農業產業化工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的農業產業化工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

農業產業化工作總結1

一年以來，在農業局黨委.鎮黨委和鎮政府的領導下，鎮農業綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評。現將一年來的具體工作總結如下：

一、積極配合了上級部門對我站農技推廣體系改革建設，圓滿完成了對我站的進一步改造建設，完善了辦公場所的辦公條件。

二、積極配合上級部門對我鎮的土地流轉交易服務工作，確保土地流轉交易服務順利進行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監督管理工作。

三、積極配合上級部門對我鎮75戶科技示範戶進行培訓工作，提高了科技示範戶的科技技能，完善了科技示範對接指導工作。通過對科技示範戶、中央大戶的跟進推廣式技術指導，讓種養大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮農戶的積極性，及時對他們進行技術指導服務。

四、積極配合技術公司對我鎮進行農村土地確權登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮的農村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。

五、加強了對全鎮的農產品、食品安全監測監管工作。在本站的努力下，確保了全鎮的農資、農藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農業局農檢站的指導下，代表XX縣，非常圓滿的完成了省農檢總站對我縣的農產品、食品安全監測監管工作的檢查，並得到了上級領導的`好評。

六、積極完成了鎮黨委、政府交給的其他工作任務及理論學習工作。

成績是肯定的，但也存在着不足。下一步努力的方向：

一、進一步積極配合好技術公司對我鎮的土地確權頒證工作，做到全鎮土地頒證工作在12月底完成80%農戶頒證。

二、進一步完善農技指導工作，以點帶面，確保全鎮農戶的科技指引到位率80%以上。

三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務。

農業產業化工作總結2

一、企業發揮的作用和所做的貢獻及取得的成效

1、本年度企業發展情況

本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘乾蔬菜2407噸、凍幹蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創匯3304萬美元（其中直接創匯6.32萬美元）。

2、企業基地建設情況及

本年度公司上半年米蔥共發展了6700畝，分佈在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉新平村488畝、新華村320畝，平田鄉班果村460畝，元馬鎮相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮490畝，**縣高橋鎮760畝，**縣田心鄉670畝，**縣440畝，****區560畝。

公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分佈在老城鄉馬頭山87畝，新華鄉新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉班果村、平田村70畝，元馬鎮丙華村32畝，**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝）。

3、企業訂單農業實施情況

本年度公司對蔬菜基地建設採取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嚐到種植名特優蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000餘人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩餘勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000餘人次，培訓處鄉土人才24人。

病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、採收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，採取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、採收，植保聯防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、採收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，並在採收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業形象。

4、企業招商引資及扶持政策落實情況

本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍幹蔬菜400噸，烘乾蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。

本年度至11月底爲止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），爲公司的發展提供了有力支持。

公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。

5、企業出口創匯情況；

本季度公司直接出口一單，其餘產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘乾、凍幹蔬菜的需求穩步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘乾蔬菜2546.5噸，凍幹蔬菜559.4噸，出口創匯3304萬美元（其中直接出口創匯6.32萬美元）。

6、企業用工及帶動農民增收情況；

工廠現有員工416人，其中農村從業人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，爲員工支付工資及福利總額爲603.3萬元。本年度公司直接帶動18000餘人參與到公司20000多畝的`香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。

二、存在的困難和問題

一是國稅部門對農產品收購發票的管理方面，企業面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業只能開具支付給每戶農戶的原料款發票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協調解決。

二是勞動力方面：隨着凍幹、烘乾生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。

三是今年10月份後乾旱，基地面臨減產的危險。

三、明年工作目標和措施

明年將繼續努力發展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。

四、建議

建議農業部門繼續推行一鄉一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便於植保聯防工作的進行，確保基地生產的產品農殘達標。

另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。

　　雲南****中食品有限公司

　　二〇XX年十二月二日

農業產業化工作總結3

我鎮農業產業化工作以發展現代農業爲總體目標，以新農村建設爲總攬，以穩定糧食生產能力爲基礎，以打造全省水產養殖基地爲突破，以農民增收爲核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產業化發展農業、標準化組織生產、特色化致富農民的路子，大力調整農業結構，推進農業產業化進程。

一、基本情況

上半年，全鎮實現農業總產值8000萬元，佔全年目標任務的100%；新增農業種養大戶20餘戶，畜禽規模養殖場52個；無公害水產品養殖基地面積2200畝；有三個特色產業村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業爲市級農產品加工龍頭企業；達諾乳業獲得無公害產品認證；楊莊村爲省級專業示範村。

二、主要做法

（一）、強化政府職能，爲推進農業產業化發展提供有力保障

1、抓領導。黨委、政府調整了農業結構調整及農業產業化經營領導小組。二是責任制推進，把農業結構調整作爲農村的中心工作，建立領導幹部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關部門，落實到人，保證了農業結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務。進一步建立健全了農業結構調整的科技、信息、資金、物資等服務體系，政府各有關部門都拿出了支持農業結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務，共同爲農業結構調整創造一個良好的環境和氛圍。

2、抓引導。爲鞏固我鎮農業產業化結構調整成果，使農業產業化保持持續發展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民爲重點，向種養殖大戶無償提供技術培訓和信息服務。鎮上成立了技術服務培訓辦公室，辦公室採取定期和不定期的方式組織召開種養殖業技術培訓會。

3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優質農資的送貨下鄉服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農戶”或“企業+農戶”的產銷緊密鏈接的`新模式，大力發展訂單農業，建立健全鎮、村兩級信息服務網絡建設。

（二）、大力培植扶持主導產業，打造區域特色產業

鎮黨委、政府結合各村的資源優勢，因地制宜，合理佈局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶。

（三）、全面加快基地建設，力促產業化呈現亮點

以基地爲依託，突出抓3個基地的建設，使我鎮的農業產業化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業機械化基地建設。二是抓汊河村水產養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發展壯大。

（四）、切實增加農業基礎投入，增加農業發展後勁

1、加大農業重點工程實施力度

2、加大政策扶持力度

農業產業化工作總結4

我縣綠化造林工作在上級林業主管部門的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，按照我縣林業 “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業工作的'安排部署，經過全縣林業幹部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各項目標任務。現將工作情況總結如下：

一、營林生產目標任務完成情況

1、完成營造林面積3.5萬畝，其中人工造林1.1萬畝（木質林8000畝，竹質林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝，低產低效林改造2萬畝，佔年度計劃的100%。

2、完成育苗面積200畝，育苗300萬株，佔年度計劃140畝的143%。

3、完成四旁植樹60萬株，佔年度計劃50萬株的120%。

4、完成義務植樹75萬株，佔年度計劃60萬株的125%。

5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優質高效培育技術研究與應用”林業科技創新成果1項。

6、積極開展林業有害生物普查、監測和防控，林業有害生物成災率控制在3‰以內。

二、城鄉綠化工作開展情況

（一）積極開展全民義務植樹活動

在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周衝村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動，義務植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時也組織各鄉鎮在各自轄區內開展義務植樹活動。義務植樹期間，全縣20餘萬人次在22個鄉鎮分別參加了義務植樹活動，植樹75萬株，建立義務植樹點22個，發放宣傳資料1.8萬餘份，義務植樹盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。

