鍋爐工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的鍋爐工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

鍋爐工作總結1

供暖公司自成立之日起，積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨，認真貫徹執行上級交予的供暖任務，接受任務後能夠迅速做出安排，在甲方及物業各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的供暖工作，我們取得經驗的同時也發現了存在的問題，針對以往的工作及今後工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結：

一、前期工作

1、簽收供暖協議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、製作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區於10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講，沒有出現較大的`問題基本順利(南區板樓試驗完成54，家中無人28。北區塔樓試驗完成47，家中無人30)。但是通過打壓檢查發現：北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、採暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力錶，不便於鍋爐房人員觀測瞭解末端壓力，造成鍋爐房無法準確定壓;南區試壓情況較好，個別存在滴、漏水現象。以上問題發現後在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區於11月5、6日進行供暖系統低溫調試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區69557.33㎡，北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如：南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中後固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞並且有髒物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生鏽有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

4、維修供暖系統中出現的問題：暖氣不熱、供暖系統噪音、採暖系統跑、冒、滴、漏水，併成立維修監察回訪組，監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

二、能源耗損

南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3，北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計96120xxxx。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下，司爐人員應根據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低於16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積，制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

鍋爐工作總結2

剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨着時間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試着把從學校學到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等後來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這麼回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，爲什麼這麼大的鍋爐要用火把去點？後來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛裏，熊熊燃燒起來．．．

循環流化牀鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler，它是通過將菸灰用旋風分離器從爐膛裏不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75ｔ/h和一臺130ｔ/h的循環流化牀鍋爐，擔負着幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：榮譽與責任並存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因爲擁有一份責任背後沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。 個人發展觀心得體會

李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學習鍋爐，李工就努力幫我儘快熟悉崗位，爲了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙後．．．李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之餘，給人們帶來歡樂的慰藉。

我跟李工學了不少的知識，經過這三個月的學習，基本上把鍋爐的.基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢後的煮爐，到最後的正常運行，這中間經過的步驟，有了大體的瞭解。鍋爐安裝後要經過一次烘爐，就是利用高溫煙氣將裏面的澆築料烘乾，蓓幹，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水裏加入一定量的鹼，將鍋爐管道里面的鐵鏽或者雜質除去，再就是點爐升壓並爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什麼之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。

除了正常的運行之外，我也經歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風機電機，給煤機設備，ｄｃｓ的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢後，開始作硫化試驗，並將硫化試驗的結果詳細記錄，作爲以後流化的依據。先通引風機，再開一次風機，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到牀溫繼續升高到900度時，將二次風機開啓，打開快速風門．．．嚴格按照規程一步一步的做，然後就是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3。43Mｐａ，450度時，開始並爐．．．所有這些過程進行下來大約得5－7個小時，如果中間順利可能會節省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由於溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因爲溫差對鍋爐產生的應力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度並不饒人，穿着汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛裏面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神．．．這一切都是那麼真切，讓我深深感動．

時光如箭，來公司已經半年多了，轉眼間又到了新的一年，在過去的一年裏，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技術交給我，在新的一年裏，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學好，用豐碩的成績來彙報給他們。

鍋爐工作總結3

一、安全生產情況

1、分解安全考覈目標，簽訂安全責任書

自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，並進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度

檢修部成立了以主任爲首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面審覈和校訂，對不完善的進行了修訂完善，並加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規範管理，加大檢查監督力度

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的問題及時彙總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防範措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，並使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防範有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責

制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，並通報批評，對安全措施不嚴格執行的`，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治後，工作票合格率達到了100%。

二、檢修改造情況

#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任爲首的安全管理體系，以技術員爲首的技術指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質量。

20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行週期。

20xx年5月，在機組c級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰鬥保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造，回收餘熱。利用原有50m3的空預器鹼沖洗水箱作爲餘熱彙集箱，並新建一個200m3餘熱水箱。餘熱彙集箱主要收集汽包連續排污熱水等餘熱，並起中間水箱作用，沉澱熱水，在餘熱彙集箱設置排污口，定期排污，保證水質良好;新建的餘熱水箱收集主要收集附近菸廠供熱回水的餘熱等，並作爲餘熱彙集箱的熱水接收水箱，最後通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

