2022年醫院安全生產月活動實施方案

爲了確定活動的圓滿進行，就不得不需要事先制定活動方案，一份好的活動方案一定會注重受衆的參與性及互動性。我們應該怎麼制定活動方案呢？以下是小編爲大家整理的2022年醫院安全生產月活動實施方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院安全生產月活動實施方案1

安全生產工作是我院日常工作的重要組成部分，根據市計生委20xx年安全生產月活動方案，我院把20xx年6月（5月30日-6月30日）定爲“安全生產活動月”，我們將緊密圍繞着“加強安全法制、保障安全生產”這一主題，堅持貫徹“安全第一、預防爲主”的工作方針，以“消除隱患、防範事故”爲重點，構建和諧醫院、平安醫院。現將我院有關“安全生產月”活動安排如下：

一、總體目標

無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。

二、組織機構

成立由醫院主要負責人擔任組長的“安全生產月”工作領導小組，並下設辦公室，負責日常工作，工作領導小組成員有：

組 長：

副組長：

成 員：

下設辦公室：

辦公室主任：

成 員：

三、宣傳發動

1、召開專題會議，安排佈置醫院的“安全生產月”活動。

2、制定活動方案：按照市計生委活動方案要求，結合我院工作實際，爲把“安全生產月”活動深入到全院每一個職工中去，醫院制定切實可行的“安全生產月”活動方案。

3、廣泛宣傳：組織全院職工學習、培訓、利用電子屏、條幅、會議、內部網站等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。

四、制度建設

醫院以“安全生產月”活動爲契機，完善醫院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞着“加強安全法制、保障安全生產”這一主題，結合上級部門安全生產的部署，落實好醫院各項安全生產製度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫院領導班子把安全保衛工作作爲院長查房的重要內容之一，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去；同時完善和建安全生產網絡組織，以科主任、科長爲本科的安全第一責任人，各科護士長協助科主任抓好安全生產工作，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產意識。

五、具體措施

1、根據醫院“安全生產月”活動方案，醫院有針對性的要求各科室對重點部門，重點（要害）部位進行自查，發現問題及時給以整改；同時醫院安全生產領導小組成員對各科室的自查結果進行抽查，並現場糾正隱患。

2、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。

3、醫院保衛科與後勤科對全院重點部門和要害科室進行現場消防及安全演習一次，重點體現在應急疏散人員及滅火器的使用和突發事件的處置上，確保發生安全事故時大家能夠迅速反應；同時醫院購買更新干粉滅火器，對部分科室壓力不足的滅火器進行更換。

4、醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控；對來院車輛的異常情況進行登記；對醫院職工飯堂，供氧房，藥房等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產製度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。

醫院領導班子非常重視安全生產工作，近年來我院把安全生產工作控制在“六個零”即：“重大醫療事故爲零、重大設備事故爲零、重大火災事故爲零、重大事物中毒事故爲零、重大爆炸事故爲零、重傷以上事故爲零。醫院將繼續把安全生產工作放在發展的重要位置，落實各項安全生產製度，爲構建和諧醫院、和諧Xx貢獻自己的一份力量。

醫院安全生產月活動實施方案2

爲切實加強對我院安全生產工作的領導，認真貫徹落實安全生產責任制，提高我院安全生產管理水平，經研究，制定xx縣中醫院安全生產工作方案，具體如下：

一、成立安全生產工作領導小組

下設安全生產員一名，由樂慧珍同志擔任。

二、領導小組的主要職責

1、定期分析醫院安全生產形勢，制定安全生產規章、制度；

2、傳達上級部門有關安全生產工作文件、會議精神，貫徹落實上級安全生產重大決議；

3、組織召開安全生產會議；

4、組織開展應急預案演練活動，並在發生安全生產事故時，指揮開展應急、救援、善後等工作；

5、組織開展全系統安全生產大檢查活動；

6、對醫院履行安全生產職責情況進行監督檢查。

三、明確院領導班子“一崗雙責”

