飛黃騰達的觀後感大綱

“飛黃騰達”第一季在2004年春季籌辦，製作執行官是Mark Burnett，Jay Bienstock，與美國總統Donald Trump，其中Trump是節目的主持人。節目爲Trump集團謀求了一個職位，爲美國人實現美國夢的故事。下面是小編整理的飛黃騰達的觀後感，歡迎參考閱讀！

　　飛黃騰達觀後感一

看完飛黃騰達後，我一直在思考，Trump選人的標準是什麼，那些冠軍選手爲什麼會被僱傭，而有些實力很強的選手爲什麼會卻被淘汰？結合到我們現實工作上，我們應該怎麼做才能得到領導的賞識和認可，才能獲得成功？帶着這些思考，也結合了我自身，爲這些選手做了一個素質評測分析。下面的分析是從中感受到的主要心得，也希望老師提出其他的看法。

老實說把這個寫完後再對照自己，發現從中很多地方我都有同樣的毛病。

一、綜合能力：這部分基本可以算是選手的簡歷，也就是給人的第一印象。用傳統的話來說這個算是敲門磚，如果你的資歷很差，那麼別人不可能選擇你。

1、選手的學歷和所受的教育

2、選手所從事過的行業和職位

3、選手工作的時間和經驗閱歷

學徒：從前幾集的選手看，冠軍的學歷都是很好的，現在尚無一個非大學畢業的選手拿到過冠軍，可見學歷和經驗在當今社會的重要性。

二、領導組織能力：來參賽的選手最終是要爲Trump管理一家公司，所以領導組織能力對於他們是非常重要的，這部分主要是體現在執行力度上。

1、作爲領導要要給人一種強者的感覺，不能讓別人輕視你的存在

2、作爲領導是否能很好的傾聽下屬的意見，不會被下面的人認爲是獨斷專行

3、在進行項目運作時能夠合理分配工作、激勵下屬的士氣，使其工作效率達到提高

4、能夠使計劃的順利實施，仔細檢查每一個環節並保障無誤，即使出現了意外也能順利處理危機

5、在領導過程中不會使下屬產生對待不同的員工有偏向性的觀點

學徒：我感覺Trump很看重項目經理是否可以讓全隊隊員都迅速投入工作，並帶領他們取得最後的成功。在第十季中Brandy在最後決賽時的表現充分體現了她的領導組織能力。

三、分析判斷能力：作爲領導，其分析判斷能力相當重要，因爲要帶領團隊取得勝利，那麼團隊的大方面是一定不能錯的。我覺得這點對項目能否成功起到了關鍵作用，正確的方向是邁向成功的第一步。

1、對市場和客戶的需求、任務的目標都有清晰的認識；

2、能找出各方面的意見的優缺點，在進行分析後製定出合理的策略；

3、能夠預見到可能發生的意外情況，提前制定對應計劃或能對突發情況做出合理的變化；

4、在每次項目完成後，能夠正確認識到成功或失敗的真正原因

學徒：在比賽中沒有常勝將軍，現實生活也是如此，在《學徒》中有很多人被淘汰不是因爲他們組織的問題，而是因爲在失敗後仍然沒有搞清楚爲什麼會輸，任務中誰應該對失敗負有責任。在目前的第十季中，分析判斷力最出色的無疑是Stephanie，雖然她失敗次數多了點，在所有選手中的創意也算不上出色，但他對整個任務過程的認識非常到位。

四、工作能動性：這方面主要體現在你做下屬時的表現，作爲領導會很看重你是否容易被駕馭，如果你不易被領導，那麼你能力再好也會失去很多機會。現在社會中很多人都奉行這點，少做事少出錯，其實你的表現領導都會看在眼裏。

