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(集合)年度工作總結

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,爲此要我們寫一份總結。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(集合)年度工作總結

年度工作總結 篇1

時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到十堰北項目的全面建設工作。作爲公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑託,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求着手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,基本完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。工程部在公司正確領導和部門同事的共同努力下,取得了一定的成績,本着回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,爲此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續20_年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力下,我部克服了種。種困難,經過一年的辛勤工作,我們先後完成了會展中心室外初裝、4S店周邊市政配套工程、C區前五棟結構封頂,二期場地平整、土石方累計完成__0多萬立方,各4S店建設有序監管。在管理過程中,我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關係,努力加強了管理措施。

1、制定管理目標,加強制度及流程學習,抓好建設單位的施工管理工作。

20xx年,我部人員全力以赴,力爭一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時進行二期地塊的推進工作。

目前,總體來說,十堰北在建工程進度和質量基本符合要求,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的地質環境等客觀因素的影響。

(3)設計不完善且變更較多。

(4)合同承包範圍不夠精準,導致責任範圍界定存在爭議。

(5)個別施工單位紀律鬆解,現場質量管理不到位,計劃得不到落實。

(6)部門配合信息反饋不夠及時。

(7)4S店招商合同對工程方面責任範圍界定不明。

(8)招商與工程對工程方面責任範圍界定不明。

2、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關係和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度都有較好的'貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3、抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)爲了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係,爲工程建設創造良好的內外環境。

二、及時跟進設計,做好項目施工前的準備工作

根據項目規劃和招商部的需要,與設計及時溝通,對建築平面分割及工程配套的問題進行探討和改進。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題上報集團中心並及時催促聯繫單的回覆,儘量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,爲使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。

強化過程的質量監控,確保主體工程結構質量。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,並督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,爲企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。

4、有個別施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,質量安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,爲下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

五、20××年工作計劃

戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。爲了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,20_年工程部將重點做好以下幾項工作:

1。組織完成會展中心合同外裝飾工程(公共通道吊頂、圓柱、幕牆根部、欄杆、電梯前室、室外臺階等)。 2。組織完成會展中心室外配套工程(廣場磚、樹池種植、A棟北面地坪)

3。組織完成會展中心高壓供電搭火通電。 4。組織完成會展中心電梯驗收。 5。組織完成玻璃幕牆施工及驗收。 6。組織完成會展中心竣工備案驗收。 7。組織C區前五棟按計劃施工。

8、組織完成C區後六棟設計、招標、施工。

9、組織完成C區地塊外圍市政配套工程設計、招標、施工。

10、組織完成八號地塊外圍市政配套工程設計、招標、施工。

11、對在建4S店進行監管。

12、協助完成八號地塊1#擋土牆進行處理。

六、工程部要建立“以人爲本”的管理體制

建設工程的管理歸根到底是人的管理。以人爲本,應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。傳統的管理以管理財、物、技術爲主,它無視人性和人的創造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,並做到以對人管理爲中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理要求”,以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重工作人員,管理工作才能獲得長久發展的動力。對工作人員的關心及對其價值的充分重視是以人爲本的集中體現,對工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞,往後,我們將因人而異區別對待工作人員。

隨着20××年的到來,我們公司正邁着堅實的步伐,以人爲本,關注並認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理爲核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員將以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

年度工作總結 篇2

這一年的工作結束了,對於過去的一年還是比較懷念的,在工作中有非常多難忘的回憶,這一年來我也是得到了非常大的提高,所以我堅持去做好了很多,一直以來我也是保持着認真的工作態度的,我來到公司確實不是很久,一年多的時間我接觸到的也僅僅是一點,我希望可以在接下來把這些做的更好,這一年來的工作當中我是比較客觀積極的,也經歷過非常多的事情,在這一點上面我願意去做好這些,我也很清楚工作,是自己的事情,馬虎不得,對於過去的一年我也總結一下。

在這過去一年的個當中我不斷的調整好自己的心態,也在學習更多的業務知識,我能能夠深刻的意識到這一點,作爲一名_的員工這是我應該要有的態度,我會堅持去做的更好的,這一年的工作當中我也是調整好了自己的心態,雖然一年的工作已經結束了,但是還是能夠認真的去做好這些分內的職責,每天完成好日常的工作,我知道這些都是我應該要去完善好的,這一點毋庸置疑,我會繼續努力的去搞好自己的本職工作,對於過去的一年我總是能夠用一個最好的狀態去對待,20xx年的時間雖然過的很快,但是在工作的過程當中確實是努力了很多,完成了年初的工作目標,這是一個非常好消息,值得高興,在這方面我應該要保持一個好的態度。

對於過去的一年我做好了很多的準備,雖然一年來的.工作已經結束了,但是還是能夠看到自身的進步和成長,作爲一名_的員工,在這方面我應該要做好規劃,我學習更多業務知識,我知道我應該要往什麼方向發展,這些都是我應該要去做好的,過去的一年當中我也吸取了很多的經驗,作爲一名員工我能夠隨時擺正自己的位置,這一點的時間雖然過去了,但是我會讓自己去接觸更多的東西,我應該要對自己的工作負責一點,和周圍的同事學習到了很多知識,這確實讓我感覺很充實,我也一定會繼續努力的,在過去的一年裏我也有一些做的不夠好的地方,這些是我應該要去糾正的,做一件事情不能三分鐘態度,我希望可以接觸更多的知識,這一年來出現的不足,我一定會認真的糾正,把更多的精力投入到到接下來的工作當中,我會堅持去做好自己分內的事情,努力提高自己的工作能力。

