公司員工工作總結（優秀2篇）
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的公司員工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工工作總結1
回顧過去一年的工作，與德能勤奮的四個標準相比，我能全心全意做好所有的工作，很好地履行自己的職責。主要情況總結如下：
一、工作總結
我的部門是後勤部。首先，在這不平凡的一年裏，我們物流部全體員工都能在公司的領導下，順利完成公司制定的業務任務。作爲後勤部門的一員，我感到非常高興和自豪。我們部門的工作職責是需要更好的專業業務能力，同時需要與客戶有很強的溝通能力。專業上，由於我之前的工作都與物流相關，也是系統學習，所以對這方面也很感興趣。遇到難題的時候，可以通過查閱資料、詢問同事等方式獨立解決，所以在這方面很有信心。在過去的一年裏，我的工作中仍然存在一些問題和不足。工作中不冷靜，不老練，有時沒有及時滿足新老客戶的要求。我還是覺得有點欠缺。在這方面，我認爲我應該在未來的工作中多做鍛鍊，多做改進。
二、工作計劃
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下自身工作的需要，揚長避短，努力工作，克服困難，努力做好工作，積極配合各部門的工作環節，希望在適應新工作的同時，學習一些其他部門的業務知識，提高業務能力，樹立辦公室的’良好形象。
三、對公司和各種需求的.意見和建議
1.希望公司能爲我繳納上海社保。20xx年7月和12月，有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能給我這樣的福利。
2.請根據實際情況考慮我們後勤部的工作性質。每個員工都希望自己的努力和回報是平等的，這也將提高每個員工的工作熱情，更好地爲公司工作，這也將爲公司的發展做出貢獻。
3.希望公司根據實際情況重新建立我們物流部的考覈體系
公司員工工作總結2
天豐公司各級工會組織和工會幹部爲進一步深入貫徹《關於推動實施中國中鐵員工健康關愛計劃的指導意見》，積極落實“三讓三不讓”要求，大力推進天豐公司健康關愛工作。
一、總體情況
天豐公司積極落實員工健康關愛工作，在舊宮項目、黃島項目、滕州項目和漳浦項目部率先開展心靈驛站建設工作。20xx年兩名員工參加並順利通過股份公司開展的健康委員和內訓師培訓培訓。EAP（員工心理援助項目）在公司上下積極開展起來，通過體檢、心理諮詢、培訓、活動等多種方式爲天豐公司職工的健康保駕護航。根據員工關愛工作真是經歷改編的小品“心靈驛站”參加了局第二屆職工才藝大賽並獲得了第一名、並代表局參加股份公司比賽獲得了第三名的優異成績。
二、推進具體情況
一是深入開展EAP（員工心理援助項目）的工作。進一步加強對於員工健康的普及培訓工作。天豐公司兩名員工參加EAP及內訓師培訓並順利畢業。健康委員和內訓師在黃島項目、廈門項目、漳浦項目開展健康關愛培訓四次，參與人數120人次。
二是在項目部建立心靈驛站。天豐公司積極落實“三讓三不讓”，在舊宮項目、黃島項目、滕州項目和漳浦項目部率先開展心靈驛站建設工作。在心靈驛站中設有乒乓球檯、動感單車、仰臥起坐器、瑜伽墊等運動健身設備，方便大家加強體育運動，增強體質，豐富業餘生活，在運動中領導同事們增強了友誼，爲大家在工作中更好的協作配合奠定了良好的基礎。心靈驛站中不僅有運動設備，吊椅、棋、練字臺、書刊等同樣配備齊全，力求爲項目員工提供一個溫馨而舒適的環境，讓員工在日常的工作之餘，放鬆心情，緩解工作中帶來的壓力。
三是重視員工身體體檢。天豐公司20xx年11月15-16日組織機關員工按時安排職工進行健康體檢，並對女職工增加了兩癌篩查項目。公司各項目也每年按時安排一次體檢。
四是大力開展文體活動促進員工身心健康。以提升素質、建功天豐爲重點，。針對項目分散的特點，以有趣、有益爲原則，讓員工時刻感受組織溫暖，開展適宜的文體活動。組織職工參加各項有益的文體活動，豐富職工文化生活，促進職工身心健康。
三、工作亮點
一是通過實施“一二三”工作法（即搭建一個心靈驛站；培養健康委員、內訓師兩支核心隊伍；組織實施身體健康、心理健康、文體活動三個行動）的方法以促進“三讓三不讓”關愛員工工程落地。
二是天豐公司積極開展心靈驛站工作，小品“心靈驛站”參加了局第二屆職工才藝大賽並獲得了第一名、並代表局參加股份公司比賽獲得了第三名的優異成績。
四、存在問題
因天豐公司工會工作部剛剛成立，開展各項工作存在不規範不到位的情況，對工作提前謀劃佈局的能力相對欠缺。以上存在問題需要天豐公司工會團隊不斷提高自身素質，學習理論知識，結合本單位特點，對員工健康關愛計劃工作進行整體的體系設計，增強員工健康關愛計劃工作的指向性和規範性，體現品牌化、形象化，切實把這項普惠的`、系統的、持續的健康關愛與福利項目落地實處。
五、建議意見
一是必要時聘請外部EAP專業化公司給予指導和幫助，項目建立健康服務記錄和問題庫，定期反饋上級工會，跟蹤記錄試點工程開展過程，形成可行性研究報告和材料，爲下一步在企業全面開展健康服務提供重要實踐依據，走各個施工項目富有特色的健康服務道路，切實把健康服務工作落到實處。
二是健康服務(EAP）還可與人力資源工作相結合，在人才選用和配置方面綜合考慮，合理安置人員，在人才流動機制上，建立符合人才庫實用性的跟進機制，最大限度發揮、創新企業人才管理的路徑，相信將更加促進企業人才成長和最大極限發揮企業人才作用。
