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【精選】主管年終工作總結(精選9篇)

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編收集整理的主管年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】主管年終工作總結(精選9篇)

主管年終工作總結 篇1

光陰荏苒,日月如梭,轉眼我在泰禾已工作了近三年,追溯來泰禾時侯情景,依然那麼真切的顯現在眼前,這三年來,我在領導的帶領下,從最初的一線員工做起,收穫很多。現在我將這幾年的工作做一個簡單總結,爲今後的工作確立新的目標。

一、思想方面

我堅持從小事做起,大事着眼,努力提高自己的服務水平,對待客人熱忱真誠,積極主動,配合地產銷售做好接待活動。尊重領導、團結同事、嚴格遵守公司的各項規章制度,堅持以誠待人、作,隨時接受公司領導的檢驗與考覈。

二、工作方面

我嚴格要求自己,腳踏實地、努力工作。導下,我漸漸熟悉本職業務,快速進入角色,瞭解和掌握秩序維護部工作和要求工作,我注重根本,把握關鍵,有序開展各項工作任務。在近幾年的工作崗位上取得以下成績:

(1)20xx(2)20xx(3)20xx(4)20xx(5)20xx(6)20xx時光飛逝,轉眼間全年工作,在各位領導的大力支持和領導下,的進步。

20xx年,再回首,思考亦多、感慨亦多、收穫亦多。對我而言年的工作最難忘,和轉換,連帶着工作思想方法等一系列的適應和調整,融進了收穫的快樂,密切配合下,較好的完成了自己的本職工作和領導交下來的工作任務。來到品質部一個多月了,收益良多,在這一個月裏在領導的帶領下做了7月晉升秩序維護部主管。8月完成領導交給首次秩序維護部10月由秩序維護部調入品質管理部。20xx在各位領導的大力支持和無私的幫助下,以信處事,做好自己的本職工、在領導與同事孜孜不倦的教

20xx使我這一年的工作取得了長足20xx年參加集團年會,團體第一名。年因爲工作需要,調至泰禾俱樂部任秩序維護部領班。年年參加集團年會,團體第一,第二名。年“八一”匯演任務。年年即將過去,年已經悄悄的來了,回望印記最深,是不平凡的一年,工作崗位及工作內容的轉變同事在各種工作中也在各位同事的以下工作:

(1)月度巡檢並編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改情況複查發現問題及時與相關部門負責人溝通,將問題及時解決,最終爲了提高園區的服務質量。

(2)119消防演練的跟進、督促相關部門做好演練準備。

(3)銷售動線觸點人員行爲規範。(初稿)。

(4)相關模塊標準化手冊的建立(初稿)。

(5)特別事件報告的核查,爲回覆做好基礎。

(6)領導交待的其它工作。

準備在新的一年裏,承前啓後,繼往開來,計劃在以下幾個方面展開工作:

(1)認真做好巡視工作,加大與相關部門溝通力度,竭力幫助其提高服務品質

(2)認真做好各項專項檢查,督促相關部門按規定操作。

(3)認真做好各項檢查工作,爲領導提供真實的材料。

(4)參加各項培訓,好好學習,打好基礎。

(5)參加會議,認真傾聽,認真理會領導的意圖,爲最好各項工作做好準備。

(6)對相應模塊提出可行的建議,不斷創新。

(7)認真完成領導佈置的各項任務。

品質部的工作雖然比較繁重,但是隻要在工作中保持認真謹慎,負責的態度,就一定能把工作幹好,同時也會在工作中得到很大的收穫,當然在這一個多月的工作過程中,也出現過一些差錯,但是我相信,前事之鑑,後事之師,同時我也在錯誤中總結了教訓,吸取經驗,讓自己以後再處理問題上考慮的更全面工作更順利。

在這些日子裏,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水付出的艱辛以及收穫的喜悅,都是甘露和沃土,它早就了我的剛毅,勇敢和執着,給予了我很多人生的啓迪和生活的激情我會在以後的日子裏一如既往幾倍的好好努力工作不辜負領導對我的殷切希望。

主管年終工作總結 篇2

在xx的實習很快就要結束了,對我而言,這是十分珍貴的機會。一方面,讓我親身體會以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環境,提高了自己的人際交往能力;另一方面,也是對自我的鍛鍊和對自己各方面能力的綜合檢驗。

所做的具體工作有:

1、熟悉ugccnet標準協議;

2、在熟悉ugccnet協議的基礎上,進行標準文本的英文版翻譯只要負責第4章和第5。2節,並進行英文版文本的三輪校對,對文本中所有句子和語法進一步完善;

