線長工作總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，爲此要我們寫一份總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編整理的線長工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

線長工作總結1

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，上一年是有意義、有價值、有收穫的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠，在不斷創新、竭力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子裏我也盤點一下過去一年的收穫，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將本人的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供珍貴意見：

一、一年來的工作表現

(一)強化形象，提高本身素質。爲做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因而，我正確認識本身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊本身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊，我在工作上獲得一定的進步，利用積極工作汲取經歷的同時，細心學習別人長處，改掉本人缺乏，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使本身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已，不斷加強作風。一年來我對本身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲本人的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、務實兢兢業業埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範本人的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛慎重，主動接受來自各方面的意見，不斷改良工作方式方法。

(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組裏人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年裏，不管碰到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的缺乏

(一)情感觀念過重。在工作經過中，有好多操作沒有嚴格根據操作規程操作，但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以致礙於情面大多隻是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態度。如今想來，安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因而在今後的工作中，但凡出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦碰到困難總是先想着要上級幫助解決，未能意識到去諒解公司和領導的.難處。現如今工作的環境和條件已相當優越，公司也是在逐步的成長壯大完善經過中，今後定要立足現有優勢，發揮集體智慧氣力，協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和本人的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

(一)深化精細化。從小事着手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。

(二)以5s標準爲建設基礎車間主任曾屢次在會議中提倡並強調的5s標準，是一項長期而艱鉅的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條施行，循序完善。

(三)以人爲本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤爲明顯;以後定要結合班前、後會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態度爲中心線，以多元化性格特點爲創新思路，到達共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。

(四)以六西格瑪量化工具爲參照。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，構成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流爲導向。作爲xx人，有必要竭力爲公司的成長髮展做出奉獻，樹立以公司爲家的思想觀念，竭盡所能爲大家庭節約成本，協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，嚴密配合，積極進取，爲我們一部的建設奉獻本人微薄的氣力。

線長工作總結2

20xx年，全市認真貫徹落實國家和省、市關於加強安全生產的工作部署，圍繞“安全生產年”這條主線，狠抓企業主體責任和政府監管責任落實，推進安全生產標準化、隱患排查制度化、安全監管精細化建設，突出煤礦關閉整合、非煤礦山和尾礦庫治理、老化工區搬遷監管、冶金專項整治四個重點，進一步強化安全培訓、執法監察和責任追究，維護了全市安全生產整體穩定的良好局面。

一、xx年全市各類安全生產事故情況

年全市共發生各類事故1994起、死亡359人、受傷1004人，與20xx年相比，事故起數、死亡人數、受傷人數分別下降、和。其中：全市工礦商貿企業發生事故12起、死亡41人，同比分別下降和。其中，煤礦發生事故3起，死亡6人，同比分別下降40%和；道路交通發生事故989起、死亡318人，同比分別下降和，分別佔全年事故總量和死亡人數的和；火災事故993起，同比上升，佔全年事故總量的。

二、xx年全市安全生產控制指標完成情況

（一）省下達我市的安全生產控制指標實際控制較好，具體情況爲：

1、不發生特別重大事故（考覈否決項），較大以上事故不超過3起。實際發生較大事故2起、重大事故1起。

2、各類事故死亡人數不超過362人，實際死亡359人，低於省控指標個百分點。其中，工礦商貿企業死亡人數不超過43人，實際死亡41人，低於省控指標個百分點（包括煤礦死亡人數不超過9人，實際死亡6人，低於省控指標個百分點）；道路交通死亡人數不超過319人，實際死亡318人，低於省控指標個百分點。

（二）各縣（市、區）各簽狀部門和單位安全生產控制指標完成較好。

全年有16個縣（區）和馬頭工業城、經濟開發區未突破市政府下達的安全生產控制指標。16個縣（區）分別是：縣、峯峯礦區、縣、縣、縣、縣、縣、縣、區、區、縣、區、縣、縣、縣、縣。此外，20個負有安全生產監督管理職責的籤狀部門全部未突破市政府下達的安全生產控制指標；19個駐中央、省屬及重點企業籤狀單位中有18個單位未突破市政府下達的安全生產控制指標，全市安全生產形勢總體穩定。