（二）大力開展城鄉綠化工作

要求各部門、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作爲工作重點，進行年終目標考覈，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業單位園區綠化美化。全年重點打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。

三、林業重點項目執行情況

（一）退耕還林工程

1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質量，組織各鄉鎮開展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬元。

2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項建設後續產業發展項目。營造短週期工業原料林121畝，品種改造225畝，豐產措施16783畝，兌現國家專項建設資金172.5萬元，涉及13個鄉鎮65個村。二是啓動*年鞏固退耕還林成果後續產業發展項目，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批覆工作，正在組織實施中，預計2016年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協調農業、水務等部門開展基本口糧田建設和農村能源建設工作。

（二）蘆山地震災後林業生態恢復重建項目

建設內容和規模爲縣大旗山林場林區3.5公里防火作業道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建。總投資128萬元，其中防火作業道路恢復重建投資53萬元；苗圃地恢復重建投資75萬元，全部爲災後重建資金。項目實施方式爲防火作業道路恢復重建採用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別爲土地整理由林場直接實施，通過政府採購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，並通過了縣聯合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況爲：總投資128萬元，實際完成投資124.5115萬元，財評審定資金124.5115萬元，結餘資金3.4885萬元。

（三）2014年農業綜合開發林業生態示範項目

總投資168萬元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務，正在開展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工後後兌現補助資金。

（四）2013年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態景觀示範林建設項目

項目總投資100萬元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收並按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬元。

（五）大旗山林場特殊及珍稀林木培育項目

項目總投資60萬元（中央投資50萬元，地方投資10萬元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務，待2016年完XX縣級全面檢查驗收後兌現補助資金。

四、珍稀名貴樹種培育情況

根據國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度，並作爲我縣今後林業工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產低效林品種改造，積極引導農戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。

農業產業化工作總結5

今年上半年，我市認真貫徹落實省農業產業化龍頭企業工作會議精神，堅持把加快發展農業產業化經營放在首要位置來抓，龍頭企業保持快速發展勢頭，促進了農業結構的調整和農民增收，農業和農村經濟得到持續快速健康發展。全市20家重點龍頭企業生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。

一、農業產業化發展的特點：

1、農業結構調整步伐加快。

積極組織實施林業“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套複種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依託風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。

2、龍頭企業運行態勢良好。

全市龍頭企業領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業的嚴重衝擊，完成銷售收入4630萬元，實現利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。

①龍頭企業開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開闢多處銷售市場，企業營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌雲飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀徵市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，採用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。

②龍頭企業利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業有限公司正在和外方洽談合作項目。

③食品深加工企業發展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發展勢頭。

④龍頭企業注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達麪粉廠和大儀米業有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。

3、重點項目建設進展順利。

20xx年全市農業重點項目，上半年完成投資6137萬元。

①揚州星河生態已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，着手二期工程圖紙設計。

②揚州饞神公司種鵝研究試驗示範基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。

③梅花鹿養殖及鹿製品深加工項目已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。

④大儀鵝業食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啓動，建設廠房800平方米。

⑤新集東歐生態農業項目，到資100萬元，註冊公司名爲揚州高新農業發展有限公司。

⑥樸席三益生態園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。

⑦青山鎮歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。

⑧乳業產業化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關設備及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業公司100多萬元，引進優質高產奶牛60多頭，並對加工設備進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業公司投資200多萬元，奶牛養殖場基本建成，現正在着手奶牛引進工作。

⑨優質稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元，佔計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建築物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。

4、農村專業合作經濟組織發展迅速。

我市農村專業合作經濟組織已經有了一個良好的發展勢頭，到去年底，全市各類專業合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草蓆合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草蓆、繡花草蓆50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草蓆生產運行良好。借鑑高郵鴨集團企業運作模式，我市着手籌備成立儀徵市茶葉協會和儀徵市鵝業協會，從整體上包裝儀徵茶葉和鵝業企業，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規範、統一質量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優勢、形成規模效應，真正把儀徵的特色產業做大、做強，使之成爲我市的有競爭力的富民產業。目前，協會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。

二、“非典”對農業產業化的影響。

1、“非典”對農業生產和農村經濟的影響。

上半年“非典”對我市的農業生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場佔有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員迴流，增加了本地消費羣體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發零售等行業有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發展產生了一定的負面影響，鄉鎮企業生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。

2、“非典”對農民增收的影響。

受非典影響，我市返鄉人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨着農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養殖提價，二、三產業提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高於預期增幅3.8個百分點。

3、“非典”對農業產業化龍頭企業的影響。

突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草蓆、茶葉、種子等少數幾個行業所受影響較小，企業生產經營保持正常秩序以外，其他行業的龍頭企業都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業有限公司由於“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達麪粉廠由於南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌雲飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。

三、當前農業產業化發展中存在的問題：

1、 部分企業改制不徹底。

企業的運行機制直接關係到企業自身發展，在我市20家重點龍頭企業中，糧食系統企業雖然進行了企業改制，但是由於改制的不徹底性，直接影響了企業的發展。市盛達麪粉廠和凌雲飼料等企業由於改制不徹底，產權不明晰，導致企業負責人想上新項目卻有後顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業的發展。

2、學生奶推廣較爲緩慢。

乳業產業化作爲我市鼓勵發展的特色產業，去年取得了較大發展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產業政策缺乏連續性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業公司爲爭取通過“學生奶”認證，先後投資600多萬元，建設一座現代奶牛養殖場，並對牛奶加工設備進行了技術改造，現已全面通過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業產業化經營健康發展。

3、龍頭企業規模普遍偏小，發展壯大速度慢。

近幾年我市龍頭企業雖有了較快的'發展，但總體看，企業規模不大，輻射範圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業保持高速增長外，多數企業發展速度偏慢，少數企業甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。

四、20xx年下半年農業產業化主要打算。

隨着我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰略實施。我市的農業產業化經營必須抓住發展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業建設爲重點，以科技爲依託，以項目爲載體，全面提升產業化經營水平。

1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。

要及早謀劃20xx年農業結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優勢的農產品基地，培植壯大主導產業、特色產業和種植業，提高農業經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業結構調整力度。按照既定的林業結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態園和中部茶葉、果品經濟林果產業園。圍繞大中城市“餐桌”，發展蔬菜、禽蛋、奶、優質米、專用麥等優勢產品，繼續做大做強鵝業產業化經營。

2、進一步壯大龍頭企業。

把扶持壯大龍頭企業作爲推進農業產業化經營的突破口來抓，採取切實措施發展壯大龍頭企業。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優勢企業重點扶持，使之成爲支撐當前、推動今後發展的骨幹。對有一定規模和帶動能力的龍頭企業如捺山茶場、大儀米業等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，並通過政策、信貸支持等措施，促其發展。同時，積極鼓勵龍頭企業實施外向帶動戰略，採取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業、大集團合作，引進先進技術設備和資金，使龍頭企業在短期內獲得很快發展。