3、熟悉ieee—sa標準模版,並針對ieee標準撰寫格式規範,將ieee1888標準移植到ieee—sa標準模板,並添加工作組相關信息;

4、主要學習了sip,soap,xml,ipso—wp—1,ipso—wp—2,obix,bacnet,bacnet數據通信協議的webservices及xml編碼格式,以及sip在數字家庭中的應用等協議和應用內容,並結合ugccnet標準文本在組內進行討論,實現對ugccnet標準文本的補充和完善;

5、總結歸納ieee投票流程,並在組內進行討論,使流程條理化,細節更爲準確。具體投票流程爲:ieeeballoting階段的投票發起,投票組織,draft提交,信息反饋和revcom(評審委員會)審查等規定,在線仔細研讀,形成報告材料;

6、ieee1888相關材料的準備,討論和完善。進行ieee1888投票準備,整理ugccnetq&a的整理,並對ugccnet文本中面向對象數據模型進行完善;

7、中日綠色it合作項目。項目準備工作,進行自控技術方案和自控設備選型的相關調研;

8、公司部門的其他事務。協助部門領導進行中日綠色it合作項目日方來訪工作安排。

回想這短短兩個月的實習經歷,我每天都學習到很多的新知識充實了自己,結識了新朋友,也得到了很多寶貴的經驗,收穫了很多,非常感謝xx對我的指導、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

主管年終工作總結 篇3

光陰似箭,歲月如梭,一轉眼,我來到英特華已經九個月了,在這段時間裏,我們公司從沒有測試人員,到測試部的建立;從沒有測試環境到測試服務器的建立,測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用;測試部規章制度的建立—————測試流程、測試規範、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等;

在這近九個月工作中,我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最後都被成功的喜悅所代替,我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。

20xx年5月,我來到英特華,在李經理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤點機系統的測試、新訂單系統的測試等工作。

雖然測試部在20xx年中取得了不小的成績,但是還是存在很多不足,比如新訂單系統的長期測試,工期長期推延,遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方,要認真總結的地方!

下面是這一年測試部遇到的重大問題及原因與對策:

一、新訂單系統的多倫測試後還不能封版完工。

(一)原因:

1、1級bug太多,嚴重影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug);具QCBUG管理系統統計,新訂單系統中bug總共209個,一級竟然有109個之多!

2、存在拆西牆補東牆的嚴重現象(很嚴重),原來好的沒有bug模塊,由於修改bug重新出現缺陷,出現拆西牆補東牆,bug循環出現,杜絕bug遙遙無期!

3、軟件開發基本定型後,還在修改數據庫結構,修改底層代碼!

4、軟件開發基本定型後,還在修改需求!

5、開發人員不按照需求開發軟件;開發出來的模塊或功能和需求有出入

6、部分模塊需求在測試快結束後,需求還沒出來,開發人員在等需求!(如新訂單系統中的利潤表模塊)

7、測試人員不足;軟件模塊太多,測試周期長!

(二)對策:

1、檢查:對於1級bug太多,只要開發人員開發出的模塊後或修改的bug後自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報錯,這樣就能確保一級bug出現的機會大大減少!

2、開發人員在修改bug之前一定要認真先想一下,我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然後在下手修改代碼!

3、一旦所有人進入全面開發軟件後,數據庫和底層代碼就不能變動!

4、一旦進入開發階段,需求就不能再隨意增加變動!

5、開發人員嚴格按需求開發項目,不能私自變動開發;如有變動需要,要所有部門領導在一起商量,並下發通知商量後的結果!

6、要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!

7、大型項目,測試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測試周期,一個人的精力與技術經驗必定有限!

主管年終工作總結 篇4

20xx年是不平凡的一年,作爲保潔主管,我們擔負着xxx鎮各村的環境淨化工作,深知自己的責任重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極爲重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

我本人是xx鎮xx村人,自20xx年x月至20xx年x月擔任村保潔組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。

20xx年x月底,由於我在工作上的良好表現,我被公司領導提升爲主管,安排分管xxx鎮東片13個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位並逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

1.努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握瞭解各村的環境衛生情況,發現問題及時整改並向上級彙報。

2.與組長及組員及時溝通,瞭解保潔員的心理和工作情況。

3.定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,爲我鎮創建環境優美做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,通過近x個月的努力工作,xxx鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,爲了能每天多到幾個村檢查衛生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。

有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背後有些小議論,加上家人的不理解,我曾經一度想要放棄,但是我堅持住了。對於工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年裏,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,爲我鎮爭創全國文明生態鎮做出一份貢獻。