三、xx年安全生產主要成效

（一）事故總量持續下降。通過近幾年持續開展重點行業領域專項整治，以及不斷進行安全管理創新、監管手段創新，全市安全生產事故總量持續下降，年各類事故起數、死亡人數與年（“十一五”末）各類事故2333起、死亡527人相比，分別下降和。其中，工礦商貿企業發生事故起數、死亡人數與年發生事故35起、死亡67人相比，分別下降和。

（二）確保了安全度全年。xx年xx月xx日，鋼鐵發生煤氣泄漏事故，造成21人死亡，使我市安全生產開局不利，壓力巨大。爲此，市委市政府採取果斷措施，全市上下認真汲取事故教訓，迅速開展了冶金企業專項治理、外包隊伍專項治理、向民營企業派駐督導組等一系列過硬措施，特別是在第三、四季度開展的.“百日攻堅”和“決戰四季度，安全度全年”活動中，全市安監幹部迎難而上、負重前行，夜以繼日、堅守一線，年下半年各類事故起數和死亡人數與20xx年同比，分別下降和，其中，工礦商貿事故起數與死亡人數同比分別下降和80%，爲全年事故起數、死亡人數的“雙下降”以及不突破省控目標，奠定了堅實基礎。

（三）安全生產檢查執法紮實有效。年，先後開展全市性安全生產大檢查6次，共排查單位餘萬個，排查整改隱患餘萬處，落實治理資金3257萬元；集中開展了兩個“安全生產執法特別行動月”，組織了4次專項執法，並於月至月在全市集中開展爲期百日的“打非治違”專項行動，檢查企業6016家（次），發現和整改問題23365處，立案806起，取締非法和不具備基本安全生產條件經營單位382家，對重大違法行爲和重大隱患實施了高限處罰，嚴厲打擊了安全生產非法違法生產經營行爲。

（四）煤礦安全生產形勢持續好轉。年煤礦事故起數和死亡人數與年相比分別下降和，並且連續42個月未發生瓦斯事故，連續36個月未發生水害事故，煤礦關閉整合、瓦斯專項治理和水害防治工作收到良好效果。

（五）大多數行業和領域實現安全生產。全市負有安全生產監管職責的部門對安全生產工作高度重視，措施有力，12個重點監管行業中，非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃氣、旅遊等7個行業和領域未發生生產安全事故，實現了安全生產。

四、存在的主要問題

一是企業安全生產基礎條件普遍薄弱。特別是一些民營企業，對安全生產工作重視不夠，投入不足，管理不正規。年，有7起事故發生在民營企業，佔全市工礦商貿企業事故總數的。因此，民營企業仍將是安全監管的重點。

二是冶金煤化工企業安全生產事故多發。年，全市冶金和煤化工行業共發生事故6起，死亡30人，分別佔工礦商貿企業事故起數和死亡人數的50%和。這些企業多從小作坊發展而來，技術水平和管理方式跟不上企業發展速度，發展和管理之間矛盾突顯，爲安全生產埋下了隱患，對該行業的監管必須進一步加強。

三是作業現場管理有待加強。全年發生的生產安全事故中，有75%都是因違章指揮、違章操作或違反勞動紀律所致。一線職工安全培訓不到位、安全意識淡薄、安全技能欠缺，一線管理人員不足、管理制度不健全、管理水平不高的問題還普遍存在。

線長工作總結3

子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作爲製造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節裏伏案疾書，總結一年的工作概況。

