近期工作總結（通用20篇）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的近期工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

近期工作總結 篇1

十月，一個飽含豐收如此成熟的季節，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節。當然，我們學生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發高漲。抱着這一種積極的心態，我們也順利的完成了這個月的任務。我部成員的團結努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經驗，同時也察覺到了自己的優點與不足。

爲了在以後的工作中能夠更好的完成工作，現對我部的本月的工作總結如下：

一、本月活動

10月x日：爲了能夠更好的展現我們女大學生的個人魅力與才藝，體現巾幗不讓鬚眉的精神，我部舉辦了女大學生標兵評評選活動。

本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出衆，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超羣。本次活動也不僅僅只是爲了展現選手們的才藝，猜詞和答題環節體現了選手們的知識水平和反應能力。互動環節觀衆們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情。活動過程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是後期稍微有些混亂，以後的'工作中我們會努力避免這種情況的再次發生。

在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結，因爲如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現紕漏。同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預報，和爲男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功，並達到了預期的效果，爲同學的日常生活和學習提供了一定的幫助。

二、內部管理

本學期，爲了加強學生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數及例會質量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的爲以後的工作奠定一定的基礎。10級的成員即將加入我們學生會的大家庭，我們09級幹事，要以身作則，做好榜樣。

在以後的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態，不辭辛苦的完成所有工作任務，熱切配合校學生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，爲學生會的建設增光添彩，爭取再創佳績。

近期工作總結 篇2

一、圍繞重點部位全面檢查

水電暖安全大檢查，現已成爲常態工作，由分管副處長牽頭，水電中心主任負責，不定期對全校的水暖電設備、管網等進行檢查。還會同學生處對學生宿舍、辦公室等處使用大功率用電器進行了檢查，從根源上消除安全隱患。教職工反應的舊校區暖氣不熱問題，我處已積極與相關部門聯繫，整改中。新校區今年引進大暖，發生幾次暖氣管破裂事件，已經快速解決，爲學校教學秩序的穩定提供個後勤保障。今年面臨的問題是10KV臨時電纜需要更換，已經打報告請示中。

民以食爲天。而師生員工的'飲食安全問題，是重中之重。安排專人不定期檢查食品安全。分管副處長帶領飲食中心主任及相關人員對三食堂進行全面檢查，重點檢查食物的原材料供應渠道以及存放、製作等方面的安全，發現一起解決一起。檢查中發現個別窗口的衛生條件較差；個別窗口有售賣隔夜食物的現象；後廚餐具擺放雜亂；服務人員服裝不合規定；收買食品中有異物等問題，已經下整改通知，已經全部解決或者解釋清楚，得到學生諒解。

去年年底對全校的經營實體進行了檢查。本次大檢查從法人信息、營業執照、從業人員信息、經營衛生、安全等方面進行了徹底排查，爲下一步實現後勤處全面監管打下基礎。本次大檢查從法人信息、營業執照、從業人員信息、經營衛生、安全等方面進行了徹底排查，並建立了臺賬，爲下一步實現後勤處全面監管打下基礎。專門成立了校園經營秩序、經營安全排查整治領導組，對全校經營戶法人信息、從業人員信息、證照信息、經營衛生、設施安全等到戶、到人、到設備大排查、大整改。先後檢查經營實體12家，經營戶197戶，設備985臺，經檢查發現部分經營實體人員信息不全、工作期間服裝不統一、以及有色食品袋的使用、食品外包裝無保質日期、撕拉亂接電線、無接地線等問題，發現安全隱患602處，下發整改通知12份。現此工作尚在穩步進行中，實現校園經營監管全覆蓋，規範經營秩序，保證經營安全。

二、整改“回頭看”

根據檢查的情況，安排專人對下達的整改，進行專項檢查，督促落實。飲食中心限期內的整改已落實，也已經對違規窗口進行了通報處罰。學生對處理結果也很滿意，提高了學生對食堂的滿意度。對於經營實體下達的整改通知，也安排專人進行了檢查落實。基本已經整改完畢，但還存在涉及餐飲人員的服裝不統一、不戴口罩等現象。監管人員不定時檢查，發現一起解決一起。現在學校的經營實體已經進行了規範化管理，也納入了後勤監管範圍之內，爲學校的穩定教學秩序奠定了基礎。

三、加大宣傳，提高認識

利用電子屏、宣傳欄、橫幅等形式，還通過QQ、微信等網絡手段分享安全知識，宣傳安全知識，讓師生提高認識。校醫院還與呂梁市紅十字志願服務隊、藍天救援隊進行合作，宣傳醫療衛生安全知識、自救知識等，共培訓學生xxx人次，參與活動人數達到xxx。使學生在學習之餘，學習到更多的衛生安全知識以及自救知識。

四、梳理、完善、規範制度

建立健全制度，做到安全工作有章可循，是搞好學校安全工作的前提與保障。今年年初將處屬所有制度進行篩選，完善各種制度，已經制定製度，完善制度，待完善制度。制定並完善各種應急預案，防患於未然。制定應急預案，並繼續完善中。堅持節假日、寒暑假值班制度，對學校內的教學設施、學生活動場所也都明確安全職責人和職責範圍，構成安全工作有效運行機制。

近期工作總結 篇3

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談後，感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的。親身體會，對化纖行業和xxxx公司有了一定了解。

xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋爲五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。xxxx在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現在xxxx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工，我的主要工作任務是：

（1）負責公司培訓工作；

（2）負責工傷保險工作；

（3）辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的.處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裏，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到xxxx來了近三個月，對生產工藝還不太瞭解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今後多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做紮實，爲xxxx的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

xxxx公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。

第一，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。

第二，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度可以改變人的行爲，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

第三，要做好後繼人才的培養工作。xxxx成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在xxxx。

第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，限度發揮各類人才的作用。

近期工作總結 篇4

時光飛逝，日月如梭，轉眼間緊張而又忙碌的一學期結束了。辦公室也隨着協會的成長而在逐漸進步，在老師和大家的關心和支持下，辦公室這一學期的工作進展得順利，並且一步步的踏入正軌。期間遇到了一些麻煩和障礙，品嚐過辛酸和喜悅。

本學期辦公室主要負責本社聯的日常事務，常規材料的製作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協調各部門工作，開會前的準備工作及通知，協助其他部室開展活動。

一、踏實工作，勇於開拓

校織心社已逐漸成爲一支力量雄厚的隊伍，幾十名組織成員加上更多的滿腔熱情的大學生，時刻準備以更大的熱忱，爲校園裏，社會上需要幫助的人奉獻愛心。在短短的幾年時間裏，我校織心社就已經發展成爲一個大規模，有紀律的組織。在這個溫暖的大家庭裏，我們有固定的常規工作，有自己嚴格的規章制度，有幾十個真情熱忱的同伴，雖然在織心社的日子不長，隨着日子的恍然流逝，“愛心奉獻社會，真情暖人心”卻已經在我們心中化成了一種有組織、有紀律、無私奉獻的責任感。我們一直以“奉獻、友愛、互助、進步”爲精神指導，在校園裏開展了豐富多彩的活動，讓“織心社”真正走進同學們的生活。此外，與學校團委、學生會的通力合作，也使我們的活動開展得有聲有色。校園裏，我們的成員無處不在，期待着爲你服務!