主管年終工作總結 篇5

回顧一下時光我在xx清洗工程有限公司4年,在xx物業xx項目已經3年多了,首先我要感謝xx物業及xx清洗兩家公司領導對我的信任和關心,xx保潔項目給予我一個學習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮鬥。但總會因爲種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”並貫徹其中,一年時間給我們保潔部帶了極大的變化。

一、實現目標、開展重點及執行情況

本年度,保潔部在各項工作的計劃執行當中,對xx所有管轄範圍內的衛生設施,進行了統籌的管理,使xx的整體環境衛生的舒適度達到了我部預期的效果,爲xx的業主和來訪賓客提供了一個良好的居家環境。具體實施保潔工作如下:

1.完成共區域樓道頂層蛛網清掃12次;

2.完成地下室公共區通道風口清洗12次;

3.完成園區公共區域高杆燈蛛網清掃12次;

4.完成高層電梯公共區域圍擋玻璃的清洗6次;

5.完成客用電梯上不鏽鋼保養油12次;

6.完成地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次;

7.完成地下車庫地面大清洗4次;

8.完成園區公共設施地溝清掏12次;

9.完園區玻璃飄棚清洗12次;

10.完成單元路檯面清掃12次;

11.完成547套空置房清掃2次;

12.完成園區水景池清洗52次;

13.完成銷售中心玻璃幕牆清洗工作3次;

14.完成D區4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;

15消殺及滅鼠工作;按計劃均以實施完成。該項工作開展以來,園區內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對園區的衛生狀況起到了很好的作用;

16.協助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

17.完成家政保潔的前期工作。

二、內部管理工作

下半年我部結合實際工作特點,着重在以下幾個方面進行改進:

1.調整班長及員工的工作崗位,提高保潔質量,降低投訴率:

結合平時工作的觀察,根據保潔工作的特性,我們對現有兩班長進行調換,對生活垃圾收集人員進行調換,班長一二期調換,班長在不同的崗位能找出不同的問題,也提升班長的能力,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動受益如下:

(1).調動班長的工作積極性,巡查清潔頻率增加,清潔質量得以提高;

(2).生活垃圾收集是又髒又累的活,輪留收集可避免因個人辭職而導致一時又無人接替,有效的制止員工的流失或以加薪爲目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。

(3).減少自己無謂的休息時間,充實工作時間;

2.加強對環境衛生的管理措施:爲了不斷提高環境衛生質量,我們突出工作重點,在清潔服務質量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

一是優化運作模式,加強了對員工工作的監督管理。制定工作標準,技效考覈標準,由主管及班長公平公正執行,並納入員工的績效工資。

三、培訓方面

由於保潔人員流動性較大,保潔工作的門檻低,保潔員工的素質參差不齊,爲了提高保潔員工的整體水平,我們在培訓管理方面作了許多工作,對開展員工培訓方面,起到了特別大的用處,特別是在員工的實際工作流程方面的培訓,我們深感它的特殊意義,一個好的保潔公司若在培訓方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標準肯定會出現問題,本年度保潔部共組織員工進行;

1.禮儀禮貌培訓4次/年;

2.素質教育培訓3次/年;

3.安全防火培訓2次/年;

4.工作程序培訓4次/年;

5.專業技能(藥劑和專業工具)的培訓4次/年;

通過培訓,使得員工們對自己工作有了一個新的認識,同時,通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛鍊的機會,瞭解了自己的工作所應負的責任,掌握了清潔的基本知識,同時提高了勞動技能和工作效率。另外,通過素質教育培訓,本年度保潔員在清潔服務工作中,共有8人次,共揀拾3手機部、車卡及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評,同時,爲物業贏得了榮譽,併爲客戶贏造出一個良好安全的居家環境。

總之,作爲服務者來講,未來的競爭將是細節的競爭,只有注意細節服務,在每一個細節上都用足功夫,才能在激烈的現代市場競爭中長期處於優勝地位。

四、公司的管理工作

作爲xx環境維護部主管,xx保潔公司現駐場人員爲44人,其中39人擔負着xx國際近25萬平方米的日常環境衛生的維護工作,其餘5人負責銷售中心及D區4套樣版房的日常環境衛生的維護工作,一年以來,我們作爲管理者,相繼在以下幾個方面對保潔公司進行着有效的管理:

1.素質的檢查及督導;本年度,我們在工作運作的同時,對保潔人員進行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對該項規定的重視,一年以來該公司在xx所負責的保潔工作,未有重大過失發生。