3、進一步發揮經合組織和協會的作用。

採取積極措施，引導、推動以流通爲主要服務內容的農民專業合作經濟組織，提高農業生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協會的運行質量，提高龍頭企業參與度和組織的調控手段，發揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀徵市茶葉協會和鵝業協會，進一步整合我市鵝業、茶葉的資源，形成拳頭優勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協調業內利益方面發揮重要作用。

4、狠抓農產品質量標準工作。

積極引導龍頭企業執行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優勢，努力使企業標準成爲行業標準和國家標準。茶葉、米業等特色產業儘快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業要爭取得到HACCP認證，並努力爭創名牌。

5、重視農業產業化的宣傳工作。

積極採取電視、廣播、網絡等多種形式，加大對龍頭企業的宣傳力度，爲農業產業化發展創造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業製作自己的網頁，宣傳企業，推廣饞神公司成功經驗，製作龍頭企業產品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業產業化經營、特別是龍頭企業進行整體宣傳。

農業產業化工作總結6

近幾年來，我市認真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神，按照全省農業產業化“121號強龍工程”實施意見的統一部署，堅持科學發展觀，立足資源特色，發揮比較優勢，把農業產業化經營作爲推進農業和農村經濟戰略性調整，拓寬農民增收渠道，提高農業競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業務部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業，不斷完善利益機制，鼓勵發展農民專業合作組織，使全市農業產業化經營取了良好發展勢頭。現將我市農業產業化工作情況及下一步工作打算彙報如下：

一、農業產業化經營的基本情況

目前我市已有各類農業產業化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業市場帶動型30個，農業產業化組織從業人數170萬人，佔全區農業人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定爲農業部農民專業合作經濟組織試點縣。全市現有省級農業產業化龍頭企業10家，市級龍頭企業37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業10家，交易額5000萬元以上的專業市場14個。農業產業化組織固定資產總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設交易額5000萬元以上的專業市場14個，已認定的優質農產品無公害生產基地20多萬畝，發展定單農業300萬畝。

二、 我市農業產業化經營發展呈現以下特點

1、六大主導產業在農村經濟中的地位更加突出。

我市立足資源優勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業等六大主導產業作爲農業產業化經營中優先發展的產業，集中主要精力，實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規模化、區域化發展佈局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產量達15億公斤，年銷售收入21.5億元，農民從事水果產業化人均增收600元，佔純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作爲產業化經營重點來抓，培育了皖王麪粉集團、新錦豐實業企業集團、銀海面粉集團、金鴿麪粉集團等大型麪粉加工企業，不僅消化了當地小麥，使小麥價格比周邊地區每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發展畜牧養殖業，全市畜牧業產值已佔農業總產值的35.67%。

2、企業與農戶和基地的聯結程度更加密切。

爲了解決農業產業化龍頭企業與農戶的對接難題，我市在發展農業產業化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯結機制，其中合同方式佔47%，合作方式佔23%，股份合作方式佔20%。碭山縣通過建立農民水果協會，帶動了農村79.8%的果農參與產業化經營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優質小麥種植收購協議，僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養雞協會，已發展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發展。碭山縣唐寨水果專業合作社在河南民權縣建立了幾百畝優質水果基地。

3、農產品的市場競爭力更加強勁。

我市在發展農業產業化經營中，不斷加大對企業發展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開發中心，20xx年被科技部批准爲國家星火龍頭企業，20xx年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優於國標。宿州科技食品有限公司以生產出口罐頭爲主，20xx年生產各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創匯88萬美元。宿州著名農產品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發一批名優農產品如錦豐牌方便麪、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農產品8個，經過認證的無公害農產品生產基地17個。

4、龍頭企業規模檔次更加提升。

我市堅持多種形式創辦和培育以農產品加工爲主的龍頭企業，不斷提升企業的規模和檔次。一批老企業經過改制重組，進一步盤活了資金，爲使企業煥發新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王麪粉集團、銀海面粉集團等企業通過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進的企業起點高、規模大、管理先進，科技含量高，如碭山豐原集團梨業、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業投資有限公司，企業實行現代管理制度，產品質量國達到內先進水平，更具有較強的市場競爭力。

三、 推進農業產業化經營的主要作法

1、制定科學發展規劃，落實工作責任制。

我市制定了農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，市成立農業產業化工作指導委員會，下設六個專業指導組，每個指導組負責人和縣（區）主要領導爲第一責任人，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業調查研究，現場解決企業發展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產業兩個大規模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業指導組分別開展了活動。

2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。

市政府制定了招商引資的政策措施，並結合實施東向發展戰略，組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發、扶貧、良種補貼、科技示範和農民合作經濟組織建設等農業項目資金實行捆綁使用，優先用於農業產業化龍頭企業和優質農產品生產基地建設，並結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業產業化龍頭企業給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業參加各項經貿活動，上半年組織15家企業參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業參加第三屆中國國際農交會。

3、加強對產業化指導，積極做好督察和服務工作。

我市在農業產業化經營中，不斷增強創新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產業排頭兵中，我市有8家企業符合條件申報了項目；今年根據省集中產業化資金重點扶持糧油和畜牧產業省級龍頭企業的政策規劃，積極組織6家省級龍頭企業申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關業務部門先後進行了水果產業化工作督查，開展了農業產業化優惠政策落實情況調研，進行了全市農業產業化龍頭企業經營情況統計調查等項活動。最近，爲籌備全省農業產業化工作會議查看了路線，提供了現場，準備了資料，使會議代表對我市農業產業化工作加深印象和了解。爲了擴大農業產業化重點龍頭企業的宣傳，配合報社對省級龍頭企業進行系列報道。

四、存在的主要問題及原因分析

經過幾年的扶持和推進，我市農業產業化發展已經成爲大家的共識，但從現實和發展看，仍存在一些亟待解決的問題。

1、總體投入不足，缺乏發展資金。

雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業產業化發展的優惠政策，由於地方財政困難，農業產業化發展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點扶持農業產業化龍頭企業。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬元的農業產業化專項資金，而我市及縣（區）至今沒有安排農業產業化財政專項資金。另外，在不少地方對農產品認證、產品評優、技術創新、企業升級、人員培訓等都安排了政府專項經費。我市（縣、區）在這方面明顯投入不足。

2、部門協調不力，上下缺少互動。

農業產業化是一項複雜的系統工程，涉及產加銷各環節、貿工農各方面，橫跨三大產業，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關注和支持。我市農業產業化發展規劃中已明確6大優先發展產業併成立了專業指導組，各級、各部門抓農業產業化的勁頭也很大，但在工作中缺少統一安排和協調，特別是有的部門在支農資金如農業開發、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒有圍繞農業產業化經營發展投放使用，把企業、基地、農戶串起來，使有限的資金髮揮更大的作用。因此，在實際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動、左右聯動、整體推進的合力。