爲減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除機組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在機組c級檢修期間，鍋爐專業羣策羣力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機單耗也有所降低，使爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。

三、鍋爐專業內部檢修管理情況

每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷，並做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的儘量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

四、存在不足及今後努力方向

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在着不足：爐電除塵器由於設計上存在問題，自機組投產運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列爲重中之重。但由於工期關係，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

檢修部鍋爐專業

鍋爐工作總結4

總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這裏把我一年的工作進行總結匯報如下：

20xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長週期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，並對排渣機進行定期加註黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，並安裝80立方的吸附式乾燥塔一臺，併爲乾燥塔製作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷幹機進行更換蒸發器與乾燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷幹機檢修更換壓縮機與乾燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用乾燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機乾燥塔與6#爐噴吹乾燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩隻，並對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啓引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，並更換最小壓力閥一件，更換後4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啓動不起來這一故障進行了檢查排除，由於進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啓，經過檢修調整，使設備達到運行正常狀態，

人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收穫的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這並不單單表現在把工作幹好，而是如何使工作做得更好，也並不表現在別人讓你做什麼工作，而是你要在工作中還要做什麼工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，並不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利於我們的`檢修工作，更利於設備的安全穩定與長週期運行，也更利於節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼裏，甲方當時就發出了感慨，早知道有這麼多的活就不讓你們改了，爲了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合併之後，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦後，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉着咱們的架子車，往返於大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣幹工作的，在即將過去的一年裏，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認爲這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，

即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年裏，我還會一如既往的做好我的本職工作，並配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批准的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利於設備的安全穩定運行與節能降耗，

在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規範，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長週期運行 。

鍋爐工作總結5

按照上級部門文件要求，xx市場監管局近期開展了電站鍋爐範圍內的壓力管道的專項檢查行動，現將近期專項行動的主要工作總結如下。

一、提高認識，高度重視。按照“不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患”的要求，嚴格對照電站鍋爐相關法規標準和安全技術規範，立即組織相關專家對本轄區內涉及到的電廠，進行一次全面徹底地排查，做到不留死角、消除盲區。對發現的問題隱患，要督促企業立即整改，及時消除安全隱患，確保特種設備安全。

二、督促企業開展自查。接到通知後，立即向各電站鍋爐使用單位發出自查通知，要求對使用的電站鍋爐範圍內壓力管道進行全面檢查，排查隱患，形成臺賬，並對照臺賬逐一整改，將隱患及整改情況及時報送縣市場監管局。

三、開展電站鍋爐範圍內壓力管道的專項檢查。按照通知要求，從設計、製造、安裝、監檢、定期檢驗等環節入手，重點檢查了鍋爐範圍內管道是否定期檢驗、在建電站鍋爐元件組合裝置是否實施製造監檢、安裝單位工作質量是否符合標準要求、流量計殼體是否存在安全隱患、使用單位是否制定電站鍋爐範圍內管道事故應急預案並開展應急救援演練等，共檢查6家使用單位的8臺電站鍋爐範圍內的'壓力管道，排查出隱患問題2處，現均已完成整改。

下一步我局將更加清醒的認識電站鍋爐範圍內管道安全對於電站鍋爐安全的重要意義，進一步增強政治自覺和行動自覺，更加強化紅線意識、風險意識和責任擔當，繼續保持高壓態勢，進一步明確責任，消除安全隱患，防範風險，進一步加強電站鍋爐範圍內管道安全監察工作，保障電站鍋爐範圍內壓力管道的使用安全。

鍋爐工作總結6

加入XXX公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從XXX來到XXXX雖聽起來區別不大，但從公司的運作模式和工作崗位截然不同。剛來的一個月都感覺自己沒有進入狀態，不知道要做什麼該怎麼做，在幾位同事的幫助下和區域經理的輔導下這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作geng環境與工作模式，後面的工作時間裏我每天都過得很充實越來越有幹勁，從和區域經理一起拜訪客戶和客戶交談到在公司學習做報價和項目方案書陸續不斷，在銷售部各位領導及同事的支持幫助下我不斷加強工作能力，爲以後的工作打下了基礎，現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下：

