技術比武活動方案

爲了確保事情或工作有效開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那麼你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的技術比武活動方案，歡迎大家分享。

技術比武活動方案1

時間：20xx年x月x日，

地點：

參加人員：段領導，車隊、主管部門，機關各科室負責人，參賽代表隊成員。

評委：

議程：

一、領導講話

二、比賽開始

三、領導頒獎

具體安排：

⒈主持人：

⒉主持詞：團委負責

⒊題庫：職教負責

⒋會場安排及秩序維護：座次及座籤、桌面鮮花、領導及評委飲用礦泉水、托盤及墊布團委負責。

⒌頒獎禮儀：一車隊幾名女同志

⒍攝影：硃紅明

⒎人員邀請：

⒏設施設備：團委、職教、綜合科負責（、搶答器、、投影機、手提電腦等）

⒐電腦製作：職教人員負責

⒑會場佈置：橫標獎狀製作，鮮花擺放

⒈現場音效：邀請貝司手等到現場合音。

⒉拍攝：邀請攝影師拍攝，並完成後期製作。

⒊禮炮：購買安排一次性小禮花（枚左右）

⒋通知下發：團委負責

二、練兵比武策劃

⒈時間：20xx年月日星期，在一至五隊間進行筆試的預賽，選出名選手參加月日的現場決賽。

⒉地點：

⒊比賽內容：預賽由各車隊組織，以筆試爲主，選出名選手參加決賽。決賽由段統一組織，以搶答爲主，比賽設一等獎人、鼓勵獎人，中間包括觀衆搶答、現場才藝展示和“你比我答”等內容。

決賽議程：

⒈主持人介紹到場的領導及製作人員，邀請領導上臺講話。

⒉領導講話。

⒊放一段製作的開場動畫後主持人上臺，宣佈比賽開始。首先請六位選手上臺就坐，而後一一介紹六位選手的自然情況。

⒋主持人帶您回顧預賽現場片段。

⒌比賽正式開始。第一關：“幸運搶答”，選手通過搶答的形式，回答主持人給出的道描述中搶答題，答對一道，就獲得一枚圖案；錯了則會失去下次的搶答資格。

第二關：“爭分奪秒”，在給定秒時間內，主持人會不停的提問，選手如能答對個題即爲過關，可獲得兩枚圖案。

第三關：“幸運搭檔”，考驗選手與其搭檔的配合能力。選手及其搭檔從大屏幕給出的類詞組中任選一組作爲所猜詞的類別範圍。而後一人描述，一人猜，只要在秒內猜出個詞，即可過關，選手獲得一枚圖案，搭檔則會得到預設獎品。描述的一方不能說出目標詞中所含的任何字，不能拆字，也不能使用方言和外文，不允許說出詞中所包含字的偏旁。當猜測當前目標詞有困難時，選手可選擇放棄，即“過”，但只有三次放棄的機會。

才藝展示：

第四關：“幸運考場”，這將是決定選手能否成爲第一名的關鍵，通過搶答率先累積到枚商標的選手，將進入“智力陷阱”環節。

第五關：“智力陷阱”，由比分落後的位選手共同商量，從大屏幕給出的四道題版權所有!目中選出一道給領先的選手，領先的選手必須作答，答對了，獲得一枚圖案，正式成爲“幸運挑戰者”，答錯了，落後的兩位選手各得一枚商標，繼續搶答題目。率先獲得枚商標的選手勝出。

