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銷售內勤工作總結精選15篇

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編整理的銷售內勤工作總結,希望對大家有所幫助。

銷售內勤工作總結精選15篇

銷售內勤工作總結1

回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情,見識了很多從未見識過新鮮,似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。總體觀察,這一年對我取得長足進步,不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

1、xx片區:單分開xx市場,我們xx市場仍不理想,目前銷售區域仍是集中在xx和xx,建立貿易關係的有x家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家xx大客戶因爲付款方式無法達成一致而取消大約xx萬美元的訂單;但是xx另一客戶的貿易額由去年的x萬多美金增大到近x萬美金;xxx客戶的貿易額也由去年的x千多增到x萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在xx市場有更大份額;

2、xx片區:目前xx市場客戶共計x家,由代理XXX公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在xxx,然後在xx和xx各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到x萬美金,增加到今年的xx萬餘美金;初步預計20xx年銷售額達到xx萬美金,並向xx萬發出挑戰;

3、xx市場:20xx年有貿易來往的xx客戶共計xx個客戶;20xx年公司產品銷售額x萬餘美元,外協產品銷售額xx萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着xx市場的不斷拓展,我司總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充xx車系列產品在xx以及周邊國家的市場份額;

4、現行和客戶的聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、覈對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反愧與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

5、對於客戶所寄和給的新樣品,我認爲我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市嘗利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將XX品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌爲主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是xx的還是xx的,由於那些的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的.品牌而影響自己XX品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在xx設立分公司,緊接着我們有在xx成立分公司的想法,其一切都是爲了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

銷售內勤工作總結2

一年前,我帶着一絲失落與滿懷期待的心情進入xxx藥;現在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啓新的人生規劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定。

與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑藉自己出色的能力、穩重踏實、積極樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間後肯定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成爲歷史,明天的美好還在遙遠的未來,只有緊緊的抓着今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始纔是我通向羅馬的大道。

在此期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,並在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將我今年的工作總結成如下幾點:

一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況

此類報表對於我可以說是遊刃有餘。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。

二、辦公室日常工作

作爲xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,爲業務經理做好一切後方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾,全程監控,同時也要增強自我協調工作意識。這一年來我基本上做到了事事有着落,件件有迴音。並學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。

三、今後努力的方向

一年來,本着愛崗敬業的精神、創造性地開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因爲跟其他環節的協調做的不夠完善;今後我會吸取教訓,從下面三個方向努力:

第一、加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數。

第二、各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手。

第三、用心、細心、耐心、虛心。

聽及電話記錄。

2、對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。

3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。

4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數量、價位、結算方式)。

5、各種促銷活動情況瞭解,統計費用報銷等協助辦理。

6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包乾或定額包乾費用的提取數額)。

8、各種報表的統計、彙總、報告的打印轉發。

9、銷售經理差旅費的初審與上報籤批。

10、對所經手的各類涉及我廠商業祕密的銷售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。

11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

二、存在的缺點及計劃

對於xx市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。

本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要儘自己所能,多掌握一些技術上面的知識,儘量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能更多的爲公司利益着想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標。今年的'銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

四、總結

一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或是由着自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問題,也犯了不少錯誤,事後才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習爲人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

銷售內勤工作總結3

我於xx年02月份任職於xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現報告上半年的工作總結與下半年工作總結計劃:

一、銷售部辦公室的日常工作作爲xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因爲銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的'按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨着銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

三、及時瞭解用戶回款額和逾期欠款額的情況作爲xxxx公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。四、今後努力的方向半年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

銷售內勤工作總結4

我於20xx年6月進入公司熟悉公司的工作環境。我非常感謝公司領導及各位同事的支持語幫助。在工作模式和工作方式上有了很大的改變,在職期間嚴格要求自己做好本職工作。

一、會遇到問題妥善處理

日常工作在工作的進程中常常會遇到諸多的問題,當遇到這些問題沒能及時處理好且沒上報時,給公司帶來了沒必要的缺失,個人感覺非常內疚。經過大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力,爲此非常感覺公司能給我這次機會。銷售內勤是承上啓下、溝通內外、和諧左右、聯繫的重要崗位。在處理一些日常事務,要有頭有尾,自我增強和諧工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、銷售內勤跟單在銷售內勤跟單這個崗位