二、改善機制，完善機構

開學伊始，在織心社的內部組織進行了調整，使其更爲合理、高效，使各部門的職責分工更爲明確。校織心社現有辦公室、宣傳部、外聯部、網絡部、策劃部、活動部六個部門。校織心社在逐步建立並完善人事檔案制度，爲每一名內部工作成員建立檔案，以便於量化管理。任期以來，我們一直把加強校織心社的建設和發展放在重要位置上。

三、同舟共濟，團結並進

在各項活動和工作中，織心社幹部並肩共進，密切配合，處處以身作則，充分展現了社聯的風采。我們的隊伍龐大，各種資料數量多，工作繁瑣，但我們部門細心分類，勤勤懇懇，把檔案整理得有條不紊，使我們的工作得以順利進行。

外聯部活躍於校內外，膽大心細，各種活動少不了他們成功外聯的配合。

網絡技術部憑藉較好的網絡技術，爲我們提供了不可或缺的內部資訊。

宣傳部羣策羣力，設計新穎的宣傳海報，力求讓我們的活動得到更廣大同學的關心、關注。

策劃部寫出好的策劃，想出好的點子，爲我們每一次活動的順利開展做出了很多的貢獻。

活動部積極參與到每次舉辦的活動中，把活動開展的有聲有色。

各部門之間相互協調，攜手前行，風雨同路，留下了一個又一個團結互助、共同進步的足跡。

四、探索自我，認識不足

在我們積極開展工作，取得成績的同時我們還存在很多不足：

1、我們隊伍龐大，各部門在開展工作時，不能很好地調動組織全體會員，因而一小部分會員因閒置而積極性不高。

2、開展的'活動涉及面可以更寬，更多樣化，與其他高校長期、穩定的交流合作也有待提高。

這些都是我們今後工作努力的方向。

校織心社是一個年輕的組織，因爲年輕，她時刻體現出旺盛的生命力。但也是因爲年輕，她很多時候會顯得稚嫩與殘缺。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培養的。

回顧過去，是前輩們一步一步堅實的腳印在風雨中前進。把握現在，在問題中踏實求進。

展望未來，在希望中奮勇向前，把織心社的旗幟傳接下去!校織心社藉此再次承諾，我們會以“奉獻、友愛、互助、進步”爲宗旨，繼續爲同學們、爲需要我們幫助的朋友們伸出援手。在此，也向一直對織心社給予關心、支持的領導、老師和同學們致以崇高的敬意!

近期工作總結 篇5

時光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在xx物業所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業公司尋求發展的重要而關鍵的一年。在董事長及公司各級領導的大力支持下，我公司本着“服務要用心、工作要實幹、業主無小事、服務無止境”的服務理念；以“一流管理、一流服務、一流質量、一流業績”的經營宗旨；弘揚“盡職盡責、工作務實、善於創新、高效發展”的精神，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形式下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司20xx年主要工作總結如下：

一、物業費的收繳工作

按照年初制定的物業費收繳計劃，總公司按月、分項制定月度計劃，並始終將物業費收繳列爲月度重點工作計劃，逐月份對指標落實剖析，各項目管理處在經理帶領下，想辦法、搞創新，採取走收上門、電話催繳、貼催繳單並拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務，針對拖欠物業費業主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通，瞭解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作，並對案例進行解析，總公司對園區遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20xx年12月，園區累計向法院遞交xx份起訴材料，法院實際判決xx起，通過遞交律師函，有xx戶業主庭前補交所欠費用，累計爲物業挽回經濟損失xx萬餘元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考覈指標的管理處中，有xx個項目管理處完成當年收費計劃，物業公司整體完成物

業費收繳：xx元，其中本年度應收物業費：xx元，電梯費：xx元，陳欠物業費：xx元，園區平均綜合收費率達xx%。基本完成20xx年收費經營目標管理計劃。

二、園區建設工作

20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細緻具體的崗位培訓，讓新員工學習企業的規章制度，瞭解工作職責，掌握勝任技巧，提升服務質量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區建設，解決突發事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。

在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業小區後，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業小區的行列。

20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，爲各個園區重新配備了物業管理軟件。爲使物業管理軟件正常運行，明確責任，總公司組織人員建立了《公司網絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區進行培訓、學習，做到了每名員工都能熟練運用、並明確責任。

爲提升企業文化氛圍，總公司創立了反應企業發展歷程的xx月刊，將各個物業管理處爲業主提供服務所獲得的錦旗及媒體對物業服務的報道，以文字配照片形式進行發表。

今年“五一”，公司開展評選勞動模範活動，共評選出xx位勞動模範，對他們進行了物質獎勵。

爲鼓勵員工積極進取，爲企業無私奉獻的行爲，公司先後對在捨身救火的優秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。

在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現失職的各級幹部、違反勞動紀律的工作人員進行了xx人次經濟處罰。

三、園區培訓工作

總公司分批對園區保潔員、保安員進行崗位培訓，年內累計培訓36次。按照年初計劃，組織園區在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。爲提高園區保安人員的服務質量，總公司經協商制定了保安例會制度，要求各個園區保安每週進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。

四、存在的問題和整改措施

1、業主對物業管理工作的瞭解不夠。住宅小區居民和業主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業主不清楚物業運行的全貌、管理工作負荷和費用開支範圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，於是憑直覺作出簡單判定，認爲物值不符，經常帶着不滿意的情緒來投訴。

2、物業管理費收繳難。部分業主以不入住，房屋質量差等很多理由拒交物業管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業主一樣的服務，這樣很輕易使更多的業主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。

3、公司管理層及工作人員業務能力普遍偏低。主要體現在管理人員在物業方面的法律法規有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節。管理方面，精細化管理不到位。

4、培訓難以跟上，特別是客服人員對相關物業知識，法律法規及與業主溝通方面。員工隊伍整體素質不高，招聘專業技術人員不全，在今後的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。

五、部門需要改進的工作以及20xx工作設想

1、完善公司組織架構，各司其責，使公司能更好更快的發展。設置原則爲統一領導，分層管理。公司在總經理和副總經理的統一領導下，設置財務部，綜合部，物業管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責明晰，一崗多責，分工協作，跟各個物業管理處簽訂目標責任書，責權明確，靈活運作。

2、規範業務流程。對於每一項工作流程，都應該明確其工作目標、適用範圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出，並配以相應的操作性表單，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現工作任務的圓滿完成和企業發展目標的`實現。

3、建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制，節省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續降低，是規範公司內部管理，降低消耗，增收節流的重要工作內容；因此，物業管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定，對公司的採購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規劃、評審和優化工作，在事先、事中和事後進行全方位的成本管理，最終達到持續降低成本的目的。

近期工作總結 篇6

我於xx月從xxx政府調入xxx辦公室工作，進入xx工作以來，在各級領導的正確領導下，在同志們的大力支持下，本人圍繞單位中心工作，按照辦公室目標責任和自身崗位工作任務，注重政治理論和業務知識學習，強化服務意識，切實履行崗位職責，積極做好本職工作，自身的政治素養、業務水平和綜合能力都有了很大提高，現將個人思想學習工作小結如下：

一、加強學習，不斷提高自身政治理論和業務素質

學習是人進步的重要途徑，自己能深刻認識到學習對提高自身素質的重要性和必要性，始終將學習放在首位，堅持學習。一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習省、州人大工作會議精神，不斷加強自身人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平；二是堅持參加單位每週一的幹部職工學習會和黨支部會議，深刻領會黨的路線、方針、政策和上級文件精神，在實際工作中認真加以貫徹執行；三是通過自學的方式重點加強業務和政策法規知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。通過思想政治理論學習和在日常工作中注重學以致用，爲自己開展各項工作提供了思想保障，取得了明顯效果。

二、身體力行，深入細緻地作好本職工作

根據單位的安排，一年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了領導交辦的工作任務。一是文件收發工作。文件收發工作較爲繁雜，要做好此項工作必須細緻、耐心，不厭其煩的反覆傳閱，傳閱時要做到及時準確，認真仔細和快速傳閱，這樣才能將文件第一時間傳到領導手中，爲領導的科學決策提供保障。在工作中我端正態度，積極主動，無論是接聽一個電話，傳閱一次文件都力求做到準確無誤，較好的完成上傳下達，充分發揮了辦公室工作的紐帶作用、窗口作用。二是檔案工作。xx機關工作涉及方方面面，所產生的文件材料大部分都需要存檔的重要文件，在工作中，我努力加強檔案、保密工作政策法規和業務知識的學習，及時整理需要歸檔的文件，遇到不懂的問題則向有經驗的領導或是檔案部門請教並加以解決，絕不將問題積壓，檔案、保密工作質量得到進一步提高。三是祕書工作，充分發揮自己的寫作能力，認真撰寫領導交辦的文件材料，深刻領會和準確表達領導的思想意圖，駕馭文字的能力不斷增強。