⒍放禮炮，並請領導上臺爲獲獎選手頒獎。

7主持人結束語，並感謝相關部門及領導的參與。

技術比武活動方案2

一、活動的目的

爲弘揚國際護理先驅南丁格爾救死扶傷，實行人道主義精神，進一步提高護理隊伍整體素質，提升護士業務技能，更好地落實以“病人爲中心”的服務宗旨。

二、主辦單位

縣衛生局

三、參賽人員

xx醫院、x醫院、xx院從事護理工作人員。

四、參賽形式及辦法

參賽形式：xx醫療單位每個單位爲一個賽區。

參賽辦法：首先各賽區進行選拔賽，獲得前十名的選手參加決賽(縣醫院前15名)。參加決賽的人員按照衛生局制定的比賽項目和評分標準由評委進行打分。

五、表彰

因各參賽單位人數不同，經局研究決定衛生局表彰各單位決出的第一名爲一等獎，第二名爲二等獎，第三名爲三等獎，參加決賽的其它人員爲紀念獎。

六、比賽時間安排及地點

時間：縣醫院：

七、其它

1、未盡事宜，另行通知

2、本方案解釋權歸縣衛生局工會。

附：評委名單

衛生局

20xx年x月x日

技術比武活動方案3

根據……的要求，爲鼓勵廣大員工立足崗位、學技術、鑽業務，積極創先爭優，逐漸增強公司的市場競爭力，結合建設公司實際情況，制定崗位練兵技術比武活動方案。

一、指導思想

深入貫徹科學發展觀，全面實施人才強企戰略，以增強公司核心競爭力爲目的，突出“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼。”在實際工作中形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好工作環境，爲促進公司發展提供技能人才支持。

二、活動方式

以公司機關部室、基層單位爲具體組織單位，將崗位練兵技術比武與開展勞動競賽結合起來，採取集中培訓、在崗培訓、脫產培訓、業務研修、技能競賽、技術比武、師帶徒等靈活多樣的形式，將崗位練兵技術比武活動開展到相關部室和基層單位、深入到每位職工中。

三、主要措施

（一）提高認識。廣泛開展崗位練兵技術比武活動，全面提高職工隊伍素質，是大力實施科教興國戰略和人才戰略的重要途徑；是增強公司核心競爭力、推動轉型和提升公司創新能力的內在要求；是加快技能人才隊伍建設、促進產業結構調整的重要手段。

（二）完善制度，強化激勵。隨着社會的發展，公司將進一步修訂和完善現有的職工培訓及相關激勵政策，並保證此項活動開展所需經費。

（三）加大宣傳，營造氛圍。各單位（部門）要廣泛宣傳崗位練兵技術比武活動的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養方面的政策措施，宣傳技能成才的人才觀。對發現的先進事蹟和典型經驗，要加大宣傳力度，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍，爲技能人才成長和發揮作用創造良好的環境。

四、總體要求

（一）廣泛動員。爲搞好公司的崗位練兵技術比武活動，各單位、部室要廣泛動員和號召廣大職工積極參加崗位練兵技術比武活動，在公司掀起學技術、練本領、比技能、創一流的熱潮，促進企業崗位練兵技術比武活動的深入開展。

（二）注重實效。開展崗位練兵技術比武活動，要結合本部門、單位的實際出發，堅持在工作中學習，在學習中工作，將公司崗位練兵技術比武活動與日常生產工作相結合，按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、練什麼精什麼”的.原則，針對不同崗位、不同層次的職工，有針對性地組織開展相應活動，提高活動的質量和效果，做到崗位練兵技術比武與生產相結合。