3、政策落實不到位，企業存在貸款難。

扶持農業產業化經營就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民。”國家和省出臺了一系列扶持農業產業化發展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方沒有落到實處。據調查反映，不少龍頭企業對上級的優惠政策不瞭解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優惠。企業反映較爲強烈的是貸款門檻高、限制嚴，金融部門沒有根據實際情作相應的變化，如招商引資企業融資授信受年限限制，個別中介機構爲企業融資提供擔保的收費過高，中介型龍頭企業缺少固定資產抵押而貸不到款。

4、企業制度不健全，利益機制不規範。

現在有不少的企業在發展的過程中，更加看重的是發展的`速度和規模的擴張，各項規章制度不太完善，沒有建立現代企業制度，個別企業法人滿足現狀，缺乏開拓創新精神，有的實行家族式管理，忽視人才的引進和職工的培訓。農業產業化的核心問題是企業與農民之間的利益機制，目前一般採用的是合同契約方式，由於容易受市場行情影響，加之部分農民、企業法律不強、誠信不夠，合同不規範等原因，導致合同履約率不高，糾紛時有發生。

五、下一步發展農業產業化的意見

20xx年我市農業產業化工作的重點是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農業產業化“121強龍工程”實施意見》的部署，創新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養殖業爲突破口，大力扶持13家規模大、帶動力強的重點龍頭企業，促進全市農業產業化經營再上新臺階。

1、實施強龍工程，在整體推進中尋求重點突破。

我市農業產業化經營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業規模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農業產業化經營水平的關鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動力強的龍頭企業。按照我市農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，要對省、市級龍頭企業進行分類指導，重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產業排頭兵以及我市六大主導產業排頭兵的13家龍頭企業，進行逐個研究，重點扶持，及時解決企業在發展過程中存在的困難和問題，以此來促進全市農業產業化龍頭企業儘快上規模、上擋次。二是以發展農產品加工爲重點，優先發展和重點扶持糧油及畜牧業中規模大、牽動力強的龍頭企業，爲加速實現我市糧油轉化增值，帶動農民收入的持續快速增長開闢新出路。三是加大招商引資力度，積極引進社會資金，鼓勵工商企業領辦農產品加工企業。四是積極爲龍頭企業申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。

2、落實扶持政策，建立農業產業化發展專項基金。

長期以來，中央和各級政府都十分重視農業產業化發展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農業產業化發展資金，支持龍頭企業發展。省財政安排農業產業化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據經濟發展和農業產業化經營的實際，安排一定的農業產業化專項資金，並列入財政預算，專門用於扶持龍頭企業發展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際，積極爲農業產業化發展提供優惠政策和辦法。

3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。

我市在發展農業產業化經營中，要堅持“企業投入爲主體，社會投入爲補充，政府投入爲導向”的思路，對各項支農資金如農業示範項目、農機和良種補貼、農業綜合開發、農村土地出讓金等項目資金，通過整合，圍繞農產品加工和生產基地建設，進行捆綁使用；通過政策引導和優化投資環境，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發的機遇，以優越的資源和優惠的政策，儘可能多的引進資金和技術；政府要爲龍頭企業發展搭建平臺，組織企業招商引資和參加各種交易會，對企業升級、技術創新、產品評優、人員培訓給以必要的補助和獎勵。

4、強化企業監管，完善產業化利益聯結機制。

根據省有關規定，按照“動態管理、優勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業的監測管理；要加強對農業產業化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業發展“定單農業”，逐步規範公司與農戶的產銷合同，進一步完善農業產業化利益聯結機制；要大力推廣龍頭企業、合作組織與農戶有機結合的組織形式，積極引導和支持農民發展各類專業合作經濟組織。

5、創新工作方法，加強對產業化工作的指導和服務。

各級政府要轉變觀念，轉換職能，爲農業產業化發展創造良好的法制、政策環境；農業產業化工作指導委員會每年要進行專門研究，定期聽取各專業工作組情況；農業產業化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃，經常深入實際調查研究，及時瞭解和掌握龍頭企業發展過程中出現的新情況、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關部門要加強協作，積極主動地落實有關農業產業化的扶持政策，形成促進農業產業化發展的合力。

農業產業化工作總結7

20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉把推進農業產業化經營作爲促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發展農業產業化標準企業爲重點，通過抓規範，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發展，互相監督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業化經營格局，並取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。

一、農業產業化經營發展狀況

1.農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。20xx全鄉新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。

2.鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場爲導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化佈局，專業化生產的發展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業生產基地，其中山藥基地150畝並已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120餘座;標準化養殖小區1個，初步實現了畜禽養殖的規模化、標準化。

3.建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作爲農業產業化的關鍵環節來抓，先後建成了龍包新區農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業批發銷售市場、投資總額65餘萬元，佔地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極藉助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區域市場知名度。

4.形成了一批以協會爲主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類農民實體專業合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450餘人，帶動了127餘戶參與農業產業化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。

5.農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域佈局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成爲我鄉農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組爲主的鄉西東部發展藤椒、天麻達到800餘畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰鬥四組等村、組爲主發展枇杷達到0.2萬餘畝，以團結喇嘛坪、戰鬥五岔路等中高山一帶爲主的發展山藥到500畝，以戰鬥村海子堂養殖場、勝利一組爲主的養殖場共計發展生豬，在全鄉構築起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域佈局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。

二、推進農業產業化經營的主要做法

(一)加強農業產業化經營協調指導。爲推進農業產業化經營健康快速發展，鄉委、鄉政府把它作爲強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，並按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的.順利進行。二是藉助縣級部門各項政策推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支持農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的信息服務，幫助農戶和企業掌握市場、瞭解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，爲實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。

(二)加快結構調整，培育優勢產業。從有利於規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。大力發展無公害栽培，打造綠色產品新優勢在全鄉形成了五個千畝的規模種植優勢基地。

(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業作爲推進農業產業化經營的突破口，着力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構築產業新優勢。依託公司資源優勢，發展農業特色產業。投資100餘萬元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業招商引資，先後引進了雅安齊海盟公司、成都生態成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉落戶，爲農業產業化提供了強大的外力支撐。

三、存在的主要問題

1.龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2.生產基地優質產業規模小，專業化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品 。

3.資金困難已成爲制約農業產業化特別是本土龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金週轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。

4.企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5.產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯繫在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，並且農產品加工轉化率低，市場發展滯後，農產品銷售不暢，農民增收困難。

四、今後工作打算

1.加快發展龍頭企業。着力發展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創辦省級專合社2-3家，創辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場佔有率高的專合社集羣，實現企業發展有較大的突破。

2.實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。

農業產業化工作總結8

20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神，按照“推進產業化、全面建小康”的發展思路，以創新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業產業化示範基地爲重點，推進了農業產業化經營，促進了農村經濟的發展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業增加值同比增長6.2%，創近年來最好水平。

一、20xx年主要工作和成效。

（一）整合集聚資源要素建設農業產業化示範基地。

市委、市政府把農業產業化示範基地建設作爲加快縣域經濟重點突破、典型示範的“三大示範基地”之一。按照突出特色，突出優勢、突出重點的思路，經過從下而上、從上而下的反覆研究、論證，編制了《自貢市農業產業化示範基地建設規劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優質糧食、畜牧水產、優質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優勢特色農業產業帶，採取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示範區爲載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優勢農產品產業帶建設。

