幼兒在“媽媽”帶領下入園，高高興興地與“媽媽”再見，向教師問好，並將貼有照片的'夾子夾在笑娃娃的面具上，告訴笑娃娃：“我是高高興興上幼兒園的。”教師發給每位幼兒一朵小紅花，鼓勵他們以後入園時也能高高興興的。

五、笑臉娃娃教研活動小結

新入園的幼兒對新環境陌生，且小班幼兒年齡特徵就對家人，特別是父母有很深的依戀情感，她們平時最親近、最依戀的人是自己的爸爸媽媽，幼兒入園後與自己的父母分離，離開自己熟悉的家庭環境，在幼兒園這個新環境中，產生不適應的情緒，這時教師應像媽媽一樣關心他們鼓勵他們。所以圍繞笑臉娃娃——我上幼兒園的主題展開各種活動，讓幼兒做到高高興興上幼兒園，不哭鬧。在這各氣氛中，使幼兒感覺幼兒園像自己的家，在新環境中學習本領。

1、組織幼兒分辨哭聲和笑聲，瞭解他們喜歡什麼聲音。

2、組織幼兒照鏡子，觀察哭與笑不同的表情，高興的時候會笑起來，傷心的時候會哭起來。

三、分辨笑娃娃、哭娃娃。知道快樂的孩子大家都喜歡，逐步做到高高興興上幼兒園，不哭鬧。

3、通過這次笑臉娃娃——我上幼兒園的主題活動讓幼兒從哭鬧不願意上幼兒園到現在的高高興興上幼兒園。雖然這次活動已經結束了，但是這種鼓勵的精神會一直陪着這些可愛的孩子，讓他們茁壯的成長。

園本教研活動方案7

教研主題：

繪本集體教學活動的組織

教研目的：

1、選擇合適的繪本。

2、教師要學會剖析圖書特點，尋找教育元素。

教研準備：

繪本、繪本的教育價值、PPT課件等。

教研過程：

1、選擇合適的繪本。

（1）選材的時候要根據語言教學的發展目標（參照《綱要》和《幼兒園發展能力課程》中有關語言目標的表述-本文前一部分已闡述）。

（2）眼前幼兒的需要，可成爲教師選書的嚮導。

選擇繪本首先要考慮繪本內容和兒童經驗的'關係，兒童的經驗是兒童和畫面碰撞的依據，它能讓幼兒與畫面裏的角色行爲產生共鳴。共鳴中的欣喜或煩惱都會刺激幼兒的閱讀情緒，這是兒童自主閱讀的支柱。爲此，選擇繪本要有兒童喜歡的對象，最好是動物和兒童自己。內容藉助於畫面，畫面所表達的風格應該符合兒童的審美心理。據我所知，大班兒童喜歡的色彩是鮮明而不紊亂，大塊色彩和小塊結合，大塊色彩最好能凸顯出故事角色。故事中的角色要動態誇張，能誘發兒童的好奇心，會自然地運用形象的語言、比喻的手法自編故事內容，有聲有色地講述。有條件的話，可以和兒童一起選購書本，一是有利於教師從中瞭解幼兒的興趣趨向和關注點，二是幼兒的興趣愛好成爲教師選材的"嚮導"。

2、教師要學會剖析圖書特點，尋找教育元素。

因繪本來自於國外，它具有他國的文化背景因素。對教師來說，也許有生疏之感，只有細細解讀才能領悟文本作者所傳遞的信息，才能找到相關的教育元素。只有教師掌握了相關的教育元素，才能跟隨幼兒自主閱讀，在過程中給予合適的引導。

繪本教學與其他教學活動的理念相一致，必須遵循目標性原則、學科有機整合等原則。並且以幼兒自主閱讀爲主，教師引領爲輔，生生互動爲主，師生互動爲輔，所以必須是手不離本，眼不離圖，用圖引出文字，用文字補充圖意。

園本教研活動方案8

本學期我園對“如何讓幼兒快樂的閱讀”進行研究，在研究中我們本着“在實踐中研究、在研究中實踐”的原則，採用多種研究的方法與形式努力營造氛圍，讓幼兒輕鬆、快樂的識字、閱讀。

一、園本教研活動主題：

本學年教研的主題爲：幼兒快樂閱讀的研究。

二、教研目的和意義：

在人的智慧與能力中，閱讀能力是非常重要的。心理學研究表明，兒童大約從三歲開始，就已經具備了基本的言語表達能力，擁有了大量的口語經驗和口語理解能力。《幼兒園指導綱要》中也明確指出：要培養幼兒對生活中常見的簡單標記和文字符號產生興趣，利用圖書、繪畫和其他多種方式，引發幼兒對書籍、閱讀的興趣，開展學前閱讀能力的培養教育”。而3--8歲是兒童掌握基本閱讀能力的關鍵期，在這段時間內奠定閱讀能力，不僅可以幫助孩子儘早進入知識的海洋，開闊幼兒的視界，啓迪孩子的智慧，而且能促進幼兒各種能力的發展。由此可見，幼兒的閱讀刻不容緩，但現在成人對幼兒早期閱讀的理解往往存在着許多誤區，從而導致孩子不會“看書”，不會“讀書”。通過幾年來對小班、中班幼兒閱讀情況的觀察、分析，更讓我們看到了問題所在。

