高速公路項目質量工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編整理的高速公路項目質量工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

高速公路項目質量工作總結1

第一部分 20xx年度安全質量工作總結

20xx年，項目部在領導班子的帶領下，牢記本年度安全爲目標，努力夯實基礎管理，認真落實安全質量監督管理職能，強化項目施工質量、環境與職業健康安全的監督和指導，進一步加強了部門建設，理順了各項工作的管理思路，強化了人員職責落實，各項工作取得了一定成績，現具體總結如下：

一、今年主要工作回顧

今年項目部開展的工作及取得的成績主要有：

1、下發的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

****經[20xx]1號關於開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動的通知。

****經[20xx]5號關於開展羣衆安全生產監督員工作的通知。

****項目安全生產保證措施。

****項目危險源告知和預防監控措施。

2、與6個作業隊，12個工班簽訂了《安全質量責任書》；項目認真落實安全生產風險抵押金制度，項目領導班子風險抵押金上繳率100%。

3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查（業主下通知明確要檢查的），3次季節性檢查，7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括：兩節安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識，落實了上級安全質量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項目年度安全質量目標的實現。

4、安全生產月活動

項目成立了“安全生產月” 活動領導小組，組織開展羣衆性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標誌、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產工作中的先進典型，擴大影響面，提高全員安全生產意識；認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針和“以人爲本”的思想，堅持抓好安全生產教育培訓工作。

在此次安全月活動中經理部深入到班組，對作業班組（民工）開展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學習標準化活動文件等，並做了培訓記錄。活動期間，還重點抓了安全生產檢查。

經理部領導每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責，建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評，檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況；重點檢查施工現場作業安全。

加強對火工品、重要設施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求）、特種設備（儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格）、主要工序（隧道開挖、支護經第三方檢測合格）、特殊部位（汛期高邊坡，防範沖刷導致滑塌）的檢查和監控，防範事故發生。

5、質量月活動（20xx年9月1日-9月30日）

項目部成立了“質量月”活動領導小組，9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。

組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析，講解質量知識，強化安全意識，針對性地開展質量安全事故防範工作，推動質量安全工作。

在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質量安全教育活動，促進企業質量安全文化建設，進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。

項目部員工學習企業安全生產標準化專業標準、崗位標準，開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發動員工廣泛參與“質量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質量月”活動深入人心。

6、平安工地創建活動

根據總監辦[20xx]31號《關於轉發<交通運輸部關於開展公路水運工程“平安工地”考覈評價工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以項目經理劉亞宇爲組長的“平安工地”建設活動領導小組，通過精心組織，周密部署，積極認真地開展“平安工地”建設活動。

對管內工程安全風險進行了分析，進行了風險管理策劃並實施管控，結合項目標準體系文件的要求，制定了“平安工地” 創建活動實施方案並認真組織實施標準化管理，推進“平安工地”建設。

完善了安全生產各項制度，職責明確，責任落實。通過開展安全教育培訓，加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設活動，項目部積極對存在的安全隱患，文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。

7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動

爲認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰”相關工作要求，激發廣大參建員工的生產積極性，在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產計劃任務，確保工期目標的實現。項目部從20xx年4月份起，在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發展”勞動競賽活動，通過這8個月的活動和月度考覈，項目部管理人員通過加強監管，督促各隊及時消除了質量、安全問題。

8、職業健康管理

1）職業健康體檢

對年度職業健康體檢進行安排：要求對對食堂炊事員、食品採購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員，有毒有害作業人員，女職工、中級及以上技術、管理幹部等作爲年度健康體檢重點。

管理人員體檢情況：共體檢42人，正常的有41人，異常的有1人。

2）有毒有害氣體監測

年度內共檢測8次，監測結果共3項，監測結果符合標準。

3）作業環境噪聲監測

年度內共檢測8次，每次監測結果有3項，監測結果符合標準要求。

9、環境管理

本項目認真開展環境監測，並定期進行環境管理情況檢查，年度內環境監測共4次，檢查記錄共4份，監測結果共3項，監測結果是否符合標準要求。

10、工程分部分項評定情況

分部分項評定情況表

工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備 注

橋樑工程－－－－－

隧道工程504100

涵洞工程12100

路基工程26100

地鐵及其他－－－－

11、應急演練

爲檢驗汛期應急處置能力，本年度共開展應急演練2次，編制了演練實施方案和設計了場景並進行了培訓，演練後進行了總結（基本能滿足要求），並針對性地完善了原有的應急預案。