年度工作總結 篇3

XX年已經結束,回首XX年的工作,有完成工作後得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年已經離我們遠去。可以說,XX年是我們公司走上高速發展的關鍵一年。每個人爲着公司的發展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作

(一)在XX年裏,我們公司多次組織專業培訓,讓大家的專業技術迅速提高。經過公司的培訓讓大家的專業技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作爲中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內容相結合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業知識。

(二)XX年工作主要有:上半年主要工作是和同事一起協作完成了他太陽能的安裝調試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。後半年主要做好售後保障工作。作爲一名售後技術人員,不僅要掌握夠硬的技術知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現的問題。

二、自我檢討,查找問題

(一)在XX年中,我們公司完善了多項規章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。

(二)在專業學習上,我們公司現在多方面發展,不光侷限於太陽能項目,還做了多個空調項目。爲此公司多次組織空調項目的專業知識培訓,由於自己對這類項目接觸少,對這類專業知識掌握落後大家好多。

(三)在XX年後半的.售後維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由於和用戶溝通不及時出現許多由於使用操作不當或使用環境達不到標準出現的問題。

三、改正錯誤

(一)認真學習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時準確的發送。

(二)在專業學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調的專業知識上先學好理論知識,再結合現場實踐相結合努力學習。

(三)售後維修中要做到及時維修,並與用戶經常溝通,從而規範他們操作避免產生對我公司產品的不信任乃至對我們公司形象的損害。

四、下步打算

針對XX年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,嚴格要求自己做好以下幾個方面:

(一)積極處理好與同事之間的關係,

(二)做好自己的本職工作,理清思路,處理好售後與用戶間的關係。做好本職工作之後,加強自身學習提高,創新工作方法,提高工作效率。

在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。

年度工作總結 篇4

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。爲了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結匯報如下:

一、二Oxx年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關係爲重點,以制度建設爲根本,以提高服務質量爲抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,爲了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。爲公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故爲零的良好局面 安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。爲此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總爲組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防爲主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。爲此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患14餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認爲公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、20xx年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最大利潤化。

最後,除着重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由於商混市場競爭比較激烈,爲此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味着新的開始,新的機遇和新的挑戰,爲此,XXXX全體員工,一定會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

本年度是我獨立執業的第一年,先前我一直是跟着前輩律師在做,雖然也有一些獨立的出庭等工作,但是更多的是做助理方面的事情,從我真正決定獨立執業的那一刻起,我就知道,自己要做的事情還有很多很多,要學的知識也還有很多很多。總結本年度的工作,進步和不足都有。

今年市律師協會組織了涉及多個方面的法律專業委員會,倡導律師們積極參加。我根據自己的興趣和專業特長,選擇參加了四個專業委員會,分別是:刑法、勞動法、婚姻家庭、國際投資與貿易專業委員會,特別是勞動法和婚姻家庭專業委員會,我積極參加委員會組織的活動,包括參加會議討論,執行電臺值班安排,參加普法活動、新法律法規學習及資料收集等工作,專業委員會作爲一個組織,是我們律師平時學習和交流的好載體,市律師既然搭起了這個平臺,我們就應該很好的去利用,像婚姻家庭專業委員會的活動內容就相對比較多,而且很針對我們平時的工作,對辦案水平的提高和專業知識的積累有極大的提高作用。所以我覺得參加這些專業委員會也是我今年工作的一個內容,很受啓發,效果不錯。明年我將繼續積極參加專業委員會的系列活動,以加強自己的工作能力的水平。

因爲是自己獨立執業的第一年,所以最擔心的是業務量問題,擔心自己的業務量跟不上。所以在最初的幾個月,壓力非常大。好在剛開始的那幾個月,因爲之前的很多工作延續下來,事情很多,一忙起來,就充實些,也沒顧到那麼多,只是自己在盡力做好目前的工作,當然在閒暇之餘,也刻意的往業務量拓寬方面努力。很幸運的是,在2月份,通過努力,我接到了一份法律顧問的業務,一開始,因爲雙方都是初次接觸,法律顧問的合同期限只有三個月,雖然是短短的三個月時間,卻是非常珍貴的三個月。當時該公司剛好有一個投資的項目要跟進,我全程跟進了合資前期談判,合資合同的起草,新公司的註冊工作等工作,得到了客戶單位的滿意和信任。很順利的,又簽訂了三個月的法律顧問合同。然後在今年8月,新的法律顧問合同期限改爲一年,這是我自己獨立執業以後得到了第一個客戶,我清楚自己應該做什麼,平時我經常主動的和客戶單位的聯繫人聯絡,詢問最近公司的運營情況,在客戶有具體的法律服務要求時,儘快的回覆和反饋,同時基本保持每月到客戶單位現場辦公一天,解決一些問題。總之,有了這個良好的基礎,也增加了自己的信心,工作更有動力,也更有成果。在今年8月份,我又有了第二家法律顧問單位,我相信通過自己的努力,一定可以有所爲。

今年在具體的執業方面,不得不提的是今年系列刑事案件的辦理。從去年下半年開始,我市警方展開了打擊出售非法制造的發票的行動。因爲在xx年我辦理過一起僞造身份證的案件,當事人一直保存着我的聯繫方式,所以在去年年底的時候,我接受一起出售非法制造的發票案件的辯護委託,委託人正是xx年那個案件的`當事人介紹過來的。而之後,隨着警方打擊力度的加強,我在今年又接受了四起類似案件的辯護委託,基本上都得到了委託人的好評。所以我要總結的是,任何一個案子都必須認真去辦理,用心去辦理,因爲很多都隱藏了巨大的案源線索,你把握住了,對自己的工作也是有益無害的。

