項目監理工作總結15篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編精心整理的項目監理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目監理工作總結1

20xx年即將結束，在即將結束的11年中，本人在公司領導的指導下，從事了梅江會展中心二期工程的監理工作。通過對這些工程的監理，鍛鍊了自身，豐富了監理知識，提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步。現將今年的工作總結如下：

一、本年度主要工作

本年度主要負責天津梅江會展中心二期工程，天津梅江會展中心二期工程位於天津市友誼南路與外環線交口。該項工程建設單位爲天津國泰會展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市建築設計院設計由中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。

天津梅江會展中心二期工程位於天津市友誼南路與外環線交口。本工程建設單位爲天津國泰會展有限公司，由天津市勘察院勘察，天津市設計院設計，天津市建設工程監理公司監理，中建三局建設工程股份有限公司總承包施工。工程總建築面積280550m2，地上面積爲215882m2，地下面積爲64668m2。中央部位設計用途爲會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關配套，“兩翼”共設4個展廳，每個廳設有標準展位704個。建成後配合一期項目，承接各類大型會議展覽。相關配套服務更加完善，結構類型爲鋼筋混凝土結構。屋面爲網架金屬結構，會展二期工程以鋼筋砼框架結構，尤以大跨度多連跨雙向預應力鋼筋砼結構，創造了天津預應力鋼筋砼工程之最。到目前爲止主體已經完成，正在進行幕牆、屋面及二次結構施工。

二、取得的成果與工作經驗

天津梅江會展中心二期工程由於工期非常緊張，又加上是天津重點工程，質量標準、安全標準要求高，工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監理過程中根據工程的進展情況，分別組織不同的監理小組，充分發揮每個監理人員的長處，不斷的強調工程的重要性，自己帶頭放棄休息，關鍵工作親力親爲，帶領大家較好的完成了主體施工階段的監理工作，提供了高水準的`服務，受到了指揮部、業主的肯定，提升了單位的服務形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業主、施工單位、監理單位的共同努力下，被評爲質量安全觀摩工地，獲得結構海河杯，得到市委書記、市長以及建交委領導的一致好評。

梅江會展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外，積極參與圖紙審查工作，積極主動提出合理建議，其中不少建議被領導採納爲保質量、保安全、保工期。節約投資作出了貢獻。

三、工作方法；在監理過程中，根據工程特點及其工程分佈情況，土建共劃分3個監理小組，分別實施一、二、三區的監理工作，根據工程80%以上都是高架體的特點，又成立了以總監理工程師爲組長的高架體驗收小組。還有其他小組，例如：鋼結構小組；幕牆監理小組；屋面監理小組；安全監理小組；見證取樣監理小組；安裝水電監理小組；安全檢查小組；資料監理小組。我們通過加強日常巡視，加強平行檢查，加強現場過程控制，通過聯繫單、通知單、監理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制，嚴格事後控制。使得整個工程始終處於良好的可控制狀態。有效的避免了安全事故的發生。

四、響應公司號召，依據工程需要及時進行對新、老人員進行教育，每週堅持對項目人員進行業務培訓，通過對規範和方案等標準的學習經驗交流，針對的現場實際需要，採取以老帶新的方式，使監理人員快速掌握工作的重點和工作的方法，及時高效的進入工作狀態，有效的彌補了監理人員不足和監理人員水平高低不均的缺陷。

五、建議：建立企業文化，調動監理人員積極性。加強責任心教育，提高業務水平、提高監理服務理念，用規範的、高標準的服務佔領監理市場。

六、本人明年將繼續在公司的領導下，聽從指揮部的指揮，積極主動的爲業主服務，作好本職工作，豐富專業知識，提攜年輕力量，充分調動大家的積極性，決心出色的完成領導交給的監理工作任務。

項目監理工作總結2

項目監理部於20xx年3月底開始進駐工地現場，開展上川二路市政工程的施工準備及施工階段的監理工作。工程目前已達到竣工驗收條件，爲此，我項目部20xx年1月10日組織建設單位、設計勘察單位、施工單位一起對本工程進行工程預驗收。各單位與會人員共同到現場進行了檢查驗收，一致認爲本工程總體質量基本滿足設計要求，符合施工驗收規範規定，工程預驗收合格。

本項目部全體人員在總監的帶領下，團結一致，本着“守法、誠信、公正、科學”的基本準則，兢兢業業，塌實認真的開展工作，既作到了嚴格監理，又體現了熱情服務的精神。受到了甲方的高度讚揚。完成了施工監理合同約定的服務內容，圓滿地完成了建設單位的委託監理工作。回顧本項目部的監理工作，感覺有以下幾點體會和經驗：

一、監理工作必須同“甲方”密切配合

上川二路市政工程外部環境與自然條件都比較複雜。回顧監理工作全過程，一條重要的經驗是同甲方的配合非常重要。該項工程的甲方是寶安區國土儲備中心，對監理工作非常支持。甲方的支持與努力是該項工程順利竣工的重要因素。1、對我方提出的施工管理人員不到位；人員素質查、數量不足；達不到基本施工管理要求時，甲方給予了決定性的支持。終於使該項工程得以順利進行，使工程進度與質量得以保障。