12、每週安全質量檢查資料的收集和督促整改

年度內形成的《每週安全質量檢查記錄》 共約54份，檢查出的安全質量問題共376項（根據周檢查資料統計）；其中一般隱患368項；重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

13、安全質量會議召開情況：每月定期召開。共形成12次會議記錄，會議上提出的安全質量問題均得到了落實。

14、安全質量情況

年內未發生一般安全質量事故。

15、項目培訓情況

本年度按照年度制訂的培訓認真實施，共開展20次培訓，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，完成計劃的100 %。

培訓內容涉及以下幾個方面：隧道開挖、運輸、支護、二襯，高處作業、安全用電、機械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高邊坡作業安全，防雷、防汛、消防等 。

特殊工種持證、取證情況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。

16、本項目在業主等組織的檢查中獲得的榮譽

在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況，見附表。

二、存在的主要問題和不足

1、本項目安質人員配備符合公司要求2 人，但距公路行業及業主的'要求還存在差距（7人）。

2、作業人員更換較頻繁，經理部通過作業隊對班組進行管理，較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

3、質量問題整改不夠積極和及時，安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。

4、跟班監督措施方面，因現場監管人員較少不能長期堅持，效果較差。

第二部分、20xx年安全工作的打算

1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通，右幅年後也將貫通，安全生產仍然不能放鬆，需要做好隧道貫通安全方案並嚴格實施。

2、爲了確保明年安全生產的平穩推進，杜絕安全事故，經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續管控好風險，按照年度安全教育和培訓計劃，針對農民工文化素質較低的特點，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全知識的培訓，做好安全生產法律、法規、安全警示方面的教育。年後可能會有新進場人員，更需要做好安全教育培訓工作。

3、加大對現場的巡查力度，針對現場檢查中發現的問題，及時制定整改措施，並督促整改到位。持續開展每週安全質量大檢查，繼續深入開展安全質量隱患排查整改活動，確保作業人員的行爲、狀態類危險源得到可控。

4、對已發生的各項安全措施費用進行統計，及時請監理和業主籤認，協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

高速公路項目質量工作總結2

中鐵xx集團xx高速公路13標項目經理部於20xx年12月組建，承擔xx高速公路13合同段工程建設，本標段全線長6.272Km，主要工程量包含大橋5座，小橋2座，隧道1座，涵洞16座，土方量主要有挖方140萬方，填方148萬方，工程總工期26個月，於20xx年2月完成施工任務。

本項目工質量要求高，項目經理部以項目經理爲首的領導班子，自工程伊始，就高度重視工程質量管理。在20xx年我們主要從以下幾個方面開展質量管理工作：

一、質量工作開展情況

1、制定項目工程質量管理辦法，使質量管理有章可循。

首先，項目部依據公司《工程質量管理辦法》，對照本工程實際，制定具體適用於本項目的《工程質量管理辦法》，並下發各施工隊，進行學習、貫徹、落實。

2、分工協作，確保質量管理落實到人。

項目部質量管理工作在項目總工強俊濤的領導下，在項目工程部、安質部分管下，將施工技術指導和質量檢驗工作落實到各專業分管工程師。橋涵工程師7人，按大橋及里程劃分，各分管一座大橋及涵洞；路基分管工程師2人，按里程段劃分，各分管一段；隧道安排專業工程師2名；試驗室按原材、土工、混凝土、資料四塊各一人負責；測量工作配合嚴密。整個工程質量管理分工明確，具體項目有專人負責。

3、嚴格圖紙審覈並與現場對照，確保施工滿足、符合實際。

由於施工圖設計嚴重滯後，剛開始業主只能陸續交付我們送審稿圖紙，接到圖紙後，我們立即組織圖紙審覈，細化分解交底，並根據現場實際，將設計遺漏及不足之處反饋到設計院進行完善設計。