銷售心得：

1、瞭解客戶需要什麼，有什麼特殊的要求，鍋爐用在什麼行業上，瞭解客戶對鍋爐知識瞭解多少。不要輕易反駁客戶，先聽客戶的需求就算有意見也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態度學會讚美客戶。

2、向客戶請教，虛心聽取客戶的反饋意見和使用心得，爲以後的產品優化做基礎。

3、熟悉自己的產品，揚長避短。

作爲一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉瞭解，瞭解自己產品的優點與缺點，適合哪些行業，客戶羣體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。用我們的優勢戰勝客戶的劣勢，比如我們設備在節能，熱效率，受熱面積與運行穩定方面就略勝同行，這就是我們的優勢所在，在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。

4、要自信；與客戶交談時注意語氣，語速。要站在客戶的角度提問題，取得客戶信任，要從朋友做起，學會感情投資。

5、應變能力要強，反映要敏捷。相互信任，銷售產品先要銷售自己，認同產品，先人品後產品。

6、注意儀表儀態禮貌待人，文明用語心態平衡，不要急於求成不在客戶面前詆譭同行揭同行的短。

工作總結：

一、認真學習，努力提高

因爲以前所從事的`崗位與現工作不是很對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學習行業的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷髮展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地，努力工作我深知鍋爐銷售是一個比較繁雜的工作。作爲銷售員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。要做一名合格的鍋爐營銷員，首先要熟悉業務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事。

三、存在問題

通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、由於以前沒有做過銷售工作害怕去和客戶溝通，在以後的工作中要積極大膽的和客戶交談。二、由於能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強自己的處事能力總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收穫非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

鍋爐工作總結7

不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對於我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收穫的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務，爲公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰，我們終於完成了20xx年的使命。一年來，新區工段在安全生產、節能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。

一、在安全生產方面

安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年裏新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放鬆。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導，工段具體執行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1、加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見和建議，並及是做到了相關信息的轉告和反饋。

2、工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡迴檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，並要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。爲員工樹立了良好的典範。

3、認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡迴檢查及時發現問題外，我們在每一輪次結束前的一週，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，並作好窖期維修計劃。在維修任務完成後，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現場查明原因，在確定責任範圍後，立即安排好加班人員和做好相關的協調工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。

存在的問題以及需要改進的地方。

對於設備系統方面變化的考慮不夠，應拒絕“經驗辦事”的工作態度，同時制定出相應的制度措施，今後應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養“等方面工作，並制定相應的防範措施，執行、落實好各項制度，加強職工防範意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規範，以及在取樣、閥門開關操作方面加強規範和檢查，確保絕對安全的工作環境。

二、節能降耗方面

近年來，公司和車間大力加強節能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、

1、加強員工的節能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

2、提高員工操作技能。

要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環，工段長、班長親自爲員工進行示範，講述調節風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養，讓他們儘快適應角色，做好自身定位，並且力爭爲車間培養技術能手。爲進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。

3、加強二道灰的回收工作。

除了專人負責外，工段長還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節約了能源。

存在的問題以及需要改進的地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的`操作也是一個重要環節。在調節方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：

1、部分人員調節不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中。

2、技術不硬，分析不到位，對於參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。

3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。

三、員工管理方面

一年來，工段積極加強員工的思想、行爲管理。對違反規定的員工實行以教育爲主，懲罰爲輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤並不可怕，但知錯要能改。對錶象良好的員工，處在工段範圍內進行獎勵外，還將作爲評先、評優對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方。

制度落實應更全面，力度應加強。

1、加強員工指導教育，力求達到實質效果。

2、全工段思想應高度統一，防止各別員工出現思想意識偏差。

3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

四、20xx年工作打算

1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人爲責任事故。

（1）、參數控制，認真分析找到最佳運行區域，嚴處違規人員。

（2）、設備狀況掌握清楚，對於出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患並即使解決或制定出相應措施。