20xx年啓動了21個農業產業化示範區，通過“三大工程”全面實施，示範區農業生產、農民生活和農村發展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高於當地區縣100元以上；通過發揮示範區的輻射帶動作用和一批產業帶重點項目的實施，優勢特色農產品發展規模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優勢特色農產品面積7萬畝，糧食總產達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業產值佔農業總產值的比重將超過50%，經濟作物佔種植業產值明顯提高。

（二）促進農業生產經營組織創新。

圍繞特色農產品的`發展和農業優勢產業的培育，把龍頭企業、農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶作爲促進農業生產經營組織創新的現實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發揮他們在聯市場、建基地、帶農戶、興產業上“四位一體”的整合性作用，促進農業產業化經營發展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業（含3個省級重點龍頭企業）、20個市級重點農民專合組織，表彰了30個優秀農村經紀人。

今年省、市級重點龍頭企業銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場一期工程等相繼竣工投產，使我市龍頭企業整體競爭力上了一個新臺階；農民專業合作組織發展到267個，其中新組建新型農民專業合作組織28個，一批專合組織逐步走向規範化發展道路，越來越多的農村經紀人和專業大戶不斷涌現，成爲農業產業化示範基地建設的又一重點帶動力量。

（三）構建農業產業化經營投入新機制。

市和區縣財政支農資金確保60%以上用於農業產業化經營。通過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元，投入21個農業產業化基地示範區。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產業化經營組織抓技改、創品牌、建基地。各類涉農項目，在不改變國家規定的使用範圍和性質的前提下，向符合條件的農業產業化經營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業、榮成實業、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業、新星源食品等3家龍頭企業重點項目建設；農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創新，發放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業和專業大戶。政府資金引導、金融部門支持、業主市場運作、全社會參與的農業產業化經營投資新機制正在形成，龍頭企業、業主和農民投入主導產業帶建設資金1億元以上，爲農業產業化示範基地建設注入了新的活力和動力。

（四）建立農業產業化經營統籌整合推進新機制。

全市按照主導產業發展，推行“一個產業、一套班子、一支隊伍、業主運作、部門協同、產業聯動”的統籌整合新機制。各區縣設立了農業產業化示範基地管委會，作爲區縣政府的派出機構，專門負責對農業產業化經營和示範基地建設的組織領導、統籌規劃、綜合協調及督促檢查。在抓好一批農業產業化經營重點組織的同時，健全了促進農業產業化經營發展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業的評比表彰活動，每兩年開展對一批優秀的農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶的評比表彰活動。

二、明年工作建議。

20xx年我市將繼續按照農業產業化示範基地建設規劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發展龍頭企業、農民專業合作組織，帶動產業帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。

（一）落實促進農業產業化經營組織創新的政策和措施。

在發揮大中型龍頭企業“頂天立地”作用的同時，培育和發揮好中小龍頭企業、農民專合組織、農村經紀人、專業大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業發展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業和專業大戶的支持，重點推廣金融創新方式，同時建議省裏安排部分支持中小龍頭企業、專合組織、專業大戶的貸款貼息資金。

（二）着力建設產業化示範基地。

集中成片推進產業化示範區建設，促進主導產業帶的加快形成。在主導產業帶全面推行農業標準化生產。建議省裏安排部分優勢和特色產業帶建設扶持資金。

農業產業化工作總結9

20xx年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在省農業產業化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下，我市圍繞茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大主導產業，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，有力地推動了全市農業產業化經營快速穩健的發展。現將20xx年我市農業產業化主要工作總結匯報

一、基本情況

全市現有農業產業化組織總數49xxxx，其中：龍頭企業23xxxx(國家級重點龍頭企業xxxx，省級龍頭企業xxxx，市級龍頭企業2xxxx)，規模(50xxxx元)以上企業7xxxx，出口創匯企業2xxxx，專業協會7xxxx，專業市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創匯美元。組織分類：種植業23xxxx、養殖業3xxxx、其他23xxxx。

二、主要工作

1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業產業化作爲農業和農村工作的重點，經常將農業產業化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業產業化龍頭企業進行研究，專門制定了《×××農業產業化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，並每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農業產業化考覈列爲對各區縣政府的考覈指標之一，實行量化打分，並對市級農業產業化龍頭企業的考評，兩年考覈一次，優勝劣汰，大力推進全市農業產業化工作的進程。

2、培植產業龍頭，優化區域佈局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹製品、山野食品、養殖等一批有發展潛力的1xxxx加工企業、2xxxx示範基地和xxxx農村專業合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業產業化規劃綱要爲抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大優勢產業基地建設，區域佈局得到進一步優化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等爲代表的綠色食品茶加工爲重點的茶產業集羣；華盛絲綢集團、天鬆絲業、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業不斷髮展壯大；新興了龍源藥業、黃山藥谷等中藥材骨幹企業；涌現出了以衆望、連達爲代表的一批外三元生豬養殖企業和養殖小區；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進一步擴大。

3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規模最大的一次茶葉暨名優農產品交易活動，有效地展示了黃山優越的生態環境、豐富的物產資源和發展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協議，爲我市農業和農村經濟加快實施東向發展戰略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩固的新平臺。今年我市茶產業實現了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業的20xxxx個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場佔有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農副產品批發市場也得以不斷髮展壯大，黃山茶城被農業部確定爲全國農產品定點批發市場。

4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先後制定了市、縣地方標準規範96項，建成國家級農業標準化示範區xxxx，省級農業標準化示範區xxxx。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達畝，佔全市茶園總面積的`58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農產品被認定爲無公害農產品，頒證面積4xxxx畝。×××被國家質量技術監督局認定爲全國最大的有機茶標準示範區，同時被農業部認定爲全國無公害茶葉示範基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。×××、×××、×××、×××被列入農業部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。

5、培育示範典型，促進農村經濟全面發展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農業經濟觀摩活動的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力於培育和打造農村經濟新亮點，多次深入基層調研，指導並協助各地圍繞現代農業的發展，培育特色產業基地、主導產業龍頭和農村專業合作經濟組織，調整農業結構，大力推進農村經濟方式的轉變。首次“全市農村經濟觀摩活動”於20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動，各區縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動。活動期間觀摩考察了全市三區四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農村經濟發展的示範典型，涵蓋了種植、養殖、農產品加工、農業科技示範、市場建設和社會主義新農村建設等六大類，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產業及生態農業和勞務經濟等多個方面。通過觀摩活動，分析問題、查找差距、總結經驗，進一步調動了全市農村經濟工作各方面的積極性，爲謀求“十一五”發展，努力推進全市農業超常規、跨越式發展，加快黃山特色的社會主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。

三、存在問題

我市雖然在發展農業產業化經營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現：一是大部分龍頭企業還處在發展的初級階段，規模不大，分佈不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨鬥，缺乏必要的協調和合作；三是發展的項目、資金、技術普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業融資難，制約了企業的發展。