4、參照工程項目，學習施工規範，掌握質量標準：

施工前，我們將相應工程項目的施工技術規範及質量檢驗標準及時下發到各施工隊認真學習，確保施工工藝滿足規範要求，質量滿足驗收標準，做到質量控制標準化。

5、及時進行工藝技術交底，確保工程質量：

分項工程開工前我們嚴格按照國家標準、設計要求及業主管理文件，剝分項工程的具體施工工藝進行詳細交底，具體細化到每一個工序，以嚴密科學的施工工藝確保工程質量。

6、立足於“預防爲主”的原則，抓住首件工程的各項指標進行綜合評價，以指導後續工程的施工，及時預防和糾正可能產生的質量問題。首先，我們進行了路基原地面處理、路基石方填築、蓋板涵、挖孔樁等工程的施工。事先確定施工工藝及質量控制指標，通過檢驗，我們進一步從“工、機、法、料、環”等方面分析需要改進的地方，確定最佳施工方案，以指導後續施工。

7、積極開展質量專項治理，保證工程質量。

針對現場存在的共性問題，積極組織開展專項治理。上半年開展了挖孔樁護壁砼質量整頓，在施工現場召開現場會，組織相關人員參加，分析產生問題的原因，暢所欲言提出整改的`措施，正是多樣的處理，使施工質量得到了很好的控制。

二、工程質量存在的主要問題

（一）路基土方質量問題

石方填築層厚控制不嚴，填料粒徑超標。

（二）隧道工程存在問題：

1、上下斷面連接板被開挖機械破壞，無法安裝全部螺栓，採用焊接連接，初期支護表面不平整。

2、仰拱環向止水帶安裝不規範的現象比較普遍。

三、取得的成績與下一步打算

只有嚴格的管理纔有好的經濟效益和社會效益，我項目部經過艱辛的努力，取得了較好成績。項目部通過狠抓工程質量管理和現場文明施工，在xx高速全線各標段施工中始終名列前茅。xx高速項目辦、總監辦、高駐辦對項目部的施工工作給予了高度評價。

20xx年將主要從以下幾個方面加強施工質量管理：

1、組織各專工認真分析20xx年全年所出現的各類質量問題，查找原因，分析對策，總結經驗，在今後的施工中避免類似問題的發生。

2、繼續加強質量意識，提高質量認識，首先確保施工隊長重視，按照既定的質量方針和目標，加強技術人員工作責任心和職業道德教育，並通過嚴格有效的管理制度，獎懲分明，使質量管理工作落到實處。

雖然我們取得一些成績，但這還遠遠不夠，工程只要還在進行，質量就一定要常抓不懈。達到公司質量目標還任重道遠，我們會在下20xx年中繼續發揚優點，向兄弟單位學習，採取更多更有效的手段、措施，使xx項目部圓滿完成公司的質量目標。

高速公路項目質量工作總結3

20xx 年是渭蒲高速公路項目鞏固成績、完滿收尾的關鍵時期，項目部 全 面展開工程項目的'建設，迅速掀起最後階段施工高潮，發揚無私奉獻、吃苦耐勞的精神，克服天氣影響，確保工程質量，實現工程最終完工目標。現將上半年高速公路項目部質量工作總結如下:

一、質量責任目標完成情況

渭蒲高速公路合同段項目部能認真貫徹落實國家質量方針政策、法律法規，貫徹落實局和公司質量管理規章制度，工程質量良好，沒有出現質量事故，質量管理目標完滿完成。

1.沒有發生質量事故；

2.顧客滿意率 100% ;

3.共完成分項工程 4835 個，合格 4835 個，合格率 100% 。

二、在建項目情況

渭蒲高速公路項目目前施工任務已經完成 90% ，主線路基工程已經交驗完畢。已完工程質量良好，得到業主好評，沒有發生質量事故。

三、上半年工作情況 落實質量管理體系文件，使其平穩有效地運行

1．項目部落實《質量計劃》、《質量巡查實施細則》、《質量管理制度》等質量管理體系文件，使質量管理體系更加規範化、完善，更加穩定的運行。

2.爲加強我部工程質量管理工作，並落實總監辦下發的文件精神,20xx年x月我部成立了質量檢驗小組，由質安部部長擔任質檢負責人，嶽廣要、徐東爲成員，並配備質量巡查車，對工地進行巡查，及時發現問題及時分析，及時解決，確保工程質量。