（3）、抓人員思想工作，及時瞭解到現場人員的操作情況和思想動態。

（4）、及時排查以及解決現場隱患，多看多動腦。

2、抓現場管理工作，及時規範現場管理，多到現場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。

4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄範圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業的學習，增強自己的業務知識。

5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。

20xx年是充滿希望和挑戰的一年，是承前啓後、繼往開來的一年，新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創新的佳績。

鍋爐工作總結8

本人xx年x月畢業於xxx學校，工作至今，一直從事鍋爐運行工作，經過幾年的實踐工作積累和理論知識的學習，使我的專業技術知識有了很大的進步和提高。

xx年x月份，我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對於我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟着師傅們現場學習。從他們身上學到了很多寶貴的經驗教訓及專業知識，使我進一步瞭解了鍋爐的生產過程；熟悉了鍋爐各個系統，掌握了鍋爐運行規則。這對我的專業知識的提高和今後的`工作有了很大的幫助。

我在工作中嚴格要求自己，遵守“安全運行規則和鍋爐運行規則”按時完成上級下發的各項生產任務。經過幾年的歷練，使我的專業知識有了實質性的提高。現在我已能全面熟悉鍋爐系統及其運行方式，並處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議並被採納，具備分析和處理事故的能力。生產中完全按照本崗位職責，正確處理了多次鍋爐安全異常。

本人在職期間的工作任務和成績如下：

1.運行中，積極主動的認真完成工作任務，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運行。

2.多次處理鍋爐事故，如：廠用電中斷，鍋爐結焦，返料終止，風機跳閘等重大事故，並避免和降低了損失，確保了鍋爐經濟安全的運行。

3.參與了x號爐x號爐x號爐調試工作，並積累了寶貴的經驗。

4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設和試運工作，並對鍋爐混燃提出了運行方案，增加了鍋爐的經濟性。

5.針對鍋爐風室漏灰嚴重，燃燒室風帽損壞嚴重，員工工作量大，提出對鍋爐風室，風帽和放灰管進行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經濟運行，減輕了員工的工作量。

6.由於風機環境高，造成風機軸承溫度高，嚴重威脅到鍋爐的安全運行，提出在送風機處管道加設風管，以冷卻風機軸承，保障了風機安全運行。

7.針對鏈鬥機損壞，給煤機斷煤，引風機防腐等問題提出了改造並採納，保障了經濟安全運行，降低了日常維修的成本。

在以後的工作中，我要總結過去的經驗不足，加倍努力，多學多幹，恪守職責、尊敬領導、團結同事，工作中爭取有更好的表現和提高，爲我廠安全運行生產保駕護航。

鍋爐工作總結9

鍋爐本體班按照公司及部門安排，貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，突出預防爲主，超前控制的思想。認真檢查、整改、總結，以提高設備健康運行水平位目的，以防止火災事故爲重點，從查設備隱患、火災隱患、作業現場安全措施以及裝置性違章入手，爲確保春季安全生產打下夯實基礎，本體班做了以下工作：

一、檢查整改

（一）、查各項規章制度的`落實情況

1、查安全活動日開展情況；

2、查作業人員在現場工作對安全防護用品的正確使用情況(例如

防護口罩、安全帶、電動工具、防護眼鏡等使用情況。）；

3、查現場工作安全器具、電動工具是否合格，是否定期試驗，並正確使用等。

4、查現場作業安全措施是否完善、安全監護是否到位；

5、查工作票使用情況，杜絕無票工作；

6、檢查班組電動工具、電源盤完整情況。

（二）查設備缺陷、隱患

1、查現場生產安全防護措施是否齊全、完好、可靠，例如欄杆、步梯是否完整等；

2、查等離子燃燒器缺陷情況，並整改完畢；

3、查鍋爐本體個煙氣擋板、風門擋板開關情況；

4、查等離子冷卻水、冷卻風管道佈置情況（佈置不合理，已經整改好。）；

5、查撈渣機衝鏈條水管道、改造撈渣機密封水管道、檢查處理撈渣機內導輪卡澀、檢查處理撈渣機張緊裝置及油站等缺陷（全部處理、整改好）；

6、檢查處理鍋爐受熱面積灰、防磨蓋板脫落情況；

7、查班組工具房內易燃物品定點存放。（如廢油、油漆定點存放。）

二、存在的問題

1、#1爐再熱器減溫水母管處無步梯。

2、#1爐撈渣機前後側張緊裝置處無爬梯。

3、#1爐撈渣機頭部液壓馬達拖動機構處無爬梯。

鍋爐工作總結10

一、工作認真負責

敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種運行參數，儘管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作並沒有放下，依然按時檢查保養。有時因爲鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，並得到了公司領導的肯定和嘉獎。