三、嚴於律己，不斷加強思想作風建設

我堅持“講學習、講政治、講正氣”的原則，始終把“耐得平淡、捨得付出、默默無聞”作爲自己的思想準則；始終把增強公僕意識、服務意識作爲一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地埋頭苦幹；始終保持青年人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，爭取做好別人的.榜樣。一年多來，本人蔘加了支部組織的創先爭優學習、防腐倡廉教育、楊善洲先進事蹟學習等活動，並在學習活動中認真查擺自身在思想、工作、作風等方面存在的問題，分析問題產生的根源，認真加以整改，從而切實提高了服務意識，改進了工作作風，有效推動了工作的順利開展。

通過一年多的學習實踐，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高。但距離領導和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學習的系統性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進；三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名優秀的辦公室工作人員，不辜負黨和組織對我的期望。

近期工作總結 篇7

爲認真貫徹落實6月7日召開的全國安全生產電視電話會議精神，根據市建管局相關工作意見，並按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法”的具體要求，我站對所轄範圍內未辦理施工許可手續的在建工程，一律進行停工整治。主要情況如下：

一、細緻安排，迅速實施。

收到市建管局下發的工作督辦通知後，我站積極認真進行落實。一是及時傳達各級會議精神，把幹部職工的'思想統一起來，時刻與上級部門保持高度一致，認清形勢，提高認識。二是召開專題會議，制定工作計劃，佈置各項任務，明確各科室責任，規定完成時間。三是集中骨幹力量，組建整治專班，把這項工作作爲近階段首要工作任務，在人員、車輛等方面全力保障，並由正副站長帶隊行動。

二、注重方法，保障實效。

一是深入調查瞭解，準確掌握客觀情況。今年以來，新開工工程較多，政府工程、重點引資項目齊發並進，情況複雜。我站分片到人，拉網式清查梳理，對每一個違規項目的名稱、參建各方進行了細緻覈對，並登記造冊，拿出了詳細的工程清單，目前我站所轄範圍內的違規工程共有18個。二是及時跟進。情況瞭解後，我們對每個工程上門停工，下達書面停工通知，並要求建設單位就違規的原因、相關意見以及辦理施工手續的時間作出了書面說明，對停工的執行情況進行書面回覆。三是針對性地進行整治，根據各工程的實際情況採取相應的措施。對在此之前已責令停工的，安排專人每天巡查，全時監控；對近期停工的工地，由專班進行復查；對停工後自行開工的工地，由站領導帶隊現場督辦，並派專人現場監管，確保工作落到實處。

三、堵漏補缺，長效管理。

目前看來，此次整治活動效果明顯，但不突出。同時也暴露了管理中的不足和漏洞，我站爲此進行了專題研究。一是重時效。堅持推進巡查網格化，分片到人、責任到人，對違規行爲要早發現早制止，把問題處理在萌芽狀態，我站根據每位同志的客觀條件的不同，對網格管理進行了重新分配和調整。二是抓源頭。無證施工的主體責任雖然是建設單位，但其具體實施人是各施工企業，特別是樁基礎施工企業。我站聯繫安監站對城區所有樁機進行編號造冊，凡未辦理施工手續進行樁基礎施工的工地，可對照編號快速準確的對相關責任單位進行查處，強化了執法力度。三是嚴執法。對違規工程，特別是拒不整改的要按法律規定的上限實施處罰；同時還要利用各種平臺，採取多種手段進行懲處，增加其違規成本，最大限度遏制無證施工現象的發生。

近期工作總結 篇8

按照保煙專司[20xx]54號文件精神，自11月29日保定動員大會召開至12月20日這段期間，我局（營銷部）黨組高度重視此項工作，召開多級會議，制定實施方案，利用懸掛街道條幅、發放宣傳資料、電視專題的方式向社會和消費者做了詳細的宣傳，全體幹部職工放棄休息天，和營銷科人員並肩作戰，進行了價籤和價格表的印製和發放，在此過程中劃分出了捲菸零售戶自律小組，規範成員間互相監督，共同遵守自律公約。具體工作概括爲以下幾個方面：

一、召開多級會議，落實保定會議精神，制定實施方案。

保定市捲菸零售行業實行明碼實價動員大會結束後，高碑店市菸草專賣局（營銷部）立即把工作重點轉移到會議精神的傳達和工作落實上，於11月29日下午至11月30日下午，利用一天半的時間，先後召開了黨組擴大會議、班子成員擴大會議及全體幹部職工大會，結合會議精神研究起草通過了實施方案，多層次、全方位貫徹落實明碼實價工作。實施方案中，成立了組織機構，明確了相關部門的職責，並把任務細化、分解到具體人員身上。在明確思想、統一認識的基礎上，明碼實價工作在高碑店市已經按步驟，緊張有序地開展起來。

二、入戶宣傳明碼實價，協商零售價格，成立自律小組。

客戶經理走訪客戶宣傳面要求做到百分之百，宣傳內容爲明碼實價的含義和對零售戶的好處，讓零售戶瞭解明碼實價的意義和操作規程。專賣科和配送科在執法檢查和送貨過程中在做好本職工作的同時也要同樣做好此項宣傳工作。自11月23日起，客戶經理入戶協商捲菸零售價格，分領中經營業態，徵求價格工作認真、仔細，徵求比例達到了轄區入網零售戶的.100。12月8日前，營銷科進行了價格彙總，加權平均後以電子表格形式及時上報到分公司營銷中心網絡管理部。客戶經理根據各自轄區實際情況，本着客戶就近和交通便利的前提，在全市範圍內劃分、擬定出248個自律小組和小組組長候選人。在發放明碼實價宣傳材料、張貼價籤和價目表的過程中，由全局十二名中層幹部組成的6個小組，抽調部門科室人員，負責六個轄區內捲菸自律小組的籌備、成立工作。

三、抽調其他科室人員，印製、發放實價標籤和實價表。

12月9日從分公司領取回文字印戳和數字印戳，12月13日，分公司下發了全市捲菸零售價格。局（營銷部）黨組經認真研究，從辦公室、安保科、專賣科、稽查隊、專管所抽調精幹人員20餘人，協助營銷科於12月14日至16日，三天的連夜加班，高質量地趕製出高碑店零售戶所需的5萬餘張價籤和1208張價目表。全局幹部職工發揚連續作戰的作風，放棄星期天的休息，分成八個小組，對全區20xx個零售戶進行入戶張貼價籤和價表工作。辦公室協調全局可用車輛、客戶經理、專管員、後勤人員全部加入到這項緊迫而重要的工作中。繁重的張貼任務，在集體力量的作用下，圓滿地於12月19日下午5時前完成。

四、多角度、全方位對社會和消費者宣傳明碼實價工作。

在深入零售戶店面張貼菸草局和物價局聯合文件基礎上，我們在法律宣傳日、12月16日，組織人員在繁華階段，進行了明碼實價的社會宣傳，向行人詳細講解捲菸零售實行明碼實價給消費者帶去的好處。我們在局（營銷部）主體樓、城區主幹道、主要鄉鎮懸掛有關明碼實價條幅20幅，內容主要爲“12月20日全市捲菸零售實行明碼實價”。12月20日，高碑店電視臺對我局（營銷部）明碼實價的實行在中午和晚上的黃金時段進行了專題報道。