2、對施工工藝與設計變更等方面的技術要求，非常尊重我方的意見。如：高邊坡設計修改與軟基換填處理工藝等，多次耐心地聽取監理方的方案。終於使該項工程關鍵部位的施工質量和施工安全的監控，達到和實現設計要求與合同約定目標。

3、該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關係複雜；雖然工程協調工作難度較大。在工作中甲方盡其所能，我方盡其所責，爲其分憂。

（1）配合甲方外部的協調工作。與周圍工業區協調。瞭解歷史建設現狀，協調設計與過去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。

（2）協助甲方對設計的協調。該項工程設計由於工程地質資料的不足，設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠，我方協助甲方從方案論證開始，逐一加以落實。

（3）協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平；各分項工程多次的質量缺陷及施工進度等。對其進行協調促進，減少對工程進的影響；均得到甲方的大力支持。

二、重視圖紙會審工作

1、高邊坡反覆論證，修改設計上川二路市政工程是一面臨山的山前城市道路工程。道路的起始段的邊坡，是屬於超高邊坡（>30m）。該項邊坡的設計引起我方的高度關注。經過設計交底、會審與實際工程地質條件不符；經我方向甲方反映並得到質檢、安監的支持；按規定要求設計重新地進行設計修改，並要通過專家論證；避免了山體因處理加固不到位，而發生的塌方和滑移的安全隱患。

2、軟基換填進一步覈實

會審圖紙前我方堅持現場勘察，挖探坑驗證圖紙軟基換填路段。由於工程地質資料與實際出入較大，致使設計圖紙中軟基換填路段長度與深度與實際相差甚遠。經過我方的努力甲方支持，重新進行地質勘察，糾正了圖紙中脫離實際的失誤。

三、堅持監理工作的“核心與重點”

監理工作的核心與重點是“工程質量與施工安全控制”。並以此爲中心開展監理工作。

1、工程質量控制，重點抓好分項工程質量控制。

（1）路基換填的質量監控。市政道路路基工程是路面基礎工程，根據勘察院提供的工程地質資料，在山前沖積區段屬於軟土地基，按設計要求要進行換填。在監理工作中按設計與施工技術規範要求，必須進行分層填築，分層碾壓。其密實度必須達到規範規定值，我方安排監理人員在施工過程中進行了有效地旁站控制。按規定點數進行密實度檢驗，其結果均達到設計與規範要求。

（2）路面基層石粉渣的質量檢查。上川二路路面基層均爲水泥石粉渣基層。施工中對其施工工藝、拌和均勻度、含水量、攤鋪厚度、平整度進行監控。對其不按施工工藝要求進行燜料、含水量不均勻提出指正，要求改進；對其碾壓密實度、回彈模量等關鍵指標，按規定組織檢驗，直至達到合格爲止。

（3）水泥混凝土路面的質量控制。該項工程的路面是水泥混凝土路面，在監理工作中按監理細則，設計與規範要求，進行跟蹤旁站。其重點對基層進行檢驗，對模板支立、拉桿與傳力杆安設進行驗收；對混凝土澆築進行旁站，檢查混凝土配合比、到場商品混凝土的塌落度，混凝土的振搗、二次收漿抹面、拉毛壓槽、適時切縫、養生等工藝過程進行監控，確保路面強度達到設計與規範要求。

2、按着國務院頒發的“安全生產管理條例”的`規定與要求，按規定程序審查施工組織設計及各分項工程的施工技術方案。尤其對施工過程中的安全防護提出明確要求：

（1）對上川二路高邊坡的防護。按建設部規定的要求，甲方對設計方案組織專家論證，要求施工方必須按設計要求組織施工；對錨索格構樑按監理程序要求組織錨索材料及張拉設備檢驗；施工專項方案審查；腳手架專項監控；旁站監理等。

（2）管溝開挖設明顯警示防護，各類檢查井施工期間加蓋以免對行人、兒童造成傷害；並要求施工方設專人加以監管。

（3）石方爆破的安全防護。上川二路路基石方與箱涵溝槽石方均需要爆破，我方按規定要求審查其爆破方案。尤其審查現場爆破防護措施是否符合實際情況，並對其實施控制。使處於工業區的環境下，爆破順利完成。四、做好項目監理的協調工作1、外部的監理協調工作

該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關係複雜；雖然工程協調工作難度較大。我們在監理工作中儘量爲甲方分憂與服務：

（1）與周圍工業區協調。瞭解歷史建設現狀，協調設計與過去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支持，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。

（2）與政府管理職能部門的協調。這其中包括政府監督部門：質檢站、安監站，城管部門的道橋處、路燈處、綠化處，水務，電力電信部門等的協調等。

①組織送圖上門徵求對該項設計的意見，並對其進行整理彙總提交甲方與設計，進行協調、溝通爭取達到共識，有利控制投資與順利施工；

②施工中關鍵部位的檢測，爭取他們到場共同檢驗。如：管道閉水試驗，自來水接口與水壓、消毒試驗，材料破壞性檢驗，分項工程驗收等；

③配合安監部門的多次、不定期的飛行檢查。加大施工安全的管理力度，有效確保工程施工安全。

2、內部的監理協調工作

（1）協助甲方對設計的協調。該項工程設計由於工程地質資料的不足，設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠，我們協助甲方逐一加以落實。