2.工作成效的管理;即工作質量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率,對於上述四個方面的工作,我部按物業的要求,開展定期與不定期的檢查,做到發現問題及時處理,全程跟近,在問題未暴露之前,將問題給予解決。通過以上的管理,保潔部今年從總體上來講,各項的保潔服務基本上達到管理處的要求,保潔部的各項工作業務的提高,爲客戶提供更好的服務,創造了良好的條件。

五、工作中存在的不足、發現的問題及採取的措施

本年度,我在相繼完成各項工作的過程中,同時也暴露出我的一些不足之處:

1.管理水平有待提高:對同行業先進技術知識的關注欠缺;工作缺乏主動性,語言組織能力欠缺;

2.對細節的管理、落實不到位:做事而沒做細;缺乏“舉一反三”;

3.對保潔工作的前瞻意識不足,考慮不周;保潔前瞻意識工作的改進工作,主要是加強管理人員的管理技能培訓,加強自身的責任感意識,讓其做事考慮周全、細緻;

3.程序化的工作,持續性不強,有待加強;程序化工作持續性差:在思想意識上加以重視,增強責任心,加強工作程序的培訓;

4.物耗用品的管理使用控制有待進一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門在物料使用上,遇有違反該項行爲人員,進行制止;員工的領用做好登記手續,超出正常領用數量,講明原因,使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用範圍內。

20xx年是我部細化管理,穩步發展的一年,機遇和挑戰並存,如何開拓、創新、進取,如何降低、減少紕漏等,現根據管理處的指導思想和發展前景,特制定如下工作改進計劃:

1.保證25萬平方米的清潔服務工作同時全面完成xx新交付15萬平方米的清潔服務工作;

2.開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源;

3.開展快潔管理理論,加以全體員工學習;

4.強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質量;

5.強化管理人員的管理水平;

6.認真落實“責任書”的內容;

7.注重“個人行爲”的培訓和落實。

透過表面看本質,我們清醒地認識到,過去一年中所有的不足歸根結底在於我們管理人員的管理水平,這個問題解決不好,我們就不可能擁有明天、擁有未來。

我們要用責任書中的內容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作,使全體員工真正懂得“做什麼?怎麼做?”。注重“個人行爲”的培訓和落實“個人行爲”作爲“優質服務”的重要組成要素,我們一定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行爲”,同時,我們更要“積極地、有意識地、主動地”從我做起、從今天做起”“人過地盡從我做起”注重我們每一個人、每一位同事的行爲舉止,提高素質修養,並從制度和培訓中規範自己。

以上各項計劃的改進實施,需要全體員工的共同努力,同時也需要其他各部門的協助與配合,更需要領導的大力支持。希望明年我們在回顧20xx年的工作時,我們收穫的不僅是信心滿意,還有豐碩的成果!

回顧一年的工作,對照職責,認爲自己還是稱職的,一年以來,本人在自己的崗位上雖然做出了一些成績,積累了一些經驗,管理能力相應提高了一些,但本人認爲與公司的要求還相差甚遠,同時,讓我們思考的東西還有很多,但我們會通過總結,找到新的起點,在新的一年裏我們會繼續發揚團隊精神,克服所有的困難,加強思想和專業知識上的學習,有組織、有計劃、有目的進行培訓,繼續加強個人自身素質的約素力,發揮自己專業知識、技能的特長,努力學習管理知識,使之管理水平有一質的提高,最後,我們堅信,來年保潔部在物業的領導下以及在各部門的工作支持下,定會將保潔工作做好,同時也將會以一種新的姿態展現給大家。

主管年終工作總結 篇6

時間總是轉瞬即逝,在公司工作的三個月,我的收穫和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,努力完成各項工作任務。現將三個月來的學習、工作情況總如下:

一、工作內容

在這三個月中,我採用了看、問、學等方式,初步瞭解了公司前臺文員的具體業務知識。首先總一下我的所有具體工作內容:

1、負責前臺電話的接聽和轉接,做好來電諮詢工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規範,保持良好的禮節禮貌;

3、負責公司前臺大廳的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨;

4、送文件至各級領導,簽收文件,收發報刊;

5、打印、複印辦公文件,收發傳真,製作辦公表格等;

6聯繫公司各項目部人員,收發公司內部文件;

7、領導安排交付的其他工作。

二、工作收穫及體會

(一)、在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作爲一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

(二)、學習公司企業文化,提升自我。加入到神州長城這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也會以這十個字爲準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,認真聽取領導及同事的意見,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。

(三)、拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些資料和客戶打來比較專業的諮詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的瞭解是不夠的,我想以後的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

三、未來計劃

這段時間的工作讓我學到了很多,感悟了很多,我很感謝公司領導及同事對我的關心和幫助,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今後的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力爲公司的建設與發展貢獻自己的力量!