1、院長李興輝：對全院安全生產負總責。

2、副院長劉謙：分管安全生產，負責具體工作。

分管放射影像、財務、總務後勤、安全生產、96120，同時對這些業務的安全生產負責。

掛點直報窗口、放射科、總務科、財務科、急診科、門診部、門診注射室，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

3、副院長陳小平：分管司法鑑定、殘疾鑑定、護理院感，同時對這些業務的安全生產負責。

掛點住院部外科、護理部、供應室，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

4、副院長周和平：分管醫政醫教、醫療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛生應急、民生工程、衛生支農，同時對這些業務的安全生產負責。

掛點醫務科、預防保健科、藥械科、住院部內科、住院部婦產科，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

5、副書記肖桂蘭：分管黨務、組織、人事、職稱、工資、婦聯、共青團、老幹部、新農村建設及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資，同時對這些業務的安全生產負責。

掛點院辦，同時對掛點科室的安全生產負責。

6、工會主席黃雪莉：分管工會、宣傳、精神文明建設、文化建設、健康教育，同時對這些業務的安全生產負責

掛點工會，同時對掛點科室的安全生產負責。

7、院長助理陳超：分管醫技、檢驗、院行政、目標考評、公立醫院綜合改革、紀檢監察、衛生行風（含醫德醫風、投訴、工作紀律及考勤）、信息、醫院管理系統、信訪維穩、綜治、保衛。協管醫療糾紛處置，同時對這些業務的安全生產負責。

掛點醫技科、檢驗科、麻醉科手術室、信息科、保衛科，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

四、科主任、護士長爲本科室直接負責人

1、科主任、護士長除負責本科室的業務管理工作外，同時也爲本科室安全生產第一責任人。

2、應定期對本科室的安全生產進行排查，發現安全隱患及時排除並向院安全生產領導小組報告。

醫院安全生產月活動實施方案3

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲統領，以繼續深入開展“安全生產年”活動爲主線，按照市委、市政府的統一部署，認真落實國家、省、市安全生產工作會議精神，深入開展“安全隱患排查治理”活動，進一步深化落實安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，確保衛生系統安全生產形勢持續穩定。

二、總體目標

無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。

三、組織領導

依照連衛〔20xx〕16號文件《關於20xx年度市衛生系統安全生產目標管理及考覈細則的通知》要求，全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產領導小組負責全院“安全生產月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監管和貫徹落實，對本科室分管範圍內安全生產負責。

四、具體活動內容

根據市衛生局及我院關於搞好“安全生產月”活動的要求，完善和建全生產網絡組織，以科主任、科長爲本科的安全第一責任人，各科護士長、班組長協助科主任、科長抓好安全生產工作，同時組織現有義務消防隊員，由院保衛科統一培訓和領導。協助院加大消防安全生產的宣傳，組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。

1、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。

2、強化管理，加強消防安全工作職責的落實，根據“誰主管，誰負責“的原則，使安全生產工作分工明確，落實到人。

3、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫院工作的正常進行。

4、整章建制，落實整改措施，保證消防安全設備的'正常運行。

爲加強安全生產工作，建全安全生產責任制網絡，完善各類人員崗位責任制，各工種的安全職責要上牆，加強重點部門的安全管理，特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、中央控調機房的安全管理，落實責任人，建立健全各項責任制，對以上部門如發現問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預案，對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查，發現有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責任人不落實不放過。

安全生產工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作，保衛科要加強對各重點科室、部門消防安全的監督檢查，保證安全生產活動月有序開展，確保醫院各項工作的安全運行。