（2）協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平，建議甲方進行更換；施工力量不足和設計變更不按時到位，對其進行協調促進，減少對工程進度的影響；

（3）軟基換填、管溝基礎處理、石方鑿巖深度與長度，同其有關各方進行協調等；

（4）對各分項工程多次的質量缺陷，組織專項質量工作的協調等。

項目監理工作總結3

20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行覈對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的'理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多爲公司做一些事情。

項目監理工作總結4

一、嚴格質量標準，加強質量管理

本項目質量目標是結構長城杯，圍繞這一質量目標，項目監理部在質量管理上首先組織監理人員認真熟悉圖紙和各種規範、規程的要求，根據工程特點，制訂具體的監理細則和質量控制計劃，同時要求施工單位建立質量保證體系。在施工控制中，認真監理項目部工作總結審覈施工單位報的施工方案和技術交底，在施工過程中，加強對工序和檢驗批施工質量的控制，做到及時發現問題及時採取措施處理。監理在質量控制中通過“監理通知”和“工作聯繫單”及“巡檢單”，對施工中存在的問題提出要求，並督促施工單位限期完成整改並報監理複查。今年，共審批施工方案和技術交底114次；提出建議和要求59條；發出“監理通知”49次；工作聯繫單和巡檢單共216次；對檢驗批進行了17928次檢查驗收；同時監理進行了平行檢驗和檢驗批檢收8225次；進行見證取樣1511次，較好地保證了工程質量。

爲確保施工質量，積極做好事前控制，及時發出提醒性的監理通知和工作聯繫單，提出質量要求和施工中應注意的事項，並對特殊部位和關鍵工序進行旁站監理。

在對分包隊伍的管理上，要求隊伍在進場前必須報送資質、施工方案，在施工前要進行技術交底、材料報驗，並及時對分包隊伍進行仔細考察，合格了才允許進場，今年先後考察13家分包隊伍和材料供應廠家。爲了確保工程質量，我們在監理工作中注意針對施工重點、難點，及時召開施工專題會議，有針對性地提出要求，加強質量意識和質量管理，使分包隊伍明確難點，心中有數，較好地保證了施工質量。今年，先後召開專門的施工專題會議5次，有針對性、有重點地解決了相關問題。

二、做好安全文明施工管理工作

由於本工程項目同時開工面積大，施工分包隊伍多，施工人員多，安全文明施工的管理工作難度大，我們在安全文明施工管理中主要做好以上幾個方面的工作：

1、分工明確，責任到人，互相配合。各樓號監理工程師、各專業監理工程師是本樓號、本專業安全文明施工的第一責任人，日常的巡檢中，安全文明施工是一項必查項目，發現問題及時指出，限期整改。

2、配備了專職的安全監理工程師，堅持日常巡檢和每週、

每月一次安全檢查相結合，發現安全隱患，及時通報，提出要求，限期完成整改前進行復查。

3、對於重大安全隱患整改不到位、不及時的就及時下發“監理通知”或“工程暫停令”進行處理，確保安全第一，減少事故的發生，今年，先後發出“安全監理通知”29份，“工程暫停令”2次，對於工程施工安全起到了較好的保證作用。

4、日常巡檢和聯合檢查評比相結合，對於發現的問題舉一反三，互相借鑑，對於屢教不改的，加重處罰。

5、加強對重點項目的安全管理力度，有針對性地做好安全管理工作，今年在安全文明施工中，先後分別對塔吊、施工升降機、外腳手架、臨邊洞口防護；卸料平臺、大模板排放，施工臨電、消防防火，冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等，進行了分階段重點檢查和整改，針對存在的安全隱患和問題，先後發出了40多份安全整改工作聯繫單和2份工程暫停令，防止了重大事故的發生。

三、在工程進度控制上，堅持在保證質量和安全的前提下，加快工程進度，在工程量大，施工單位多，交叉作業多，冬、雨期施工的情況下。

我們重點做好以下幾方面工作：

1、認真審覈施工單位的月、周施工進度計劃，用周進度計劃控制月計劃，凡是和總進度計劃有衝突的就建議和要求施工單位修改完善，同時要求施工單位要在落實周計劃的基礎上，“早計劃、早安排”，加強各專業之間的溝通和協調，做好施工前後的

交叉銜接工作，做到有備無患，不耽誤施工進行。

2、爲了搞好分段流水，主體交叉作業，在主體結構和二次結構、水電安裝同時施工的`情況，我們建議施工單位進行分段報驗、小段驗收的辦法，在巡檢和旁站中發現問題，及時進行整改，避免了驗收中出現問題而返工，從而加快了工程進度。

3、本着業主置上的方針，積極熱情爲業主服務，同時及時地和業主溝通匯報工程施工方面的相關情況，並根據情況進行分析，建議召開協調會議，及時解決和處理存在的問題，保證工程正常進行。