二、在技術上用心鑽研

理論上熟記操作規程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因爲技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗

貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本着安全運行爲首要，兼顧經濟運行。

五、在安全生產工作中

我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人爲責任造成重大事故。

六、公司開展了小指標競賽活動。

在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開始，也有新的'壓力，制定新的合理目標纔有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：

1、繼續鑽研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，並要超額完成

4、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展 。

鍋爐工作總結11

回顧已經過去的20xx年裏，車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本” 和“安全重於泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下，緊緊圍繞以安全生產爲中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體幹部職工的共同努力，車間的.綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

一、自20xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優質產品3600餘噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

二、與化驗室*主任、*經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表爲提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，爲公司銷售提供了有利保障。

三、根據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，採取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了20xx年全年生產無重大安全生產責任事故。

四、並積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），爲明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五、****公司*工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方並進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優化確定了產品生產配方，爲以後的公司產品質量提高提供了有利保障。並於****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、根據公司的發展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑑其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，並進行了試生產，爲明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20餘萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130餘萬元。

鍋爐工作總結12

一、設備技術改造，增效節能

3#鍋爐爲四川川鍋製造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，爲此我公司多次與生產廠商溝通並達成共識，於20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造後爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，爲此川鍋公司表示將進一步採取一切措施達到或接近設計狀態。

爲了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，於20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作於20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造後燃燒器的燃燒特性，並依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩定經濟運行，飛灰可燃物含量平均爲5.3%，爐渣可燃物含量平均爲15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均爲6.3%、爐渣可燃物平均爲17.22%，從整體燃燒工況觀察好於改造前的狀況。

20xx年11月5日，3#鍋爐改造後第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，並伴有燃燒負壓波動不穩定現象，飛灰可燃物平均爲6.7%，爐渣可燃物平均爲19.6%，在11月18日停爐後對3#爐爐膛內部進行了檢查，發現2#角三次風噴嘴下襬拉桿調節失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態備用，待投入後觀察其運行狀況。

二、搞好設備檢修，提高設備健康水平

1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重後輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，並組織實施了檢修後的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。

2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉爲長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別爲84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。

三、抓好員工培訓，提高操作技術水平

鍋爐專業按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓爲主，專項制訂相關的.培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環式培訓，每月進行一次專業技術考試，考試成績公佈排序，並納入經濟責任制考覈，對在崗的員工實行動態管理，以理論實際操作爲主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業務的積極性，保證了生產運行的安全穩定。

按照公司生產計劃安排，今年冬季爲三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩定運行，爲確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發，以生產爲主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作爲定崗的重要依據，每階段培訓考試結束後，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習幹、幹中學，儘快掌握業務技術，提高自身的操作水平。

四、存在問題與教訓

1、加強設備檢修質量的監督與驗收，把好質量關。3#爐啓動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩定，溫度升高，風機調節門卡死等設備故障，延誤了啓動的時間，延長了並爐的時間，給企業的安全穩定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以後的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發生。

2、職工的技術業務培訓還有待於規範、細化、加強、要有針對性，重點要加強規範化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停製粉發生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束後，由於三次風噴嘴角度發生改變造成在停製粉系統過程中過爐滅火，所以規範操作勢在必行，鍋爐專業在近期的培訓考試重點以操作規程爲主，根據實際情況、季節環境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，爲鍋爐的安全、穩定運行打好基礎。

3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規章制度執行落實不到位，現場文明生產有待於進一步提高，值班紀律有待於加強。要培養引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考覈相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業安全穩定生產的重要性。

