車間安全生產月活動方案（精選5篇）

爲了確保活動有效開展，時常需要預先制定活動方案，活動方案是對具體將要進行的活動進行書面的計劃。活動方案應該怎麼制定呢？以下是小編整理的車間安全生產月活動方案（精選5篇），希望對大家有所幫助。

車間安全生產月活動方案1

爲了全面貫徹落實《安全生產法》、《博萊特安全生產管理規定》，切實加強我車間20__年安全生產工作，根據《興國縣安全生產一票否決制度考覈辦法》，特制定本實施方案。

一、指導思想和總體要求

堅持科學發展、安全發展，堅持安全第一、預防爲主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產法》，全面落實安全生產責任制，強化企業安全生產主體責任，健全安全生產監管體制，加大投入，夯實基礎，深化整治，強化監管，嚴格執法，使安全生產工作逐步走向法制化、規範化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制一般事故，努力實現上級下達的安全生產控制指標，促進工業絲車間安全生產狀況進一步穩定提高，不斷開創安全生產工作新局面。

二、目標任務

1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內安全隱患造成的死亡事故。全面實現上級下達我縣安全生產控制指標。

2、進一步落實安全生產工作責任制，保障車間對安全生產工作的投入，建立健全各班組安全生產監督管理機構，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現象發生。

3、嚴格落實企業安全生產管理主體責任。穩步推進職業安全健康管理體系建設，防治職業病，保障企業職工健康安全。

4、切實加強生產安全生產管理人員、特種作業人員（兼職工種）、各崗位從業人員培訓工作，確保培訓率達100。

5、繼續深化高溫高壓危險化學品聯苯、氮氣；特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預防等安全專項整治。車間內無非法運行設備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。

6、認真做好SSP紡絲樓防火工作，不發生火災死亡事故。

7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規範安全生產信息管理，安全生產信息報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現象。

三、主要措施

（一）強化工作領導，落實工作責任

1、全面加強對安全生產工作的領導。要將安全生產工作納入車間和班組發展計劃。要採取各種有效措施，保障安全生產投入，保障各項安全生產工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產專題會議，要親自研究部署安全生產工作，解決安全生產工作中的突出問題並切實加強對各項安全生產工作的領導。

2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產責任制，把安全生產責任落實到班組、個人。要把安全生產作爲班組考覈重要內容，將考覈結果納入班組十星級評比中。

3、嚴格安全生產工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考覈，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考覈不達標的班組實行一票否決和給予經濟處罰。

年初，各班組必須向車間簽訂安全生產工作責任書；並將安全生產各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考覈，嚴格兌現獎懲。

4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數額的安監工作專項經費，確保運轉正常，確保監管有力。

（二）強化日常監管，狠抓隱患治理。

5、嚴格遵守高危行業安全許可證制度，嚴把源頭關、准入關。確保辦證率達到100。

6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文祕站做好現場檢查記錄，並當場下發整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經發現應立即報告，立即採取措施，並在24小時內以書面形式向公司。同時嚴格執行“定人包崗，日日見面”的監控制度。各班組，每週二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。

7、進一步深化各項安全生產專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁菸的規定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產專項整治，作爲整頓規範車間質量管理一項重要任務，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。

（三）強化基礎，全面落實班組主體責任。

10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產評先評優管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質量標準化建設活動，將工作中各方面、各環節、各過程的安全質量行爲納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監管力度。

11、強力推進職業安全健康管理體系建設，切實防治職業病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規定佩戴勞動保護用品，採取切實有效的措施防治職業病，並通過自己在日常工作中的對自身行爲的一點一滴注意，逐步消除職業危害。

（四）加大宣傳教育和培訓力度，營造安全生產濃厚氛圍。

12、進一步加大安全生產宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力，努力營造遵紀守法、安全生產的良好氛圍。

13、加強特種作業人員監管。確保特種作業人員持證上崗率達100。

車間安全生產月活動方案2

一、活動組織機構

1、組長：

副組長：

成員：

2、活動辦公室：熱電車間學習室

辦公室主任：

辦公室成員：

二、指導思想

以“安全發展”爲主線，以“全國安全生產月”和“安康杯”競賽活動爲契機，緊緊圍繞安全生產年爲主題，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產責任制，進一步消除“人的不安全行爲和物的不安全狀態”；繼續加強基礎管理，大力推進安全文化建設；提高全員安全意識和安全技能，保持企業安全生產的良好局面。

三、活動主題

安全發展科學發展

四、活動時間：

6月1日－6月30日

五、活動內容

1.6月份的第一週由xxx組織車間安全活動月的發動階段，主要以懸掛標語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。

2.6月份的第二週以學習安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。

3.6月份的第三週主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學習的情況結合現場實際，進行反事故演練。

4.6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀律、行爲規範加強周活動，車間組織對全員進行勞動紀律、行爲規範的再教育學習，使員工能從自己的行爲、工作中，排除人的不安全因素。最後每班根據全月寫一篇關於安全生產月的活動感想。

六、活動要求

車間在統一參與公司關於六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責任心有顯著提高。

車間安全生產月活動方案3

一、活動目的

積極貫徹定西市運管所通知要求和指示精神，響應“安全生產月”活動號召，深入開展安全生產宣傳教育工作，推動安全理念、安全文化、安全知識進場，加強監管、落實實現安全生產形勢平隱態勢，制定本活動的方案，具體事項如下：

