住院部年終工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編幫大家整理的住院部年終工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

住院部年終工作總結 篇1

一年以來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和羣衆的肯定，現將一年的學習工作情況簡要總結如下：

一、事前預判性

提前瞭解各科室牀位情況以及特殊病例收治情況，協調急診病人分科，確保病人得到及時有效治療。

二、事中嚴謹性

仔細覈對交接的賬目和金額，爲同事負責，也爲自己負責。辦理住院手續時，二次覈對信息後保存。白班劃價時，仔細確認藥品名稱和劑量。辦理出院手續時，被單押金、單病種限價、生育保險單獨講解，讓病人花明白放心錢。

三、事後親和性

微笑服務，把遇到疑問的病人當朋友一樣對待。爲其解除疑問，如b超室、ct室、化驗室、心電圖室、合作醫療室和放射科位置等。如需改名或重新提取發票，告知清楚的程序。

回顧一年來的'工作，我在思想上、學習上、工作上有進步，但也清楚的人是到自己的不足之處。

1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事，蠻不講理的病患，仍有膽怯，需要加強自身身體鍛鍊和心理歷練，努力做到沉着冷靜，進退有度，對事不對人。

2、工作經驗尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時，通過病患口述判斷初診，登記不準確。劃價只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量，醫藥知識狹窄。院部的部分辦事手續不清楚，不能即時的爲病患解答，只能告知去相應科室詢問。值得一提的是，擁有獻血證的朋友，如有家人住院用血，可以憑藉獻血證、住院發票、發票清單，在正常工作日到獻血辦，單獨報銷血液費用，這也是我在日常工作中慢慢學習到的，但仍然有很多其他不知道的地方。

3、在工作中主動向領導彙報、請示的多，相對來說，爲領導出主意和辦事的少，有些出院召回、重結髮票、單病種付費，完全可以自己判斷結算。

我堅信，本着爲人民服務的思想、爲病患解憂的態度，多聽、多看、多學、多做，一定可以提升自己的服務品質，點點滴滴，造就不凡！

住院部年終工作總結 篇2

20xx年是新醫改政策實施的第五年，社會醫療環境競爭激烈，我院醫療工作，在各位醫務人員的共同努力下，緊密圍繞管理規範、優化服務的宗旨，追求質量就是生命的醫療服務理念，創新管理，流程再造，規範診療，和諧服務，努力實現着醫患雙贏的目標。

堅持創新管理理念。堅持以人爲本的科學發展觀和以病人爲中心、以病人滿意爲目的的服務宗旨；統籌兼顧經濟效益、社會效益、質量效益三方的關係；強調基礎質量、環節質量和終末質量，以及醫療技術質量和服務質量的全方位系統化的質量管理；強調全員參與，全部門管理，全過程控制；強調科主任在科室質量管理中第一責任人的意識。

堅持創新診療流程。以臨牀路徑爲依據，對診療工作流程重新設計，實現規範化、標準化；開展便捷手術管理，調整隊伍結構，合理配置資源，篩選手術病種，做到有序診療，流程細化，使患者縮短住院時間，符合醫患雙方利益，受到患者的青睞。

一、取得的主要成績

業務量迅速增長，本年度住院人數達到240餘人，比去年增長20%，病牀使用率達到80%。住院部業務收入約30萬元。

加強了人才隊伍建設，本院選派了一人到上級醫院學習新技術，派遣了2個業務骨幹參加了省全科醫師培訓，並順利畢業，定期開展了臨牀護理三基理論培訓，三基操作培訓。

改善了院容院貌，優化了住院環境，爭取了門診及住院樓的改造工程，增加了我院綠化帶，爲廣大患者營造了一個安靜舒適的住院環境。

本院今年度未發生一起醫療差錯事故及糾紛。

二、我們的做法

堅持創新質量標準。以醫療服務全程爲主線，以綜合績效爲導向，以信息技術爲平臺，以病人滿意爲目標，創新醫療服務質量考評標準，增加了對術前預防使用抗菌藥物、併發症發生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質量考覈指標。嚴格執行國家基本藥物制度，藥品統一實施零利潤銷售，加強了醫院網絡化管理。

堅持保障質量安全。抓基礎質量五要素，實現兩個轉變，工作作風的轉變和崗位能力的轉變；抓繼續醫學教育；抓硬件設施改善；抓制度建設和落實；抓醫療工作的.及時性、適應性和準時性。對重點環節進行檢查，及時發現問題及時採取有效對策。防範醫務人員對患者安全意識的淡薄，防範醫療差錯事故及糾紛的發生，防範診療過程中的主觀隨意性，防範醫患、醫護、醫技溝通的不深入有效，防範醫務人員服務的不到位，防範部分醫務人員的目無大局觀念性。

知識更新，加強修養，全面提高自身素質，提高執行力。自覺學習人文理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦，不斷提高人文素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。

其次愛崗敬業，盡職盡責，塑造醫院管理團隊嶄新形象。強化服務意識，轉變工作作風；變被動爲主動，變無事幹爲找事幹，變催着幹爲搶着幹，千方百計爲臨牀一線科室保駕護航，爲領導分憂解難；寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿；工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。