五、其他工作

1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。

2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。

3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。

4、安裝調試飛和冷凍乾燥機一臺。

5、2#空壓機由空冷改爲水冷。

6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。

7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環形管更換。

8、1#、3#主給水調節門，大旁路調節門拆檢調整。

20xx年鍋爐專業將以精心操作，節能減排，增收節支爲主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規範，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創新相結合的模式，積極探索企業內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規範操作，有序，精益求精。

20xx年主要工作計劃：

1、根據環保新規範爲好1#、2#脫硫設備的改造。

2、3#爐除塵器電改袋。

3、3#脫硫設備改造。

4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。6、員工業務技術培訓。

鍋爐工作總結13

一、安全運行方面

1。針對

爐在冬季、夏季大負荷期間，爐內結焦問題，在總工、安生部的領導下，組織了本專業的燃燒調整工作，統計了相關數據並進行了分析研究，制定了相關運行措施，根據公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式，使今年掉焦情況明顯低於去年，特別是對準格爾、張家口煤的配燒，在本着確保安全的前提下，降低了公司運營的成本。

2。針對往年運行中出現噴燃器燒損問題，今年加強了這方面的工作，分析、研究、總結了以往的現象、原因、措施，分別從煤質方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構造等方面着手，採取了相應的措施，確保了今年未出現噴燃器燒損現象的發生。

3。針對

爐撈渣機因運行年頭長，設備老化，容易出現故障而影響機組運行的情況，採取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作，發現問題及時聯繫檢修處理，避免了事故的擴大，在今年未因撈渣機故障造成機組降負荷甚至被迫停爐的事故的發生。4。針對脫水倉經常出現溢流問題，組織了除灰專業進行了分析，通過零米與回水泵兩崗位之間反覆調試，在目前設備狀況下（灰管路積灰，流通面積變窄），在保證除灰、除渣系統正常的情況下，在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下，控制額外用水量，多用回水，減少溢流情況的發生。5。天然氣調壓站系統、油站系統泄漏檢查

做爲防火重點的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統有泄漏點後，從新制定巡檢路線和巡檢次數，並建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車卸油過程中，加強了油氣濃度的測檢工作，確保了安全卸油工作，強化了油站出入登記制度和防火制度。

二、經濟運行方面

1。按照公司的月度指標計劃，認真執行並加以落實，首先確保每月發電量任務的完成，沒有因鍋爐專業問題造成機組出力受阻，如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題，影響#6爐指標，經過認真分析、觀察，在對照其材質查閱了相關資料後，並報總工批准進行了定值修改，從而提高了機組的效率。

爐排煙問題

2。針對

爐尤其爐排煙溫度偏高，進行了專項試驗工作，組織運行各值燃燒調整試驗工作，分析了影響排煙溫度的'每項因素，如一次風風速的高低的影響，一次風風溫高低的影響，二次風配風的影響，爐膛氧量的影響，不同媒質的影響，基本控制在#7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右，比去年同負荷下要降低10℃。3。飛灰問題

3。飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析，對飛灰出現異常時進行了跟蹤調查、統計，找出了影響飛灰的因素，制定了降低飛灰可燃物的措施，鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化，根據媒質、負荷情況，合理控制爐膛氧量，加強燃燒調整，提高了鍋爐效率。

4。水耗分析

根據公司用水水源情況及費用分析，進行了全廠用水情況的摸底調整工作，鍋爐專業在保證安全的前提下，對轉動設備的冷卻水進行限量控制，對撈渣機鍋爐冷灰鬥水封用水進行了調整，對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關閉或調小，減少了工業水的用量，多用回水及循環水，降低了用水量。

三、本專業運行人員的培訓

運行人員的技術素質的提高，是安全經濟運行的前提條件，爲此採取了自上而下逐級培訓的辦法，通過運行崗位分析、技術問答、專題分析的形式，專工對司爐、除灰班長進行培訓，司爐、除灰班長對班組成員進行培訓，使員工的技術水平有了很大的提高，使安全生產有了保證。

四、安評整改工作

根據集團公司安評檢查組提出的整改意見，鍋爐專業進行了認真落實，能夠進行的立即進行了整改，當時不具備條件的制定了整改時間，並已在期限內完成，對根據公司具體情況暫不進行整改的，也制定了相關措施及應急預案，圓滿地通過了專家組的安評複查審覈。