下單根據銷售人員提供的相干資料及合同。仔細覈對數量、產品名稱及相干說明,根據生產的情形和客戶的需要做出相應的'生產週期。避免一些少下、漏下、多下,材質、油漆、面料的毛病產生,給生產上帶來返工,工廠帶來的缺失情形。嚴格把關要謹慎。熟知下單日期和交貨日期,每天到運作了解生產情形,及時跟運作溝通和諧,以免耽誤交貨日期。在跟客戶肯定好發貨日期時,當天出貨前應再跟客戶確認現場可發情形。發貨前應再跟客戶確認現場可產生情形。發貨前仔細覈對,根據生產通知單核對將要發貨的產品。避免少發、漏發情形。

三、及時瞭解用戶回額和逾期欠額的情形

作爲公司的內勤,應瞭解合同中德生產週期,交貨日期,付款的方式收取款項。調查用戶的到賬情形,根據合同向有關人員彙報。用戶到款進度是否及時,關係公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解客戶的到款情形,在做合同清單表格時,要做到準確、及時,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的計策。

四、以後的目標在實踐中檢驗所學知識

查找不足,提高自己,避免和克服淺嘗即止、一知半解的偏向。配合好銷售人員,跟進生產。做事有條有序,保持頭腦甦醒。做到實事求是。

我會連續努力,不斷補足自我短板,做到與公司一同發展。

銷售內勤工作總結5

回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情,見識了很多從未見識過新鮮,似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。總體觀察,這一年對我取得長足進步,不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

1、xx片區:單分開xx市場,我們xx市場仍不理想,目前銷售區域仍是集中在xx和xx,建立貿易關係的有xx家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家xx大客戶因爲付款方式無法達成一致而取消大約xx萬美元的訂單;但是xx另一客戶的貿易額由去年的xx萬多美金增大到近xx萬美金;xx客戶的貿易額也由去年的xx千多增到xx萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在xx市場有更大份額;

2、xx片區:目前xx市場客戶共計xx家,由代理xx公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在xx,然後在xx和xx各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到xx萬美金,增加到今年的xx萬餘美金;初步預計20xx年銷售額達到xx萬美金,並向xx萬發出挑戰;

3、xx市場:20xx年有貿易來往的xx客戶共計xx個客戶;20xx年公司產品銷售額xx萬餘美元,外協產品銷售額xx萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着xx市場的不斷拓展,我司總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充xx車系列產品在xx以及周邊國家的市場份額;

4、現行和客戶的聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、覈對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反愧與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

5、對於客戶所寄和給的新樣品,我認爲我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市嘗利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌爲主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的.質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是xx的還是xx的,由於那些的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在xx設立分公司,緊接着我們有在xx成立分公司的想法,其一切都是爲了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

銷售內勤工作總結6

在已過去的一年中,經過銷售系統全體員工的努力,並在總部有關部門的大力支持配合下,取得了長足的進步。這裏我代表公司銷售總部向戰鬥在銷售第一線的業務人員、售後服務人員、銷售內勤助理、分公司經理、辦事處主任表示衷心的感謝以及最真摯的問候:你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統大力支持配合的生產總部、技術部、財務部、企劃部、人事部等表示衷心的感謝。

回顧2xx0年,我們致力於銷售系統內部管理關係上挖潛增效,積極創建以效益爲中心的駐外營銷機構,期間,我們取得最大的成就就是銷售系統從內到外的利益感增強了。駐外辦事處主任大都積極主動,有責任心的經營一個個駐外營銷機構,並取得了總體水平較好的成績。

一、2xx0年銷售業績狀況

見各地報表(略)。其中福建、南京、重慶、太原都取得了較長足的進步。

二、總部與各駐外機構交流狀況

市場部接待情況,詳見市場部年終報表。;共接待客戶270批;爲此市場部的三位成員克服了常人難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,爲東方事業的發展,作出了重要貢獻。

