水電工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的水電工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

水電工作總結1

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。

回顧過去的一年，現將工作總結如下:初入建築行業的我，通過不斷向領導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧，總結過去一年中的經驗教訓，爲下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

回首從剛開始到如今在公司的四個月裏，領導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建築行業的我對什麼都不太瞭解，經過領導的指導，讓我學會了一套學習方案，每天拿着圖紙，在各個樓層對照着已經xxx好的管線識圖，漸漸的已經基本能識圖，接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務，並且做到每天熟記施工規範及技術要求，領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候對於工作有點懈怠，經過領導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，xxx月被調到華潤萬家物流配送中心，正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色，接下來便進入了緊張的預留套管工作中，剛開始的時候對於這其中的技術要求一無所知，列如;不允許倒坡，有法蘭盤的`一端要在室內等。、後來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案，在這四個月裏，我發現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力，在今後的工作中，我將不斷加強個人修養，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電xxx分公司的良好形象、以上是我個人xx年度工作總結，俗話說:“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲了水電xxx分公司的發展做出最大的貢獻。

水電工作總結2

XX集團紀檢監察室：

根據XX集團《關於開展20xx年效能監察工作的通知》文件通知，XX公司按文件精神開展了統一立項和自選立項效能監察工作。現將效能監察具體情況彙報如下：

　一、開展效能監察的主要做法

近二年來，我司緊緊圍繞企業經營實際開展效能監察工作,狠抓制度建設,強化規範管理,嚴格監督檢查,提升隊伍素質。隨着集團業務整合，公司戰略轉型，效能監察也不斷融入公司安全經營管理等活動中。效能監察工作不僅對企業的廉政建設有着重要的作用,而且它將監察滲透於管理之中,通過對管理人員在生產經營活動中的行爲、能力、運轉狀態等方面進行監察,實現關口前移,在一定程度上達到提高經濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營造了依法經營、廉潔從業、誠實守信、勤勉敬業的良好風氣,進一步增強了公司廉政文化的軟實力。

二○xx年，我們堅持把效能監察作爲企業發展的重要工作,圍繞安全、經營、質量、效能、效益、效率等方面的重大問題,重點監督檢查違反職責、公司規章制度和工作程序,並造成嚴重影響或重大經濟損失的錯誤管理行爲,以保證企業內部政令暢通,提高管理效率,增加經濟效益。

針對公司管理中可能出現問題,修訂完善經營決策、審批授權、客戶信用等方面的管理和監督制度。圍繞重點領域,抓住腐朽現象易發多發環節,

大力開展效能監察,把效能監察的重點更多地放在落實集團措施上,加強各類資源整合運作過程的監督和效果的檢查評價,落實上級規定的專項效能監察工作,促進了企業管理水平和經營效益的提高。堅持依法從嚴治企,加強對企業內部的監督檢查,嚴格落實國家法律法規,切實維護國有資產安全和職工合法權益。圍繞公司發展重點領域、關鍵環節,廣泛開展了效能監察。

（一）堅持“三個到位”,確保效能監察工作有章可循。

1、思想認識到位。公司高度重視效能監察工作,樹立效能監察是企業管理重要組成部分的觀念,明確效能監察是促進企業改革與發展的動力,是強化企業管理的根本目的,是行政主要負責人管理手段的延伸。針對20xx年效能監察工作，4月份，公司總經理結合一季度經營情況，在公司黨委會、例會等多個場合做出重要指示，在開展效能監察過程中，要求公司紀檢監察部門及成立的各立項檢查小組要找準位置，搞好組織協調，分清職責，明確任務分工，既不脫離企業管理，也不能取代企業管理，公司各部室也要給予積極配合，妥善處理好效能監察與企業管理的關係。經研究決定效能監察立項具體爲：工程治理整改、“三重一大”決策執行、制度審覈、保密工作檢查、小金庫專項治理等。通過教育使各級領導能夠正確地理解效能監察的目的、意義,並達成共識:明確效能監察工作是紀檢監察部門爲生產經營服務,是從源頭上預防腐朽發生,促進企業管理,提高企業效益,保證企業政令暢通的重要手段。

2.工作體系到位。公司把效能監察作爲生產經營管理和黨風廉政建設的重要內容,基本形成了紀檢監察部門在組織實施中加強指導,業務管理部門在積極參與中落實責任。一是根據集團要求，明確目標和計劃,研究制定

效能監察總體落實方案。在上級文件精神下，根據工作重點進行立項,並採取日常檢查,隨時跟蹤檢查立項的落實情況,協助督促責任部門對效能監察中發現的問題,提出監察建議,並限期整改,從而確保總目標的實現。二是強化效能監察手段,完善業務管理制度。按時撰寫重要監察項目專題報告，主動按時上報集團。加強效能監察檔案管理,使效能監察工作步入運行有規範、標準的管理軌道。

3.組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監察部門組織協調、管理職能部門配合參與的工作機制。成立由黨羣部、監察室、財務部、人力資源部、運營管理部等有關部門主要領導爲成員的效能監察工作領導小組。定期溝通交流情況,研究解決疑難問題,拓展效能監察的渠道和範圍,增強效能監察工作力度。

（二）、堅持“三個結合”,提高效能監察的針對性。

1.把效能監察與黨風廉政建設相結合。在實際的經營工作中我們加強對採購、招投標、安全生產、經營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監察工作。針對公司XX項目，採取公司集體決策，重要事項均向集團請示批覆，切實加強對“三重一大”等問題的監督,推進企業生產管理和經營管理領域黨風廉政建設工作。

2.把效能監察與加強企業制度建設相結合。本着爲大局服務的指導思想,公司把強化企業制度建設和執行力作爲效能監察工作的重點工作,做到監察一批項目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推進一次工作。堅持以經濟效益爲中心,從企業長遠利益出發,注重檢查和糾正所涉及的各類問題,完善監督制約機制。