雖然在今年做了許多工作，取得了一定的成績，但離公司、發電部的要求還有一定距離，自己在工作中還有不足之處，主要在以下幾個方面。 1。年內出現了幾次爐內掉焦，造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故，雖然制定有防結焦燃燒調整的措施，有後夜負荷波動的制度等，說明在防止鍋爐結焦掉焦滅火方面工作還有待進一步加強和摸索。2。對於因天然氣調壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故，說明在防止誤操作方面相應的措施不細；在對新人員培訓方面工作還不到位。 3。對於燃機在做定期設備輪換，做給水泵倒換工作時，因水位低燃機跳機事故，說明在運行管理，在規範現場操作方面還有漏洞。

根據公司明年具體情況，

機面臨關停，燃機改供熱、啓動鍋爐的上建設，新機組擴建前生產準備工作等，任務多、責任大，做爲鍋爐專工有信心繼續做好本職工作，吸取20xx年工作中好的經驗，改進工作中不足，並有能力去面對新的形勢和新的任務。

明年的工作思路：繼續嚴格控制本專業事故、障礙、異常的發生，牢牢樹立“安全第一”方針，在確保安全的前提下，抓好濟濟運行工作，認真對待運行指標工作，降低發電成本，搞好在崗人員的技術培訓工作及擴建新機組人員學習培訓，爲我公司的發展壯大做出貢獻。

重點做好以下幾點：

1。明年1～4月份，兩臺煤機仍將擔負發電供熱的任務，且供熱期間負荷較大，工作重點是防止鍋爐大面積結焦，防止因掉焦造成鍋爐滅火，從這幾個方面：入爐煤煤種及配比、鍋爐根據不同煤種的燃燒調整、防止結焦後夜負荷波動等措施，減少或杜絕掉焦滅火事故的發生。

2。整理、修編運行各種專業管理制度，各項運行措施和應急預案，修編運行規程，並且主要抓落實情況，重點是“兩票三制”和習慣性違章行爲，嚴格管理，獎罰分明，真正做到有章可循

3。明年除繼續做好在崗人員的技術培訓外，對煤機停產後人員按照發電部統一佈置，組織好培訓學習，主要是大機組集控運行的研究學習工作。

20_年的工作要在今年的基礎上，使本專業更上一個新的臺階，要有新的發展，新的突破，確保明年生產任務的圓滿完成，爲公司做大、做強做出貢獻。

鍋爐工作總結14

爲認真貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關於集中開展安全生產大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關於印發攀枝花市集中開展安全生產大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【20xx】111號）精神，按照集團公司《關於轉發國務院辦公廳等部委開展安全生產大檢查的通知》、四川公司《關於開展安全生產大檢查的緊急通知》（華電川生【20xx】71號）和《轉發四川電監辦關於集中開展電力安全生產大檢查的通知》（華電川生【20xx】73號）文件要求，圍繞公司20xx年安全生產目標，結合“雙提升，創一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，的總體要求。鍋爐項目部認真組織開展了安全大檢查工作，現將自查情況總結如下：

1、按文件要求和檢修部統一安排部署，成立了以項目部主任爲組長、各班隊長爲成員的“大檢查”工作領導小組。要求在活動期間內必須每天對檢修現場進行巡查，發現問題及時反饋並進行整改。根據檢修部製作下達的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認表”，檢查起止時間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。

2、安全管理方面，按照安全生產標準化管理的要求，建立健全了臺帳記錄，重要會議有記錄，公司重大會議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴格執行工作票制度，做好危險點分析。對項目部管轄內的油泵房、氧乙炔站重點防火部位進行了認真排查和及時整改，對各班組工具間、設備間進行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進行了嚴格管理，包括滅火器的配置嚴格按要求配置以及對存放場所進行了嚴格要求。

3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實施細則，建立了反違章工作責任體系。制訂了反違章工作目標，目標制定明確，有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標的具體措施和計劃。對職工違章檔案如實記錄，對違章人員組織了培訓教育。汽機維護隊開展了裝置性違章的檢查工作，並做好記錄。