加強科主任管理落實，加強轉診和會診制度的落實，積極推廣臨牀路徑，規範診療行爲，提高醫療工作效率，改善診療流程，提高患者滿意度，爲經營創造效益；加強醫務人員本身的營銷意識，根據患者的需求和慾望提供合理的醫療服務，幫助無錢人省錢，幫助有錢人合理花錢；加強繼續醫學教育工作，提高醫生的綜合素質和診療技能，合理引進和使用新技術、新方法、新項目；加強醫生團隊建設，塑造醫院專家、專科、專病的醫院品牌形象。

三、存在的不足

1、醫療安全意識淡薄，部分處於臨牀一線的工作人員，上班做自己的事情，工作積極性落後，做事拖拉。

2、服務意識有待於加強，始終堅持微笑服務，以病人爲中心，工作態度藥誠懇，說話要柔和。爲科室，爲醫院樹立良好的形象。

3、業務學習氣氛不濃厚，我們要積極的、主動的、自覺的加強業務知識學習，拓展自己的知識面，以便能更好的勝任本職工作。以便能更好的服務於患者。

4、各科室之間的團結協作能力有待於進一步加強，不要僅顧眼前利益，要從醫院的角度出發，相互協作，使醫院的各項工作開的有條不紊。

我們要以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，爲提高醫療質量、保障醫療安全、夯實經營基礎，推動醫院創新發展做出積極的努力！我們要千方百計爲穩定規模提供條件；千方百計爲調整結構提供活力；千方百計爲強化質量提供動力；千方百計爲科學發展提供保證，爲我院的未來再立新功。

住院部年終工作總結 篇3

時間流逝，很快的20xx年就這樣結束了，在20xx年工作中，住院部在院領導的領導下，認真學習，愛崗敬業，樹立了全心全意爲人民服務的思想，認真對待每一位患者，與患者無生，冷，硬，頂等不良現象發生。科室工作人員服從科室及院領導的安排和調整，工作需要到哪裏就到哪裏，能與各科室團結協作，現將工作總結如下：

一、全科醫護人員要認真落實各項規章制度

重點落實首診負責制度，醫生查房制度、護士交接班制度、術前討論制度、疑難病例會診制度。病歷管理、處方管理等核心制度。自覺遵守勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，嚴格消毒，無菌隔離措施與管理監測。工作中互相支持，互相理解，全科人員團結務實，克服人手少，醫療任務繁重等困難，時刻牢記“以病人爲中心”的宗旨，爲病人着想，接待好每一個手術病人，每一位住院病人，做好每一項工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的`恐懼，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決，保證正常工作的順利發展。

二、 嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》

合理使用抗生素，加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理。把院內感染控制在最低限度。

三、積極參加院裏的和科室的法規學習和業務學習

提高了科室的業務水平和實際技能，緊緊圍繞“安全第一，預防爲主”的方針開展醫療安全工作。

我們深刻體會到只有不斷提高護士的文化素質，職業道德，專業技術，才能更好的服務社會。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們的追求的目標，優質服務是永無止境的，爲醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

住院部年終工作總結 篇4

今年是我參加工作的第一年，我在院領導及護士長的關心和直接領導下，本着“一切以病人爲中心，一切爲病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨牀操作技能，現將工作情況總結如下：

自今年xx月進入本院參加工作以來，在這不足一年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師，另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務，體會要領。

住院部手術病人相對較多，也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。由於住院部的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到住院部時我還不適應，爲了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內便比較熟悉了住院部的工作。瞭解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學習，除熟悉了科室的業務知識外，我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每週的.業務學習，護理人員三基訓練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人爲中心，以質量爲核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在着標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。

護理事業是一項崇高而神聖的事業，我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，爲人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，爲病人負責，絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這纔是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作爲一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會爲醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!

住院部年終工作總結 篇5

一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本着＂一切以病人爲中心，一切爲病人＂的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每週護士長參加總覈對1-2次，並有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容爲：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的`優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：派xx護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

繼續落實護士行爲規範，在日常工作中落實護士文明用語。組織全體護士參加xx的禮儀培訓。繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。各科室每週晨間提問1-2次，內容爲基礎理論知識和骨科知識。舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈：病區護士考覈：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考覈：心肺復甦、吸氧、洗胃；手術室護士考覈：靜脈輸液、無菌操作。

加強了危重病人的護理，堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。對今年進院的x名新護士進行了崗前培訓，內容爲基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。全院有x名護士參加護理大專自學考試，有x名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人牀單進行了終末消毒（清理牀頭櫃，並用消毒液擦拭）。手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

堅持了以病人爲中心，以質量爲核心，爲病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人爲中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。開展整體護理模式病房，除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。全年共收治了住院病人xxxx個，留觀xxx個，手術室開展手術xxxx例。急診護士爲急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。

七、存在問題

個別護士素質不高，無菌觀念不強。整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

住院部年終工作總結 篇6

新醫神經外科是全疆神經外科的帶頭人，全科主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人，同時在科進修醫師10人左右，護理人員16人，編制牀位30張。

顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟，全疆各地患者絡繹不絕，最高同時住院人數高達70人，每個角落都是加牀，危重病人佔一半以上，每日平均手術在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環境後就參加了單獨值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班後翻書查資料鞏固知識，經常下班後在科室一邊看書一邊等急診手術，急診手術是提高我們動手能力的好機會。

通過學習使自己對神經外科疾病有了認識，對以前我院的.常見病又有了新的認識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。