五、廣泛徵求零售戶和消費者的意見，並進行信息反饋。

在以上工作進行的同時，我們廣泛徵求了廣大零售戶和消費者的意見，對明碼實價具體問題給予了詳細解釋。零售戶普遍反映：擁護並支持捲菸零售明碼實價，可以避免同行間的惡意價格競爭，能夠有效規範市場行爲。消費者反映：明碼實價後，購買捲菸就近就可以了，減少不必要的路途奔波，任何經營捲菸零售店把價格擺在明處，購買更加放心了。

近期工作總結 篇9

人力資源管理可分爲三部：明確戰略規劃人力資源規劃人力資源管理體系與具體的執行計劃。通過近一個月的工作觀察，對公司內部存在的不足，大體可分爲以下幾方面：

一、公司戰略目標不明確，人力資源規劃不能具體實施：

企業的整體發展戰略目標決定了人力資源規劃的內容，而這些內容又爲建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據，人力資源管理必須結合企業戰略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發與管理活動中，應以戰略目標出發，確保人力資源政策的正確性與有效性。因此，人力資源規劃的前提是企業發展與企業戰略首先要明晰，而後才能分解到人力資源方面，隨後纔會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套，而公司目前缺乏較明確的發展戰略，尤其想涉足於不同的業務領域，而這些新興產業在籌備、營銷、管理、服務等各個環節沒有成熟的經驗可以借鑑，尤其是一些新開拓的項目，定崗定編工作不象傳統業務那麼成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規劃，只能是走一步，看一步。

二、缺乏經驗豐富的綜合人才：

目前，公司人員主要表現在：第一、整體素質不高，專業人員很少，專業知識儲備不足，專業技能不夠；第二、缺乏系統的職業培訓；第三、許多人員沒有經過正規大公司的薰陶，導致很多工作在實施起來比較困難，阻礙了工作的正常進行，影響了公司的發展。

三、公司的行政基礎工作太薄弱：

由於公司剛成立，一些規章制度沒有完善起來，大家對於自己的言行沒有概念化。

四、公司的組織機構不明確

薪酬與績效考覈等各項制度缺失。

五、自身的不足：

由於到公司不足一個月，對公司經營項目與理念不太瞭解，人員熟悉程度還不夠，對人員分工的工作沒有形成系統的計劃和長遠規劃，各方面的工作做的還不到位。

對於下一步的工作計劃，大體可分爲以下幾方面：

1、根據企業整體發展目標提升人力資源管理水平

1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。

2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考覈制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，爲人力資源的評價和考覈提供有效的依據。

3）加強組織人員結構優化創新，爲推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化，加強定員定編管理，提高工作效率。

4）加強薪酬制度改革創新。在薪酬制度設計中，以職位爲基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規範的職位體系爲前提，緊密結合績效考覈管理開展工作，並通過績效考覈向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5）加強人才引進培養機制創新，爲企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力爲員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。

6）加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。

2、強化協調能力。協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多部門負責的現象比較普遍。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係，最後在全局利益上達到協調統一。

3、配合財務部門，貫徹後勤的成本控制，切實做好後勤費用的報銷審覈，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序覈定的使用標準執行。

近期工作總結 篇10

下面我將農村網格化服務管理工作向大家作個簡要彙報。

一、上級一系列文件緊密部署

1、密集發文督辦。圍繞農村網格化管理工作的建設問題，省委、省政府、省綜治委和省市政法委下發了一系列文件，緊鑼密鼓部署。主要有：《省委辦公廳、省政府辦公廳關於20xx年在全省開展萬名幹部進萬村惠萬民活動的通知》（鄂辦文[20xx]75號）、省綜治委《關於全省統籌推進農村網格化管理工作的實施意見》（鄂綜治委[20xx]1號）、《湖北省農村網格化管理建設標準》（鄂綜治委[20xx]2號）、省委政法委《關於在全省政法系統開展萬名政法幹警進萬村建萬格活動的意見》（鄂政法[20xx]8號）、湖北省萬名幹部進萬村入萬戶活動領導小組辦公室關於印發《農村網格化管理實施細則》的通知（鄂活組辦發[20xx]12號）；《xx市農村網格化管理實施細則》。

2、要求明確具體。省委、省政府明確要求，爲創新農村社會治理體制，爲民興辦實事，將農村網格化建設納入新一輪三萬活動的重要內容部署推進，今年完成60%，20xx年實現全覆蓋。市委四屆65次常委會議上任書記強調，我市的農村網格化工作將兩步並作一步走，兩年之事一年做，要求在20xx年底實現農村網格化管理全覆蓋。農村網格化管理主要開展五建，實現五到位。五建即一建網格，原則上以村民小組爲單位，一個組一個網格，或因地制宜劃分網格，實現地域無縫覆蓋；二建網格員隊伍，按照一格一員的要求，配備農村網格員，由村（居）民小組長擔任或村（居）民推選產生；三建網格化平臺，在縣、鄉兩級統一建立網格化服務管理中心，村（社區）統一建立網格化服務管理工作站；四建網格化信息系統，以信息化爲支撐，以平安建設爲重點，以社會化服務爲方向，整合基層信息網絡資源，連通一張網，整合一個系統；五建運行機制。要歸口管理、嚴格准入、高效運轉、分級授權。依託健全完善、高效運行的農村網格化服務管理平臺，切實提高基層農村社會服務管理水平。五到位：即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團服務五個到位。

二、目前我區工作開展情況

根據全省三萬活動的統一安排，我區按照省綜委員制定的《湖北省農村網格化管理建設標準》和市委政法會議精神，結合實際，統籌推進農村網格化管理，已開展了一系列工作。一是兩文三會全面推動。以兩辦的名義印發了《關於加強城鄉網格化管理的實施意見》，併成立了以區長李文波任組長的xx區網格化工作領導小組，領導小組下設辦公室，使農村網格化工作有章可循，有專班、專人抓實。區綜治委下發《在全區三萬活動中推進農村網格化管理的實施方案》，明確了農村網格化管理的工作目標、工作任務、方法步驟和工作要求，指導各三萬工作隊快速開展工作。召開三個會議。1月16日，xx區召開三萬工作動員大會，傳達上級文件精神，安排部署農村網格化管理工作；1月20，召開農村網格化管理工作推進會，>培訓三萬工作隊員；2月13日，在橫溝橋鎮召開農村網格化管理工作現場促進會，全面推進工作。二是鄉鎮網格化管理三項工作步入軌道。各鄉鎮將基層基礎信息採集完畢，正在進行電腦錄入，進入網格化管理平臺；各鄉鎮已完成網格劃分，並按照一格一員一村一員的要求，完成網格員的.選配，網格員由村民小組長或熱心農村公益工作的人員擔任，網格>信息管理員從村治保主任、後備幹部或大學生村官中選配；各鄉鎮已經成立了網格化管理中心，各村、社區已經成立了網格化服務管理工作站。

三、請求區委、區政府解決的問題

1、機構設置和人員配備問題。省、市已成立社會治理網格化服務管理中心，市級中心爲科級事業單位，中心主任高配副縣級。目前，全市其它各縣市已經成立了正式的機構，並按省市要求配備了專人。爲更好地做好這項工作，按照上級要求，建議我區儘快成立xx區社會治理網格化服務管理中心的工作機構，該項機構爲區綜治辦管理的副科級事業單位，網格中心配備專職人員5名（1名專職副主任、1名檔案管理員、2名信息平臺操作管理員、1名司機兼督導員）。同時，各鄉鎮網格化服務管理中心也需配備1—2名專職工作人員，具體負責信息平臺維護和日常事務工作。

2、經費保障問題。按照湖北省農村網格化管理建設標準，網格化服務管理基本建設經費、網格員工作經費納入縣（市、區）財政預算。經費由常態化工作經費和一次性投入經費兩個部分組成。