四、加強項目監理部內部建設，形成團結、配合一致，工作積極主動、有力的項目監理部。

今年以來，項目部共有監理人員23人，其中土建專業14人，水電專業3人，電氣專業3人，安全1人，資料2人。項目部一班人在總監王增升組織帶領下，心齊團結、勁往一起使，以工程項目監理工作爲己任，盡職盡責地做好所承擔的工程監理工作。項目部在內部建設方面主要做了以下幾項工作：

1、以各項制度管人，分工明確，責任到人。項目部制定了“項目部內部管理規定”，要求各位監理人員認真遵守、執行；同時對各樓號、各專業都明確分工到人，形成責任明確、各負其責且加強相互之間的協調配合，形成合力，共同努力完成監理任務。

2、加強學習培訓、教育，不斷提高監理業務水平和能力。今年項目部堅持每月進行一次內部學習培訓，就監理法規、工藝標

準、檢查、驗收的重點、難點、旁站要求、平行檢驗的方法、監理日記的記錄等進行培訓；同時根據公司統一安排派7人蔘加北京市建委組織的專題培訓，提高了監理的技術水平和能力。

3、注意加強監理職業道德教育，要求各位監理人員按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業，要求各位監理忠於職守、愛崗敬業、堅持工作的服務性、公正性、科學性，嚴格履行崗位職責；同時在監理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要，堅持獨立自主地開展工作。

五、雖然，我們今年在監理工作中做了一些工作，但離領導的要求還有一定的差距，監理的業務能力還有待進一步提高，在對監理工作中的複雜問題協調能力還需進一步提高。

項目監理工作總結5

尊敬的各位領導：

及各參建單位同事大家好！

首先，非常感謝各位領導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導；我西北民航監理涉及的弱電系統包括樓宇自控、計算機網絡系統、地面信息系統、功能中心及機房監控系統、辦公自動化系統、安檢、離港系統、航班信息顯示系統、公共廣播系統、綜合佈線系統、弱電橋架及配套工程、安防系統、pos系統、有線電視系統、時鐘系統、內部調度通訊系統、地理信息系統、安檢設備系統、天網系統、行李處理系統、登機橋系統、400hz電源系統、飛機用橋掛空調系統；（共24個系統）

爲保證工程資料的完整性、資料的'準確性，我監理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建築資料檔案版本及民航專業資料進行整理，確保工程資料的完整。

下面對參建單位的資料作簡單彙報：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、範德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有：

建築材料、設備、構配件報審，技術覈定單、技術經濟簽證單、

檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。

監理資料有：

監理工程師通知單、監理工作聯繫單、監理例會紀要、專題會議紀要、監理日記、質量驗收評估報告、監理規劃、監理細則、設計變更單、監理月報、

監理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規進行收集資料，在竣工驗收前經機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規範整理，進行組卷、編目、編號。監理與施工單位並肩作戰協同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。

我監理部經過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。

項目監理工作總結6

20xx年初我來到航天交大附中附小項目部，擔任土建監理員工作，至今已經有近一年的時間，期間在現場領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作。進入現場後，抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明，積極主動與施工單位現場工作人員進行溝通，促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內瞭解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日後工作的開展。在工作期間，本人兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和責任心認真細緻的進行工作，現對這近一年的工作情況和監理體會做出如下總結。

一、工作職責與現場實際情況。

1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作，檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄。每日進行現場巡視，對現場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統計，對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查，如遇到極端天氣後應組織施工單位及塔吊安裝公司專業人員對外架及塔吊等有可能發生危險的設備進行安全檢查。現場操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術交底施工，施工單位現場工作人員應該嚴格按照上報給監理單位並通過審批的施工方案指導現場工作。

2、複覈或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證。對施工現場進場材料進行臺賬登記，按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應資質的檢測單位檢測，檢測合格後方可使用。由於設計變更或其他原因造成的返工，聯繫總包工程部、總包成本部、監理部以及施工單位負責人進行現場見證，各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。

3、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄，加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告。在每日巡查過程中，對鋼筋加工綁紮及模板製作，認真檢查並做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經設計單位與各個部門同意後標註至圖紙，防止因時間長久遺忘而導致的工作失誤，由設計院下發的設計變更與施工單位各專業負責人及時溝通以免耽誤工作重複勞動。混凝土澆築過程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，並要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監理日記和有關的.監理記錄。

二、自身的不足和存在的問題。

1、未能很好的掌握監理資料的填寫。在督導組的檢查中暴露出自己對監理資料仍然沒有全面掌握，個別資料填寫仍然存在一些問題，需要向公司老員工積極取經，避免再犯同樣的錯誤。

2、工作中專業技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監理規範、法律法規等加強學習力度，真正做到融會貫通，運用自如。

轉眼便是一年，在這近一年的工作中，有收穫但是更多的是發現自身的不足，在以後的日子裏努力向老員工學習，虛心向書本求教，努力提高自身的業務素質，認真完成自己的工作，堅持良好的工作態度，服從領導安排，圓滿的完成領導安排的工作。

項目監理工作總結7

回顧走過的20xx年，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實，加好的完成領導和各級部門安排的各項任務。爲公司盡心盡力，努力工作。