XX年裏，本部爲控制成本採取了系列措施：減員增效、合併廠房和引進新式設備。在合併廠房的過程中，對於本線的生產設備如何合理擺放，爲避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機牀若干臺後，基本解決了鑽鉸吸氣孔、鑽螺絲底孔、鑽彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的`初衷。在新設備試加工初期，爲安全起見，在班前班後會上，我反覆向員工告誡不得隨意觸摸開啓新設備，以免損壞機牀和發生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協力，終於解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背，爲早日實現全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！

質量是企業的生命。在班前班後會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中 巡視全線質量情況 ，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監督力度，盡最大限度質量事故的發生，降低零缺陷，確保產品合格。一年裏，設備故障頻仍，爲不影響生產，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告並維修。所喜一年中無一例違規操作，無一例安全事故發生。

溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，

幫助他們。儘管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者覈算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，並能心悅誠服。爲了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。

作爲公司的一員，爲公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發崗位，爲此我曾潛心鑽研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產。“巧婦難爲無米之炊”，因此我多次在下班之餘還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家裏，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言！

一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作爲班組長的我還有什麼理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛，xx公司的前景依然美好！

線長工作總結4

很快到公司已經一年了，在這一年時間裏，我受益匪淺，首先要感謝領導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發現自己的缺點和不足。下面將這一年的工作做如下個人工作總結，望領導及同事批評指正：

1、每日早晚會傳達相關信息，根據生產計劃安排工作，進行合理的人力調配，提高產線品質及效率，確保產線計劃如期完成。

2、產線設備的操作和簡單維護，使設備正常運行。

3、統計數據做生產週報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等

4、在生產的過程中發現問題，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。

5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養，監督生產線的紀律，指導新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。

通過以上工作我發現自己雖然熟知了自己的.工作內容和職責，但對於人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發現問題提高自身能力，很少能做到與領導及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今後我會多加註意，與同事及領導及時溝通。

1、企業概況介紹

xxxx有限公司成立於20xx09年7月16日。企業註冊資金500萬元，現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套，現有員工50人，其中技術人員5人。公司位於聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，原廠區佔地20xx畝，位於中鹽化工華翔氯鹼廠北鄰，新建廠區180畝，位於聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，距原廠區西北側1.4km。

該企業成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓並取證，特種作業人員均經培訓並持證上崗。

xxxx有限公司於20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》（註冊號：37xx2220xx0002544）；經營範圍：鄰甲苯胺的生產、銷售；於20xx10年7月6日取得《安全生產許可證》（魯WH安許證字[20xx10]xx0038號），許可範圍：危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120xx萬元，公司佔地面積120xx000㎡。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝於20xx年3月結束。

2、建設項目施工完成情況

我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之後，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查，安全設施委託有相應資質的單位與主體工程同時施工，並委託有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。

3、工程概況

（1）概述

企業名稱：xxxx有限公司

項目名稱：年產50000噸一硝基甲苯項目

建設地點：聊城魯西經濟開發區現代化工產業園

佔地面積：廠區內總用地面積約爲120xx000平方米。

項目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣

（2）項目建設手續完備情況（見表1）

表1：項目建設手續完備情況

（3）工程進展

該建設項目於20xx年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工後，均按照國家有關規範、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等爲介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和製造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格後，和施工單位按規定內容進行了交接工作。

在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，並經考覈合格後持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位後，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20xx年4月上報聊城市安全生產監督管理局批覆備案，根據魯政辦發明電【20xx】65號和市政府辦公室《關於做好當前全市危險化學品安全監管工作的緊急通知》（聊政機發【20xx】120xx號）文件的要求於20xx年9月2日停止試生產，根據聊安委辦發【20xx】56號文的要求公司於20xx年12月日提出恢復試生產的需求並得到批覆（莘安監發【20xx】44號）並在採取有效安全生產措施後，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施於20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產。

線長工作總結5

很快到公司已經半年多了，在這半年時間裏，我受益匪淺，首先要感謝領導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發現自己的缺點和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結，望領導及同事批評指正

