煤礦安全生產的活動方案

爲了確保活動順利進行，通常需要提前準備好一份活動方案，活動方案是爲某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。活動方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全生產的活動方案，希望能夠幫助到大家。

　　煤礦安全生產的活動方案1

爲進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎，提高員工安全素質，規範員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發生，結合公司實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

以科學發展觀爲指導，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全爲自己、安全爲大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產責任制，狠抓貫徹落實，強化安全培訓，狠抓班組建設和安全質量標準化建設，規範員工操作，推行手指口述，嚴格採掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。

　　二、工作目標

全年絕對死亡人數爲零，重傷人數不超過一人次；全年無火災及一級非傷亡事故；達安全質量標準化二級礦井；實現班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。

　　三、組織機構

爲切實加強安全精細化管理工作的領導，確保方案有效實施，公司成立領導組。

組長：總經理

副組長：各分管副總經理

成員：各科、隊負責人

領導組下設了辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責安全精細化各項工作的監督落實，精細化管理實施細則的整理彙編，精細化工作進度的檢查、分析、考覈及安全精細化月彙報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，並分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：

　　1、班組建設小組

負責人：生產副總聯繫方式：

負責部門：調度室

主要職責：加快班組隊伍建設，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現場施工作業過程中的領導能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設管理制度，並嚴格執行落實；強化安全培訓教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉變思想，實現“人人講安全，人人會安全”；健全完善考覈細則，加強日常檢查，獎優罰劣，充分調動員工安全生產的積極性。

　　2、隱患排查治理小組

負責人：安全副總聯繫方式：

負責部門：安全科

主要職責：做好作業現場、設施設備、人員狀態及各系統（通風、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，着力建設三級羣監網絡，充分發揮羣衆在安全監管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。

　　3、操作規範小組

負責人：總工程師聯繫方式：

機電副總聯繫方式：

負責部門：生產科

主要職責：完善作業規程及各工種技術操作規程，在採掘作業規程中要明確探放水和採掘作業的銜接工序，細化各系統設施、設備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規定，確保對施工作業起到實際指導作用，同時根據不同崗位工種作業特點，制定完善各崗位技術操作規程，並按要求懸掛在作業現場。

　　4、“手指口述”操作法小組

負責人：安全副總聯繫方式：

負責部門：安全科

主要職責：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓教育等工作，並督促各單位推行實施，健全完善考覈細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調動廣大員工執行“手指口述”安全確認法的積極性。

　　5、採掘安全確認小組

負責人：總經理助理

聯繫方式：

負責部門：調度室

主要職責：監督、督促各施工隊嚴格落實採掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發現問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現場驗收並簽字確認後彙報調度室，調度室根據整改落實情況下發施工命令，方可組織施工作業。同時要認真執行交接班制度，帶班領導、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現場交接班，認真填寫交接班日誌。

　　6、防治水小組

負責人：總工程師聯繫方式：

負責部門：地測科

主要職責：督促、指導各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探後掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水—驗收—掛牌公示—下發掘進通知單—掘進施工”的作業順序執行，確保安全。

　　四、實施步驟及主要內容

1、1—2月份（總體規劃部署）

（1）編制xx年安全精細化管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規範，完善採掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。

（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體幹部職工學習精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作紮實有序推進。

2、3—6月份（塑造精細化典範）

（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓學習、班前會議、交接班等安全管理制度，規範日常施工日誌、隱患排查記錄、交接班記錄等，並嚴格執行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業人員，公司現有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓計劃報縣局參加培訓，6月底實現所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組爲試點班組，開展班組建設達標活動，在建章建制、配備人員的基礎上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責任制、工資考覈細則，安全學習專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現四個試點班組達標。

（2）印發“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學習。組織所有員工參加“手指口述”培訓，4月底完成所有員工培訓工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業人員爲試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責任制、操作規範上牆制度，6月底保證所有特種作業人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。

（3）嚴格落實採掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規範現場管理和彙報程序，4月底實現所有工作面懸掛採掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以XX爲試點工作面，深入推行採掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面採掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有彙報，及時發現並消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發生。

3、7—10月（全面推行）

以試點班組、試點工種、試點工作面爲標準，全面推行安全精細化管理，10月底實現所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規範、管理制度健全並上牆，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找採掘安全確認制度和探放水安全確認制度執行。