今年所完成的各項具體工作：

三年階段驗收：濟普高速隧道18座

常付路II期土石方三階段橋樑下部結構

樁基檢測：常付路II期二標40根、三標104根（含一根小應變）、四標124根（含一根小應變）、六標56根共計324根

方西路：二標10根、五標16根（還有4根未灌注成）、六標24根共計50根

監理：修武縣位石路改建工程二標

方西路五標小東村大橋

以下爲今年的工作體會：

在三階段驗收上，和前幾年相比任務量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟普路，進行了驗收。對於以往的規範，參與省裏的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學會尋找工程的瓶勁，對於一些不好控制，易出問題的環節，要重點檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門要全面的學習，不光學習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學習公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發展的需要。

再08年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作，對這批樁基進行認真準確的檢測，並給出了合理的檢測結果，再樁基報告上，進行了合理有序的歸納存檔。對於有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學習進取心，對於樁基的理論知識保持原狀，沒能及時的學習補充，沒有了解當今最新的`相關檢測動態。在創新能力上發展緩慢，對於笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施。在以後的工作中，自己要不斷充實自己的基礎知識，發揮主觀能動性，不光對使用的工具進行改進，進一步收集相關資料，取長補短，對於不同情況問題進行歸納總結。

在近2個月的監理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經驗。

在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規範，還要根據現場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對於學到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關係，配合好工作，保證工程進度的實施。對於那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。

在技術方面，原來只是建立在實驗室那種環境下，現在到現場之後，需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對於施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優施工方案，保質保量完成施工任務。

項目監理工作總結8

我監理項目部自年初進入通州區抗震節能項目部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導下和甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯繫。通州區抗震節能工程已全部完成，全部進入維修整改和驗收階段。

根據監理委託合同監理費已回款270萬，春節前我們盡努力再爭取支付110萬。

本項目監理工作的綜合評述：

本工程在施工過程中對各工序按規範要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數部位存在工程質量問題，經整改基本達到合格標準，不影響使用功能。其他分部正在整改維修施工中，門窗框安裝少部分有縫隙過大的情況，線條安裝的接頭、平直等有不足之處，塗料存在內外界限不清，漏刷、流墜等瑕疵，爲了保證工程質量對以上不足和瑕疵等問題，我監理人員和甲方工程部已提出整改意見和辦法，進一步督促施工方整改修補完善，直至達到標準要求和觀感質量標準。

保溫工程部分，經過施工方的努力、我監理人員和甲方工程部的嚴格管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的提高，只要在今後的施工過程中再接再厲，加強管理不鬆勁，我相信一定會取得滿意的結果。

本工程項目20xx年度的監理工作，雖然有些管理上的不足，但還是取得較好的效果。我們監理工作所取得的任何效果，都是離不開建設方的支持和施工方的配合。我們會在今後的監理工作中更加努力，本着“嚴格監理，熱情服務”的宗旨，嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則，確保今後的監理工作順利進行。

一、工程質量的控制：

本項目監理部對工程質量控制的原則：

①將質量控制貫穿於項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。

②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

③對工程質量進行檢查與驗收時依據現行的施工規範和質量評定標準，並以實測數據爲準。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人爲核心的質量控制。

⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

審查了施工方的施工方案和重要工序的專項方案，並督促執行；加強巡視檢查，對重點、關鍵部位進行旁站；對材料見證取樣複檢；對隱蔽工程認真按規範要求驗收合格後方同意進行下道工序，施工過程中出現的問題決不遷就放過，該返工的堅決返工；對節能保溫材料按規範要求複檢。

二、進度控制：

本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃、月計劃、周計劃。在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部採取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的`前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位儘早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

三、安全管理：

1、嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；

3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

4、審覈施工方案及安全技術措施。檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

5、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改並及時報告建設單位；

6、本工程經過我監理人員的精心管理，甲方的支持，施工單位的配合，整個工程到目前爲止未發生施工安全事故。

四、組織與協調：

由於建設工程的多樣性和複雜性，更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目總監而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。

1、如何處理好與業主的關係

目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關係，很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作好壞的標尺。所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關係，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關係上要注意分寸，儘量留有迴旋餘地。

2、如何處理好與施工單位的關係

實際上，監理與施工單位之間的關係，更多的時候是監理與業主關係的延伸。有些現場監理，見業主袒護施工單位，就一味忍讓，連必要的自我保護也放棄，一旦出了大問題，責任推都推不掉。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關係，施工單位和業主關係再好，也不是業主，雖然業主中某些人的個人利益和施工單位是相連的，但這並不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。

3、如何處理好項目組內部的關係

監理人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力

好，組織紀律性強。可實際往往事與願違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以爲是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作爲一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡製造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割捨之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，儘快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。

五、對今後公司發展的建議:

市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終

決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作爲監理單位，應該清醒地認識到：潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：

1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。

2、立足長遠，加強人才儲備工作

3、重視優秀監理人才引進、穩定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

5、加大監理人員的培訓力度。

項目監理工作總結9

我監理部受公司委派至後河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

一、在監工程概況

1、工程名稱：紫金春天二期工程2、工程類別：本工程爲住宅工程

3、工程地址：長葛市後河鎮鎮政府西四百米

4、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司

5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建築規劃設計有限公司

6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位：長葛市建築公司

8、建築面積：51235.78m

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理爲監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行爲資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

4、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的'資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

6、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，爲工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負衆望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