我剛進公司最先做的就是熟悉公司產品學習生產線整個工位操作方法，及公司規章制度和車間相關的管理制度等，進而學習整個工作流程。後面在相關同事、領導的幫助下，在產線員工積極地配合下，我慢慢的獨立我自己的工作主要分爲以下幾點

1、每日早晚會傳達相關信息，根據生產計劃安排工作，進行合理的人力調配，提高產線品質及效率，確保產線計劃如期完成。

2、產線設備的操作和簡單維護，使設備正常運行。

3、統計數據做生產週報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等

4、在生產的過程中發現問題，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。

5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養，監督生產線的紀律，指導新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。

通過以上工作我發現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責，但對於人員管理和工作的.綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發現問題提高自身能力，很少能做到與領導及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今後我會多加註意，與困難、費時費力的問題基本解決。這樣，我將對上述崗位和其他個別崗位的人員進行重組，做出合理安排，實現明確分工，達到減員增效的初衷。在新設備試加工的初期，出於安全考慮，我多次提醒員工在班前班後會議上不要隨意觸摸和打開新設備，以免損壞機牀，造成安全事故。令人欣慰的是，所有工作人員都遵守了這一規定。在新設備的加工開始時，不可避免地會有許多問題，但方法總是比那更困難。在邱琳部長的密切關注和熱情幫助下，我和其他同事一起努力，最終解決了所有問題。那時候，是個炎熱的夏天，但我還是堅持工作了幾個小時，汗流浹背。爲了儘快完成整條生產線，我不得不面對所有的困難，對此我並不後悔。

質量是企業的生命在班前會和班後會上，我竭盡全力宣傳質量的重要性。在日常工作中，檢查整條生產線的質量，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監督，最大限度地減少質量事故的發生，減少零缺陷，確保產品合格。在這一年中，設備故障頻繁發生。爲了不影響生產，我總是照顧那些能自我修復的人。如果我不確定，我會首先訂購維護，以確保每個過程的正常運行。每天上班前，應定期檢查設備的維護工作，並要求員工經常擦拭、加油和換油。在處理前，應檢查設備的運行情況，如有任何情況，應立即報告並修復。全年無違章作業和安全事故。

無限溝通，理解萬歲我與我的員工和兄弟們不分晝夜地建立了深厚的友誼。我樹立了一個榜樣，並親自實踐。一如既往，我像兄弟一樣關心他們，理解他們。

幫助他們雖然我的行爲有時會讓個別員工難以理解甚至接受，比如根據生產需要爲員工分配和安排職位，或者計算有較大誤差的工作時間，但最終他們會理解我的良好意圖並完全信服。爲了員工的工資利益，我多次讓嚴進當着領導的面提出抗議，說“有心人，事出有因”，最終得到了領導的合理解決。

作爲公司的一員，分享公司的煩惱和問題是每個員工的工作，我也不例外。鉸孔一直是瓶頸崗位，也是質量事故頻發的崗位。因此，我潛心研究了鉸削和研磨技術。這篇文章經常缺少鉸刀。一旦在加工過程中損壞，磨削是耗時的，有時是無效的，這直接影響生產。“巧婦難爲無米之炊”，所以我經常在下班後磨幾把多餘的鉸刀，以避免每次輪班的需要。有時在家，有時在上班的路上，有時在上班前的幾個小時能得到其他班組長的幫助，以解決鉸吸孔鉸刀的問題經常在這個時候，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的工作，第一時間趕到車間，義不容辭地幫助他們排除故障，解決問題，不計個人得失，毫無怨言！

xx年的風風雨雨已經過去了，我們公司有一個英明決策的領導和勤奮工作的員工，作爲一個團隊領導，爲什麼我不認真、勤奮、踏實地工作呢？我相信明天的朝陽依然燦爛，xx公司的未來依然光明。