確實,律師工作強調的是平時的積累,你不可能在碰到具體的案件時,再去搜集資料,找法律依據顯然是來不及的,至少你在回答當事人的提問時不能順利解決。所以我們在平時必須要重要學習,包括專業知識的學習和實踐經驗的總結。現在網絡發達,很多最新的法律法規都會在第一時間通過網絡發佈,也會有很多關於新法律法規的意見可以供我們參考,所以充分的利用網絡資源,可以爲我們的學習提供不少捷徑。另外很多法院的網站也會有典型案例公佈,學習這些案例,也可以積累我們的實踐經驗。我平時在工作之餘上一些專業的法律網站看看,我發現對自己的工作很有幫助。同時我們也應關注一些時事新聞,因爲很多新的政策的出臺往往都會牽涉到法律的變化,多瞭解時事,可以鍛鍊我們的政治敏銳能力。

最後,要總結的是今年我一如既往的完成了法律援助工作,包括法律援助值班和法律援助案件的辦理。本年度我一共辦理了四起法律援助案件,內容包括刑事和民事案件。特別是在處理一起交通事故工傷補差額的案件過程中,我充分考慮到法律援助申請人的具體情況,採用調解方案結案,讓申請人儘快的拿到最大額的補償,通過調解,企業和申請人都非常認同,雙方避免了矛盾的進一步惡化。特別是申請人,在短短的不到一個月的時間,拿到了13萬餘元的工傷補差額的補償,爲此,申請人還特地製作兩面錦旗送至寧波市法律援助中心和我所,以表感謝。明年我將繼續努力,爲更多的弱勢羣體服務。

律師,作爲社會法律工作者,要明確自己的工作職責,我相信,通過自己的不斷實踐,一定可以在這一片天地有所作爲。

年度工作總結 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

我是匯龍小額貸款公司的xxx,很榮幸作爲小額貸款公司代表在這裏發言。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績,這不但得益於我們公司各位同事的努力與默契配合,更得益於公司優良的團隊氛圍和優秀的管理團隊對我們的薰陶。在這裏,我要真誠地向各位英明決策的領導,向各位爲公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。

今天,能夠站在這裏發言,我既感到幸運,同時又感到很有壓力。感到幸運,是基於我進公司的時間不長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因爲今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的`更好,才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。作爲一名分公司員工,親眼目睹了總公司在一年多來的巨大變化,從內心深處爲公司的快速發展而驕傲。對公司未來的成長,我們充滿希望,我也期待着未來,期待在公司獲得更大成功,爲公司做出更大的貢獻。

回想過去一年,我對自己的工作做了一個小小的總結。作爲小額貸款公司客戶營銷部,在過去的一年裏我主要負責客戶貸款諮詢,貸款調查、貸款辦理以及催收貸款

等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環節,對每一筆貸款都要以求真務實的態度去調查,去落實,多渠道的蒐集客戶信息,嚴格把好信貸的第一道關口。對於我們所有員工來講,將工作做好、做細,以負責任的心態來嚴格要求自己是最基本的一條。

在肯定成績的同時,我也清醒地認識到,我的工作中還存在一些問題和不足之處。主要表現在:考慮問題不周全,貸款調查力度不夠強。

在今後的工作中,我將克服自己工作中的不足,繼續加強學習,提升自己的業務能力。在貸款業務方面:要做好詳細貸前調查,嚴格審查每份貸款存在的可能風險,對每一份貸款做到1個月1次的回訪,對於問題客戶要跟蹤到位並及時彙報所發現的問題。

工作之外不忘學習,作爲一名員工我們要時刻提高自己,僅僅靠工作的經驗積累是不夠的,平時我也利用業務時間學習各項法規,金融知識,理論結合實際,把工作做到更好。一個人的成功離不開大家的支持與企業的培養,來公司以後我有幸參加幾次培訓學習,獲益良多,在這裏衷心感謝領導對我的培養。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開董事長、總經理和各位同事的大力支持。在新的一年裏,

我將與全體同事團結一致,堅持“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,爲完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。!我相信,在公司董事會和總經理的領導下,在全體員工的共同努力下,20xx年我們將取得更好的成績!

最後,請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年裏萬事如意,心想事成!

年度工作總結 篇6

這一年的工作已經過去了,確實是感覺收穫很大,在這個過程當中,我也是做出了非常多的準備,我也是清楚的意識到了這一點,因爲這也是對工作應該要有的態度,一年來我也在努力的做好這些細節上面的工作,我也感激公司對我的培養,在這過去的一年當中取得的成績,還是比較多的,現在我也總結一下自己的工作:

我在工作方面,確實還是做的比較好的,我的業務能力一直都在認真的積累,我也相我在這方面應該要維持一個好的狀態,這對我來講是一件非常有意義的事情,有些方面應該要做出一定的成績來,現在我還是做出了很多的準備,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,在接下來的工作當中,這些都是我應該要要維持下去的,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規章制度,虛心的和周圍的同事學習,在這方面我能夠及時的做出調整,同時我也深刻的意識到了這一點,在未來的工作當中,繼續提高工作,還有業務能力,也希望自己能夠得到公司領導的認可。

我日常在工作當中,也是比較認真的,從來都不會忽視對自己能力的提高,我也不斷的提高相關的職責,一年來的工作已經結束了,我是努力維持相關的職責,只有清楚的意識到工作當中的細節,那麼才能夠有好的氛圍,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,我也是堅持做好的,在這段時間以來的工作當中,我深刻的體會到了這一點,我希望在今後的工作方面繼續做的.認真一點,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,工作方面還是根據實際情況做出相關的判斷,在這個過程當中的,我是在得努力維持的,我來到公司已經有幾年的時間了,在這個過程當中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當中的不足。