項目監理工作總結10

在監理部的半年時間裏，無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。

作爲建築五大員的監理材料員我的主要工作如下：配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因爲工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成並做好這項工作。按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

編制會議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的'總結，也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害負責監理資料的治理工作，並對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之處：對於監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存着在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的.監理月報需要各方全力配合。對於施工單位工程資料的報驗有一定的鬆懈，往往施工單位在施工完畢之後纔將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理並按規定移交。

同時在工作的過程中，虛心向身邊的同事學習，能在加強專業技能的學習方面有所突破，積極利用業餘時間和抓住工作中的機會，積極工作，在五年內在土建工程方面有所建樹，希望能成爲一名合格的土木工程專業技術人員。

項目監理工作總結11

一、20xx年度工程概況：

路面爲改性瀝青混凝土SMA路面。工程內容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃氣工程等。

二、20xx年度項目質量、安全、進度、投資控制情況：

20xx年度XXX項目按計劃完成了文博會臨時道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運等工作，工程進展的速度得到了業主的好評；各項材料送檢、試件檢測均合格，在各項驗收中未發現嚴重的質量問題，箱涵砼經市質檢站回彈檢測結果爲合格；XXX對項目投資控制較爲嚴格，並且有一套嚴謹的程序，任何增加的造價均需通過專題會議討論，設計院進行造價概算，超過一定數目的變更還需經過審計部門審覈，本年度因設計變更增加的造價在合同允許的範圍內。

三、20xx年度監理工作的成績、經驗及不足：

由於20xx年5月份XXX召開XXX，XXXX旁動漫城爲分會場，XXXX要求修建一條臨時道路，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫，在施工單位、監理單位的共同努力下，提前將臨時道路完成，得到了業主的好評。由於XXXX在變更上有自己的一套程序，項目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解，在工程變更上進展的較慢，經過對工務局變更程序的學習，項目部對變更程序已有了深刻的瞭解，目前已將變更工作順利的向前推動。

四、20xx年度項目好人好事：

甘肅舟曲泥石流災難發生後，項目部員工感到非常痛心，大家分別爲災區進行了捐款，來表達對災區人民的一份心意。

五、20xx年度市建設局、質檢站、安監站、公司、分公司、外審單位對項目的檢查情況統計及分析：

市質檢站對項目部檢查4次，市安監站對項目部檢查4次，業主單位對項目部檢查2次，分公司對項目部檢查2次，檢查後發整改通知單，要求對存在的問題進行整改，市質檢站主要檢查過程控制資料，規範、檢測儀器、人員到崗情況等；市安監站主要檢查設備報審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。

六、20xx年的`工作計劃：

20xx年度計劃按照監理合同的要求，安全、保質保量的將XXX項目完成，爭取提前完工，向業主交一份滿意的答卷。

七、對分公司20xx年各項工作的建議。

建議分公司將強對項目部的檢查，項目部可將在檢查中發現的問題及時進行整改，提高項目部的整體形象。

項目監理工作總結12

20xx年8月份，我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

一、在監工程概況

1、工程名稱：英之源溫泉酒店度假村項目

2、工程類別：多層及別墅酒店、酒店式公寓

3、工程地址：昆明安寧市溫泉鎮白塔村

4、建設單位：昆明英之源投資發展有限公司

5、設計單位：廣州珠江外資建築設計院有限公司

6、施工承包單位：廣州中人建設集團有限工、江西第五建築工程有限公司

7、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建築面積86820.2m2地下爲一層，1#、2#、3#樓地上爲七層，4#~51#樓地上爲三層。結構類型爲框架-剪力牆，基礎形式：1#、2#、3#樓爲人工挖孔樁基礎，4#~51#樓爲長螺旋鑽孔灌注樁基礎。

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理爲監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度控制方面：本工程正式開工時間爲11月2日，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作週報，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的.落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證爲零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行爲資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每週進行一次安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，爲工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

三、本項目監理工作中的重點監理

1、清水混凝土：爲了響應國家環保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部爲清水混凝土柱。在實際施工過程中，爲了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求，總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工，但經過多次實地考察（包括奧體中心、火車站等），業主都認爲效果不夠理想。針對這一情況，經三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由於缺乏施工經驗，爲了保證清水混凝土效果能達到業主的要求，在施工現場我們進行了多次樣板試驗，發現了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等，在試驗的過程中我們總結了經驗，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議並被採納，對形成最後理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中，我部監理人員全面監控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及最後的混凝土澆注中的振搗，根據前期試驗發現的要點，監控施工單位的落實情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝，該工藝有其獨特優點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節能環保，降低造價，縮短工期，技術成熟，安全可靠，在南京地區尚屬首例。針對這一情況，我監理部首先加強對原材料的監控，對於空腔板的加工製作流程做到了然於心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢，合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋樑鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最後的養護工作，我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工，同時爲了兼顧工期形成流水作業，將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收，既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量，現場工程實體質量比較理想，達到了預期的效果。

在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導樑總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負衆望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