四、20xx年主要工作打算

1、做大做強六大優勢產業。發揮優勢，重點突破，做大做強茶業、竹木業、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業等六大主導產業重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業，形成以國家、省重點企業爲骨幹，市級龍頭企業爲主體、中小龍頭企業爲依託的龍頭企業羣。傾力打造茶葉、木竹製品、繭絲綢三大行業品牌，努力成爲在全國有較高知名度的品牌。

2、開展考覈評審工作。對2xxxx市級農業產業化龍頭企業和1xxxx示範鄉鎮進行考覈，優勝劣汰，評比表彰，促進農業產業化經營快速發展。

3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業到外省舉辦農產品交易會，具體時間地點正在醞釀中。

4、抓好種養業結構調整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場爲導向，突出重點，進一步調優種養也結構。大力發展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業等特色經濟帶；建立三大無公害畜產品基地，即：×××萬頭三元雜交豬優質豬肉基地，祁門無公害土雞生產基地，休寧、×××無公害黃牛生產基地，努力把我市建×××東綠色食品生產加工基地！

農業產業化工作總結10

20xx年我市農業和畜牧業局農業產業化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領導下，在全局領導和同志們的關心和支持下，認真貫徹落實中央、省、市農業和農村工作會議精神，把加強龍頭企業建設作爲帶動農業產業化和促進農產品加工業發展的關鍵措施來抓，不斷強化服務“三農”意識，努力推進農業產業結構調整，堅持用工業化思維謀劃農村經濟發展，大力實施農業產業化發展戰略，發展特色農業，推進新農村建設，促進了農民收入持續快速增長，各項工作均取得一定成效。

一、20xx年農業產業化重點工作完成情況

（一）着力調整優化農業結構。依託資源優勢，我市大力發展生態效益型特色農業。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、遊”八大產業板塊，突出打造蔬菜、瓜果產業帶；菌食、林蛙、綠色食品產業帶；人蔘、中藥材、特色養殖產業帶和休閒農業產業帶等4個特色產業帶。白山市給我市下達的指標爲新增特色種植面積1.06萬畝，我市已落實14641畝（其中，調減籽粒玉米0.93萬畝），其中，農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產業園區我市通林菌業有限公司。

（二）着力推進農業產業化經營。20xx年新申報省級農業產業化重點龍頭企業1戶，白山市級農業產業化重點龍頭企業3戶。重點抓了2個項目，其中，葵花葯業集團（吉林）臨江有限公司新建年產一億支刺烏養心口服液（一期）項目和我市長興實業（集團）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產21萬噸天然飲用水。

（三）着力促進一二三產業融合發展。爲更好地發揮我市休閒旅遊農業優勢資源，特聘請中科院東北地理與農業生態研究所對我市農業產業及旅遊資源進行調研，對全市休閒農業與鄉村旅遊進行總體規劃，規劃正在編制中。同時，積極發展星級休閒旅遊農業企業帶動作用，新申報國家休閒農業與鄉村旅遊國家級1家，省級休閒旅遊示範企業2家。

二、20xx年重點工作安排

20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進農業供給側結構性改革爲主線，以率先實現農業現代化爲主題，加快建設現代農業產業體系、生產體系和經營體系，重點抓好以下幾方面工作。

一是推進農業結構調整。圍繞“四條特色產業帶”的總體佈局，加強產業整合、資源整合和空間整合，深入推進區域、產業、產品的結構調整，促進農業產業結構優化升級的步伐。加大食用菌產業推進力度。依託通林菌業，引導70個行政村大力發展以木耳爲主的食用菌，每村發展10萬袋以上。加大農田地栽參推進力度。重點建設了兩個農田地栽參示範基地，計劃發展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經濟推進力度，年發展棚膜300畝以上。加大地方名優特產的推進力度，建設15畝樺樹晚李標準化示範園。

二是推進品牌建設。以“推動臨江產品向臨江品牌轉變”爲方向，遵循市場爲主、政府推動、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監管、保護”的'思路，重點培育大米、人蔘、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場等新型農業經營主體積極開展商標註冊與品牌創建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產品的企業予以一定數額的一次性獎勵，並將此項列入市財政預算。同時，利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網絡營銷、專題報道、展銷會和公共關係等多種促銷手段，進行品牌的整合宣傳。

農業產業化工作總結11

根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮新梘村山下中心村3個自然村確定爲今年我鎮新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村爲我鎮新農村建設自建點，鎮黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，並啓動實施新農村建設示範行動，並對新農村建設和一事一議掛村領導幹部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村幹部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的`工作作個總結。

一、新農村建設方面

我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現在完成率爲100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔淨衛生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍牆8200平方米，新建休閒健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮新村點實現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮還把新梘村打造爲亮點工程。新梘村藉助搞新農村契機，大力發展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。

二、一事一議方面

一事一議方面。今年我鎮整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新梘村6個村被縣農辦確定爲一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新梘村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現在奢下村、新梘村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的複查，其它四個村點完工後，在年前我辦也會邀請縣農辦領導複查工程。

三、存在的問題和困難

今年我鎮的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。

1、鎮村資金缺乏，如何用有限的資金去創建更大的成績是一個難題。

2、部分羣衆的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。

3、有些村幹部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監理隊伍。

上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮20xx年的工作作一個工作打算。

20xx年我認爲須要做好以下幾個方面工作。

1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮經濟社會更好地發展。

2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村幹部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。

3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。

20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。

農業產業化工作總結12

一、20xx年工作回顧

爲了認真貫徹落實鄉三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮鬥，開拓創新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。

1、抓進度，保質量，項目建設全面完成。一是爲了保證蔬菜反季節銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發市場基礎設施建設，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發市場於7月份投入運營，現運行基本正常。三是爲了進一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程於7月份竣工。現已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產基地內的道路進行了鋪沙整修。

2、抓培訓，調結構種植穩定提升。一是利用農閒時間組織蔬菜基地務工人員，邀請縣農技推廣中心技術人員和土專家，利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年前一個月上市。三是根據市場行情，調整作物佈局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。

3、抓管理，定措施，職工生產效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考覈制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產中實行計件工資制，任務到人，從而提高了生產效率。

4、抓經營，將成本，生產效益穩中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內，賬務做到了日清月結，二是利用農閒時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農具進行領用制，責任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農在由專人看管，按實際用量簽字領用，使材料損耗明顯下降。

二、存在問題

20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的`蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環節。三是農業機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問題我們會在以後的工作中認真研究，揚長避短短，加以解決。

三、20xx年工作計劃

20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統籌城鄉發展，推動轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委，鄉政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業示範園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創新，真抓實幹、20xx年我們主要抓好以下工作：

1、認真學習，加強管理，提高職工的整體素質。一是爲了進一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務細化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識，認真研究，紮實細緻的完善考勤考覈和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質逐漸提高。

2、合理佈局，精密謀劃，提高生產種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿蔔5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿蔔15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產完成200噸，銷售收入完成25萬元。

3、完善基礎設施，提高農業種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收穫機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。

回顧過去，成績於不足並存，展望未來，藍圖宏偉，任務艱鉅而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年裏，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。