1、在工作中能否積極主動的去投入工作

2、在意見與領導不一致的時候是否也能去全力的去執行（這個問題有相當的普遍性，很多公司都有這樣的人，對上面的計劃不認可從而影響到執行中效率）

3、可以在工作中主動的去和領導、同事溝通，而不是被動的等待

4、是否在制定計劃前大膽的提出自己的創意

學徒：在任務出現後，作爲隊伍中的一員，是否能夠挺身而出，爲了獲勝而盡力去付出，筆者看有相當一部分選手在這點都做的極差。其中代表性人物是第十季的Alex，在任務中只是去等到領導分配任務，沒有分配時什麼也不做，結果第二集最後自己第一個出局。在後面幾季中，我們仍然能看見同樣的現象，拿出現在《學徒》中的選手來說，這些人都是萬里挑一才選出來的精英，在這麼好的機會下一些人都表現出很差的能動性，就更不要提我們身邊的人了，在很多公司內，很多人在工作中都是被動的去做，而不是主動的去爭取。

五、溝通表達能力：與人溝通是很重要的一點，在工作中你必須要讓別人明白你要做什麼，你在想什麼，這也是工作效率最基本的保證。

1、具有自信和良好的語言表達能力；

2、與人交談時少說沒用的話，表達能切中要害

3、具有一定的幽默感，可以適時的緩解緊張氣氛，例如用一些身體語言

4、在和別人的觀點有分歧時，能夠讓對方感受到你對他的重視，並從對方的觀點與其溝通從而解決問題

學徒：說到溝通，我覺得大多人都會覺得自己表達能力沒問題，但實際情況卻並非如此，很多工作都是因爲雙方的理解出現差異而導致工作效率降低。學徒中主要體現的是選手的談判能力，如果能堅持自己的立場並瞭解到對方的意圖，從而達到最終的目的。我不欣賞的是一些選手在會議室的無休止的爭吵，其實擊中別人的要害並不需要太多語言。

六、人品：很多領導都很看重員工的爲人處世之道，在學徒中的人事紛爭比我們平時工作生活中要厲激烈的多，在這種環境下既要做到強悍，又要保證誠實與公正確實不易。

1、在與上司和同事的交談中，言論是否能做到公正和誠實

2、在和同事有意見分歧的時候，能否當面直言不諱的表達自己的觀點而不是背後進行議論

3、能否在出現失誤時主動承擔自己該承擔的責任，而不是推卸責任

4、在工作中不搞小圈子，去故意排擠其他人

學徒：在五個季度的《學徒》中，有不少人在被淘汰時不是因爲他們的能力，而是因爲他們的人品出了問題，Trump在選人時尤爲看重這點。這個片子在人品展示方面做的很出色，象Poppy，雖然最後失敗了但獲得了大多數人的`讚許。又如第十季半決賽前那兩個女人的表演，也讓我們看到了醜陋的一面。

我所看到的只是《飛黃騰達》的第十季度的片子，這已給予了我莫大的收穫。更深得體會到商界的無情和殘酷，但也刺激，巨大的利潤推動着人渾身解數，盡發揮己才，在得到利益的同時自己也成熟不少。

本次的面試總共有十六位候選人，但只有一個人能夠成功，他們是從百萬參賽者中選拔出來的。他們來自不同的背景，來自美國各地，有些畢業於一級的商科學府，而有些只是中學畢業。但他們在工作期間都發揮出企業家風範，有從事股票經紀以至公司東主，酒店發展商以至地產發展商，創業投資者以至律師，他們都是美國一等的人才，可稱之爲精英中選拔精英。

整個面試過程持續十二週，起初隊伍分爲兩隊進行角逐，每週有一個任務，都是令人勞累活，不僅要做一些街頭小混做的買賣，也要與世界一流的大企業：美泰、百事、Levi’s等合作。每週勝利的一方除了項目經理可獲得下一週的免死牌外，還可享受杜普林一級的獎賞：到世界一級、最貴的餐廳和郵輪就餐和觀光，到風光迷人、實施一流的度假村和別墅去玩耍，與衆多名人和國家的領導人零距離接觸，還可獲得自己無法達到的奢侈品和豪華刺激的獎賞??最後的勝利者可以得到高薪厚職，學習杜普林的經商之道，並替他管理一間公司，有一天或許會成爲億萬富豪。見到這一件件上等人才能享受的獎賞品和令人羨慕的工作，我們都會心動。但輸的一方就要到會議室，其中一個人會被淘汰，立即要捲鋪蓋走人，無人情可言。