2、售後服務部於今年8月份正式移交到銷售總部,具體統計情況尚不完整,但原來公司售後服務體系的不規範性是有目共睹的。例如:給水設備調試。目前主要調試工作仍是總部派人,但有些駐外機構在還未有具體調試條件時,就要求總部派人去,結果白白浪費了許多人力和費用。從今年下半年開始銷售總部接手此部門後已逐步開始形成一套適合市場要求的售後服務管理體系。目前已在總部趙相平的主持下,開始整理售後服務人員手冊及售後服務人員培訓資料,希望在2xx1年,讓它發揮成爲東方戰勝競爭對手的一個重要“法寶”,併爲最終佔領市場,擴大市場份額提供一個堅實的基礎。

3、業務部主要爲各駐外機構提供售前服務,將相關業務分解給各個駐外單位,並完成各種標書、報價書173份,爲各駐外機構業務工作的正常開展提供了很大的幫助。在此基礎上,業務部還完成了銷售產值2xx萬。目前業務部在工作上遇到的最大問題在於售後問題,駐外機構在處理業務部售後服務時,往往將其滯後安排,售後服務到位不及時,嚴重影響了公司聲譽,今後希望大家考慮到業務部售後服務的特殊要求,一律按第一時間安排售後服務工作。

此外標書製作工作,大家也看到了一年的製作總量。而我們目前參與標書製作的人員很少,而且時間性要求很嚴,請各駐外機構儘可能草擬好選型方案及報價方案,以提高標書製作的快捷性及準確性。

4、對銷售系統內部管理關係的建設工作中,商務部歷年來都是孜孜不倦地工作並不斷地創作出適合我們內部管理的商務關係,真正起到了總部與分部之間聯接樞紐的作用,爲銷售總部及公司決策提供了大量的統計數據及管理意見。今年8月份,我們推出了總部與各駐外機構的“商務關係”分解,基本上解決了總部各職能部門與各駐外機構的商務關係,提高了公司內部的辦事效率以及爲下一步以崗位責任爲主要考覈對象的公司內部考覈打下了較好的基礎。目前這一份內部商務關係正在完善中,隨公司內部機構調整結束後,這套商務關係到時推出。

費用考覈是辦事處管理的健全,健康發展的核心。今年就如何進行“費用考覈”問題,我們走了一段彎路。因上半年的較差的.約束性,對辦事處效益及公司的利益帶來了負面影響。經過7月1日的主任會議,我們在費用支出上明確要求並確定了新的報銷制度,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由於我們整體管理水平還不高,費用支出問題還達不到我們預想的目的。比如,如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也一直在困擾着我們。明年,我們對費用覈銷制度準備一下,具體內容已補充到辦事處管理細則中。

5、人事關係問題上,對於已離職的業務人員,我們管理細則一直要求辦理正常的離職移交手續,並申報人事部門,這一直沒有做起來。從2xx1年開始,我們要求不管是何種理由的離職,離職報告必須報到銷售總部,由銷售總部交到人事部。同時,辦事處必須詳盡擬出一份離職人員的訂單情況、、應收款情況及相關的處理意見寄交公司總部商務部備案。

銷售內勤工作總結7

不知不覺中,我已加入xx團隊已經近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成爲xx的一員。在這裏,我首先要感謝公司領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。xx了我一個發現自我、認識自我的平臺,並在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這一年的工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學到了許多,懂得了許多。下面我對這一年的工作情況作一總結。

一、內勤崗位工作

作爲公司銷售內勤,我深知本崗位的重要性,內勤是一個服務於公司全體員工的人員。對公司各個部門同事必須做到有求必應,有需必幫,我始終本着“公司利益第一,把工作做到更好“的一個目標,認真積極的完成了以下本職工作:

1、負責公司內部銷售人員的服務工作。包括新到車輛的'驗收、車輛資料的整理、保管與領取。

2、負責公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審覈結算、發車事宜。

3、負責公司內部文件的傳達、執行。

4、負責與吉利廠家內勤、財務以及集團各公司之間各業務的溝通協調。

5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,爲銷售旺季打好基礎。

二、簡述工作情況

1、在內勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意的對待每一項工作,對於剛剛開始工作的我,始終保持謙虛、謹慎的工作態度,虛心向同事學習,積累經驗,努力把工作做到。