項目監理工作總結13

一、工程概況

（一）工程項目名稱：大連市天津老街項目（悅泰街裏）

（二）工程地址：天津街以南，民生街東側

（三）建築物用途：地上爲住宅和公建；地下爲車庫和設備用房。

（四）建設單位：大連恆悅房地產開發有限公司

（五）設計單位：大連華威高級建築師事務所有限公司

（六）施工單位：悅泰建設建築工程有限公司

（七）勘察單位：大連金州遼南地礦工程勘測院

（八）工程規模（工程量）：

建築面積：5.2萬 m2

（九）工程特點：

本工程建築面積5.2萬 m2，地下三層，其中三層爲人防工程，地上分九個單體，最高16層。項目位於中山區鬧市區，場地有限，施工作業面狹窄，需要注意減少噪音等。

二、監理合同履行情況

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。

1、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審覈制度等。

2、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。

3、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極採取事後控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。

4、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

5、仔細覈實實際完成工程量，審覈施工方工程款支付申請，控制工程造價。

6、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

三、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，使各方有關人員通過這些細則，明瞭各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理項目部的監理工作質量。

監理現場項目部年度工作總結2

從2xxx年3月30日進駐xxx項目，本監理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環境複雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度的監理任務。現將本監理項目部工作情況彙總如下，總結過去，爲以後的監理積累更多經驗。

（一）以人爲本，注重培養監理人員的良好工作作風

任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特別注重以人爲本的管理。總監以身作則，對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一，經常進行項目部的監理業務學習，在監理工作上出現懈怠的時候，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽；使本項目部監理人員團結一致，踏實工作，正確履行監理職責，在大家的共同努力和配合下，發揮監理人員良好的工作作風，我們的監理工作才被充分的認可。

（二）在三控制、二管理、一協調方面：

本項目是**市重點工程，合同工期比定額工期提前30%，實際施工過程中，項目的施工環境並不好，現場場地情況複雜，有老建築的地基、老樁、以及老的地下防空洞，周邊有學校和街區、場地中間有一古建築需要保護，施工圖紙不完善，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，建設單位對工程總的要求很高，這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

在進度管理中，我們運用動態跟蹤，監督協調進度計劃的實施，並且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整後，及時採取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中，要求承包人一週一報，並及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施，每月定期彙報工程進度。

在工程質量管理方面，本項目基本屬於"三邊"工程，在圖紙到位方面尤爲突出，圖紙出現的錯誤、工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工，這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方，積極地與業主方、設計方和施工方進行協調，及時召開專題會議，解決突出的技術施工配合問題，協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題；合理安排工序，對一些需單位與單位之間配合的工作，及時請示業主並召集相關單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。

在日常監理工作中，從原材料抓起，從現場檢測抓起，儘量不留盲點，儘量做到主動控制、預先控制我們項目部的監理員80%都是新參加工作的`學生，現場工作不熟悉。在每個階段的施工前，監理項目部都會對所有監理人員進行監理技術交底，對施工中的技術要點進行詳細的講述，並將監控的步驟打印出來，人手一份，使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底，提醒施工方應該注意的技術問題，避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中，所發現的問題均以《監理工作聯繫單》的方式告知施工方需要整改的問題，並在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中，基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項，在旋噴樁施工中，監理人員根據項目部的技術交底按要求對水泥用量、鑽孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制，旁站監理，保證了施工質量，在基坑開挖後，基本沒有漏水滲水情況，保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料，全面掌握該樁型的施工技術，在實際施工監理中，能更好的保證施工質量，符合工程規範要求。

我們認真貫徹施工承包合同和監理合同，在項目實施過程中，尤其是工程變更和索賠時，我們以十分認真負責的態度，做好日常的計量和影像資料，審覈好每一個報告，並注意在過程中與業主及時溝通，把握好合同內涵，確保合同的全面履行。按照監理委託合同和施工承包合同及業主的規定，按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作，每週召開工地例會和安全專項檢查，搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，確保資料的及時和準確提供。

安全文明施工監督管理方面，每週組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查，每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理工作聯繫單、現場安全警告、專項安全會議等方法，加強對施工現場的安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持"以人爲本，教育爲先，管理從嚴"的安全工作指導思想，堅持"安全第一 預防爲主"，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如：多次發現工人未戴安全帽，施工現場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改，在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發生萬一將會帶來多麼嚴重的後果，做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益，施工方在我們的經常催促下，安全文明施工方面有了長足的改進。

（三）注重工作方法，搞好關係協調。剛進駐本項目部，項目部並沒有得到建設單位的完全信任，總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於說明情況，提出合理化建議，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問題說清楚，說清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要與建設方、設計方、施工方進行協調，合理的解決好問題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關係弄僵，工作也幹不好。本項目在總監的帶領下，嚴格要求每一位監理人員，通過自己的專業勞動和踏實的工作，得到業主的信任與好評。

20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實，爲履行監理職責，有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協調"的工作，在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方爲施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到爲建設單位服務，爲工程質量負責其最終爲公司負責的工作態度，爲整個工程建設盡了一點微薄之力。

20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力，力爭安全、順利、高質地完成工作任務，爲企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

　　監理項目部

　　20xx-2-28

項目監理工作總結14

光陰似箭，歲月如梭。轉眼間，20xx年即將揮手而去。回顧20xx年之工作歷程，分析本年度項目部工作得失，總結工作經歷，現就在本年度工作進行簡要總結如下。

一、工作謹慎負責，認真履行監理職責

在每項工作前認真，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯繫設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，按照監理規範，注重機動和效果的統一儘量有效的工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便於工作過程中更有效的控制關鍵部位。