現在我也一定會認真去維持好的方向,在這個過程當中,我認爲這是可以有足夠多的調整,今年我覺得我的工作進步是很大的,在思想方面,業務水平上面都是豐收的,這種感覺非常的好,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今後可以努力完善的更加到位的,成爲一名優秀的xxxx員工,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,我需要做出調整的地方還有很多,新一年的工作即將開始了,總結過去的經驗,我相信我是可以有更多的提高。

年度工作總結 篇7

20xx年,本人在xx公司領導的領導下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務。

一是加強學習,努力提高自身素質。

一年來,通過自我不斷努力,使自身的政治素質、業務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間裏我自覺遵守園區的規章制度,注重自身的道德修養的提高,待人和善,努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體,把公司當成第二個家,注重維護公司形象,在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

二是努力工作,按時完成工作任務。

在工作中,能根據需要有計劃的去分配每天的任務,積極向上,努力發揮自己的才能,全心心的投入到工作中,團結同事,學會創新,有目標,有計劃的去做,自身的綜合素質得到了全面的提升,在工作中真的學到了很多的`東西。

在新的一年到來之際,我也有新的工作計劃

20xx年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同仁們對我進行監督指導:

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養,強化工作中學習,學習中成長意識,努力使自己成爲一名優秀的職員。

在今後的工作當中。

一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。

二是要認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護公司形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。

三是要堅持做到每日記工作日誌,並及時總結,找出差距與不足,及時改進。

年度工作總結 篇8

一、質量管理體系

質量管理體系工作涵蓋日常工作的方方面面,但就其本身來說,主要工作有:

1、質量管理體系文件完善(擬至5月份完成)

修改的文件有:質量手冊、8個程序文件、3個作業指導書、3個管理規定、文件控制清單、質量記錄受控清單。

補充的文件有:安全監控作業指導書、項目管理作業指導書(關於其流程控制、目標考

核、檔案管理可納入相應的管理規定)、見證取樣管理規定、技術文件管理規定、監理旁站管

理規定、各分部工程操作指南等,檢驗批劃分方案範本、試塊留置方案範本等。

2、質量管理體系審覈

20xx年6月份進行20xx年度第一次內部質量審覈及外審前的管理評審,20xx年7月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系複評審。(擬結合文件修改,7月份完成。)

3、ISO質量管理讀本

爲便於公司員工理解ISO質量管理體系標準和公司質量管理體系文件,在實際工作中能運用ISO質量管理基本思想,特編寫ISO質量管理讀本。讀本編寫要求做到通俗易懂、深入淺出,突出ISO質量管理體系基本思想及公司質量管理主要管理模式。

二、與外部應接

1、與上級主管部門:省市質監站、省市安監站、省市協會等做好縱向銜接,與兄弟單位做好橫向溝通。根據以往經驗,20xx年繼續做好:示範監理企業複查,履行監理安全責任示範項目、優秀項目監理機構等預檢工作。

2、與建設單位做好溝通、交流工作,獲得改進的信息,主要方式有函詢、面談等,同時幫助服務組做好相應協調工作。

三、內部主要工作

1、日常業務培訓

綜合辦公室負責例行外部培訓,內部培訓由總師辦組織開展。

培訓形式要多樣化,且切實可行,不流於形式,20xx年擬做好如下培訓工作:

①內部樹立樣板項目監理機構,組織其它項目監理機構人員進行觀摩、學習,聽取監理經驗介紹,主要是如何做好監理程序性控制工作。

②分不同級別監理人員進行考試,以強調員工自學成才(鼓勵員工交叉學習專業知識)。主要是明確考試範圍,年終組織統一考試,切實做到獎優罰劣。

③組織內部討論或內部競賽,以增強員工明辯能力、應變能力,強化知識應用。

④組織做好業務案例剖析會,以增強員工業務能力,主要是處理現場問題的能力。

⑤組織專家集中授課,講解專業知識疑點、難點,專業發展動態、方向。

⑥以總師辦專家組爲核心,做好對各服務組(工程監理、招標代理、造價諮詢等)的技術支持工作,切實爲前方解決疑難問題,同時增進現場人員處理問題的能力。

⑦組織專業委員會成員不定期活動,做到專業知識能及時溝通,專業水平能及時提高。專業委員會成員在現場要做好傳、幫、帶,以實現全員專業水平不斷提高。

2、抓好檔案管理

包括公司文件、外來文件、工程監理資料、招標代理資料、造價諮詢資料、項目管理資料、規範圖集、檔案室等管理工作。

3、目標考覈和例行檢查

爲保證現場工作規範有序,實現考覈目標,必須加強對各服務組的考覈和檢查工作。在20xx年考覈和檢查工作按如下方向調整:

①抓好總監,抓好現場總監代表,突出對主管人員的.控制(現場監理員由主管人員加強控制)。

②加強宏觀控制,落實細處管理,抓好全局性工作。

③考覈和檢查中要做到傳、幫、帶工作,使服務組理解、掌握公司要求。

④資料質量、實體控制並重,防止片面抓資料質量,不注重現場四控工作(強調控制效果)。

⑤實行質量事故、安全事故、簽證事故、業主投拆一票否決制。

4、落實控制流程單

流程控制反映服務組完成服務工作的主要過程和控制要點,按合同落實流程控制,及時封閉流程,不放過每個管理點,提高質量控制能力。(招標代理、造價諮詢流程控制由其中心主任掌握。)爲使各服務組及時提供相關信息至總師辦,建議在簽定目標考覈責任書時約定目標考覈保證金,待流程封閉後,總師辦開具相關證明,由財務劃撥保證金。