⑴常態化工作經費（約需428.82萬元）。分爲三大塊：

一是工作人員經費。我區2543個組，按照相關要求劃分爲2563個網格，落實一格一員，配備2563名網格員，省市要求，農村網格員每人每月100元的誤工補貼，每年需要經費307.56萬元（2563人×100元×12個月）；農村、社區網格信息管理員178名、城區社區網格員207名，每人每月補貼100元，通訊費80元，每年需要經費83.16萬元（385人×180元×12個月），合計每年需要390.72萬元。

二是辦公經費。成立xx區城鄉網格化服務管理中心，按公用經費每人每年1.7萬元計算，5人約需要經費8.5萬元。

三是信息平臺終端使用維護費。按14個鄉鎮辦場、178個村（社區）計算，每條線路每年500元，共需要9.6萬元。每年終端維護費20萬元。

⑵近期急需一次性投入的經費（約需105.02萬元）。分爲兩大塊：

一是綜合系統信息平臺建設經費。在電子政務等專網延伸的前提下，按照電子政務專網接入規範，由電信部門統一村（社區）IP規劃，將信息網絡延伸到村（社區），約需要經費8.9萬元（178村（社區）×500元）。

二是村（社區）網管站辦公設備購置經費。每個村（社區）需配備一臺電腦需要62.3萬元（3500元×178）、打印機需要19.58萬元（1100元×178）、社會管理服務查詢終端需要14.24萬元（800×178），合計96.12萬元兩部分合計需要經費533.84萬元，另外，省財政轉移支付3億元，按每個村1萬元標準劃撥經費支持地方農村網格化建設，目前已下撥2.1億元，安排給xx區總計138萬元，即農村每村（社區）8千多元。同時爲彌補農村網格化建設經費不足的問題，省綜治委要求各地從農村人均2元以錢養事的綜治經費中拿出部分資金予以支持解決。

近期工作總結 篇11

20xx年，在區委和區委組織部的正確領導下，我認真履行領班子、帶隊伍、抓黨員、保穩定的基層黨建工作思路，以黨的羣衆路線教育常活動爲契機，切實把基層黨建工作作爲“一把手”工程，放在心上、抓在手上、落在實處，堅持經常抓、抓經常，以積極負責的工作態度全面落實基層黨建工作責任制，爲推動和諧xxxx建設提供了堅強的組織和幹部保障。

一、抓全局，在履行職責上找準基層黨建工作的有效抓手

我是20xx年xx月到譚家街道任黨工委書記的。作爲基層黨建的“第一責任人”，我始終認爲，只有立足全局才能在基層黨建中取得真成效，只有找準基層黨建工作的重心才能制定出抓黨建工作的有效抓手。爲此，我多次主持召開街道黨工委專題會議，及時組織學習上級有關黨建工作最新要求，經常向區委組織部彙報工作，定期到基層開展黨建專題調研，同基層黨員幹部羣衆交流談心，聽取大家對黨建工作希望和要求。

在吃透上情、摸清下情的基礎上，把基層黨建工作納入全街道工作大局中去思考、去謀劃、去推進，明確提出了“抓教育、定職責、常監督”的工作思路，以“嚴管幹部，經常教育”的工作定位，提升街道基層黨建工作科學化水平。

在黨的羣衆路線教育實踐活動前，我能超前謀劃，在充分調研的基礎上，通過讀書看報和廣播電視等媒體報導，收集整理有關活動的資料信息，做到先學一步、先思考一步，積極同各級黨員幹部羣衆交流，組織制定街道活動方案和工作思路，在抓自身學習工作的同時，重點做好自己和班子的“照鏡子、洗洗澡”。

特別是對於整個活動中查找出來的反映強烈的“四風”方面存在的突出問題，高度重視，及時組織召開研判會議，分析問題、查找根源，將整改方向、整改責任和整改措施進一步細化，從思想上、行動上、制度上紮實整改，不斷提升領導班子建設水平，使街道各級班子成員思想認識進一步提高，作風進一步轉變，爲民服務的意思進一步提升，把羣衆的事當自己的事辦。真正解決“最後一公里”的問題，取得了讓羣衆看得見的成效。

二、抓落實，在後進支部整改上找準活動突破口和切入點

黨的`基層組織是黨的戰鬥堡壘，堡壘的基礎不牢，地動山搖。基層黨支部出現了軟弱渙散問題不去整治，不去處理好黨支部和羣衆之間的矛盾，就是在動搖基層羣衆對黨的信心。

今年年初我在社區走訪調研的時候，發現百花園社區存在黨支部、居委會和物業之間溝通不足、配合“兩張皮”的問題，羣衆有看法，黨員有想法，這一現象立刻引起了我的高度重視，通過同有關方面的溝通，及時安排街道副處級調研員xxxx下到社區擔任了xxxx社區整頓領導小組及社區黨支部第一書記，重點抓xxxx社區黨支部集中整頓，抓社區黨員幹部教育管理，爲社區量身打造了整頓方案。

我多次到社區檢查整改落實情況，向區委組織部彙報整改現狀。到今年6月，xxxx社區面貌有了大幅度提升，支部的凝聚力得到增強，黨員幹部工作效率大大提高，達到了整改目標。

在農村黨建方面，我街道經過城中村改造，目前還有xxxx村和xxxx村2個農村，村情都較平穩，但撤村建居的城改社區如何在回遷中發揮黨支部核心堡壘領導作用，保證村民平穩過渡，做好新社區服務管理工作成了目前的重要問題。7月，第xx茬次教育實踐活動中，xxxx社區也面臨回遷工作，但民情不穩，上訪增加，如何使xxxx能順利完成xx月回遷任務迫在眉睫。

在把xxxx確定爲後進整頓支部後，我結合第xx茬次教育實踐活動的任務，嚴抓xxxx黨支部班子整改工作，深入黨支部班子成員座談、約談，重點幫助引導班子成員正確認識制約該村發展穩定的原因，對自身找原因，進一步落實好黨員隊伍教育管理工作，以點帶面擴大黨員在羣衆中的影響面和感召力，努力消除沉積多年的歷史問題。經過整改，xxxx社區面貌得到極大改變，在“十一”xx天時間裏，順利完成了xx戶xx套xx平方分房任務。

三、抓經常，在服務型黨組織建設上找準羣衆的關注點

會議提出了加強基層服務型黨組織建設的重大任務，這一論述表明強化基層黨組織的服務功能是我黨的新的.行動指向。今年以來我緊緊圍繞黨的羣衆路線教育實踐活動新要求，更加註重密切聯繫羣衆，大力推進基層服務型黨組織建設，強化宗旨意識教育，在基層工作中找準羣衆的關注點，制定工作措施，有針對性地在農村建立起了爲民代理服務制，黨員幹部主動爲羣衆服務、靠前服務；

在社區開展了在職黨員到社區報到活動，街道機關黨員xx人到社區認領服務崗位，結對幫扶交朋友；建設起社區黨員服務工作站，24小時爲羣衆提供上門服務，幫扶孤寡病困羣衆xxxx多人次，受到羣衆好評；在轄區非公企業廣泛選派黨建指導員，建立了各級各類聯絡員臺賬，及時組建了xx家非公企業黨支部和流動黨員服務組織；做到隨時瞭解便民服務情況，對服務型黨組織建設常抓不懈。