（三）突出特色。在活動中，各單位、部門要根據自身的特點，堅持以人爲本，把握職工的實際需求，引導職工學習業務知識、強化技能訓練，不斷提高職業素質和技能水平。

五、活動考覈

爲確保崗位練兵技術比武活動順利進行，成立崗位練兵技術比武活動領導小組，負責活動的統一領導和組織協調。領導小組人員組成如下：

組 長：

副組長：

成 員：

機關部室負責人、基層單位黨政負責人爲本單位（部門）崗位練兵技術比武活動的第一負責人。

每季度（或半年、年）由活動領導小組對各單位、部門活動開展情況進行考覈評比，對考覈成績突出的單位，給予一定的精神、物質獎勵。（考覈辦法另行制定）

公司工會可根據公司生產情況，每年舉辦一次職工崗位技術比武，總結一年來公司崗位練兵技術比武活動情況，爲下一年度活動的開展提供依據。

技術比武活動方案4

一、總體目標

1.以提升隊伍素質爲重點，緊密結合參賽崗位工作實際，以賽促學、學以致用、學用結合，切實提高一線員工隊伍綜合素質，做到培訓率100%，初賽率100%。

2.發揮競賽比武發現和選拔優秀人才的作用，培育一批在專業領域具有較強業務能力的專家型、技師級骨幹人員。

3.在省公司初賽中，力爭每個參賽項目取得較好名次。

二、競賽內容與形式

集團公司業務競賽的主要內容包括：本專業或工種基礎理論和相關專業的必備知識，解決一線常規性、複雜技術或操作難題的能力，掌握及應用新工藝、新設備、新技術、新材料等綜合知識、複合技能的情況，創新能力以及創新成果等。競賽以相關《國家職業標準》或崗位技術規範爲依據。其中，業務技術比武決賽難度參考工程師的能力水平要求，職業技能競賽決賽難度參考技師的能力水平要求。

競賽形式：針對不同專業或工種的特點，採用筆試、答辯、計算機仿真、現場操作等方式進行，具體按不同的專業要求進行。

三、參與對象與條件

從事相關專業或工種的在崗人員均須參賽，所有符合條件的在崗人員必須100%參加初賽（職能部門有特殊規定的，按其要求執行）。在廣泛開展崗位練兵的基礎上，按照規定名額和條件推薦人員參加複賽。

集團公司業務技術比武決賽的參賽條件爲：從事相關專業工作3年以上，現崗位爲基層一線專業技術人員。具有高級以上任職資格或在集團公司及以上級競賽中獲名次獎的人員不參加；職業技術競賽決賽的參賽條件爲：從事相關工種3年以上的一線操作人員。具有競賽工種最高職業資格或在集團公司及以上級競賽中獲名次獎的人員不得參加。

參加銷售公司競賽比武的，按各個專業實施方案具體要求組織參賽。

四、競賽活動時間安排

職業技能競賽和技術比武活動堅持廣泛參與，自下而上，層層選拔的原則，分爲全員崗位練兵、內部培訓選拔、專業工種決賽3個階段，具體時間專業工種安排。

全員崗位練兵階段。各職能部門制定下發專業線條具體實施方案；各部門大力宣傳，動員有關人員參加基層崗位練兵，按照省公司統一部署組織好初賽，公開規範選拔，推薦優秀選手參加省公司組織的複賽。

內部培訓選拔階段。省公司各職能部門組織各單位推薦的優秀選手進行復賽，檢驗基層單位和員工崗位練兵效果，優中選優，按照參賽名額（適當安排替補）確定優秀選手，進行封閉、高效培訓，爲參加集團公司、銷售公司組織的決賽做好充分準備。

專業工種決賽階段。集團公司、銷售公司分專業、工種組織決賽。

各階段具體時間安排按各專業線條實施細則組織實施。

五、考覈獎懲

全部競賽結束後，省公司將按照《石油分公司職業技能競賽和技術比武獎懲辦法》，對獲獎單位和個人進行表彰和獎勵，對成績排名靠後的，依據辦法進行處罰。

六、相關要求

1.各參賽部門要高度重視，做到提前謀劃，周密部署，統籌安排，成立由相應的競賽比武組織機構，明確職責分工；各競賽專業要成立競賽工作組，設立聯絡員，落實專人負責該項工作。

2.各部門要以競賽比武活動爲契機，結合“比學趕幫超”活動，強化全員崗位練兵、立足崗位建功立業，將提高隊伍整體素質與培育專、精骨幹人才相結合，細化並提出本單位、本專業的初賽、複賽、決賽目標，引領參賽人員奪牌爭先，力爭在總部決賽中創造優異成績。

3.強調組織紀律，確保競賽公平、公正、公開。對競賽過程中發生舞弊行爲的單位和個人，將取消有關獎項的評選資格，同時追究相關責任人責任。

4.各參賽部門要按照實施方案的要求，組織參加競賽比武的人員填寫《競賽比武參賽人員信息採集表》，經專業線條確認後，交人力資源部門審覈，並由培訓管理人員導入TS管理系統中。