1、幼兒閱讀追求視覺感受。孩子往往對圖書中顏色鮮豔和較大的形象最感興趣，會忽略一些細節的內容。

2、幼兒閱讀缺乏有序性。幼兒的思維具有跳躍性的特點，他們缺乏閱讀的經驗，會忽的一下翻到前面，忽的一下翻到後面，有時中間還跳過幾頁。針對上述問題，我園確定了此次教研的主題。

三、教研時間：

20xx、3月-——20xx年7月

四、教研人員：

園長：張麗麗

成員：楊麗麗、高興宇等人。

五、教研的內容與措施：

1、創設閱讀環境，營造書香氛圍。具體措施：

（1）每兩週組織教師進行課題組活動，學習相關理論，交流在實踐中所碰到的具體問題，對研究進行不斷的反思與調整。

（2）組織教師認真研讀課題計劃，開展“課題方案答卷”活動，讓教師理解課題的研究理念及課題研究的主要內容。

（3）爲幼兒提供豐富、有趣的閱讀資料並放在幼兒觸手可及的地方便於幼兒取放。

（4）以班級環境創設爲主，要求各班創設有自己班級特色的閱讀區域，逐步營造溫馨的班級閱讀氛圍，要求教師根據研究內容設計環境創設方案。

（5）每天在一日活動中爲幼兒提供閱讀的時間，教師增加與幼兒個別交流的機會，及時與幼兒交流閱讀信息。

（6）開展各年齡階段的閱讀比賽。在班內開展有關閱讀方面的集體或競賽活動。

（7）加強對環境創設的交流、探討及考覈。

（8）各班根據閱讀環境的創設制定相應的閱讀常規。

（9）做好閱讀環境創設的過程資料，資料要求能體現研究軌跡。

（10）每月對教研工作進行小結，根據研究情況逐步進行計劃的調整。

2、初步嘗試快樂閱讀教學方案設計。具體措施：

（1）各班教師每週根據《識字閱讀》和《語言》課本本進行一次快樂閱讀教學活動設計。根據讀本教師在遊戲活動中開展拓展活動並分領域做好資料的積累。

（2）結合園本教研進行快樂閱讀教學“一課多研”活動。

（3）結合園本教研中“一人一課”活動開展快樂閱讀教學評比。

（4）根據子課題內容撰寫教學論文並進行論文評比活動。

3、採用請進來的方式，爲教師充電，讓幼兒掌握更多的技能。 6月份中旬，我園請來“快樂教學”的專家，重點講述了快樂識字閱讀，同時請來家長和老師一起學習，爲家園共育做好了鋪墊。

五、子課題內容：小班：小班閱讀環境創設的.研究、小班幼兒閱讀習慣的培養

中班：教師在快樂閱讀中的指導策略、中班閱讀環境創設的研究、中班幼兒傾聽能力的培養

大班：環境資源對幼兒閱讀習慣的影響、指導策略在閱讀活動過程中的重要性、大班閱讀區域環境創設的研究

六、工作安排：

3月份1、蒐集有關閱讀環境創設的資料。 2、學習課題計劃。 3、各班制定子課題計劃。 4、課題方案問答。 5、交環境創設方案。

4月份1、創設班級閱讀環境。 2、檢查並交流環境創設情況。 3、各班在原來的基礎上，結合本班特點制定閱讀習慣細則。

5月份1、開展閱讀教學“一課多研”活動。 2、快樂閱讀家長彙報活動。

6月份1、快樂閱讀“一人一課”彙報及評比活動。 2、環境創設評比活動。

7月份課題總結交流。

七、課題研究結果

1、幼兒的發展：幼兒的閱讀習慣得以養成，良好的閱讀習慣還使得他們的口語表達能力獲得了一定的進步，孩子樂於給他人講故事，這本身又使他們的語言表達能力得到鍛鍊；幼兒的思維、想象能力得到提高，閱讀過程中孩子們也學到了更多知識。

2、老師的收穫：在課題探索過程中會遇到各種各樣的問題，教師們隨即翻看相關的書籍，不斷豐富自身的知識，提升自己的業務水平，解決問題的能力也有了很大程度的提高。另外，教師的教育理念有了很大轉變，設計和組織教學活動的能力得到了顯著提高。研究過程中教師們雖然探索了一些實用有效的方法，但作爲研究者對其理論認識還比較膚淺，如何進一步提高理論水平和研究水平，還需要進一步的學習與實踐。總之，幼兒的閱讀能力不是一朝一夕就能完成的，它需要教師耐心地一點一滴的積累起，爲孩子的終身能力打下基礎。