農業產業化工作總結13

今年以來，爲大力積極推進農業產業化進程和農業的規模經營，積極開展了農村土地承包經營權的流轉，農村土地流轉市場異常活躍。爲推動此項工作開展，按上級要求，我鎮建立了流轉服務大廳，並做到人員到位、各項制度上牆，配備辦公電腦，做到及時收集發佈信息，並做到檔案齊備。

一、基本情況

到20xx年7月爲止，我鎮農用地流轉面積爲9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積爲1500畝，用於退耕還林用地流轉面積爲2519。4畝。農用地採用流轉方式用於建設用地的面積約爲5600。5畝，其中鎮村組道路用地爲103畝，圩堤建設用地爲30畝，縣工業園區流轉面積爲5300畝，集鎮、中心村用地面積爲114畝，其他建設用地面積爲53。5畝。

在土地承包經營權流轉過程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協議的有68戶，流轉面積爲1033。5畝；由鎮、村與農民簽訂流轉協議的有1137份，流轉面積爲5350畝。我鎮建立了土地流轉百畝示範片。

我鎮農用地流轉於一產的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉於非農建設用地的流轉費約爲每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約爲5300畝。

二、存在的主要問題

農村土地使用權的流轉存在較多不規範的情況。在我鎮農村土地使用權流轉工作中，由於沒有完全嚴格地遵循依法、自願、有償的原則，出現一些違反法律政策規定的情況，主要表現爲：

1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。

2、承包地的流轉合同不規範，沒有統一的土地承包經營權流轉合同範本，個別地方發生不與農民簽訂書面協議的做法，農民的經營自主權得不到尊重，還發生“一田兩證”的情況。

3、少數村組土地流轉工作缺乏公開、透明的辦事機制，進入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過程中沒有加以公佈。

4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自願的流轉補償外，補償的標準較低，每畝收益低於土地本身價值的附加值或我鎮的農業增加值。集體建設用地佔用承包地，個別村組也沒有給予農民相應的補償。

5、鎮農經站在農村土地經營權流轉方面沒有完全發揮其管理職能。

三、主要做法

（一）加大力度，學習宣傳。

在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續採取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對於這部關係他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮、村、組幹部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大幹部明確幾個重要的觀點：一是農村土地不等於農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質上，農村的.土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經營權是農民的財產權利，可以用貨幣來量化；四是除法定徵用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自願、有償的原則，其中“依法”是第一位的。

（二）穩妥推進，保障權益。

1、在經濟大開發、大建設的形勢下，貫徹實施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經濟建設用地的關係問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規劃時，要重視執行農村土地承包法，維護農民的承包經營合法權益，把眼前利益與長遠利益統一起來，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。

2、農經站要經常性地開展關於農村土地用途變化情況的調研，實事求是地解決土地承包與流轉過程中的各種問題，做好農民在土地承包權益方面的代言人，做到管理與服務並重。

3、嚴格依法辦事，規範農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規定，制定和完善我鎮有關土地和流轉方面的實施辦法；其次要適時調整農村土地使用權流轉的補償規定，儘量從保障農民權益的角度，適當提高現行流轉的補償標準；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農村土地承包法規定的做法，把農村土地全部承包到戶，把承包經營權證全部發放到戶，積極穩妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。

（三）、建章立制，規範運作。建議及時出臺農村土地承包經營權流轉的政策法規和制度，明確土地承包經營權流轉的原則、範圍及操作程序，構建適應市場化及農村實際的土地承包經營權流轉制度，同時要建立流轉檯帳。要進一步規範土地流轉行爲，體現土地經營權流轉中自願原則。流轉時必須經雙方當事人協商一致，簽訂由縣農委統一印製的流轉合同範本，報村集體經濟組織、鄉鎮土地承包管理部門備案。土地流轉的期限應由雙方協商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務固定下來，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價款以及違約責任，使雙方一旦發生糾紛，調處有據。

農業產業化工作總結14

一、XX年全縣農業產業化發展基本情況

（一）產業化生產規模進一步擴大

1、“三帶、五區”產業格局更加清晰

近年來，我縣根據區域特點和各鄉鎮發展實際，圍繞特色產業發展，合理規劃產業佈局，初步構築並形成了張莊線設施農業、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部乾鮮果、東部露地瓜果五大生產專業區。XX年，全縣把“三帶、五區”建設與農業產業化發展緊密結合起來，依託“三帶、五區”建設，帶動、促進農業產業化發展，通過加強設施農業建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區”提檔升級，使“三帶、五區”產業規模日益壯大，產業輪廓更爲清晰。“三帶”、“五區”的建設，促進了全縣的農業生產向着“區域化、專業化、規模化、集羣化”的方向發展，爲進一步推進岫巖農業產業化進程奠定了堅實的基礎。

2、特色產業基地規模日益壯大

一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩定糧食種植面積的基礎上，依據市場規律，突出岫巖山區特色，重點發展了食用菌、柞蠶繭、乾鮮果、畜禽四大主導產業。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區200多個，食用菌生產已輻射到全縣24個鄉鎮190餘個村；柞蠶放養量達到1.6萬把，產量達到8200噸；乾鮮果種植面積達80萬畝，產量達到3萬餘噸；畜禽飼養量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養殖小區230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規模，總面積達到了23萬畝，發展大規模種植基地1200餘個；部分農戶還利用自家田地建起了小板慄園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產業化生產基地和標準化生產小區的建設，進一步推進了全縣的農業產業化進程。

3、“一縣一品”和“一村一品”建設進程深度推進

一年來，全縣緊跟周邊縣、市發展步伐，把食用菌產業作爲“一縣一品”支柱產業予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。並以此爲契機，高標準建成了東北地區首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅遊觀光爲一體的蘑菇產業園，園區內建有食用菌研發中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業，開創了我縣食用菌生產由傳統種植向現代化生產轉變的新紀元，與前營農高區共同形成了我縣食用菌產業發展的最前沿。同時，全縣根據各村發展實際，有針對性地突出優勢產業發展，建設了一批各具特色的種養業專業村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定並重點推進“一村一品”專業村72個，佔全縣行政村總數的37%。其中畜牧養殖專業村12個、花生種植專業村5個、滑菇種植專業村15個，香菇種植專業村20個，中藥材種植專業村10個，溫室種植專業村10個。這些專業村的形成，進一步促進了我縣的農事產業向着集約化、規模化方向發展，在推進農業產業化進程中發揮了重要的示範帶動作用。

4、現代農業發展勢頭迅猛

一年來，全縣繼續堅持把設施農業建設作爲“一把手”工程予以重點推進，採取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調度等多項舉措，使全縣的設施農業建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發展設施農業面積4萬餘畝，截至年末，全縣已建成種植小區1274個，標準化養殖小區230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬餘棟，設施農業總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類20餘個品種。其中，溫室蔬菜3萬餘畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現產值8000萬元左右。設施農業的發展，爲促進農民增收，推進產業化進程都起到了積極作用。