3.把效能監察與司務公開和信訪工作相結合。公司把司務公開和信訪工作中反映的問題作爲效能監察的切入點,既能有效地提高效能監察的`針對性和實效性,又有利於把效能監察工作不斷引向深入,爲改革、發展、穩定大局服務。

（三）、重視抓好“六個環節”,確保效能監察工作的有效性。

1.注重抓好選題立項。效能監察涉及面廣、政策性強,達到預期效果,關鍵是要制定切實可行的實施方案,實施方案抓住四個環節,一是選準“切入點”,增強效能監察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”,增強效能監察工作的規範性;三是把握“延伸點”,注重效能監察工作的連續性;四是重視“顯現點”,增強效能監察功能的實效性。今年效能監察中，公司有重點地選擇了小金庫治理和XX管理這兩個自選項目,真正使效能監察工作與企業管理有機結合。

2.注重抓好分析整改工作。發現問題及時整改,是效能監察的目的。一是抓好跟蹤調查。發現問題後立即提出限期整改建議，並主動指導相關部門人員對整改措施進行落實,對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告,及時分析和反饋信息。通過開展效能監察,對存在的問題和薄弱環節,及時採取措施,限期整改,並做好跟蹤督促工作。

3.注重抓好典型示範作用。沒有典型就沒有經驗,沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監察過程中,及時總結推廣典型經驗,以點帶面,推動和促進效能監察工作深入、均衡、整體發展。

4.注重抓好建章立制。堅持標本兼治,既是效能監察的重要內容,也是效能監察的根本目的。通過效能監察協助和督促有關部門制定和完善相關

的管理制度,在治本上下功夫,以達到合法經營、規範管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部門配合,形成合力。在開展效能監察工作中,公司注意與有關部門搞好協調,對重大效能監察項目要求有關業務部門必須參加。這種聯合開展效能監察的工作方式,既增強了效能監察的力度和效果,解決了自身人手緊、專業性不強的問題,也促進了與業務部門之間的理解和配合。

6.注重長效,鞏固成果。發現問題、糾正問題僅是效能監察的過程,要防止問題的再發生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設、建立長效機制。公司堅持以經濟效益爲中心,從企業的長遠利益出發,從管理中的突出問題、薄弱環節和熱點問題入手,進行事前預防性監察、事中跟蹤性監察和事後改進性監察,認真履行效能監察職能,堅持循序漸進,講求實效。

二、開展效能監察的主要成效

一是完善制度。今年制定完善了《XX辦法》、《XX辦法》和《管理辦法》等。

二是突出監督重點,今年立項開展了工程治理整改、“三重一大”決策執行、制度審覈、保密工作檢查、小金庫專項治理和XX管理等效能監察工作,促進了企業規範管理。

三是開展有效監督探討研究，爲今後工作打下基礎。效能監察工作領導小組定期和不定期進行工作交流，在具體監察立項完成後，能分析探討問題，取得經驗教訓，爲今後更好的工作取得寶貴經驗。

對於效能監察立項，我們認真進行調查、整改。今年到目前爲止,公司未發生重大違法違紀行爲。

水電工作總結3

時光飛逝，歲月如梭，轉眼又到年末。在這一年裏，我們物業部在公司各級領導的關懷與支持下，遵循“業主至上，服務第一”的原則，根據龍煙各小區的實際情況，在做好物管服務的同時逐步完善各項管理工作,使小區物業逐步走上“工程程序化、操作規範化、費用公示化、管理科學化”的模式。物業工作取得一定的成效,這與公司的領導、部門主任以及物業部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業部以來，我努力適應新的.工作環境和工作崗位，虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年的工作總結如下:

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業工作，對設備基礎管理員的職責任務不甚瞭解，爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，學習掌握物業部的各項制度、流程，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。這期間，我協助配合對物業部《電梯安全管理規定》、《配電室安全管理規定》、《水泵房安全管理規定》及《物業小區電工操作規程》進行了修改及更新。此外，在公司CTC管理創新項目中編寫完成了《水電工崗位標準作業程序》。我依託工作崗位學習提高，考取了電梯安全管理員證書。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作，認真履行職責

1、抓重點、落實效

自從調入物業部工程組以來，我積極配合、協助物業部工程組工作。其中重點工作主要有以下幾點：

a.配合利來小區樓道燈改造工程

20xx年5月，利來小區業委會決定對利來小區樓道燈進行改造，更換爲LED節能燈。經過我們物業部的配合更換，共計更換702盞LED燈。自改造以來，平均每月可爲爲主節約電費三、四千度。

b.跟蹤利來小區樓宇門禁改造工作

20xx年6月，利來小區原先門禁系統基本癱瘓，業主居住安全存在隱患。業委會決定對小區樓宇門禁進行改造，我們部門進行跟蹤配合進行新的門禁系統的更換。經過3個月改造，基本完成對60扇樓宇門的改造。

c.開展水改造前期調研工作

今年3月份，富健小區、利來小區向水務局提交水改造報告。我對龍煙三小區的漏水情況進行整合、歸納，對水改造的必要性及存在問題進行彙總，編寫出了《水改造前期調研報告》，收集及整理水改造預算等資料，以便後續進行水改造工作。

2、做日常、建檔案

a.每日完成日常小區巡查工作，完成利來小區道閘系統車輛錄入總計95次，申報零星工程維修項目總計14次。

b.每週完成對利來小區高層電梯的基本巡查工作，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》，填寫《電梯日常巡查與使用狀態記錄表》，並於6月份開展電梯困人應急救援演練。對利來小區電梯的月保、季保以及年保進行跟蹤，檢查。

3、保安全、勤宣傳

a.每月對利來小區電梯機房滅火器進行檢查並填寫檢查卡，協助電工每月、每季度對利來小區配電房、動力配電箱及水泵房等地進行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進行檢測。

b.要求利來小區人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外牆修補等的施工方簽訂安全承諾書，確保安全施工。