線長工作總結6

線長工作日誌

一．提前一小時到廠，由科長安排本班任務和生產計劃，看對班交接班記錄，瞭解上班的情況和本班的安排，打印好當天的保留品記錄表。到熱後檢驗看一下返工返修品，及時清理。

二．班前會前巡視生產現場。

1．檢查生產線是否有異常（如設備、現場等有異常及時向科長彙報，找對班查明原因）。

2．認真清數接班在制情況。

3．填寫好目視管理板上的內容。

三．提前15分鐘開班會，

1、集合隊伍；把隊伍整齊，檢查是否有人缺勤，檢查工作服、工作帽是否穿戴整齊。

2、佈置一天的工作；傳達今天的生產任務，把加工產品的特性及注意事項通知職工。

3、總結上個班的工作情況，說明應該注意的.地方。

4、公司指示事項及各項通知內容的傳達。

四．班會後職工開始上線工作線長巡視現場。

1．檢查設備運轉和質量情況。

2．檢查職工首件、自檢件是否合格。

3．檢查現場定置、工藝、設備點檢、“5s”、是否合格到位。

五．本班加工出產品後製定保留品臺首件，按規定填寫保留品臺記錄。

六．工作一小時後按時填寫生產實際表，每小時填寫一次。

七．生產線正常後，在生產現場進行巡視。

1．對現場、設備、安全、質量出現問題隱患，及時解決及時向科長彙報。

2．對領導檢查出的問題及時整改。

3．負責在線指導、督察學徒工、轉崗工、其他替代工的操作規範性和產品符合性及穩定性。

4．不定時、不定次的檢查產品質量是否合格。

八．如需換線，根據換線準備要求認真填寫換線申請表，換線前落實準備物資齊全與否，特別是從未在本線加工過的產品，還要確定它們是否適合本線機牀，確認無誤後，才帶領全線人員換線。