5、推動質量管理體系運行

在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考覈和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審覈、管理評審、外部審覈檢驗運行效果。

四、專業委員會

組織專業委員會活動,人員組成、活動方式、活動頻次、討論內容等進一步擬定,活動後一定要形成會議結果,以供專業人員參考和學習。

五、兩個設想

1、員工手冊:突出公司企業文化,如人應該做什麼,不應該做什麼,其精神面貌如何,公司形象特徵如何等。

2、簡報:向外宣傳,使其認識。

六、其它

1、通過內部交流、重點指導、專向培訓,力爭各部協同發展。

2、協助做好順園收尾工作和公司基地收尾工作(現場整改、專項驗收和甲方資料整理)。

3、人員要求:人員不在多,而在精幹。室內日常工作人員2名,現場目標考覈和例行檢查及室外工作2——3名,餘下人員作爲技術支持力量,根據需要調動。

4、工具要求:配備測距儀、尖榔頭、照相機,適當考慮的交通工具。

年度工作總結 篇9

時間真的是很快,這一年來我努力了,我做好了自己的事情,我對過去一年非常感激,工作就是不斷的打磨自己,大家都在爭先恐後的做好自己的工作,而我也想了很多,我應該主動起來,在今後的工作當中繼續努力完善好,這就是我的職責所在,當然我也會好好的去回顧過去的一年來的工作,從中找到可以學習的地方然後發揚光大,作爲一名xx的員工我還是非常明白的,時間不會太多,但是工作只會越來越好,我相信在未來的一段時間的當中我能夠承受這些,好的東西,我會努力的去處理好細節的,這一年來的正值考覈,我也總結一番。

我無比的清楚的意識到了自己的職責所在,一年來我盡職盡責,分內事情沒從不會拖拖拉拉,我一定會主動的去落實好這些細節的工作,在工作當中我不斷的吸取經驗,我始終相信在未來的工作當中我能夠做的更好,對於我來講這本來就是非常好的事情,一年一次的考覈讓我也是非常緊張,回顧過去的一年我已經有了很多成績,我相信不管是做什麼事情這些都應該是能夠不斷的加強,不斷的積累經驗,工作當中我感激身邊每一個幫助我的人,雖然是短短的一年但是我收穫了很多東西,有的是工作有的是同事之間的情誼,對於來講這很珍貴,再回過頭來說說工作,這一年來我努力的去落實好工作上面的所有制度,完善好單位各項規定,現在想想雖然有不足之處,但是倒也是能夠處好了大多數問題。

我比較在意自己的工作能力,我也一直都認爲在我在今後會有足夠的能力去提升,看上去是一種自信,但是其實我早就已經在這方面努力了,一年以來雖然我能夠處理好這些簡單的事情,但是我也能夠在未來的一段時間當中做的'更好,這也是我的職責所在,我的工作能力在單位雖然不是的,可是我一直都相信我是能夠在的這一點上面提高自己,我虛心的請教,認真的學習,通過自己平時的積累在必要的時候發揮出自己的價值,我自然有想過在未來的工作當中繼續提高積累,我相信提高自己工作能力不是簡單的事情,但這一定會十分的有趣。

總結完了這一年來的工作,我也會展望未來,下一階段我依然保持初衷,爲自己的工作不斷的加油打氣,有不足的地方我也會多多的請教糾正自己。

年度工作總結 篇10

時間在不經意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個字:在路上。

在陝西盛安礦業之時,由於特殊原因,全年工作尚無建樹,但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級領導交待的工作。雖然總體工作推進緩慢,但員工的辛勤勞作確實毫無懈待。

清晨我要起牀去買菜,所有員工伙食安排及上級領導接待任務

從未放鬆,因爲食堂只有一名廚師,平時我還要包攬殺雞之類的工作。以至於我曾發過郵件,發過牢騷說分工的問題,可回頭看看盛安礦業總共就幾個人,接待人物落在我頭上,確實又無可厚非了。

因爲盛安礦業總體工作進程問題,全年共取樣三次,每一次我

都從工具購買到採樣過程監控,送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停,驗收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無頭緒,全靠我一個人,行匆匆,做完了確實又沒有兩件拿得出的體面事,所以年終總結時,我真實的感受、感慨多過我平時的'工作。

從具體辦公室職能來講:資料的管理。盛安礦業從未因資料問

題出現過任何瑕疵,我每天下班都會抽空將當天所有文檔檢查一次,確定歸檔之後纔會關門離開。另外公司交待的相關政府職能部門辦理相關手續,全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午,很多的時候只有下午辦事,晚上趕回。回顧盛安礦業工作的一年真是在路上。

十月份公司鑑於盛安礦業總體工作及金寶礦業的工作需要,將我從陝西調入金寶礦業,我甚是欣慰。因爲從此以後我才認爲我真正的接觸礦了,我從一個沒有見過選廠到現在知道礦產品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級領導的信賴,到金寶礦業來管理公司核心資產。辦公室作爲綜合職能部門在公司的領導下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務大局作爲辦公室的出發點和落腳點,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量。所以今後我一定盡心盡力學習,讓自己能融入礦山,我在學習的路上。

年度工作總結 篇11

1.前言

本人姓名xxx,20xx年6月畢業於xxx大學,自20xx年1月即在公司實習,畢業後直接轉正。鑑於入職轉正將滿一週年,特此做一份年度工作總結,向公司領導彙報一年來的工作情況,同時,也藉此契機,做一下自我總結和自我剖析,認清的優缺點,明確自己將來的努力方向。