水電工作總結4

首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間裏工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年裏，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：

此時，幼兒園的建設尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。xx區，學校、區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及牆體工程正常進行。

在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：

1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

2、預埋線管看護工作未到位，出現管道綁紮、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。

3、項目現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定後，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應儘快確定方案並出圖落實施工。安全；

1、臨電佈置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認爲造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規範深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

6、監理人員責任心不強。

針對以上存在問題，日後我將與相關人員溝通，爲達到能有效控制工程質量、進度效果目的.，採取以下幾點措施：

1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

2、及時瞭解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，並一一落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心裏有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規範及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通，瞭解大家的工作思路，規範施工工藝與流程，儘量避免後期一些返工情況發生。

在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，後期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關係統的接入口等工作。

根據20xx年進度計劃安排節點，在本年內，xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求，後期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，爲各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規範標準要求進行優化處理，儘量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上爲公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作。

水電工作總結5

一、20xx年度完成的主要工作及經驗

1、全廠節能指標完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

（2）完成平均發電耗水率爲6.137m3/kwh，比年度計劃發電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、節能技術改造項目完成情況總結

（1）完成3臺機組技術供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。

（2）增設了兩臺除溼機，提高了機組的除溼效率、使送風氣流分佈均勻，風力強勁、出風平穩、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除溼效果。

3、節能措施及優化運行方面的主要經驗與效益分析

（1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、溼度等環境情況後，有計劃地停用部分風機、照明設施，降低用電負荷。

（2）在進行分析並採取預防性措施後，在確保機組溫度等技術指標未受到影響的前提下，適當降低技術供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。

二、節能技術監督工作

1、日常節能監督發現和處理的重大問題

電站三臺機組技術供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩定運行。

2、大小修節能技術監督所完成的工作

在#2、#3機組C修過程中，對技術供水系統進行全面的檢查，對主軸密封供水和技術供水濾水器進行了清掃，對調速器油泵進行了清掃。

三、經濟性評價

通過改造技術供水電動閥、高水位運行、優化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發電耗水率爲6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當於多發電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當於多發電0.11%。

四、指標對標管理

1、機組主要能耗指標與設計值的.差距及分析

（1）機組發電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學合理進行水位優化調度，擡高庫水位運行，增加發電水頭；降低機組空轉空載時間，提高停機備用時的漏水量。

（2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進行嚴控管理。

2、機組主要指標與國內同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發電機組相關數據進行比較。

五、在節能制度完善、節能管理方法上有何改進

1、建立節能管理組織機構，建立健全節能管理制度，做好定期檢查與分析工作。

2、目前尚無其他有效手段對節能指標進行更深層次的監控、分析，缺乏同類型機組的比較數據。

3、缺乏水電站節能方面的管理知識和經驗，需上級單位進行業務指導、培訓。

六、影響節能指標的重大設備問題及工作難度

目前無影響節能指標的重大設備問題。在工作開展方面，一是缺少相關節能管理制度，二是缺乏有效節能措施，三是缺少節能監控手段。

七、節油、節電、節水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發電耗水率在計劃值以內。

八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無

九、20xx年節能工作思路及設想

1、加強與技術監督單位的溝通，要求其在技術監督管理方面提出可行的改進措施。

2、與點檢定修管理制度相結合，努力提高有關設備的節能水平。

十、20xx年主要節能技改計劃和主要節能項目

1、加強與上游電站的水情、雨情聯繫，不同時期對水庫進行科學合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。

2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產生活的細節做起，節約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。

水電工作總結6

20xx年4月至今，已有半年時間過去，在單位各位領導的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，現在我把我的工作做一下總結匯報。這半年中，我主要負責水、電氣專業施工管理，包括臨電管理，控制工程質量、施工進度，施工過程中與設計單位的配合。參與、配合電氣設備、材料採購，對材料設備採購提供技術支持。協助合同預算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下施工管理、協調

1、審覈施工組織設計：

作爲建設方首先要審覈施工單位所報“施工組織設計”，電氣專業重點審覈兩項內容：

其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現場配電系統是否爲TN－C－S制，配電設施是否合理安全，用電設備（特別是高層塔吊）及運行人員資質是否合格。其二：施工組織設計中關於施工用電容量的申請：

施工單位爲用電方便，往往申請用電容量時，將整個施工過程中各個階段所有用電設備全部按額定容量累加，（不考慮同時係數，不考慮負荷需用係數……）這樣所報容量較實際需要容量要大一倍以上，這主要用於施工變壓器分配問題。如經適房二期工程就遇到過施工隊申報電量超過我單位申報變壓器電容量，我們認真檢查施工臨時用電方案時發現，施工隊用電同時係數過高，後來我們以經驗和理論相結合，調整同時係數，按每1萬m2施工用電容量按100KVA進行變壓器分配工作。

2、組織設計技術交底：

設計技術交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術交底，施工方要作詳細紀要。設計技術交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出設計變更，施工方做好圖紙會審記錄。對於我建設方要做的是，做好記錄，認真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據需要，可與設計方聯絡，多次進行。

3、施工過程中的技術管理：

施工過程的進度，質量管理，有監理方負責，但作爲建設方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監督以下幾項內容：隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防範於“隱蔽”之前，對電氣專業的隱蔽工程主要指：接地網絡工程：建築羣往往是利用樓羣基礎鋼筋作爲接地極，利用結構柱主鋼筋作接地網引出線，在出地面以前，要實測接地網接地電阻，如不符合設計要求立即採取在地基周邊加埋接地極的措施，直到合格。

甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點檢查內容，因爲這是由建設單位協調施工方和設備廠家給施工方提供技術參數，技術參數的正確與否可能關係到建設方的經濟利益（如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留），主要注意確保不與其他設備及管線交叉。對於預埋管線，除按設計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應檢查施工隊所用管材、線材是否合格。設備訂貨的質量把關：