使得基層黨員幹部在具體工作中能及時掌握羣衆的呼聲，做羣衆的貼心人，主動爲他們排憂解難，樹立共產黨員的良好形象。

四、抓契機，在管理上找準影響黨員作用發揮的制約點

黨員隊伍的先進性和純潔性，關係到基層黨組織的整體素質，隨着譚家地區經濟不斷髮展，在基層廣大黨員身上發現了理想信念動搖，黨性弱化的問題。

針對問題，主要採取三項措施解決影響制約黨員作用發揮的問題：

一是認真落實“六項制度”，嚴把“入口”、暢通“出口”，堅持黨員標準不動搖、不簡化，對擬發展對象進行了全面考察，雙公示、嚴把關，做到成熟一個發展一個；

二是在日常管理中嚴格落實“三會一課”制度，重視經常性的黨員教育、黨內監督和民主評議，對黨員進行動態信息化管理；

三是在黨員電教活動中結合黨的羣衆路線教育實踐活動要求，廣泛開展以黨的理論、政策法規、廉政教育、典型示範等爲內容的黨員學習教育工作，不斷引導黨員樹立良好形象。在黨內生活中把處置不合格黨員經常化、制度化，使黨員時刻保持緊迫感，提高黨員教育管理的針對性和實效性。

五、抓服務，在創新黨建思路上找準工作重點、制定好措施

回顧今年以來的工作，我街道黨建工作取得了一定的成績，但也仍有許多不足之處，在今後的黨建工作中，我將繼續完善自己，充分履行好黨工委書記的職責，創新思路、改進方法，切實增強黨的基層組織服務的能力。

一是抓城改社區黨組織轉型，引導城改社區圍繞社區居民需要建立服務型黨組織。結合“創xx”需要、社區居民思想意識方面需求，開展社會主義核心價值觀教育，完成城改社區黨組織的轉型。

二是做好農村黨組織換屆工作。按時平穩完成xx村和xx村黨組織換屆工作，落實好“四議兩公開”等民主管理制度，保持村監會工作正常。

三是爲黨員示範店掛牌。針對地區倉儲物流等非公企業店面多的特點，組織推薦有共產黨員的企業，評比黨員示範點，開展“黨員亮明身份服務羣衆”活動，公開服務，帶動地區非公企業誠信經營，公平競爭。

四是完善流動黨員服務站建設。將轄區內的非公企業按照分佈特點劃分成不同小區域，再由現有xx家非公企業黨支部負責聯繫和管理（不含xxxx公司）區域內不同企業中的流動黨員，只要這些流動黨員有休，不離開譚家，就始終將他們納入基層黨員教育管理中，隨時隨地爲他們提供服務，解決他們的後顧之憂。

五是建立經常性的駐地單位黨組織聯繫制度。定期召開聯席會議，交流黨建工作信息，通報社會事業發展情況，從而達到黨建資源共建共享。

六是做好冬季黨員服務送溫暖，以及“雙節”走訪慰問老黨員、老幹部、困難黨員活動，調動各級黨員的積極性，爲地區和諧穩定發展服務。

近期工作總結 篇12

爲貫徹公司“轉型發展，競進提質”的要求，實現xx公司正式投產的目標，爲全省實現“大交通、大發展”提供一個強有力的資源平臺。按照上級商貿公司工作部署，積極推進xx公司配方研製、生產調試、完善制度建設等工作，現將近期xx公司主要工作開展情況彙報如下：

一、實驗室研發工作

爲保障xx公司能夠生產出合格的改性瀝青產品，實驗室協同中海油技術骨幹及多名技術專家，進行了配方調試、抽樣測試、送樣檢測和生產調試等多方面的工作。截止到目前，xx公司在研發上主要做出瞭如下工作：

（一）原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測及送檢 爲保障基質瀝青的質量，在基質瀝青下船、進零位罐前和生產前分別對中海油基質瀝青和國創瀝青進行了多次抽檢。爲摸清生產規律，實驗室對生產中間半成品進行了 20餘次的抽樣檢測，對中海油成品和國創成品也進行 20 餘次抽樣檢測，並將成品改性瀝青送權威機構檢測多次。

（二）配方調試

1.解決產品離析問題 因前期生產主要問題爲產品離析，故對產生離析的原因進行分析，然後對離析產品進行後期處理使其重新變爲合格產品，並着手進行了離析原因室內探索實驗及離析產品重新變合格實驗等 20 餘次，並同時結合實際生產工藝及設備情況提出相應意見。

2.關於自行調製配方 分別以兩種 70#瀝青爲基質瀝青，其他輔助材料均爲市場上自由採購，調製出合格配方，並經過初步室內試驗合格，具體優化及更詳細實驗因時間原因有待下步工作開展。

二、生產部試生產工作

因採用了較爲先進的工藝管線，我們面臨的問題較爲複雜，在公司領導、國創、中海油技術骨幹及公司內外多名技術專家的多次指導下，經過前後 5 次試生產，5 月底初步製備出合格產品，目前正在進行每罐每批生產 123 噸產品的試生產，結果待查。

設備調試上，xx公司配合設備廠家對設備試運行進行調試，先後對膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設備進行了調試，保障設備正常運轉。

三、經營部工作

根據經營部部門職責，進行試生產期間倉庫的收料、領料及發料，以及運輸車輛過磅等日常工作。同時進行同上級商貿公司經營三部的業務對接，確定瀝青需求量。根據領導安排，負責瀝青樣品送檢指揮部的工作，同時聯繫運輸單位，完成了運輸合同的簽訂工作，保障下一步正式生產的瀝青供應運輸工作。

四、公司制度建設

爲規範公司管理，綜合辦公室在公司領導的安排下，草擬了多項制度內容，包括各崗位職責、薪酬管理制度、績效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車輛管理制度、食堂管理辦法等十多項制度，並協助生產部完善了安全生產管理制度。另外，綜合辦協調並製作了各部門的'上牆制度牌，完成公司各部門的制度上牆工作。

五、工作中存在的不足

公司目前各項工作逐步走上正軌，制度也已逐步建立，並在實踐中逐步地健全和完善，但是僅僅有了制度遠遠不夠，還要去全面的貫徹落實。目前公司存在的主要問題就在於制度的落實上，制度的建立僅存在在紙上，而對於實際管理上，制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門加強員工對制度的學習工作，也需要各部門的負責人切實抓好規範管理工作，將規範化的制度真正落到實處。

近期工作總結 篇13

一、加強醫德醫風教育，注重職業道德培養。

加強醫務人員醫德醫風教育，建立了醫務人員定期考覈制度，對醫務人員職業道德、工作業績和業務水平進行全面評價，客觀公正記錄醫務人員的執業狀況，進一步規範了醫務人員醫療服務行爲，提升了醫療服務質量，能更好地爲廣大人民羣衆的健康服務。

二、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的開展

醫院按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入和貫徹“以人爲本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、等質量理念。在實際工作中進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。完善了醫療質量評價制度，堅持院長查房、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》，合理使用抗生素，加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。進一步規範了廣大醫務人員的.醫療行爲，做到了依法執業。各科室進一步明確了崗位職責，工作人員履行崗位職責的意識明顯加強，對工作決不推委扯皮。門診醫生嚴格執行《執業醫師法》和《處方管理辦法》，門診病歷和處方書寫合格率均達90%以上，門診抗菌藥物二聯及以上聯用處方不超過20%，門診激素處方不超過7%，護理技術操作合格率達90%。嚴格執行物價政策，醫療收費準確率達98%以上。所有工作人員兢兢業業，忠於職守，診斷符合率和治癒率均大於85%以上。嚴格藥品購銷制度，所有藥品、醫療器械均從正規渠道購進，資質齊全，無僞劣藥品出現。由於有良好的服務態度和對工作極端負責的精神，至目前我院無一例差錯事故和醫療事故發生，爲保障人民的身體健康作出了積極的貢獻。

三、積極開展國家基本公共衛生服務項目

自三月下旬至今我院共抽調人員400餘人次，進村入戶爲各行政村居民建立居民健康檔案，目前已完成了對唐灣村，墩子村和灣子村常住人口的居民健康檔案建立，共建居民健康檔案700餘份，做到了健康檔案內容詳實、填寫規範。針對健康基本知識、慢性病防治及轄區重點健康問題等內容，通過進村入戶、xx宣傳，爲轄區居民提供了健康教育宣傳信息和健康教育諮詢服務，設置了健康教育宣傳欄並定期更新內容，開展了健康知識講座等健康教育活動。截止目前，共發放健康教育處方2000餘份。向廣大人民羣衆宣傳防病、治病及有益健康的生活知識，大大提高了人民羣衆的自我保健意識。