主管年終工作總結 篇7

一、以提升服務品質爲核心,加強服務品質工程建設餐飲服務品質的建設,是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,XX年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作:

1、編寫操作規程,提升服務質量根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規範》、《青葉庭服務操作規範》、《西餐廳服務操作規範》、《酒吧服務操作規範》、《管事部服務操作規範》等。

統一了各部門的服務標準,爲各部門培訓、檢查、監督、考覈確立了標準和依據,規範了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從諮客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境佈置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了貴賓房的服務質量。

2、加強現場監督,強化走動管理

現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配,並直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,並向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質量宴會服務部是酒店的品牌項目,爲了進一部的提升婚宴服務的質量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規範了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現場的氣氛,並邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。

4、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,爲了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最後一天定爲服務質量專題研討會日,由各餐廳4-5級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑑,與會人員積極參與,各抒己見,敢於面對問題,敢於承擔責任,避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討,爲餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到了積極的作用。

5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴機率

本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作爲改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據,各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴機率。

二、組織首屆服務技能競賽,展示餐飲部服務技能爲了配合酒店15週年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫺熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的.目的。

主管年終工作總結 篇8

20xx年即將過去,新的一年也將到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千——時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因爲有你們的幫助,才能令我在公司的發展更上一個臺階。

在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環保測試,其次是協助進料檢的檢驗員進行物料檢驗與品質異常的處理。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料ROHS測試和協助進料檢驗員工作中工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失,兢兢業業,任勞任怨的完成每一項工作。在協助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意爲公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

從總體來說,一年中,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作爲一名ROHS測試員的專業技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。

隨着公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,爲公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質,讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執行者。在後續的工作中我會爲了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。對此我爲改善今後工作做如下幾點計劃:

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業技術職務的職責,讓全體員工瞭解我們公司爲什麼要執行ROHS指令,執行ROHS指令對我們有什麼好處。

二、認真收集各項信息數據,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出快速的、正確的決策。三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

四、要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,並結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏也在暗暗的爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實的幹好工作,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,徵取在明年取得更好的工作成績。

主管年終工作總結 篇9

1、20xx.1.1至20xx.9.30在xx項目部任水電項目經理。

在xx公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,在兄弟單位(xx)、水電勞務隊、甲方等共同努力,xx工程得以順利竣工驗收,並辦理了移交及維修工作。本人在xx項目部工作過程中,嚴格遵守法律法規,恪守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯繫實際的開展工作,與同事協作共事,一心爲公司,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關今年xx工程項目管理工作彙報如下:

1、安全方面:無傷、亡事故發生,達到既定(公司、項目部)目標。

2、施工質量:

通過監理組織的分部分項質量驗收、甲方(業主)組織的初次竣工質量驗收、寶安質檢站組織的聯合竣工質量驗收,驗收合格,達到既定(公司、項目部)目標。截止到20xx年9月底,還沒有因爲施工質量問題遭到業主索賠。

3、施工進度:

按甲方及土建項目部的進度目標,按時完成分部分項、初驗、合驗,達到既定(公司、項目部)目標。

4、協作方面:

本項目部在施工過程中,本人嚴格要求自己,積極配合多方工作,在施工過程中的管理能力及專業技術水平得到甲方(xx地產開發公司)、兄弟單位(xx)項目部的認可,扭轉了以前兩家單位對本公司的看法,爲今後本公司接xx地產的工程及直屬項目部的配合工作奠定了一定的基礎。

5、配合公司完成:2010年6月“安全月”,防觸電演練;

2010年度(12月)質量環境管理體系認證(配合土建檢查水電部分);20xx年度6月“安全月”,防觸電演練;

20xx年度(12月)質量環境管理體系認證(水電安裝專項檢查);xx工程項目規模大(x萬建築面積,x棟x座塔樓,)、施工任務重、施工質量要求嚴、施工配合面廣。如何在少員(我本人兼任項目經理、電氣專業工程師、水電資料員、後勤保障等)情況下,優質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是本項目部及本人的重要里程碑,爲此,全面調度項目部的管理人員的積極性,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。過程曲折,結果達到目標。該項目的成功將爲xx公司在住宅水電安裝今後的發展奠定基礎,也爲我本人積累了大量施工經驗。

本人的缺點:做事直率,爲人誠實,因而受到有些人的非議。今後我將加強此方面的鍛鍊。

本人的期望:得到領導在工作上的全方位支持和幫助。