4、設備方面，對管轄範圍內的設備進行嚴格仔細的.檢查：檢查發現11#爐A側高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節澆注料脫落；11#爐B側水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號爐引風機B電機軸承潤滑油站油位計滲油現象；對存在問題，認真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據公司有關技術監督部門要求安排檢查。對發現的問題進行整改。

5、防火防爆方面，調整了消防組織機構，落實了消防安全責任制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點合適。加強了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發生。在涉及到動火的工作中，嚴格執行動火工作票制度，措施完備，嚴肅執行，保證了檢修安全。

6、嚴格執行兩票三制。積極開展安全性評價工作，對發現的問題積極整改。認真落實降非停工作，提高了系統出力，降低了能耗。

7、根據公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強了防汛檢查，重點檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統排水溝、排污泵的使用情況及運行情況。加強了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設備安全運行。

在這次的安全大檢查中共查出問題42項。其中：

1、安全管理10項，安全學習記錄補學記錄人員簽字不規範；乙炔站進門處，臺階影響進出人員，不安全，新使用的電動工器具合格證填寫不規範，升降人字梯到期未做實驗，卡澀的螺旋千斤頂未進行報廢等現象。

2、設備管理20項，12號爐風帽磨損嚴重，存在風帽脫落、堵塞等現象，12號爐空氣預熱器有漏風現象，12號爐冷渣器設備系統發生過影響機組出力和運行的故障，12號爐高過向空排氣漏氣等現象，通過12號爐小修已逐步修復。

3、作業環境管理8項。

4、無違章創建2項。

5、防汛管理2項。

以上查出的問題都全部進行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部全體員工的安全意識和安全技能，進一步增強了事故防範能力，提高了“四不傷害”意識和自我保護能力，消除了設備隱患，爲公司安全生產奠定了基礎。雖然這次安全大檢查工作結束了，但我們的安全意識不能鬆懈，在今後的工作中還需要繼續努力，爲確保135MW機組安全穩定運行作出應有的貢獻。

鍋爐工作總結15

回顧已經過去的XX年裏，車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本” 和“安全重於泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下，緊緊圍繞以安全生產爲中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體幹部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

一、自XX年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優質產品3600餘噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

二、與化驗室x主任、x經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表爲提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，爲公司銷售提供了有利保障。

三、根據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，採取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了XX年全年生產無重大安全生產責任事故。

四、並積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），爲明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方並進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優化確定了產品生產配方，爲以後的公司產品質量提高提供了有利保障。並於xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、根據公司的發展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑑其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，並進行了試生產，爲明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20餘萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130餘萬元。

管理機構，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的後果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發展的需要。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今後的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極採取以下幾項措施：

一、結合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養培訓工作。

1、質量意識培訓

質量是企業的.生命，始終要將產品質量作爲車間最爲重要的管理工作來抓。爲了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業長遠發展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產品質量意識，對產品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環節，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

2、消防、安全生產知識培訓

按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重於泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防爲主”的安全意識，爲今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規程和現場要求。根據員工思想動態、現場的特殊性，繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心，加強現場及人員的互控、聯控管理，及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理，消滅於萌芽狀態中。

嚴格杜絕員工隨意性（習慣性）的不良動作；同時操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場要求的執行情況，發現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三，落實通報責任到人，保證安全生產工作順利進行。

3、設備保養知識培訓

爲了保證車間生產任務的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地瞭解改造後的設備性能，本着“設備是基礎”的原則，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發生。爲車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

二、規章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎，也是關鍵，緊緊圍繞現場管理的各項工作部署重點展開。

在生產過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規章制度和操作規程的落實和執行力度，提高現場管理水平，保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

三、積極發揮車間工作人員工作主動性。

引導員工樹立“團隊精神”是企業文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發生推諉扯皮現象。按照“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行爲，充分發揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求發展，營造更好的和諧工作環境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應該加強團結協作配合，按時完成施工任務，對現場出現的問題應及時進行反饋改正，管理人員加強組織協調，及時進行解決。現場管理水平纔會不斷改進、提高，創造出更好的業績。