醫院安全生產月活動實施方案4

爲認真貫徹執行上級有關部門安全生產相關文件精神，切實加強醫院安全生產管理，構建和諧安全的醫療環境，保障人民羣衆生命財產安全，制定本方案：

一、工作目標

紮實開展醫院安全生產，落實安全生產責任制，強化醫院安全生產管理，狠抓醫院安全隱患排查治理，建立健全醫院隱患治理和危險源監控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，切實加強和解決醫院安全生產薄弱環節和突出問題，增強全院人員做好安全生產工作的主動性和自覺性。通過開展醫院安全生產工作，建立醫院安全生產管理長效機制，堅決遏制重大安全生產事故發生。

二、加強組織領導

醫院成立安全生產工作領導小組，定期研究解決安全生產工作中存在的問題，定期排查整改安全生產隱患。按照安全生產“一崗雙責”規定，層層落實責任，把工作任務分解到科室，落實到人，逐級抓好工作落實。保障我院安全生產工作順利進行。安全生產要貫穿醫院全年安全生產工作始終，做到同步部署、同步實施、同步檢查推進，並結合醫院特點，統籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

三、建立醫院衛生安全生產保障體系

1、醫院建立健全各類應急組織，如急救、搶險、會診、突發事件處理等方面安全保障體系，建立健全及各項規章制度和操作規程，確保關鍵時刻能順利運轉。

2、醫院成立醫院質量控制小組，建立考評獎懲制度，各科室均成立了以科主任爲組長的自控小組，明確分工，責任到人，層層負責，逐級把關，對醫院服務全過程，以及每項操作和關鍵環節嚴格質量控制，並認真記錄，定期檢查、評價、整改。

四、定期進行安全生產教育和培訓工作

1、有計劃、有系統、有組織的對全體職工進行安全生產教育活動，提高全體職工的安全質量意識，對新入院人員進行質量。安全管理方面知識培訓，對醫護人員重點進行醫療安全教育，有計劃地開展安全生產，防止醫療事故的發生。

2、對後勤人員進行安全保衛知識，水、電、氣、消防等方面的培訓和教育，提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強醫院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發生。

3、對毒麻藥品保管等知識進行教育和培訓，全面落實“五專”管理，加強對處方權醫師，麻醉劑精神使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學習，並定期組織考覈驗收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。

五、做好安全生產預防控制工作

立足於治理大隱患、防範大事故。增加醫院安全投入，加強安全生產基礎設施建設。加大節假日、自然災害高發季節和重點科室部門等重點時段和關鍵節點的安全防範工作，堅決遏制重特大事故發生。

1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點部位，確定專人負責，建立保管、使用登記制度，定期維護、保養，有記錄。

2、加強門診及重點部位的巡查工作，值班醫生爲夜間醫院安全總負責人，對可疑人員要進行盤查，防止破壞。

3、各科室要進行安全生產自查，重點是醫療安全、護理安全、財產安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫院安全生產管理領導小組在各科室自查的基礎上，每月全面檢查一次，針對存在問題，及時研究制定整改措施，杜絕漏洞，消除隱患。

具體檢查內容：

（1）、消防安全標誌明晰，疏散通道暢通與否，消防器材保證完好，能正常使用，電路是否正常等。

（2）各部門財產安全管理，重要儀器保管及維護保養情況，是否提醒就醫患者錢財及重要物品妥善保管等。

（3）醫院財務、收費、藥房、藥庫嚴格規章制度，落實防火、防盜措施。

（4）認真執行首診負責制度，加強醫患溝通，落實病人知情同意制度，加強院前、院內急救工作，堅持值班醫師簽到制度，堅持三查八對制度，加強危重疑難病人的觀察、處置、會診等制度的執行情況，嚴格執行重大問題逐級上報制度等方面是否存在問題。

4、對檢查出的問題，及時整改，安全生產領導小組要及時反饋科室存在的安全隱患，提出整改期限，並及時對整改情況進行復查，保障安全生產工作順利進行。

六、嚴格責任追究

健全完善和落實安全生產責任追究制，嚴格醫院安全生產事故處理，對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，嚴肅追究責任，依法嚴厲查處。對安全生產措施不重視，工作不落實，走過場的人要予以通報，並限期整改。