九．工作過半確定中間件，並隨時對生產線加工的產品質量進行抽檢。生產線出現異常及時解決及時向上彙報。

十．下班前對生產線進行檢查。

1．檢查末件情況。

2．檢查員工對設備的點檢、清掃、潤滑工作。

3．檢查潤滑油、液壓油、切削液是否填加。

4．檢查拉刀、滾刀、插齒刀、剃齒刀是否需要刃磨。

5．現場5s、班組園地衛生是否做好。

十一．下班後要對產品進行末件檢查，並做好記錄。

十二．填寫當日考勤表、設備調查表、日產量報表,安全綠十字、員工績效等內容。

十三．根據生產計劃，每班查證下一班和第二天的毛坯否正常，並把結果和科長、生產調度聯繫。十四．詳細地填寫交接班記錄。

1．對生產線發生的異常現象要重點交接，讓下一班能準確掌握各種問題情況。

2．清數在制、毛坯、成品、廢品、料廢情況並在交接班記錄上詳細記錄。

十五．下班組織班後會。

1．對質量、生產準備、“5s”、勞動紀律、標準作業、設備、安全進行評述總結，好的表揚壞的批評。

2．傳達公司指示及各項通知。

3．簡單介紹一下明天的工作生產情況。

線長工作總結7

子在川上說:“死人都是這樣的丈夫。”慢慢地，歷史的舞臺就要結束了。又是豐收的一年，每一個xx人臉上都掛着喜悅的笑容。作爲四條c48氣缸生產線的生產組長，我在這個收穫季節努力工作，寫下了一年的工作總結。在XX年中，該部門採取了一系列措施來控制成本:精簡機構以提高效率、合併工廠和引進新設備。在工廠合併的過程中，我也向領導提出了幾條建議，如何合理安排這條生產線的生產設備，避免擁擠。在移動和放置設備的過程中，我組織員工積極配合，使其快速順利完成。引進幾臺新設備“殼牌”機牀後，鑽鉸吸孔、鑽螺釘底孔、鑽彈簧孔、攻絲等瓶頸部位交貨困難、費時費力的問題基本解決。這樣，我將對上述崗位和其他個別崗位的人員進行重組，做出合理安排，實現明確分工，達到減員增效的初衷。在新設備試加工的初期，出於安全考慮，我多次提醒員工在班前班後會議上不要隨意觸摸和打開新設備，以免損壞機牀，造成安全事故。令人欣慰的是，所有工作人員都遵守了這一規定。在新設備的加工開始時，不可避免地會有許多問題，但方法總是比那更困難。在邱琳部長的密切關注和熱情幫助下，我和其他同事一起努力，最終解決了所有問題。那時候，是個炎熱的'夏天，但我還是堅持工作了幾個小時，汗流浹背。爲了儘快完成整條生產線，我不得不面對所有的困難，對此我並不後悔。質量是企業的生命在班前會和班後會上，我竭盡全力宣傳質量的重要性。在日常工作中，檢查整條生產線的質量，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監督，最大限度地減少質量事故的發生，減少零缺陷，確保產品合格。一年之內，設備故障頻發。爲了不影響生產，我總是照顧那些能自我修復的人。對於那些不確定的，將在第一時間命令維護，以確保每個過程的正常運行。每天上班前，應定期檢查設備的維護工作，並要求員工經常擦拭、加油和換油。在處理前，應檢查設備的運行情況，如有任何情況，應立即報告並修復。全年無違章作業和安全事故。

無限溝通，理解萬歲我與我的員工和兄弟們不分晝夜地建立了深厚的友誼。我樹立了一個榜樣，並親自實踐。一如既往，我像兄弟一樣關心他們，理解他們，幫助他們。雖然我的行爲有時會讓個別員工難以理解甚至接受，比如根據生產需要爲員工分配和安排職位，或者計算有較大誤差的工作時間，但最終他們會理解我的良好意圖並完全信服。爲了員工的工資利益，我多次讓嚴進當着領導的面提出抗議，說“有心人，事出有因”，最終得到了領導的合理解決。

作爲公司的一員，分享公司的煩惱和問題是每個員工的工作，我也不例外。鉸孔一直是瓶頸崗位，也是質量事故頻發的崗位。因此，我潛心研究了鉸削和研磨技術。這篇文章經常缺少鉸刀。一旦在加工過程中損壞，磨削是耗時的，有時是無效的，這直接影響生產。“巧婦難爲無米之炊”，所以我經常在下班後磨幾把多餘的鉸刀，以避免每次輪班的需要。有時在家，有時在上班的路上，有時在上班前的幾個小時能得到其他班組長的幫助，以解決鉸吸孔鉸刀的問題經常在這個時候，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的工作，第一時間趕到車間，義不容辭地幫助他們排除故障，解決問題，不計個人得失，毫無怨言！

線長工作總結8

線長工作報告書

線長的特點用16個字概括就是：職位不高，決策不少，“麻雀”最小，責任不小。明確自己的地位、使命和責任，確保班組這一個企業“細胞”的健康，有了健康的“細胞”，企業纔會充滿活力。

企業要發展，班組是基礎；班組要發展，線長是關鍵！

作爲一線的管理者應認真的做好計劃，並且要詳細周密才成。作爲線長應做到與時俱進，對生產流程進行再造。流程再造分爲四個方面：清除，簡化，整合，自動化。

在生產管理中，線長知識水平的高低關鍵體現在如何協調各崗位之間、工序之間的關係，爲了保證班組高效、穩定的進行，作爲一名線長必須嚴格執行各種規章制度。

作爲一名線長，每天都會遇到大量需要決斷的事情，而這些問題往往都是瞬間發生的，需要在很短的'時間內做出應有的回答，有時完全就憑藉我平時的經驗積累，直覺和個人的風格。組員在請求問題時，線長的反問不僅能充分調動下級的積極性，同時也把握了下級的脈搏。