設備訂貨，除滿足設計要求的技術條件外，要與施工單位、監理單位聯合考察供貨廠家，考慮廠家的資質、實力、業績、產品質量應是供電局入圍的廠家，配套元件應是長城牌合格產品。還應考察廠家的信譽、售後服務等。

施工過程中的設計變更和工程洽商記錄：

“設計變更通知單”由設計方提出，經工程監理、施工單位認可簽字，建設方最後簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經監理方、設計單位簽字認可，建設方最後簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據之一，故要慎重。對於我建設方主要任務是，當施工方提出工程洽商時，首先結合施工圖紙認真比較施工現場實際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次覈實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，爲決算做準備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經濟損失降到最低。設備安裝、調試：

對進場設備、主材（電力電纜、電線等）要進行抽查，嚴把產品質量關，審覈施工方案及技術交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最後的安裝質量評定（含分項、分部質評）

4、迎接質監站的檢查，落實質監站提出的問題

質監站是行業質量管理的權威機構，要尊重他們的`意見，施工過程中請他們來現場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現場，檢查簽字認可，對質監站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業，質監站有幾項重點監查內容，一定要特別關注：隱蔽工程的測量記錄（絕緣電阻值、接地體佈置圖）管線敷設，設備安裝予留孔預檢紀錄。設備安裝的接地問題、例如：

照明配電箱體接地處，應用專用接地螺孔，（不得用螺栓代替），一般應在配電箱一側焊接一凸形鐵塊並套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電櫃的接地、接零匯流排，凡接於總線的連接螺絲應比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鑽好孔，再用螺絲連接接地線。

電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。

5、與監理方的協調工作：

按“監理規範”，建設單位與監理單位是“合同關係”，受建設單位委託，對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關的聯繫活動應通過監理單位進行。掌握總的原則基礎上，充分發揮監理的作用，協調好關係，要作到“監理方與建設方一條心”，共同把工程質量、進度控制好。要作到：參加監理例會，認真聽取在例會上施工單位的彙報、監理單位的意見，會後協調處理。開好例會，關鍵是會前要了解現場的情況、存在什麼問題，與監理先交換意見，請監理在例會上提出來，既調動了監理的積極性，維護了監理的權威，又解決了實際問題，作到監理爲我所用。

在這半年的工作體會中，我覺得“認真”二字最重要，我及時下發設計變更通知、工作聯繫單及建委通知做好洽商記錄。協調總包、設備廠家進行設備安裝，時刻關注建委網站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建築材料繼續使用的現象。最大限度的維護我公司利益。

水電工作總結7

20xx年4月份我從金鴻堂製藥有限公司調到到蒲新置業有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年餘。半年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就

半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：

自從20xx年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，爲了給業主一個良好的.口碑，業主提出的問題，及時聯繫施工單位進行維修，從不往後拖延。

今年是市政供暖第一年，由於施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，爲了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯繫的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。

在現場施工中，對於在一期施工中，出現對以後物業維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裏需認真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益爲主。

水電工作總結8

一、20xx年橋頭堡建設工作情況

(一)加強領導，明確責任

爲切實加強橋頭堡水利建設項目的組織領導，精心組織、精心施工、高標準完成建設任務，我局專門成立了以局長爲組長，分管副局長爲副組長，相關科室負責人爲成員的橋頭堡水利建設工作領導小組，辦公室設在局規劃建設科，主要負責橋頭堡水利建設項目的跟蹤、督促和檢查。

20xx年初，我局召開會議，專題研究確定了20xx年橋頭堡水利建設項目年度計劃，並將任務分解到各相關科室，同時，與5縣(區)水務局簽訂了目標任務考覈責任狀，採取一季一通報的倒逼管理方式，全力推進橋頭堡水利項目的建設實施。

(二)嚴格管理，加快推進水利工程建設

20xx年，全市累計動工各類水利工程4036件，完工3794件，累計完成水利固定資產投資20.33億元，比去年同期完成16.64億元增長22.2%;佔省水利廳下達投資任務18.2億元的111.7%，佔市下達目標任務20億元的101.7%。全市新增有效灌溉面積9.66萬畝，改善灌溉面積28.11萬畝，治理水土流失面積110km2，改造中低產田118.2萬畝，干支渠防滲71.817km，新增庫容1769.5萬m3，解決 15.63萬人、30501頭大牲畜的飲水問題。橋頭堡水利建設項目主要包括：引(調)水工程、中型水源工程、小(一)型水源工程、中型病險水庫除險加固及農水項目建設等，項目建設進展情況爲：

(一)引(調)水工程

XX區西水東調工程：爲ⅳ等小(1)型工程，是國家菸草專賣局定額援建的重大水利項目，由水源工程、引水輸水工程、灌區工程叄個部分組成，項目估算總投資5.55億元，其中菸草行業定額援建資金3.1649億元，地方政府配套及整合項目資金2.3851億元。工程於 20xx年4月20日開工建設，截至20xx年6月25日，菸草援建項目完成施工道路修建22條，長度18.4km;渠道平臺開挖24.1km、渠道溝槽開挖18.18km、渠道襯砌16.6km;隧洞開挖3863m、隧洞混凝土澆築1728m;完成倒虹吸管道安裝4522m、混凝土包管3667m;沙河廠水庫正在進行壩基處理;玉龍水庫完成壩基帷幕灌漿、隧洞澆築、入庫跌水支砌。整合農業綜合開發項目完成南北乾渠叄面支砌19.7km。累計完成工程投資 34162萬元，其中20xx年完成投資17210萬元。

(二)中型水源工程

1、XX縣甘露寺水庫：中型水庫新建，設計總庫容1804.7萬m3，批覆總投資20505.97萬元。工程於20xx年11月動工，至 20xx年12月25日，工程全部完工(未驗收)，新增庫容1304.7萬立方米，累計完成投資20505.97萬元;20xx年計劃投資983.97萬元，實際完成投資983.97萬元。