4、11—12月

（1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調動廣大員工的積極性；同時以班組爲單位，對本年度1—10月精細化管理各項工作進展情況進行總結評比，獎優懲劣，推廣學習先進的經驗和做法，促進精細化管理穩步向前推進。

（2）12月份進入聯合試運轉階段，是公司由建設礦井向生產礦井過渡的關鍵時期，要切實將精細化管理作爲一種先進的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好xx年安全精細化管理年度規劃。

　　五、工作要求

1、提高認識，加強領導。

各級領導要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結合分管專業特點，認真做好安全精細化管理的監督、落實工作，同時嚴格執行礦領導和施工單位領導雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。

2、加強培訓，規範操作。

根據不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓計劃，認真開展日常安全培訓教育工作，並採用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作習慣，矯正不安全行爲，逐步規範員工操作。

3、健全制度，嚴格考覈。

各工作小組要結合公司實際情況，健全完善分管專業安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責整理彙編，並編制詳細的考覈細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對於發現的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結，摒棄工作中的不足，推行好的經驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。

　　煤礦安全生產的活動方案2

爲認真貫徹貴經信字[20xx]110號文件"關於開展xx年安全生產月活動的通知"文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展。認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個"安全生產月"活動，宣傳"安全責任，重在落實"的主題。特制定"安全生產月"活動實施方案，內容如下：

　　一、"安全生產月"活動主題

安全責任，重在落實

　　二、活動時間安排

5月30日—6月30日爲"安全生產月"活動日期。

5月30日—6月5日爲我礦安全生產事故警示教育周。

6月12日爲我礦安全生產宣傳諮詢日。

6月13日—6月19日爲我礦應急預案演練周。

　　三、安全活動月領導組織機構

組長：

副組長：

成員：

　　四、活動形式和領導分工

（一）、積極開展安全警示教育等活動

1、5月30日至6月5日爲我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。

2、6月3—4日組織職工在會議室學習"安全生產月"有關文件和法律法規，學習《前車之轍、後車之鑑》國內部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。

3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排"三違"人員進行現身說法，談自己的.違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕"三違"。

（二）、積極開展宣傳諮詢日活動

6月12日爲我礦安全宣傳諮詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。

（三）、開展應急救援預案演練活動

爲了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍宏啓負責，演練活動內容爲：

（1）、6月18日組織進行反風演習；

（2）、6月19日組織開展事故應急預案演練；

（四）、深入開展"安康杯"競賽活動

由安監科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規程》、《"一通三防"管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等爲主題的知識競賽活動。

（五）、組織開展職工技能比武活動

爲提高職工崗位技能，定於6月6日至6月11日爲職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武；由生產科長徐旭明負責採、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動；由技術礦長伍宏啓負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動；由通風礦長陳長生負責"一通三防"各崗位職工技能現場比武活動。

　　五、工作措施

（一）、加強宣傳力

爲了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次"安全生產月"活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次"安全生產月"活動重要性，從而更好地推動本次"安全生產月"活動的順利開展，爲此我礦應做好如下"安全生產月"活動宣傳工作：

1、在礦井口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公室前張貼"安全生產月"活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現"安全生產月"活動的主題，即"安全責任、重在落實"。

2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次"安全生產月"活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。

3、召開"安全生產月"活動動員大會，號召全體幹部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。

此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、調度室徐旭明、技術科汪衛國負責實施。

（二）、全面開展崗位自查自糾活動

各科、隊、班組要以"六月安全月"爲契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，並組織開展"我向安全獻一策"活動。各科室人員認真抓"三違"，樹立職工"我要安全、我會安全"的安全理念。

（三）、明確工作任務，保證資金落實

本次"六月安全生產月"由礦長洪友壽負責資金落實，生產副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平來抓具體工作，通風副礦長陳長生負責"一通三防"地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸的各項安全活動。

（四）、積極配合和參加區經信委組織的各項安全活動，以實際行動搞好"安全生產月"各項活動，推動深化"安全生產年"活動各項任務的落實。

　　六、工作要求

1、精心組織，周密部署，紮紮實實搞好"六月安全月"各項安全工作。

2、營造"六月安全月"學習氛圍，發動全礦職工參與各項安全活動。

3、突出應急救援預案學習培訓工作和"一通三防"治理工作。

4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。

總之，各科室要以本次"安全生產月"活動爲契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》爲核心，唱響"安全發展"主旋律，使"以人爲本、安全發展"的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，爲營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚，促進我礦持續、穩定、健康、發展，奠定堅實的基礎。