二、指導思想

把市運管所文件作爲指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到高無止地位，通過多樣培訓和訓練工作，提高員工安全防範技能和意識，促進我廠的科學發展，提高員工安全防範技能和意識，促進我廠的科學發展。

三、活動主題和時間安排

活動時間20xx年6月初開始。

四、工作目標

通過“安全生產月”活動開展，牢固樹立以人爲本，安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急元體系，促進安全生產進一步落實，原告安全意識明顯，增強安全管理明顯加強，事故隱患整治取得明顯成效。

五、組織結構

成立我廠“安全生產月”活動組，組長蘇建軍負責“安全生產月”的相關活動。

六、主要活動計劃

1、製作安全宣傳

2、整理近年來國內發生安全事故案例到成員中，利用組織學習。

3、開展“排除隱患大行動”活動，全員工參與，要求排查身邊的安全隱患，以整改方案申報內容，並進行組織整改。

4、組織成員開展安全操作規程知識學習，提高全員工安全撒花姑娘產理論知識，規範安全管理。

5、按時參加事故應急救援演習，提高應急事故的組織和救援能力。

七、活動要求

安全生產日活動“安全生產日”要以科學發展，安全發展主題爲指導，緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防爲主”、“綜合治理”的安全生產方針，抓好安全生產工作，要高度重視安全月活動開展，圍繞本廠實際情況召開動員會，及時對活動開展情況進行總結，組長要動員廠員工積極參與，通過活動的開展，排查安全隱患，提高員工安全技能和意識，促進我廠修理安全發展。

車間安全生產月活動方案4

一、活動目的：

爲了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間：

05月20日---6月30日

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計

2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規範質量行爲樹立質量風氣

3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量

四、活動的指導思想：

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故爲零。

六、活動小組成員：

組長：支建章

副組長：

組員：

七、活動的安排及考覈的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考覈時間爲6月1日—30日

（三）考覈評比活動總分100分，實行倒扣分制，可爲負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試員工現場提問共佔20分：

（1）員工佔10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的.考覈內容。

2、現場交接問題佔10分

（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）

3、違規操作佔40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

4、現場衛生、工藝衛生方面各佔20分：

（1）（由車間主管、品控員、督查員、質檢員等）進行檢查

（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

車間安全生產月活動方案5

一、指導思想

今年六月是全國第xx個“安全生產月＇今年“安全生產月＇活動的指導思想是：圍繞主題，突出安全隱患的查找整改重點強調在整改的落實方面和安全知識的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機積極組織開展好各項安全活動。及時迅速的對存在的各類安全隱患進行落實整改，以進一步提高車間生產現場、設備、設施的本質安全性；進一步提升員工的安全意識和安技水平，做到以月促年，達到杜絕或減少各類安全事故的發生爲目的。

二、活動主題

強化安全基礎、推動安全發展。

三、活動時間

安全生產月活動時間爲20XX年6月1日至30日。屆時，我車間將成立活動領導小組按照公司“安全生產月＇活動的要求組織開展一系列安全生產活動。車間也將結合本車間的特點開展一些相應的安全活動。（詳見下頁活動計劃）

四、成立活動領導小組

屆時我車間將成立“安全生產月＇活動領導小組。如下：

組長：曹春雲

車間主任副組長：閔銀貴

車間副主任：盧本偉

組員：

五、活動計劃

1：組織全體員工安全生產知識；

1）帶領全車間員工與生產生活相關的安全生產法、機械安全、電器安全、防火防爆安全、工業衛生等綜合性安全知識。

2）組織各班組認真本崗位安全操作規程和公司下發的《班組安全學。材料》。

2：組織全員學。《20XX年安全月全員安全教育》輔導資料上的安全知識內容並組織員工參與安全知識競賽活動。以提高全員的安全生產意識和自我安全防範意識。

3：組織員工對公司歷年來發生的各類安全事故案例進行認真回顧、反思從中吸取教訓達到“事故教訓。、警鐘長鳴不止＇的目的。

4：組織員工參與公司安委會組織開展的防雷安全業務知識培訓活動。

5：在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長對全車間進行兩次安全生產大檢查，做到檢查範圍到邊到拐，將檢查出來的問題做好記錄並立即整改，同時聯繫機修工對設備進行一次維護和保養，提高生產現場、設備、設施的本質安全性。

6：出一期以“強化安全基礎、推動安全發展＇爲主題的安全宣傳黑板報，在生產現場張貼安全宣傳標語及安全宣傳畫。

7：組織全體生產一線員工認真積極查找身邊的安全隱患，並對查出的隱患提出整改設想和建議，車間將及時對查找出的安全隱患組織協調相關部門和人員立即進行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。

8：除組織開展公司組織的各項安全活動外我車間還將結合部門生產特點開展以下安全活動：

1）組織班組安全座談會。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內容上發現的安全隱患以及人的不安全行爲和物的不安全狀態展開討論。

2）組織班組員工特別加強學。行車安全操作中的吊中要“三穩＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運中要“七禁止＇的安全操作規程的學。

本次安全月活動正值六月，氣溫較高，將給安全生產帶來一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動做好，做出成效。我們將以本次安全月爲契機，落實隱患整改，注重實際效果，爲建立安全生產的長效機制打下堅實的基礎。