2、XX縣立覺河水庫：中型水庫新建，設計總庫容1222萬m3，批覆總投資18979.75萬元。工程於20xx年10月動工，至20xx年 12月25日，完成大壩填築22.2米，建50 m水池2個，20 m水池2個，dn50熱鍍鋅鋼管架設4km，pe32管架設3.5km。混凝土預製塊澆築570.00m，棄土場及進庫公路植樹18000株。累計完成投資14100元;20xx年計劃投資8679.75萬元，實際完成投資3800萬元。水利局工作總結3、XX縣紅谷田水庫：中型水庫新建，設計總庫容1190.3萬m3，批覆總投資36837.9萬元，工程於20xx年10月動工，至20xx 年12月25日，完成架設仁和變電站至紅谷田輸電線11.81公里;進場永久公路路基開挖、擋牆支砌10.29公里;導流輸水隧洞進尺610米，已完成底板澆築;小花龍移民安置點60戶已入住;目前正在進行攔河壩岸坡開挖;累計完成投資11088.85萬元;20xx年計劃投資4500萬元，實際完成投資 8056.85萬元。

4、XX縣花園水庫：中型水庫新建，設計總庫容1032萬m3，批覆總投資20272.58萬元，工程於20xx年12月動工，至20xx年 12月25日，完成進場道路及臨時施工便道修建3.248km，架設輸電線路0.4km，場地平整1100m2，臨時房屋建設414m2;導流輸水隧洞全線貫通，進出口、洞身及豎井一期鋼筋混凝土澆築完畢，正在進行回填灌漿、固結灌漿、金結設備安裝和豎井二期混凝土澆築工作，完成合同工作量的90%;移民工作專業設施改復建——進村公路工程，毛路全線貫通，基本具備通車條件，完成大橋2號橋墩1#、2#樁基礎澆築及3#樁基開挖完成17m，3號橋墩1#樁基開挖完成6m，路邊排水溝及擋土牆正在加緊施工中;大壩，1#、2#施工便道已完成，1#圍堰完成填築總量的70%， 2#圍堰填築達到設計高程，圍堰引水明渠開挖基本完成，部分料場正在進行剝離料開採，右岸坡開挖完成開挖總量的55%，左岸坡開挖基本完成正進行渣料外運，壩基準備開展清基工作;水保工程，完成樞紐區棄渣場排水盲溝及擋渣牆支砌工程，基本滿足本施工季節擋渣需求;累計完成投資5240萬元;20xx年計劃投資4000萬元，實際完成投資4240.5萬元。

5、XX縣叄岔河水庫：中型水庫新建，設計總庫容1750.3萬m3，批覆總投資20634.6萬元。工程於20xx年9月開工， 20xx年12月導流，20xx年11月20日攔河大壩封頂，20xx年8月29日下閘蓄水，工程已按計劃完工，20xx年竣工驗收。

6、龍陵段家壩水庫：中型水庫新建，設計總庫容1323.8萬m3，批覆總投資37101.3萬元，工程於20xx年6月19日舉行了開工儀式，20xx年計劃投資3500萬元，實際完成投資500萬元。

(叄)小(一)型水源工程

1、XX縣大坡水庫：小(一)型水庫新建，設計總庫容553萬m3，批覆總投資17272.37萬元，工程於20xx年12月動工，至20xx 年12月25日，完成“四通一平”，管理用車、辦公設備等的採購;輸電線路架設5.5km，安裝變壓器3臺;管理局臨時房屋建設500m2;輸水(兼導流)隧洞長555.43m，毛洞開挖及臨時支護完成，已澆築襯砌435m;涵洞、攔渣壩砌築、混凝土預製蓋板製作、安裝完成;大壩填築工程：已開挖臨時施工道路3.5km，完成bo+050—b0+240段岸坡、心牆清基，完成bo+060—b0+170段的'心牆蓋板澆築。累計完成投資5566萬元;20xx年計劃投資4000萬元，實際完成投資2566萬元。

2、XX縣大柳樹水庫：小(一)型水庫新建，設計總庫容117.29萬m3，批覆總投資3391.92萬元。該項目已於20xx年1月開工建設，至20xx年12月25日，完成倒濾體支砌、隧洞開挖及襯砌，大壩回填20.5m，大壩基礎帷幕灌漿950m，溢洪道開挖澆築50m，豎井澆築及上游護坡砼預製塊製作1150m3。累計完成投資2316萬元;20xx年計劃投資1500萬元，實際完成投資2316萬元。

3、XX縣善洲水庫：小(一)型水庫新建，庫容106萬m3，概算總投資7616.88萬元，該項目已於20xx年12月開工建設，至20xx 年12月25日，完成移民安置及土地徵收，建築工程完成12%。 20xx年計劃投資20xx萬元，實際完成投資20xx.38萬元

4、XX縣立影水庫：小(一)型水庫新建，庫容157.15萬m3，概算總投資3666.25萬元，該項目已於20xx年12月開工建設，至 20xx年12月25日，架設10kv供電線路1.5km，架設110kv安變壓器1臺，改擴建進庫公路3km，新建進庫公路1.5km，大壩清基等。 20xx年計劃投資1000萬元，實際完成投資600萬元。

5、XX區上坪河水庫：小(一)型水庫新建，庫容158.8萬m3，概算總投資10393萬元，該項目已於20xx年12月開工建設，至20xx年12月25日，正在開展“叄通一平”工作。20xx年計劃投資100萬元，實際完成投資50萬元。