每一集的片段都能使我深深震撼和感觸，下面就被淘汰者的淘汰原因，說說我個人膚淺的看法：

第一位被淘汰的樂：由於不主動爭取工作任務，還埋怨項目經理沒分配任務給他，而第一個遭到淘汰。

第二位被淘汰者柏：過分自信，放棄免死牌，犯一商界大忌，做事太沖動，不加思索容易出事。

第三位被淘汰者大施：舉動出人意料，不合羣，給別人造成壓力和不安感，欠缺團隊精神。

第四位被淘汰者珍妮花Ｃ：身爲領導人，沒以身作則，只是指導別人幹活，自己卻不賣力，給隊友帶來不慢之情。個人恩怨在工作上表現過於明顯，隊員之間勾心鬥角，討論和做決策時時常出現混亂狀況，做爲領導得不到隊員的充分配合。

第五位被淘汰者彭美拉：用人不當，沒正確判斷隊友的真正實力，使隊友的才能得不到充分的發揮，還有就是過於果斷地做出錯誤判斷。

第六位被淘汰者約韓：幹活雖然賣力，但作爲項目經理，並未盡責，對主要問題的關心度不夠，過於激動，不聽勸告，沒叫犯錯的人一塊受罰，犯錯過多。

第七位被淘汰者小施：廢話過多，浪費寶貴時間，並且造成決策的緩行，擾亂他人的思路和行爲，不負責。

第八位被淘汰者依麗莎伯：立場不堅定，欠主見，領袖才能不足。 第九位被淘汰者華：犯錯次數過多，對不熟悉的東西草率地做出錯誤的判斷。過於老實，沒對其他隊員進行攻擊。

第十位被淘汰者基：領導無方，在批評別人的同時自己並沒有出色的表現

。 第十一位被淘汰者瑪利亞：無團隊精神對項目經理不敬，霸器氣十足。

第十二位被淘汰者偉：領導無方，欠缺強硬態度，任隊員浪費時間，放縱事情的惡化。

第十三位被淘汰者安：全過辯論冠軍，但沒發揮己長，對別人的爭執，啞口

不言，經驗不足，過於仁慈。

第十四位被淘汰者依雲娜：失誤過多，爲求目的，放棄尊嚴，非領導之舉。

第十五位被淘汰者奇雲：學歷雖好，但缺乏人生和處事的方向性。 第十六位被淘汰者珊迪：缺乏商界經驗，看問題不夠深思熟慮，面試時準備不足。

第十七位被淘汰者珍妮花：經常推卸責任，與隊友的關係不和睦，喜歡爭拗。 最後的勝利者祺，他的成功與他的軍人背景和學歷、經歷豐富有關。他敢於承擔責任，有穩定的領導才能，個人魅力吸引人，組織能力強，有膽量和天分，懂得聆聽和尊重上司，堅強的軍人背景，原則性較強，知道如何操縱別人，有遠見和創意，有良好的表現記錄?

最後讓我們來看看杜普林先生的領導之道，他認爲當領導首先要受到他人的尊重，這樣才能令你的手下信服於你；作爲生意人，要了解自己的產品市場，瞄準目標市場纔會成功；要敢於推銷自己的想法，這樣你纔會有所貢獻；要熱愛工作，只有熱愛工作的人，纔會在自己的崗位上創造更多是價值；要自信，想成功的人就要有成功的信心，不然就只是在原地踏步或後退；時刻保持清醒沉著，才能做出有效的決策；永遠不要低估你的對手，不然你會輸得很慘。

杜普林先生雖然表面看起來冷酷無情，但這是商界巨人所必須有的一種態度，優勝劣汰，這也是社會經濟發展的必然結果。杜普林先生是爲現實主義者，他思考問題全面，兼顧的東西也很多，在用在方面更有自己的一套，身邊聚集了大量的精英，時間觀念也很強，他人很好強，這或許就是他獲得成功、受人敬仰的原因吧。