四、加強人才培養力度，提高衛生院診療水平。

近期我院選派4名責任心強，善於鑽研業務的專業技術人員赴上級醫院進修學習以提高本院業務素質。

五、認真落實衛生保潔制度，美化患者就醫環境。

每日安排人員對醫院環境衛生和走道衛生進行徹底清掃，在辦公室、樓道、病房等場所，擺放盆花，至今我院共投入60餘人次，綠化花池18平方米，栽種月季花、牽牛花等花卉一千餘株，丁香、龍爪槐，紫花槐等樹木80餘棵，切實做到醫院環境美觀整潔、窗明几淨，使患者就醫環境賞心悅目、輕鬆怡人。

以上是我院近期開展工作的彙報，不妥之處請各位領導批評指正。

近期工作總結 篇14

隨着城市的建設發展，轄區新建小區不斷增多，社區服務範圍廣，對象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，爲使消防工作上臺階，東街社區街道黨工委的領導下，在我市消防大隊大力支持和指導下，社區黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網格化管理，實施了“網格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。

一、整合社區消防安全宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規章制度

一是成立了消防安全工作領導小組，黨支部書記任組長，爲第一責任人，二是組建消防安全宣傳120餘人的志願者服務隊，把樂於奉獻的離退休老黨員、老幹部、低保戶組織起來，協助社區展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協助社區做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區實際情況下設立了8名小區組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等十幾項規章制度，由於建立了龐大的組織網格和行之有效的制度保障，爲社區展開消防安全工作奠定了良好的基礎。

二、積極探索消防安全工作網格化管理，確保消防安全工作落實到位。

爲進一步創新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區資源，結合大社區、面積大、住戶雜、貿易網點多、特種行業也多的實際情況，結合居民住宅區，轄區單位散佈現狀，依照小區界限、樓棟散佈將轄區隔離劃分爲8個網格，每一個網格內居民約600餘戶，1800餘人，社區依照“網中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網格xxx、網格員、建立了社區負責人、網格xxx、網格員、樓院長四級消防安全“網格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社區在網格中具體抓，實行了社區幹部包小區，小區組長包樓院，樓院長包戶，信息員協助的管理模式，以便及時把握網格內服務對象的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社區實現消防服務的精細化，以網格爲依託、變被動爲主動服務。在把握大量詳實信息的基礎上，做到了有針對性的爲羣衆釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現對網格的無縫化管理，精細化服務。

三、採取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。

（一）利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂，邀請消防大隊到社區廣場展開戶外宣傳教育活動，採取觀看消防知識宣傳展板、發放宣傳資料、現場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內消防知識宣傳大課堂，邀請消防大隊來社區舉行消防安全知識講座學習班，主要講消防隱患、火災撲救、消防法規等。三是遠程教育大課堂，利用東街社區開通的IPTV遠程教育豐富的資源，組織居民觀看消防隱患記錄片，使之進一步瞭解火災給國家、人民生命財產帶來的危害，能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是QQ網絡大課堂，召開QQ里居民大會宣傳消防知識、消防法規。

（二）建立宣傳教育網格化管理模式，在社區及每一個小區建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。

（三）利用開社區“三網、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動，利用社區黨建網、QQ網、遠程教育網及時把宣傳消防法規、消防小常識、安全防範等及時發佈共在線居民學習，利用社區觸摸屏服務平臺，供居民查找宣傳資料，法律法規。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯通，以爲居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的諮詢解答服務。利用社區展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺，及時宣傳消防知識和消防法規。

通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的.知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規火災能依託自己把握的知識，消滅於萌芽狀態。

四、建立聯合互動機制，確保消防安全工作獲得實效

爲使轄區消防安全工作獲得實效，東街社區與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯防互動機制，定期聯合展開工作。

一是建立了聯席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社區四位一體聯席會議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區爲各小區保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯合展開消防安全生產大檢查，主要是對轄區內的企業單位、貿易網點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現象。

東街社區通過展開消防安全網格化管理，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面，切實進步了廣大居民的消防安全意識，普及了消防常識，強化了安全意識，增強了遵守消防法規的自覺性。在今後的工作中，我們將進一步探索消防安全網格化管理的長效機制，力爭消防安全工作再上新臺階。

近期工作總結 篇15

從上週的工作會議以後，在總結各自工作經驗的基礎上，x總就如何進一步推進個人工作方式，提出了一系列重要的原則和方法。這些建議是具有思考深度的，是深得人心的，歷史證明，公司的發展壯大從來都是同公司的核心精神和領導人的真知灼見緊密聯繫在一起的。

爲了推動個人工作方式的改革，真正建立起有實效性的辦公方式，本人經過長時間深度思考，決定在今後的工作中着重圍繞以下兩點進行：

一、對於手頭上處理的.工作，要從思想覺悟上提高警惕，凡事皆要親力親爲

偉大領袖毛主席說過，“學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始！”這句話告訴我們，個人思想戰線不能搞精神污染，必須通過加強公司對思想戰線的領導，克服軟弱渙散的狀態。在上週關於發給生產部同志蔓哈頓道具圖紙之時，由於在接到其他同志發予本人的完整施工圖紙時，潛意識裏缺乏的警惕，從而沒有對打包而來的圖紙進行逐個覈對，以至出現施工圖紙文不對圖（施工圖名稱與施工圖本身道具不符）的現象。通過這件事情，我深刻地意識到，信任同事是必要的，但與此同時，一樣不要放鬆自身對每件工作進行審覈的警惕性，只有親力親爲，才能儘可能的避免工作中出現不可預知的失誤。

二、站在科學發展觀的高度，對細節問題進行縝密分析，有條有理全面思考

根據x總的意見，主要把抓住核心概念進行全面鋪展，相關資料深度挖掘作爲向客戶進行提案前的重點準備工作加以闡述，並突出強調加強站在客戶的立場思考問題。提案工作中的相關資料收集是否具有深度、廣度、高度，這對能否支撐核心概念具有決定的意義。以對客戶辛迪丹頓的提案爲例，在前期針對主題核心“低碳生活”的相應資料收集整理時，就應該重點圍繞低碳生活，環抱舒適進行思維展開，抓住其中的'幾條重要理念，零距離分析其可行性，而不應只是提供一堆泛泛之談。“暮色蒼茫看勁鬆，亂雲飛渡仍從容”。只有在紛雜的信息雜碎裏，通過堅定不移而又從容縝密的判斷、思考，儘可能深地去發掘有條有理的事物本身精髓，才能達到公司對業務水平的要求，提升自我綜合素質。

“自信人生二百年，會當擊水三千里”。讓我們在一次又一次和諧、歡快、催人進步的會議上共同總結，共同勉勵，共同向前發展！謝謝！

近期工作總結 篇16

來到公司已經有一個月了，隨着對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領導、同事對我的支持和幫助，我逐步熟悉並瞭解部門日常工作的運行。我也堅持不斷的學習行業理論知識、加強實際操作、虛心向各前輩FAE請教，嚴格遵守公司規章制度全方位提升自己，現將自己近期工作總結如下：

一、加強理論知識學習，從基礎開始

進入公司開始，上級領導便爲我們精心安排、組織了全面的培訓學習計劃，一方面：對我們新人進行了入職理論培訓，包括公司的全面介紹、LED行業基礎知識及公司產品和成功案例。工作以來，我也通過公司網站、互聯網以及向領導同事們的請教，學習行業相關知識、全方位瞭解公司等，爲以後去客戶那實際操作做準備。另一方面：鑑於我們的工作崗位是技術支持，主要是相關產品設備的測試和前往客戶那點屏工作及售後的產品維護，對動手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產部學習了兩個星期。瞭解公司產品、產品相關流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用。可以說其中的點點滴滴都讓我受益匪淺！