(四)中型病險水庫除險加固

1、XX區北廟水庫除險加固工程：中型水庫，總庫容7491萬m3，批覆總投資4906.24萬元，工程於20xx年10月20日動工，至 20xx年12月25日，完成擋渣牆施工，完成防滲牆11502m、大壩帷幕灌漿7501m;泄洪洞豎井帷幕灌漿完工;泄洪洞回填固結灌漿、環氧砂漿抹面及防洪公路砼完工;辦公樓封頂。累計完成投資4175萬元;20xx年計劃投資3500萬元，實際完成投資2879萬元。

2、XX縣河西水庫除險加固工程：中型水庫，總庫容1160萬m3，批覆總投資6346.63萬元，工程於20xx年10月20日動工，至 20xx年12月25日，完成水庫管理所住房改造，泄洪隧洞洞身段、堅井開挖、永久支護、回填灌漿完成，泄槽及消力池完成混凝土澆築，大壩回填完成，檢修閘下閘，混凝土預製塊護坡安裝完成，完成滑坡體開挖及拋石壓腳，溢洪道復修，滑坡體第一、二、叄平臺以上拱形護坡混凝土現澆，防滲牆完成162.6m。累計完成投資6671萬元;20xx年計劃投資3500萬元，實際完成投資4671萬元。

(五)農水項目建設

1、農村飲水安全：全面完成20xx-20xx年農村飲水安全工程建設任務，完成投資7273.75萬元，建成農村集中供水工程365處，共解決農村14.4萬人。

2、小(二)型病險水庫除險加固：20xx年下達的29座一般小二型病險水庫、39座重點小二型病險水庫已全面完工，並全部完成了下閘蓄水驗收，全部開始蓄水試運行。完成了規劃內剩餘的60座一般小二型病險水庫的前期工作，20xx年計劃新開工35件，已完成招標19座，正在做開工準備。

3、干支渠防滲工程：20xx年第二批干支渠防滲工程全面完工。完成7條幹支渠的防滲，防滲長度55.41公里，完成投資3690.8萬元。

4、中央財政小型農田水利重點縣：中央財政小型農田水利重點縣20xx年項目涉及XX縣、XX縣和XX區3個縣區。XX縣實施勐糯灌區，計劃改造及續建支渠45條，防滲長度114.952km;項目規劃灌溉面積8.22萬畝，工程概算總投資6866.94萬元，XX縣和XX縣項目主體工程已完工，XX區正在建設實施。

6、 “愛心水窖”建設：全面完成20xx年“愛心水窖”10000 口建設任務，完成市級“愛心水窖”建設專項資金1186萬元，增加蓄水容積25萬立方米，緩解了4.5萬人的飲水困難，補充灌溉耕地面積1.14萬畝。 20xx年全市建設“愛心水窖”10000 口，五縣區已全面開工建設，已建成8500口，增加蓄水容積21.25萬立方米，完成投資4165萬元，緩解了3.4萬人的飲水困難。

水電工作總結9

水電站項目部工作總結

去年的7月16號去總局報道，在西寧呆了兩天就被分到xx分局，7月22號來到xx積xx水電站項目部，剛來到工地，一切對於我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮（因爲以前沒有見過），在安全專工康師傅的帶領下，帶我們參觀整個廠房，並且給我們詳細講解，經過三天的學習和認識，加上自己所學的專業知識，對水力發電系統有了一定得認識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到保護系統了，跟着許哥（我師父）幹保護，在老大的帶領下，我逐漸認識並且學習了電站保護系統，下面我總結一下，這一年來的工作情況！

1、查線，要保證保護系統的正確無誤，接線的正確性是很關鍵的，保護就靠ct，ct的接線沒問題了，保護才能正確動作，開關才能正常動作，如果接線接錯了，那保護的方向就反了，那樣就不對了，接下來，就是控制迴路，要想開關正確動作，就得保證控制迴路的接線的正確，這樣開關才能正確的動作，其次就是pt，同樣的道理，系統發生故障和正常運行時的`電壓是不一樣的，所以，也得保證pt的接線的正確性，接下來就是gis（開關站），gis裏面開關，ct，比較多，當然了接線也比較多，在查這裏面的線的時候一定要仔細，爲以後的升流升壓打好堅實的基礎，所有的ct得線查完後，在用萬用表量一下阻值，相間，相對中線點n的阻值看是否正確，一般以上阻值比較校

2、對點，所謂對點，有跟監控系統的點，還有跟自身的一些點，監控系統也是比較重要的一個系統，他能第一時間把所發生的情況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把所有的點的公共端量一下，因爲所有的信號公共端送到監控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然後再進行對點，如果對方收不到保護已經動作的信號，那就是有兩個方面的原因，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監控對完點後，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量保護，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。

3、調試保護，這一塊比較重要，用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍，看能不能正常動作，以及在設定的時間之內動作，如果有問題，就與廠家進行溝通，讓他來解決，到現在爲止，還是有一個保護不會調，失磁保護。

4、傳動試驗，這一步很重要，是檢查開關的控制迴路的準確性，如果保護動作了，但是開關沒有動作，那該開關的控制迴路肯定有問題，要麼是線鬆了，要麼是線接錯了，進一步覈實並改正過來，

5、主變，主變上有幾個繼電器，瓦斯繼電器，還有幾個感溫電阻，檢查瓦斯繼電器能不能正確動作，用萬用表量一下感溫電阻的阻值，看是否正常，中性點電抗器也一樣

6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個保護的中性點n接地，如果沒接地，那就接地，注意，不能兩點接地，只能一點接地，爲確保升流升壓的順利進行，在所有的ct得二次側加電流，在保護盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數值的電流，以便於區分，爲了ct不被燒燬，在檢查所有ct二次側的接線是否緊湊，如果不緊，在緊一遍。其次，於變電站的工作人員把線路保護在對一下，看能不能正確動作。

7、完成以上的工作，就可以等待後面的試運行。在試運行的一個月裏，雖然說經常上夜班，但是我也學到了不少東西，以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