由淘汰者中，我們可以看到作爲領導，能幹並不代表會把事情做得好，一些細節也可以影響全局，甚至導致失敗。要做到令人信服，除了會制定合適的適當的制度外，管理能力也是需要不斷地改進和自我完善，同時還應學會做人，這樣才能用好人！這就叫以身作則吧。

飛黃騰達第一季冠軍Bill Rancic講述自己的成功歷程

成名、有錢，儘管現實擠兌，沒一個美國人會讓這縮水的夢想熄滅。苦楚的事實卻是，大多數人只能在杯水車薪中咀嚼別人成功的樣板。而只有極少數人，能在一夜之間，通過電視節目或彩票而快速成名發財，他們當然是幸運的寵兒。

32歲的比爾·蘭西克(Bill Rancic)就是這樣一個一夜成名者。現在，他和“學徒”節目的策劃者唐納德·特朗普（Donald Trump）一樣，成爲美國家喻戶曉的名人。今年4月，401萬的美國觀衆熱切地觀摩下，他成爲冠軍。如今，他又出了本書，講述自己的成功之道，有意思的是，書本名稱故意與節目中最出名的一句“你被解僱了！”相反，叫做《你被僱傭了：學徒節目獲勝者講述商業和生活成功之道》 。

年少輕狂就有發財夢

蘭西克出生在芝加哥一箇中產階級家庭裏，父母都是知識份子，有三個姐姐。正是家裏有姐妹的緣故，他打小就會跟幾個姐姐在家裏浴室討價還價了。

大學期間，他就開始堅信用自己的雙手和頭腦掙錢纔不會被人剝削。靠自己的行頭打工，如給船打蠟、修理汽車。像其他學生一樣打各種各樣的零工來補貼自己的生活費。在書中，他稱自己的人生轉捩點是大學畢業的第一份工作。他講述道：

“1994年5月畢業以來，我就一直夢想有份好工作，好薪水。我看不起其他同學找的工作，我對他們說，我如果拿不到5萬以上的工作，我就躺在宿舍什麼也不幹。這就是我的誓言，我的態度。我在暑期打工的時候就能賺不錯的錢。用我的雙手工作，自己備足裝備、給自己打工。我覺得我自己的時間比替別人打工有價值多了。或許那時我太年輕，太傲慢了，但事實的確如此。

“直到8月，我才認識到我的理想多少超出現實，我必須抓住我能抓住的東西。一個接一個的大學同學都有了份工作。工作大多很一般， 1.8萬——2.1萬年薪，入門級別而已，同時他們討厭自己的工作。

“這個時候我認識到，我必須從牀上爬起來，開始工作。我告訴自己，即使我不喜歡第一份工作，我總有機會發現另外的。正好一家日用金屬公司招人，我就去了。正如我說的，我對這個工作一無所知，不過其他的工作我也不瞭解。但我的學習能力很強，我自信地告訴別人，我能銷售一切東西，我是真心相信自己能夠做到。

“那份工作沒有給我5萬的年薪，但是幾乎也差不多了。我有一個自己可以駕駛的公司轎車、報銷單、基本工資3萬，還有佣金。那些都摺合起來都是錢，我已經超過了5萬年薪的目標。我不停打電話告訴同學，告訴他們我如何聰明的拿到這份工作的。”

　　飛黃騰達觀後感二

中美文化差異，相對於中國人謙遜,我在飛黃騰達中我看到了美國人的桀驁.張揚.和極強的表現慾望..在與人交談是毫不避諱的直言相擊,在會議室中直接與幾分鐘前還在合作的隊友劍拔弩張..呵呵..這些在中國社會似乎很少見到(中國人擅長的是在暗地裏勾心鬥角)..而這在美國似乎又是家常便飯..有時候甚至認爲他們中有些人很沒"素質".不可理喻..難道真的是因爲在高壓下暴出的人的本性嗎.?