2.工作介紹

2.1參與的項目

自實習起,一直在測評組,在項目經理賈xx的直接領導下,全程參與了5個項目,部分參與的項目主要有4個,詳細情況如下:

1)xxx管理系統

2) xxx系統

3)xxx系統

5)xxx系統

6) xxx系統

7) xxx系統

8) xxx系統

9) xxx系統(進行中)

2.2項目中工作內容

入職後,首先到xxxx現場支持測評工作一個多月,主要工作爲準備xx數據,維護測評所需基礎數據;更新系統,備份數據庫;配置測評系統所需軟件環境,準備測評前期工作;現場指導用戶操作測評系統,進行評分,解答測評現場用戶提出的問題,並認真作好記錄;接聽電話,解答各單位管理員在使用系統中遇到的問題,需要時遠程協助其解決問題;修改系統部分功能,滿足用戶新需求。4月份到進行xxxxxxxxxx系統的現場支持,主要進行系統的維護更新,與客戶溝通,幫助客戶管理系統或解決系統問題。

xx項目結束後,先後通過編寫SQL腳本及修改程序,輸出xxx、xxxx、xxxxx等系統的反饋結果,並進行校驗;在賈xx的安排下,對xx系統進行一些簡單的修改,添加或修改部分簡單功能。

畢業後先後全程經歷了xx系統、xxxx系統、xxx系統、xxxx系統的設計與開發,自己的工作內容從簡單的人員基礎信息增刪改查,到較難的測評評分模塊及結果展示模塊的開發,再到複雜的系統數據算法的設計與開發,在項目經理xx的指導下,一步步由簡到難,由淺及深的完成系統功能模塊的開發。

2.3主要應用到的開發語言和技術

工作中接觸到的絕大多數項目都是B/S架構,所以HTML、JavaScript、CSS在每個項目中都是不可或少的,因爲系統都是在平臺上開發的,後臺主要應用C#語言,數據庫全部用的SQL Server數據庫。

在上面所列基礎語言和技術基礎上,系統平臺中因爲需要,又加入了Ext JS,JQuery等js庫,引入了Velocity模板語言和Redis內存數據庫,應用了Ztree、ECharts等開源插件,極大地提高了開發效率。尤其是Redis這個key-value存儲系統的引入,使得系統處理數據性能得到了質的飛躍,解決了評分過程中高併發給系統帶來的問題。

2.4工作中遇到的困難及解決方案

個人感覺工作後遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。

自身原因包括身份的轉變和技術能力的淺薄。從學生轉變成了企業職工,從周圍都是同齡人,變成周圍是形形色色的各類人,身份上的轉變也是心理上的轉變,多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉變並適應上班生活;另一方面,剛從校園裏走出來,因爲實踐不足原因,自己原來掌握的技術用來應付現在的工作已經捉襟見肘了,所以我更加努力的學習,在實踐中成長,遇見自己不能解決的問題及時請求賈xx的幫助,在賈xx的無私幫助和自己的不懈努力下,自己技術上越來越熟練,能夠解決的越來越複雜的問題,某些時候已經在賈xx的帶領下學習需求調研和系統功能模塊的設計工作了。

工作本身的因素主要包括有些項目時間緊任務重。有些項目要求時間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“xxxx系統”,因爲系統處理業務涉及多部門協調,特殊情況多,業務複雜,工作量大,但時間緊迫,並且開發過程中用戶不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個半月裏我們xx組三個人每天工作時間超過11小時,週末一般只能休息半天,並且還因爲一些特殊原因不得不熬一個通宵。在這樣高壓條件下,我們xx組(xx、xx、xx)表現出了強有力的團隊協作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開壓力,直面挑戰,以積極向上的精神寫好系統的每一行代碼。最終在李xx、張x等同事的幫助下,順利完成了系統的設計與研發。

3.收穫總結

3.1技術方面

說到收穫,首先想到也是不可忽略的就是技術上的進步。

回想剛進公司時,楊xx姐讓我往海淀評分頁面中添加一個文本框,來存儲用戶評價意見及建議,我盯着電腦屏幕半天,看着海量的代碼和數據庫表,頓時有種懵懵的感覺。

但是隨着自己接觸項目的增多,對項目業務掌握程度的提高,逐漸學習、掌握了以前未曾接觸過的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術的使用方法,並在賈xx的指導下,開始逐漸學習系統需求調研、系統功能模塊設計等工作。

一步一步,在技術上自己在不斷地進步,逐漸地獨立,相信在不久的將來,自己不但可以在技術上獨立完成現有的系統功能,並且還能夠爲測評系統框架地改進儘自己的一份力。

3.2思維方面

技術上的進步是外在的,雖然很重要,但我認爲內在的思維上的進步纔是我這一年最大的收穫。

剛工作時總是喜歡或者不自覺地按着自己認爲正確的想法來思考問題,編寫程序,但是後來的經驗教訓告訴我,用戶的想法纔是決定程序編寫的主要依據,要站在用戶的角度思考,開發一個功能前考慮誰用這個功能,怎麼用,會有什麼特殊需求,然後順着這個方向設計開發出來的功能纔是一個合格的系統功能。

時刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的.實現方式,代碼編寫是否可維護性強,能不能適應可能出現的需求變動。只有先於用戶考慮,開發過程中才能佔據主動,系統才能越改越方便,而不是越改越凌亂。

工作這一年,我總結出來一個道理:功能上完善是系統成功的基礎,而易用性和易維護性是系統成功的關鍵。只有站在用戶角度上思考,並在開發中預留出變動空間,才能開發出一個優秀的系統。