水電工作總結10

20xx年水電班在上級部門的關心和支持下，通過全體人員的共同努力，較好的完成了20xx年度的各項工作任務，現將本年度的工作做以下總結：

一年來辦公樓用電基本處於正常，但在7、8月份用電高峯時供電部門經常對八卦嶺區實施錯峯停電，爲了保證辦公樓的電力正常供應，我班根據實際情況，及

時與供電部門人員加強溝通和交流，另一方面做好電器設備維護保養工作。在大家的共同努力下，整個炎熱季節基本保持用電政黨和平穩。本年度水電班主要工作完成情況如下：

一．對辦公樓的電器及設備維護保養

1．電房設備檢修保養2次；

2．中央空調主機維修保養1次；中央空調水塔保養清洗8次；中央空調過濾洗12次；

3．協助電梯保養24次；

4．消防水泵設備保養12次，警鈴保養12次；

5．辦公樓樓頂生活水池及花園水池進行多次清洗；

6．廚房排煙管更改，直飲水檢測和設備維護12次

二、協助配合監督零星施工

1．廚房燃氣管理安裝工程；

2．移動公司及傳媒公司在電梯井道安裝直放系統；

3．辦公樓樓頂查缺補漏及大堂立柱返新。

三、日常工作

對辦公樓的陽臺、花園的.涼亭、花架、木地板及空調水管全部刷漆返新，另在百花路辦事處安裝班臺、燈具、及布拉電話、網線。又往鹽田工地安裝辦公檯、維修水電、熱水器、及布拉網線，維修燈具等。

以上是水電班工作的年度彙總，當然在日常的工作中還存在一些問題和不足，敬請上級領導多批評批正，本班將做到及時改正，努力把今後的工作做得更好。水電班工作計劃爲了順利的完成新的一年的各項工作任務，特將制定以下工作計劃：

1．辦公樓春節晚會場景佈置，花園節日佈置；

2．春節水電班值班安排

3．花園花架、涼亭、木地板等刷油漆；

4．辦公樓防護欄、空調水塔水管刷油漆；

5．中央空調、分體空調的保養；

6．電房電器設備的維修保養；

7．辦公樓樓層的照明燈檢修；

8．消防水泵保養；

9．直飲水檢測。

在新的一年裏，水電班將全力把公司交給我們的工作做得更好，做到勤走、勤看、勤檢查；保障辦公樓設備設施及水電正常運轉。

水電工作總結11

回想過去的一年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了小區在水電方面工作的'安全，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：

一、加強業務學習

努力提高業務技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。

二、加強小區的水

電保障工作，預防不安全事故的發生，一年以來共維修水電達二百餘次，署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理並上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。

三、加強工作協調

團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、淨化環境，爲創衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我小區再創輝煌。

水電工作總結12

20xx年，我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防爲主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發電有限公司有關防汛工作精神和要求，在電網水調中心的指導下,以管理和技術創新爲支撐，立足於防大汛、防早汛、抗大災、保發電，切實落實各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經過全廠職工的共同努力，防汛與迎峯度夏保發電工作有機結合大獲成效，有效化解颱風、洪水災害的侵襲，避免了由於颱風或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發生，實現了安全渡汛和發電效益雙豐收。現將主要工作總結如下：

一、流域水情及水庫調度概況

截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx.7mm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬於豐水年份。年度發生較大洪水四場，最大一場洪水洪峯流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當；第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量爲常年的2倍略多；第三季度降雨量略低於常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

二、主要做法

1、建章立制加強領導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

加強領導落實行政首長負責制

今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長爲組長的防汛領導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保抗洪、搶險各項工作的有序開展。

強化宣傳，樹立“防汛工作、人人蔘與”的防汛意識

20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥倖思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

根據防洪法和古田溪流域歷年的`防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發了防汛知識宣傳手冊，並通過古田縣防汛工作會議發放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人蔘與”的防汛意識。

根據古田溪流域的特點和水工建築物的實際情況，結合往年防汛工作經驗，年初印發了《關於下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建築物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎上根據有關的設計文件、技術規範編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經貿委審批。

2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態運作

制定計劃加強檢查落實整改

年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，並由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建築物和防汛設施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查；對大壩溢洪閘門及其啓閉系統、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發現31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發電有限公司、省電網公司等組成的聯合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。爲更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛星電話。

加強下游行洪通道和上游庫區調查

古田溪流域面積爲1325平方千米，庫邊面積數十平方千米流域內經常有非法圍墾等現象。爲加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區流域進行了一次全面巡查，發現並制止了兩處庫內圍墾行爲。汛期每場降雨及颱風前期及其期間，廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現場。

水電工作總結13

一、以“勤懇務實、勇於創新”爲信條，加強學習，提高自身素質

我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。在工作中遇到不懂的問題，主動跟同行和同事討論，謙虛學習。我深刻的知道，我要學習的還有很多，所以無時無刻都不忘自己的身份。認真學習工作業務知識，重點學習電機以及日常用電的維修和管理，在學習方法上做到重點中找重點，抓住重點，並結合自己在電路系統搭建以及維護上的不足之處，有針對性的進行學習，不斷提高自己的工作業務能力。把書本中的理論知識與自己動手操作相結合。所以，在加強學習的同時，不但要做到動腦，也要做到動手，只有將兩項相結合，纔能有出色的工作表現，才能精準的判斷和處理工作中遇到的問題。在實際的工作實踐中，爲了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結合自己所學，在同行的指導以及領導的支持下對我公司的線路進行無線控制改造。克服技術難題，改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無線信號覆蓋的範圍內的任何地方，對液壓動作進行控制，同時不影響有線手柄對其的操作。這次的改造創新對我今後的工作具有重大意義，讓我明白創新要結合實際，做到人性化，客觀化。同時也鼓勵我在今後繼續發揚這種工作作風，將這種創新精神延續。不斷學習進取，充足自己的視野。在保證安全和質量的前提下，勇於創新，提高工作效率，節省人力以及資源，本着以人爲本的思想，爲工作盡心盡力。