2、在工作期間,豐富業務知識、提高工作能力,不斷的給自己充電,積累產品業務文化知識。在做好本職工作的基礎上,附帶銷售車輛x臺,並於20xx年x月參加全國人力資源管理師三級考試。爲了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡部分工作的程序,提高工作效率,爭取爲各部門同事做好服務保障。結合上述一年的內勤工作經歷,我也深刻認識到:

作爲公司的一員,無論在哪個崗位,都應該有強烈的敬業心、高度的責任感、求真務實的工作態度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應該以公司利益爲重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關己,高高掛起”的工作心態。

總結一年來的工作,儘管對自身和公司發展都有了一定的進步和取得了一定的成績,但自身在許多方面還存在着不足。對於剛剛步入社會參加工作的我,由於工作經驗的缺乏,導致許多問題考慮不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創造性的工作思路。在以後的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力爲公司的發展貢獻自己的微薄之力。

銷售內勤工作總結8

我於20xx年x月份任職於xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將一年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作

作爲公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也在增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有着落。

二、及時更新各類報表、臺賬

作爲銷售內勤,我負責公司各類銷售報表、分類臺賬、費用臺賬的建立、更新及管理工作,認真查對每一個數字,確保每一張表格的'正確率,爲上級領導的決策和審查提供最及時有效的信息。

三、今後努力的方向

入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

銷售內勤工作總結9

時光荏苒,想不到眨眼間便到了年底,我已經在天津分公司工作了兩年。回首往昔的點滴,我深刻認識到,是領導和同事們的支持和幫助,才讓我在工作上逐步取得進步。在此我要向他們表達衷心的感激之情。自我方面,我將一如既往地嚴格要求自己,更加努力地完成自己的工作。

一、學習無處不在,即使是最基礎的工作也需要不斷創新

初到公司時,我從事前臺及銷售內勤工作。前臺工作比較簡單,但也需要細心認真,而銷售內勤的工作卻十分繁瑣,需要對項目的登記、更新等進行協作,還要向總公司市場營銷部備案並管理歸類、整理文件資料、樣窗和樣角,還要協助營銷總部完成銷售指標的統計報表及製作,編寫部內會議記錄,其中標書資質和商務文檔的製作更是難度較大。第一次製作標書時,我感到無從下手。資質標書需要收集大量的各種數據資料,甚至需要總公司各部門的協助,但經過同事的幫助,我終於成功做好了!看到成果,我感到十分自豪。慢慢地,我的工作變得輕鬆起來,我利用閒暇時間,對自己之前收集的資料進行整理和改進,爲以後的工作打好了基礎。

二、學習不斷提高,不斷完善自我

作爲助理,隨着工作的深入,我逐漸得到領導和同事的支持和信任,開始擔任x總的助理。我的主要職責包括協助x總完成總公司下達的各種指標的分解上報工作,報告的撰寫,相關文件及會議精神的傳達,公司內外部審覈的配合工作,部分工程、材料、勞務合同的制定,內部評審工作及上報集團公司法律事務部評審備案工作,以及分公司、營銷部會議記錄及反饋、考勤、衛生、辦公用品採購等內部行政工作、參與各部門的人員考覈工作、營銷部經營情況彙總、年度及季度經營總結撰寫、部分資信標的`製作、協助業務人員相關工作等。我感到肩上的擔子很重,因爲我的學識、能力和閱歷與這一職位要求還有些距離。因此,我始終保持着危機感,不斷學習和提升自己,向書本、向領導、向同事學習。在這一年中,我感到自己取得了不小的進步,能夠比較從容地處理各種問題。

我所在的公司的人文環境也是一個優點。這裏不像其他公司一樣,如果你缺乏經驗,別人就不用你,也不肯指導你。在這裏,只要你有一顆進步的心,你就會得到幫助和認同。在領導和同事們的幫助和支持下,我取得了很大的進步,雖然還有很多不足,但我會加倍努力,把工作做好、做精。