4.自身不足和改進方法

首先技術熟練度上還需要進一步提高。經過一年多的打磨,儘管自己技術上已經有了長足的長進,但熟練度上還差不少。一個功能,給自己足夠的時間,自己能獨立的完成,但是往往所用時間比預期時間要長不少,主要原因就是技術不夠熟練。往往做到一個技術關鍵點的時候,明白怎麼做,但是就是沒辦法立即上手,往往需要借鑑以前做過的相似功能。技術在腦子裏有,但是做不到“召之即來,揮之即去”,所以今後會更加留意開發細節,讓自己熟練掌握常用開發方法,高效完成系統功能開發。

設計思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉換爲系統設計的能力,往往明白客戶想要實現一個什麼樣的業務流程,但卻很難較快的想出系統實現設計方案。這個問題,一方面自己在業餘時間補充一些理論知識,找一些系統需求調研和軟件設計相關書籍,來豐富自己的理論知識,用理論來指導實踐;另一方面,自己多看多學,從已有的測評系統總結功能模型,學會將抽象需求轉換爲實際系統設計,再由實際設計聯想抽象的用戶需求。

5.結束語

時光匆匆,入職已一年有餘,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難註定只能成爲自己成長的墊腳石。感謝公司和領導對我的栽培,尤其是賈xx對我的無私指導,我定會繼續保持一種積極上進的態度,伴隨着公司共同成長。

駿馬面前無溝壑,慫人面前全是坎!我會讓優秀成爲一種習慣。

  彙報人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

年度工作總結 篇12

加入銀匯通,不知不覺已經3個月了。這3個月,忙碌、充實而難忘。在這段日子,我體會到了銀匯通積極進取、溫馨和諧的活力氣氛,看到公司規章制度逐步健全,業務流程漸漸完善,業務數量慢慢增加,作爲銀匯通的我,在公司領導關心和支持下,各位同事的幫助下也取得可喜的進步。現總結如下:

第一告別法盲。

進入公司後,公司組織安排了許多與業務相關的各法律培訓課程《擔保法》、《物權法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中還穿插了《訴訟法》、《刑法》、《立法法》的內容。這些培訓課程不止使我們熟悉了處理業務的法律依據,更讓自己建立了法律的簡單框架。雖然沒有完全掌握,但有了這些培訓的印象,在遇到具體問題的時候我們知道在哪裏找到依據,從哪些方面切入分析,以及解決問題的途徑。這些培訓課程和學習,必定爲之後工作的開展打下良好基礎,對我的生活產生重大影響,同時也促進個人的成長。

第二協助領導推進完善公司流程。

進入公司的一年,得到各部門領導的指導和幫助,積極推進公司業務流程的規範化完善和補充公司各業務流程所使用的表格。像《保後跟蹤檢查報告》,結合公司《擔保業務審批流程及細則》、《風險控制細則》、《保後管理條例》及網上搜索的一些資料進行編制,該表格填補了公司保後管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《業務初審報告》,主要是細化財務分析的內容;系統的整理了公司各個流程使用的表格,並補充一些還沒有編制的表格。這些表格的完善將會大大方便明年業務的開展。不過,所補充和完善的表格畢竟只是按理論編制的,在實踐中未必科學,所以針對不同的個案中還需再做補充、修正和調整。

第三積累業務經驗。

過去的3個月,通過公司領導、同事的努力和一些中介合作伙伴的.推薦,承接了大量業務。經過篩選,實際審覈並記錄的業務共有22個。遺憾的是,由於種種原因這些業務我們一個都還沒有操作成功。其中不乏像峨山春漫山莊、曲靖鑫馬、石娟、李麗這樣較爲實際又具有可操作性的業務,可是由於無法落實企業實際經營情況、不易把控時間等原因而未能操作。但關鍵是我公司嚴苛的風險控制措施導致部分業務流失。即便如此,雖然沒有成功的受理和操作這些業務,通過這些業務的練習,我們對業務的操作方式有了相應的積累,對業務的受理有深入瞭解,大大方便今後的工作。特別是財務分析方面的知識,它在業務的處理中必不可缺,通過這些業務的積累,基本掌握了財務分析的幾個主要控制因素,這直接提高了我們對申請業務的企業的經營狀況的認識。

另外,通過這些業務,對熟悉公司業務受理條件,受理所需資料,以及查實這些資料真實性和有效性的途徑也起到較好的加強作用,這些經驗對之後工作的開展大有裨益。

第四過去的一年也讓我發現了自身的不足,主要是以下幾點:

1專業知識不足,特別是財務分析方面還有待公司的培訓。其他像業務風險的化解方式、技巧也需要積累;

2說話方式需加強學習。像和客戶說話的語氣、語速某些時候不是很順溜;

3客戶的拓展思路可以再深化。除了與中介合作伙伴合作之外我們還可以和一些房地產公司、典當公司、有實力的寄售行等建立業務往來;

4團隊建設能力亟需努力提升。不僅要保持團隊的和諧,還要讓團隊協調緊密,提高團隊的專業性和效率。

總之,過去的一年非常有意義。對我來說,非常感謝公司領導給我這樣一個加入信長的機會,也非常感謝公司領導給我的關懷和指導。在將來的一年,希望領導還能給我更多指導和意見,然後爲信長的成長更加努力的工作!

年度工作總結 篇13

20xx年,對於我來說,是不平凡的一年,是充滿激情的一年!