二、以“立足本職、紮實工作”爲理念。勤奮務實，爲公司發展盡職盡責

多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司的利益高於一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對冷庫機機電設備的具體維護中，對最容易出現損傷的供電電纜以及控制電纜重點監護:可防止間距過小造成電纜的擠壓。在工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手;認真收集各項信息資料，全面準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導能全面準確的瞭解和掌握最近的實際情況，爲解決問題做出科學正確的決策。

三、以“安全第一，保障生產”爲目標，搞好工作，促進生產

安全責任無小事，我們爲安全生產做好一切必要措施，作爲一名電工，我明確自己的崗位職責。

1、負責全公司的電氣設備的'使用。

2、冷庫間工作，同時負責其他操作人員對電器設備的使用。

3、負責生活區，辦公區的用電安裝維修工作。在工作中，時刻都要保持高度的警覺，爲保證用電安全，嚴格按照相關規定執行用電標準，不違規使用電器。在線路的鋪設和使用中必須以負責任的態度對待，不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進生產，創造更多的價值。

四、在節能降耗方面

在節能方面，我積極運用已學的知識，爲工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，爲工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，爲工廠多臺電機查找故障，並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

總之，在生產實踐中做到規章制度上牆，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

水電工作總結14

20xx年是我們水電公司極不平凡的一年，也是多個項目申報的關鍵年，如何利用有限資源，發揮潛在優勢，推動企業良性發展是我們公司領導班子和全體幹部職工都在積極探索思考的問題。在這一年裏，公司上上下下團結一心、齊心協力，做了大量工作，取得了一定的成績。回顧一年的工作，我就自己分管的工作作如下總結：

一、緊緊圍繞公司中心工作，探索生產經營新思路

一年來，公司八站一所生產經營情況平穩運行，無重大事故發生，各項工作穩步推進。

1、根據年初提出的“七項措施”和“九件實事”，不斷加強內部生產管理，積極協助公司經理抓好增收節支工作。嚴格控制非生產性開支，不當買的堅決不買，非買不可的`也要儘量壓縮開支，不當接待的堅決不接待，即使非要接待的也要儘可能的降低接待標準；對公司各站的備品備件進行嚴格控制，對庫存情況進行每月上報和對比覈實，對確實需要購置的生產材料嚴格把關，真正做到了不浪費公司一分錢，最大限度地爲企業節約了生產成本。

2、加強一線幹部職工的思想動態管理，針對具體情況認真研究對待，找出切實可行的解決辦法，將問題化解在萌芽狀態。今年上半年，我縣境內基本無有效降雨，石廟子水庫一直處於低水位運行，公司所轄電站都在逼水發電，電量下滑，一線幹部職工績效工資出現不同程度減少，職工思想情緒一度出現波動，這對安全生產造成了不利影響。爲此，我積極協助公司經理，深入基層調查研究，有針對性的找個別幹部職工談心，進行交流溝通，瞭解他們的想法和擔憂，想盡一切辦法化解矛盾，排除顧慮。經過不懈努力，使不少職工重新返回崗位並能安心工作，爲下半年的安全生產和經濟運行提供了人員保障。

3、嚴格執行考勤制度，加強對一線幹部的考勤管理。針對少數幹部責任心不強，組織紀律渙散，工作作風虛浮、不思進取、不作爲、亂作爲等情況，分別找他們談話，對有些幹部認識不夠清醒等現象進行嚴厲批評和指正，積極督促整改。所有一線負責人都必須嚴格執行請、銷假制度，對不堅守崗位的站長進行批評教育。通過對中層幹部的嚴格要求，使大家的工作成績有了很大提高，工作局面也有了很大改觀。

4、根據各站設備情況，合理安排生產。由於各站機組設備出力情況各異，一站設備出現故障，需要其他電站協同配合。爲此，需要協調不同部門和二級單位科學統籌、合理調度，從而優化出力結構，使各站生產出力最大化，爲完成計劃贏取時間。

二、積極配合公司經理搞好多個項目的申報工作

一是帶領有關人員做好申報項目的前期準備工作，健全相關資料，建章建檔，組織編寫一手資料，尤其是秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目，由於時間緊迫，任務繁重，工程量大。爲此，我們做了大量工作，現已通過專家評審，正在等待批覆，已經取得了階段性成果。

二是多方尋求專家和技術人員支持，千方百計促成項目實施。爲了能夠順利通過項目申報，我經常會同省市專家學者親臨現場，實地考察，奔走于山裏山外、武漢竹溪，爲項目獲取了詳盡的數據資料，爲他們撰寫初步設計報告提供科學依據。截至目前，秦坪、太坪的增效擴容項目的初步設計報告已完全形成，並已完成審定稿，楊家扒電站以電代柴項目和石廟子的電氣化項目正在積極爭取。

秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目凝聚了公司一班人大量心血，公司全體幹部職工付出了艱辛的努力，以上項目的實施必定爲提高公司經濟效益、改善經營環境奠定良好的基礎。

回顧一年來的工作，取得的成績離不開公司領導班子的精誠合作和全體幹部職工的共同努力，但仍然存在這樣那樣的不足，有待加強和提高。我相信，在新的一年裏，我們通過不斷學習和努力，進一步解放思想、開拓創新、與時俱進、銳意進取，必將取得更好的成績。

水電工作總結15

轉眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年裏，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學習，我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現場設備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，爲能更好地做好本職工作而努力，

水電站個人工作總結。其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了很多寶貴的經驗，進步了自己在運行維護的能力。

一、工作臨時工人員僱用資料表-下載總結

1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，並一直致力於爲建設優秀班組而努力，而且留意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。

2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便進步個人業務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患

4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。

二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的'薄弱環節，爲今後的各項工作奠定基礎。

我班組20xx年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防爲主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新臺階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。