二、加強日常學習，努力提高業務素質

業務素質是監理履行職責的基礎條件。作爲施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法並善於總結，熱衷於對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規範、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。

三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，爲承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴於律己。

四、監理工作回顧

20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規範進行監理，堅持三大控制，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作，圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中，我們堅持了質量、進度、投資等三大控制，同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面，我們對工程質量的監理作爲監理工作的重中之重。我們根據工程監理規範、有關專業工程技術規範及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現場均及時向施工人員提出，令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時，內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外，我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會，總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查，對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。

五、監理工作成效

監理部人員在進入現場開展監理工作期間，堅持安全第一、質量第一的`方針，認真貫徹“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想，堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針，把施工監理階段的監理工作落到實處。以規範爲武器，從嚴字入手，取得了監理工作的階段成效。

六、存在問題和改進措施

20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規範進行監理，堅持三大控制，將工程質量作爲監理工作的重中之重，同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高，有時工作態度鬆懈，時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因，同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規範、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，學習文件內容，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理，從思想上引導，用制度約束，嚴肅工作態度。

項目監理工作總結15

時光飛逝，歲月如梭。轉眼間，20xx年即將揮手而去。爲回顧20xx年之工作歷程，對本年度項目部工作進行簡要總結。

一、工作謹慎負責，認真履行監理職責

在每項工作前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯繫設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理並及時向代建辦領導彙報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，誠實做人，把事情做好，按照監理規範，注重動機和效果的統一，儘量有效的工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便於工作過程中有效的控制關鍵部位。

二、加強日常學習，努力提高業務素質

業務素質是監理履行職責的基礎條件。作爲施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法並善於總結，思悟獨到的見解並熱衷於對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部每週一次組織監理人員學習各專業施工驗收規範、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工安全有序進行。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。

三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴於律己。

四、監理工作回顧

20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規範進行監理，堅持三大控制，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作。

在具體的監理工作中，我們堅持了質量、進度控制，同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面，我們對工程質量的監理作爲監理工作的重中之重。我們根據工程監理規範、有關專業工程技術規範及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現場及時向施工單位提出，令其整改或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。內業工作也同時進行。我們每週召開一次監理例會，總結當前施工中存在的問題，要求進行整改並進行驗收。監理部每週組織一次安全文明施工大檢查，對存在的不安全隱患下發文件要求施工單位及時整改，每天堅持現場巡視。20xx年元月9月共發監理工程師通知單19份（10月12月停工），現場安全文明施工檢查文件42份，監理工作聯繫單15份，安全監理專題會議記錄及聯繫單6份，監理月報12份，監理人員學習記錄51份，旁站記錄（包括安全）74份，罰款通知單1份，編制專項安全監理方案11份等。在日常生活中，我們還嚴格要求，廉潔自律，艱苦奮鬥，勤儉節約，遵守“守法、誠信、公正、科學”的.職業道德。

五、工作成果簡述

在施工現場監理工作中，資料與施工同步進行。現場安全文明施工管理按照公司及許昌市的標準化管理文件進行，監理部根據實際情況嚴格要求施工項目部整改。安全通道搭設，鋼筋、木工防墜棚搭設，消防器材安排，安全警示標誌牌等基本符合要求。

隨着主體工程進展，施工作業層越來越高，腳手架、卸料平臺、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大，日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設備要求資料齊全，督促施工項目部完善各類手續，在日常搭設過程中實行旁站監理和巡視檢查制度，檢查模板支撐、立杆間距、掃地杆、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、、卸料平臺拉環預埋件、塔吊付牆件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收，對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用，使施工項目部及作業人員重視各類施工機械使用的安全隱患，並自覺的遵守安全操作規程，自從開工以來現場沒有發生安全事故，我們監理部盡到應起的監管作用。人防地庫及主體結構施工過程中，A樓二層核心筒砼澆築有露筋現象，馬上組織項目部及有關人員現場開會總結經驗教訓，制定整改措施，並要求施工項目部訂立保證以後不準再出現類似現象。C樓樓層砼施工完成後，檢查發現過樑位移現象，根據現場出現的問題，我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題要求進行整改，並罰款1000元。由於環境氣溫較高，地庫筏板砼表面水份蒸發較快，砼表面二次收面時間未掌握適當，砼表面養護不及時，出現風裂現象。我們監理部組織施工單位有關技術人員進行討論制訂了一套可行方案，通過現場監督控制，在此後的筏板細裂縫控制中成果顯著，基本杜絕筏板開裂這個問題，爲工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。

六、20xx年監理措施

20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信，工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規範進行監理，將工程質量及安全作爲監理工作的重中之重，同時認真抓環境保護。本年取得的成績歸功於公司的正確領導和同志們的努力。對存在的問題要求監理部人員年終自我總結查找原因。準備在明年定期組織監理人員學習各專業施工驗收規範、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部要特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全。同時監理部及時要組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理，從思想上引導，用制度約束，嚴肅工作態度。