回顧走過的20xx年,我完成了一次重大的角色轉變,20xx年9月走出校門,來到xx公司,三個月的實習經歷,通過各部門的考覈,於11月份正式成爲寶光寶輝的一員。

付出總會有回報,在寶輝工作的五個月裏,過得很充實,也很開心。我學會了很多,也改變了很多。從剛開始對消防行業、對倉儲部的一無所知,到現在對公司產品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的認識和理解,對倉儲部的日常工作和一些突發事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的`認同和讚揚。當然,應該感謝XX公司這個團隊,讓我能最大化的發揮自己,同時也要感謝團隊的每一個同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。

誠然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會缺少經驗,甚至會犯錯誤,但是我有信心,在通過不斷的總結改正、不斷的借鑑別人成功的經驗、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會做得更好,走得更遠!

展望即將到來的20xx年,我以寶光寶輝的正式員工承諾:在未來的工作中,我將以更好的心態做好自己的本職工作,貫徹執行公司裏的每一個政策和方針,並努力跟上團隊和同事的節奏,做好每一個細節!同時也希望在未來的工作中,繼續得到公司和同事的認同指導和幫助!

年度工作總結 篇14

20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排彙報如下:

一、20xx年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神爲統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,並取得顯著成果。

(一)加強設備安全管理工作,穩步提升安全管理水平

1、公司20xx年截止到10月份,實現設備租賃收入5170萬元,其中大型設備及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現設備租賃收入5600萬元。

2、截止到10月份,完成大型機械調度10000餘次,小型機具調度950餘次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率96、37%,設備平均利用率32、79%;共組織設備檢查616次,設備維修、保養336次。

3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建築塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建築塔吊,1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,並實現臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,維修換件與保養記錄。

(二)不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢

1、安全管理方面

(1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定並簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考覈工作;及時完成各類特種設備報檢、複審、檢驗工作。

(2)積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

(3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

2、質量管理方面

(1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真紮實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的.積極性。

(2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、設備調度服務、設備技術狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20xx年服務滿意度達94、3%,達到年度質量指標。由於各單位進行評價反饋,針對其中設備技術狀況較差,部分設備老化現象嚴重進行重視和整改。

(三)加強班組建設,全面提高員工綜合素質

1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研製架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研製油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

2、先後組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建築施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20xx宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,並在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。

(四)不斷完善物資管理,進一步優化資源配置

1、建立完善合格供應商名錄並加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的採購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物資及配件採購,爲公司採購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理並區分了利舊物資與報廢物資。對於廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對於經公司鑑定確認爲報廢物資的,我公司統一存放、專人看管並上報建設集團物資設備部統一處理。

(五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍

1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志願者,並積極組織參加青年志願者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,並有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題徵文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動徵文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題徵文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”徵文6篇,“三次創業”主題徵文7篇,在20xx年春聯徵集活動報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項徵文競賽,豐富自身業餘生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,爲以後更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務信息共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

二、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產經營目標爲實現產值5500萬元,安全責任事故爲零。

(一)20xx年經營計劃主要有充分利用好現有設備,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本覈算。

(二)20xx年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線設備、1臺WCB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

(三)20xx年設備技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制。

(四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示範崗的創建踏實做好創建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,爲維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

(五)設備維護保養方面,堅持貫徹“以養爲主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保爲主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養監督工作,保證設備不失保漏保。

(六)加強全員綜合素質教育,加強員工機械設備操作、設備保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械設備安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,爲打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

年度工作總結 篇15

隨着20xx年度第二學期的接近尾聲,我們學習部的工作也即將告一段落。在這一年裏,學習部在不斷成長,學習部把團總支下達的每一項任務都完成得認真、到位。並得到全系同學和上級領導幹部的肯定。由此可見,我們學習部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中,非常積極,負責地做好每件事,爲經管系全體同學竭誠服務。

總的來說很順利,學習部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗,有喜悅有辛酸,有汗水也有淚水,但我們畢竟都努力過了,這就足夠了。

第一學期的工作屬於比較基礎的常規的,爲第二個學期的工作積累了經驗,做好了鋪墊。從第一學期的四個多月的工作中,有了很多提升和感悟。特別是一些細節上的工作,比如干事的培養,部門之間的溝通聯繫上感觸比較深。個別幹事覺得工作比較瑣碎,出現過厭煩的情緒,其實也是有點眼高手低的情況。針對這個問題,我認爲要自身着手,調節好心態,並不是每個成員都會有一個好的'機會展現自我,機會需要自己去爭取,去把握。再者是關於部門之間的溝通上,這點我做的不是很好,一開始由於是後進成員,部門中不認識人,內部溝通不善,之後是工作沒有交接好,在以後應努力改善,完善各項工作。

作爲一個部門成員,在學習部一年來的工作中只能說中規中矩,沒有很出色。 而在這漫長卻又短暫的一年中,我們學習部舉辦了多次活動。例如說演講賽啦,辯論賽啦,還有詩頌會等活動,尤其是徵文活動,這一類的活動相對比較頻繁。而在這些活動中,部門成員都積極參與進來,不論大事小事,不論工作性質如何,一切都在部長的安排下,變得有條不紊,次序井然。而在成員們的配合下,各部門的友誼相助下,部門的活動辦得有聲有色,不斷的受到各界好評,這不僅是部長的驕傲,還是學習部的驕傲,更是部門成員的驕傲。

現在回憶起這些點點滴滴,不知不覺中發現自己已經成長了許多,是學習部給了我這個機會,是可愛的同事們給了我這個機會,我由衷地感謝這個優秀的集體和可愛的同事們,儘管在過去的工作中我的確表現出很多不足,但我相信我一定能伴隨着學習部一起成長起來,我們以及來年的學弟學妹們,一定能把學習部建設的越來越優秀,我對學習部的明天充滿信心!也希望來年學習部的新成員能夠讓學習部變得更加成功,更加輝煌!