作爲一名線長，用好班組成員組織好生產的一個關鍵環節，在用人的過程中應本着以下原則：量才使用，揚長避短。古人云：“峯谷並存”意在說明，山峯越高，峽谷也就越深。表達的就是優點突出，缺點也突出。作爲管理者應把員工安排到最合適的崗位上，把員工的長處用到極致。

擔任線長不僅僅是爲了追求：每個月多拿幾百元的崗位津貼，分房時多幾平方米的這些最基本的生理上的需求和安全上的需求，而是要有較強的自我價值體現和尊重的需求。隨着時代的發展，要提高自己角色的認識能力，還需要進行管理方法，領導水平方面的培訓，並不斷的進行知識更新，這樣才能更好的管理班組，爲企業帶來更多利潤！

20xx/7/14某某某

線長工作總結9

惠農區天然氣長輸線試運行工作總結惠農區天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算萬元，工程於20xx年4月正式開工建設。20xx年12月10日大武口—惠農區段主體工程完工，同時對以上主體工程進行試運行。

一、工程概況

主要包括：大武口至惠農區長輸管線（dn300—,年輸氣量×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農調壓站支線（km，，年輸氣量×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個。

該工程埋地管道外塗層採用煤焦油瓷漆防腐，以強制外加電流爲主，犧牲陽極爲輔的陰極保護方式進行保護。20xx年12月10日，惠農區儲配站末站一次點火成功，經過三天的升壓、穩壓，在線輸氣設備調試、驗漏堵漏，投產工作圓滿完成，進入管道試運行階段。

二、試運行工作範圍

試運行工作範圍包括大武口—惠農區段天然氣管道工程內的儲配站末站、七座閥室和管線在線設備的維護、保養和工作狀態的調研；穿越高速公路涵洞1處，穿越鐵路1處，頂管穿越公路2處，採用混凝土穩管，多次穿越光、電纜及638

水管道，不包括管道輔助工程的投運和調研。

三、試運行工作情況

大武口—惠農區儲配站長輸管線試運行一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

（一）大惠天然氣管道線路方面

1、經過對大武口門站—惠農區儲配站的管道的走向、穿越、水土保護工程、沿線的地貌、經過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建築物進行了多次的詳細勘查，對工程建設進行了全面瞭解，熟悉各項基礎設施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。

2、對管道沿線補栽加密樁、安裝宣傳教育警示標牌、閥室、閥井做防滲水處理等。

3、每月進行兩次徒步巡線、每週進行兩次車巡，對管道沿線的重點部位進行檢查，對沿線的村民進行保護管道的安全宣傳教育。

4、對閥室的設備進行了調試、堵漏，同時更換了不合格的壓力錶，達到安全生產的要求。

5、對紅果子蘭山園、河濱工業園區的施工地段堅持每天蹲點監護。

（二）對設備、管道系統的性能、設計等進行一系列的周密監控、檢查、調試。

通過對不同工況下的天然氣輸送生產運行結果分析，對

輸氣系統進行全面的測試，針對設計、施工過程中存在的隱患，進行整改，爲輸氣管道系統進入下一個階段的正常運行打下堅實的基礎，保證安全平穩輸氣。

（三）在站場內，按照長輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的'經驗，制定了標準化管理制度。

（四）建立健全了輸氣站、巡線維修隊管理制度、崗位責任制、崗位練兵、應急救援、生產記錄、生產報表等資料。

（五）通過崗位練兵、現場講解、操作示範、指導操作等方法，使實習的員工達到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨進行輸氣生產運行工作，部分員工達到中級工的技能水平。

四、經過一年來的試運行，該項目完全是按照安全設施、設計施工建設的。各項工程符合設計要求，試運行正常。

爲進一步適應城市建設發展的要求，改善石嘴山市惠農區的投資環境，提高人民羣衆的生活水平，發展石嘴山市惠農區天然氣工程是切實可行的。