5.加強信息交流，廣泛宣傳。要開展廣泛宣傳，以“學習成就事業，知識改變命運”的理念引領員工積極主動學習、爭當崗位能手，營造競賽比武良好氛圍。各參賽部門每月要向分公司競賽比武組委會辦公室上報競賽活動動態，包括競賽組織情況、培訓情況、宣傳報道情況、競賽培訓中涌現的先進事蹟等，分公司編髮競賽比武信息，對各參賽部門的競賽活動開展情況進行通報。

技術比武活動方案5

隨着醫學護理技術的飛速發展對護理人才的培養提出了更高的要求，爲了培養高素質、具有創新能力的護理人才，構建具有護理專業特色、以能力培養爲核心的理念。XX婦產醫院在20xx年2月12日開始，護理部組織全院護理人員開展了護理理論及基礎操作的全方位護理培訓工作，各科室護理人員積極參加院裏“三基”培訓，認真聽課，做好筆記，用心練習，涌現出了一批理論基礎紮實，護理操作過硬的優秀人才。爲了鼓勵廣大護理人員積極參與護理技能訓練，促進護理人員熟練掌握本專業的基本操作技能，進一步提高護理人員技術水平，提升臨牀優質護理服務能力，將舉行一次護理技術操作比武活動。

一、活動目的：

使護士樹立“比武中學習，訓練中提高，參與中成長”的理念，廣泛開展臨牀護理崗位技能練兵。通過護理技能比武活動形式，進一步規範護士的日常操作，激發護士的學習熱情，營造立足崗位、永爭一流、展示風采的良好氛圍。

二、組織管理：

組 長：XX

副組長：

三、比賽項目：

靜脈輸液、氧氣吸入、無菌技術、麻醉牀、女病人導尿等基礎護理操作。

以抽籤形式參加比賽項目（一人抽一項）

四、參加人員：

全院在崗護士均爲培訓參賽對象。（45歲以下）

五、時間安排：

20xx年10月2-8號比賽、最後一天進行決賽。

六、考試地點

一樓學術交流廳

七、比賽流程：

1、科室該參賽人員均參加護理部組織技術比武比賽,作爲年終護理考覈成績。

2、各科選前1名選手參加決賽，決賽項目靜脈輸液、女病人導尿兩項（選手抽籤一項爲決賽項目）。

八、獎勵辦法：

本次競賽設一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。獲獎者將給予一定獎勵以資鼓勵。

九、具體要求：

1、各護理單元應高度重視此次技術操作比武工作，把此項工作當做20xx年下半年一項重點工作來抓，並結合本科室的實際制定具體的實施方案。

2.各科室要嚴格按照技術比武的各項要求，認真組織開展此項活動，杜絕“搞形式”“走過場”。

3.各科從即日起，精心準備，堅持以技術比武競賽爲主，廣泛開展崗位技術練兵活動。

4.參賽選手衣着端莊，按抽籤順序（下發名單）準時到場。

5.比賽以教學模型進行，實行“真人”模擬，有關交代（口述要點），人性化服務，溝通自然。

技術比武活動方案6

爲深入貫徹落實公司“質量月”戰略部署，加快檢修人才隊伍的培養，努力造成一支理論水平高、業務技術好的高素質職工隊伍，機電車間根據公司文件精神，結合自身實際，在車間範圍內廣泛開展了技術競賽活動，爲提高員工技術水平特舉辦崗位技術比賽活動，方案如下：

一、活動領導小組：

組長：王鵬

副組長：賈秀嶺

監考：見機電維修車間各工種比賽方案

二、參加比武的工種和人員：

工種：機工、電焊工、電工、儀表工、車輛檢修工人員、機電維修車間在崗檢修人員

三、比賽時間安排：

9月中旬

四、實際操作比賽規則和評分標準：

（一）、比賽規則：詳見機電維修車間各工種比賽方案

（二）、考覈總時限：詳見機電維修車間各工種比賽方案

（三）、評分標準：詳見機電維修車間各工種比賽方案

五、表彰獎勵：

對取得總成績前5名的選手，報請公司予以獎勵。