男女隊差異，由於這一季的分組是男女分開..所以男女之間的差異在這幾集中體現的很明顯..男隊在每一次任務下來時都是在一個很團結的環境下研究討論..大家各抒己見,,在確定方案後分工合作..每個人都盡力完成自己該做的那一部分工作..所以在四周中男隊勝了三週....反觀女隊.在一開始討論的時候就互相抨擊..各行其是..在工作中又相互埋怨..在自己team輸了後又開始搞小團體..唉..這樣一個集體怎麼能獲得比賽的勝利... 這或許就是女人的敏感....在平時生活中這類現象也經常有聽說....而男士們的不拘小節.豪爽也是他們成功的因素之一吧..

節目製作，雖然說老美在很多方面特別討人厭..但還是真的很佩服美國人的智慧與天賦..他們在節目的製作方面真的強於我們國內很多...畫面的剪輯..流程的設計...特別是背景音樂...!!哇..實在是贊,,,! 完全hold住了觀衆的心絃..有時候明明是很緊張的氣氛卻放出了很輕鬆的音樂..有點難以置信吧.?.但真的是用到恰到好處...惹人發笑...

哈..小弟佩服..!老美在這些方面還是很值得學習的..

人與人競爭，兩個字,,殘酷.!..唉..在勝利的那team到還好..輸了的那team..呵呵..看的我都心寒了..在別人背後惡語相擊..還被別人聽到..無奈...有的人公報私仇..有的人搞小集團..有的人說一套做一套,,有的人在高壓下精神崩潰..有的人面對失敗死要面子..呵呵..人與人之間的競爭真的要這樣嗎.?難道就不能以一種公平的手段去競爭嗎？

綜合能力：這部分基本可以算是選手的簡歷，也就是給人的第一印象，用傳統的話來說這個算是敲門磚，如果你的資歷很差，那麼別人不可能選擇你。

冠軍的學歷都是很好的，現在尚無一個非大學畢業的選手拿到過冠軍，可見學歷和經驗在當今社會的重要性。

領導組織能力：來參賽的選手最終是要爲Trump管理一家公司，所以領導組織能力對於他們是非常重要的，這部分主要是體現在執行力度上。

分析判斷能力：作爲領導，其分析判斷能力相當重要，因爲要帶領團隊取得勝利，那麼團隊的大方面是一定不能錯的。我覺得這點對項目能否成功起到了關鍵作用，正確的方向是邁向成功的第一步。在比賽中沒有常勝將軍，現實生活也是如此，在《學徒》中有很多人被淘汰不是因爲他們組織的問題，而是因爲在失敗後仍然沒有搞清楚爲什麼會輸，任務中誰應該對失敗負有責任。

工作能動性：這方面主要體現在你做下屬時的表現，作爲領導會很看重你是否容易被駕馭，如果你不易被領導，那麼你能力再好也會失去很多機會。現在社會中很多人都奉行這點，少做事少出錯，其實你的表現領導都會看在眼裏。在任務出現後，作爲隊伍中的一員，是否能夠挺身而出，爲了獲勝而盡力去付出，筆者看有相當一部分選手在這點都做的極差。

溝通表達能力：與人溝通是很重要的一點，在工作中你必須要讓別人明白你要做什麼，你在想什麼，這也是工作效率最基本的保證。說到溝通，我覺得大多人都會覺得自己表達能力沒問題，但實際情況卻並非如此，很多工作都是因爲雙方的理解出現差異而導致工作效率降低。學徒中主要體現的是選手的談判能力，如果能堅持自己的立場並瞭解到對方的意圖，從而達到最終的目的。筆者不欣賞的是一些選手在會議室的無休止的爭吵，其實擊中別人的要害並不需要太多語言。

人品：很多領導都很看重員工的爲人處世之道，在學徒中的人事紛爭比我們平時工作生活中要激烈的多，在這種環境下既要做到強悍，又要保證誠實與公正確實不易。在與上司和同事的交談中，言論是否能做到公正和誠實。在和同事有意見分歧的時候，能否當面直言不諱的表達自己的觀點而不是背後進行議論。能否在出現失誤時主動承擔自己該承擔的責任，而不是推卸責任。在工作中不搞小圈子，去故意排擠其他人。