（二）產業化運行機制進一步完善

1、農企聯結日益緊密

一年來，全縣始終堅持把龍頭企業的培育作爲推進農業產業化進程的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業，促進了全縣農事企業的長足發展，農事企業數量逐年遞增，產業化經營體系不斷完善。圍繞農業主導產業，全縣開工建設了中興生物、小康肉業、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業。這些企業建成後，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業帶農戶的利益聯結機制。目前，全縣農業產業化龍頭企業達到130餘家，其中省市級龍頭企業已達19家（新增市級龍頭企業3家），現有從業人員3萬餘人，年實現產值9.6億元，實現出口供貨值2億元，實現出口創匯600萬美元。這些企業每年以訂單的形式與農戶簽訂種養合同2萬餘份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。

2、農村經濟合作組織作用不斷加大

一年來，我縣按照在發展中規範、在規範中發展的思路，積極搭建服務平臺，開闢綠色通道，涌現出多個機制靈活、管理規範、運作有序的農民專業合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記註冊、依法取得工商營業執照的農民專業合作社達200多家，其中市級示範社5家、縣級示範社150家。年實現經營收入7500餘萬元，帶動農戶5000餘戶，入社農民人均增收達7000餘元。這些合作社上連企業、下聯農戶，對促進農業主導產業的發展、增加農民收入起到了承上起下的作用。

3、“四個一批”農業項目進展順利

XX年，全縣共確定“四個一批”農業產業化重點項目117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進項目20個，投資額12.21億元；開工建設項目41個，投資額36.9億元；竣工投產項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目佔到項目總數的12%，5000萬元以上大項目佔項目總數的.32%。先後開工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業等5個億元以上的農事重點項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海聖飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經順利竣工投產，坤榮菌業、食用菌研究發中心、食用菌交易大市場、同發生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中，部分項目有望在近期建成投產。

4、農高區建設加快發展

XX年，農高區以打造“全國最大的蘑菇產業園區”爲目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區和項目建設均取得了新的進展。截至目前，園區共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；徵地1000畝，鋪設污水處理幹管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業園區實現相連。園區現已入駐企業16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區現有的16家企業總投資近12.6億元，其中竣工投產項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中，部分在建項目已進入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。

二、XX年全縣農業產業化重點工作安排

1、搞好農業產業佈局

淡化行政區劃，繼續抓好張莊公路設施農業、桓蓋公路食用菌產業、大盤公路林特產業三條特色產業帶和五大生產專業區建設，積極打造高效農業精品示範帶和示範區，進一步優化產業化發展佈局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養殖小區20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉鎮爲重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態蠶場建設，擴大林下參、大果榛子等特色產業的種植規模。

2、抓好園區建設

繼續堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營農高區和蘭旗食用菌示範園區的各項基礎設施建設和軟環境建設，進一步完善園區功能，提升項目承載能力，促進產業集羣發展；積極促成已開工建設項目早日達產見效、洽談推進項目儘快落地，並引導已投產企業在創新經營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯結機制等方面實現突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產業，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規模大、帶動性強、產業鏈長的企業進駐園區，特別要重點引進食用菌工廠化生產及深加工企業，壯大園區食用菌生產、加工規模，進一步提升食用菌生產及加工水平。XX年，三大主導產業集羣要新增規模企業17家以上，其中農高區新增食用菌深加工企業10家，中藥材加工企業2家，絲毛加工企業2家，蘭旗示範園區要新增食用菌工廠化生產企業3家以上。

3、推進現代農業體系建設

圍繞發展現代農業，繼續抓好設施農業建設，全年發展設施農業面積1萬畝，標準化養殖小區30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規模＋品牌”的產業化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業化經營水平。繼續推進農業標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。

4、加快龍頭企業和項目建設

農業產業化龍頭企業是推進農業產業化經營的關鍵環節。要圍繞特色產業，培育壯大並新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業發展壯大的同時，重點培育上年接轉續建的農產品深加工項目，使其早日達產見效，進一步提升農業產業化經營水平，加速推進農業產業化進程。全年力爭滾動發展農業產業化“四個一批”重點項目98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進項目25個，投資16億元；開工建設項目13個，投資22.5億元；竣工投產項目15個，投資額達到9.5億元。

農業產業化工作總結15

20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，以龍頭企業建設爲重點，農民增收爲核心，按照基地開發抓特色、產品開發抓龍頭、市場開發抓協會、依靠科技上檔次的發展思路，通過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創環境，夯實了產業基礎，有力地推進了我市農業產業化進程。20xx年全市農業產業化產值達到47億元，比上年增長34%。農業產業化重點龍頭企業55家，年銷售收入實現15億元，利稅總額1.2億元，出口創匯1578萬美元。有2家企業進入省級農業產業化重點龍頭 企業行列，4家企業進入**市農業產業化重點龍頭企業行列。我們的主要做法是：

一、建園區、育龍頭，打造農業產業化的強勢主體

20xx年，我們以園區建設爲重點，努力打造龍頭企業的對接平臺。我們重點規劃了鐵西、城南、慶雲、八寶、中固等五個工業園區，在每個園區內都專門規劃了農業產業化龍頭企業區。其中鐵西工業園區佔地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業園區。中固工業園區是去年新規劃建設的，規劃佔地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設於20xx年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區各項工程於10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進了農業產業化龍頭企業2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業有限公司等兩個超億元項目，實現了當年規劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業予以傾斜，使一批規模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業企業迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業產業化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業產業化項目。龍頭企業規模的壯大，進一步拉長了我市的'農業產業化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業爲龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業、亞輝禽業爲龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤爲龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業、明光乳業爲龍頭的奶製品加工鏈條等10大農業產業化鏈條。

二、建基地、興產業，構築農業產業化的“第一車間”

我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依託市場建基地，連片開發建基地”的思路，堅持區域化佈局、規模化發展、優質化生產、集約化經營，狠抓優質農產品基地建設，着力構築農業產業化的“第一車間”。優先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、菸葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳製品等重點產業。形成了以慶雲、八寶爲主的綠色稻米基地，以馬家寨爲主的良種繁育基地，以靠山爲主的苗木花卉基地，以松山爲主的優質水果基地，以慶雲、三家子、業民、老城爲主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺爲主的菸葉基地等6大農業產業化種植基地，基地面積達到40萬畝，佔全市耕地面積的30.7%。在規模基地的聯合帶動下，我市農業正逐步實現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，菸葉面積達到2萬畝。肉牛飼養量達到41萬頭，豬飼養量達到111萬頭，禽飼養量達到2910萬隻。村外畜牧小區達到80個，養殖專業鄉鎮15個，養殖專業村48個，養殖專業戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶雲綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業民大蔥、老城大蒜、松山水果、業民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業專業鄉鎮。

三、拓市場、活流通，架起農業產業化的堅實橋樑

在推進農業產業化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發市場。我們重點對老城蔬菜批發市場、鐵西種子銷售市場、水果批發市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先後組織我市的嬴德、鶴採、聖亞等龍頭企業參加平壤國際農產品展覽會、瀋陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉製品、嬴德的雞肉製品、鶴採的綠色無公害大米、聖亞的蔬菜製品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優勢農產品在瀋陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發達地區市場均佔有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農民自發組織相結合，放手發展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業大戶。