二、改變思想，角色轉換，嚴於律自

一位合格出衆的'技術員不僅要求理論基礎知識紮實；而且需要技術過硬，能夠在任何環境下獨立解決遇到問題；更重要的是能夠從以往的經歷當中提煉出經驗，供自己和後人所學習參考。對此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，採取“空杯理論”的工作態度，不斷學習從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉換，時刻以一名合格出衆的技術員的標準去嚴格要求自己，嚴於律自，朝着自己的目標前進。

三、工作紀實與體會

近期經理安排我們測試軟件以及在公司內部實戰點屏，在理論中加入實際操作、在工作中找出問題並解決。跟隨FAE們前往客戶工作過程中，同事們在工作中體現出的知識紮實、操作嫺熟、處處突顯的仔細和同事之間的團結工作精神，使我感受頗深！

誠然一個月的時間裏自己有了不少收穫，但是由於工作經驗甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾。“知識精，技術硬”至關重要，而我纔剛上路，還有很長的路要走！

總之，工作上雖有不足，定會在以後的時間裏不斷完善，不斷提高、成長，同時需要領導及同事們不斷關懷與幫助。對於接下來的工作，充滿信心！

近期工作總結 篇17

從7月份再次入廠，現我對近期的工作總結一下，如果大家感覺我還有做的不夠的地方，請多提出寶貴意見，本人虛心接受。工作總結如下：

一、訂單的整理。

以前大家都感覺訂單下下去想問個交期和進度怎麼樣了，很難得到一個明確答覆，經常性的回覆和實際相差很遠，包錯貨發錯貨時有發現，弄得業務員很被動，配貨時經常是這張單配一部分，另一張單配一部分，導致貨出不了，倉庫庫存又過多，訂單都跟不上客戶的貨期。例如：以前“伽叮”4JA1的一個月2500只都完成不了，現在經過整理後，一個月5000只都沒有問題。大家對訂單的交期都非常明確。

二、訂單的協調與生產計劃的跟進。

以前生產上面雖然做有生產計劃，但是生產上面都沒有按要求執行，協調跟進方面也做的不夠，缺少跟生產上的溝通。還是跟不上客戶貨期，而且各業務員想了解下自己的'訂單的進度都很難，要想下一張新訂單，對倉庫的成品庫存數量又不瞭解。現我從做了一個訂單的備貨表與成品表放到網上以後，方便業務員對自己訂單的瞭解與成品庫存的瞭解。

三、對倉庫人員與物料的整理整頓。

1、倉庫人員的團結力量大了，以前都是一盤散沙，現在發揮出了一個團隊精神，彼此都是緊緊擰在一起，相互幫助，責任心也更強了。

2、倉庫各物料的整理及劃分區域這一點我就不詳細多說，只要大家到倉庫看看，就是最好的見證。

四、輔助消耗的控制。

在郭總的指導下，這一點在8份跟9份的報表上大家都能看出成績。

以下是各位對本人的評價，希望各位提出寶貴意見，我將在今後的工作上加於改正，彼此共同進步，本人非常感謝！業務員評價及意見

近期工作總結 篇18

一、主要工作總結

（一）完成“春節”、“清明節”等高火險節假日期間森林防火工作任務，在節假日期間，按照區委、政府和局黨委統一工作部署，制定國有林區森林防火方案，責任劃分區域到人，對重要林區、路口、墳區開展巡查和值守工作。

（二）加強開展安全生產、生物病蟲害防治、盜伐濫伐等工作力度，切實做到從源頭上形成有效管控，確保林區平安穩定。一年多來林區未發生森林火災、盜伐濫伐、生物病蟲害等事件。依託天然林保護工程，森林資源得到有效保護，國家天然林保護工程從20xx年實施以來，林場完全按照工程要求進行經營，加強了森林資源保護的力度。

（三）有效防控松材線蟲病，保護森林資源和生態環境。目前爲止我場已按照《松材線蟲病防治技術方案》清理處置疫木7067棵，我場松材線蟲病疫情得到有效控制，清理處置松材線蟲工作已接近尾聲。

（四）林場界線覈實工作。按照省林業局的要求，我場順利完成了林場界線覈定工作，並順利通過了驗收。

二、存在的問題和困難

（一）資源管理工作環境日益複雜化，破壞資源的`行爲形式多變，主要存在林地資源侵佔方面，加之國有林區分佈廣且零散，歷史遺留問題及矛盾糾紛較多，國有林場的資源管護工程依然十分嚴峻；

（二）林下經濟產業發展專業技術人才緊缺，管理能力難以滿足市場發展需要，導致產業發展和經營思路不夠寬闊，業態不佳；

（三）林業項目建設地方配套資金不足，導致項目建設後期管護脫節，成效不明顯，帶動性不強，惠及林農範圍小，社會認可度不高；

（四）幹部職工老齡化加重，專業技術力量極其薄弱，退休人員逐年增多，林場職工總人數逐年遞減，難以適應新時代的國有林場發展需求。

近期工作總結 篇19

來到公司已經有一個月了，隨着對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領導、同事對我的支持和幫助，我逐步熟悉並瞭解部門日常工作的運行。我也堅持不斷的學習行業理論知識、加強實際操作、虛心向各前輩FAE請教，嚴格遵守公司規章制度全方位提升自己，現將自己近期工作總結如下：

一、加強理論知識學習，從基礎開始

進入公司開始，上級領導便爲我們精心安排、組織了全面的培訓學習計劃，一方面：對我們新人進行了入職理論培訓，包括公司的全面介紹、LED行業基礎知識及公司產品和成功案例。工作以來，我也通過公司網站、互聯網以及向領導同事們的請教，學習行業相關知識、全方位瞭解公司等，爲以後去客戶那實際操作做準備。另一方面：鑑於我們的工作崗位是技術支持，主要是相關產品設備的測試和前往客戶那點屏工作及售後的產品維護，對動手操作能力要求較高，所以公司安排我們前往生產部學習了兩個星期。瞭解公司產品、產品相關流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用。可以說其中的點點滴滴都讓我受益匪淺！

二、改變思想，角色轉換，嚴於律自

一位合格出衆的技術員不僅要求理論基礎知識紮實；而且需要技術過硬，能夠在任何環境下獨立解決遇到問題；更重要的'是能夠從以往的經歷當中提煉出經驗，供自己和後人所學習參考。對此從自身角度考慮，一方面：要改變思想，採取“空杯理論”的工作態度，不斷學習從各方面提高升自己。另一方面：要角色轉換，時刻以一名合格出衆的技術員的標準去嚴格要求自己，嚴於律自，朝着自己的目標前進。

三、工作紀實與體會

近期經理安排我們測試軟件以及在公司內部實戰點屏，在理論中加入實際操作、在工作中找出問題並解決。跟隨FAE們前往客戶工作過程中，同事們在工作中體現出的知識紮實、操作嫺熟、處處突顯的仔細和同事之間的團結工作精神，使我感受頗深！

誠然一個月的時間裏自己有了不少收穫，但是由於工作經驗甚淺，我還存在許多不足，還需要不斷豐富和修飾。“知識精，技術硬”至關重要，而我纔剛上路，還有很長的路要走！

總之，工作上雖有不足，定會在以後的時間裏不斷完善，不斷提高、成長，同時需要領導及同事們不斷關懷與幫助。對於接下來的工作，充滿信心！

近期工作總結 篇20

20xx年7月以來，淮海物業服務處在淮海管委會領導的大力支持下，圍繞“戰高溫，保安全”的工作思路，創新工作模式，強化內部管理，樹立攜程物業良好的企業形象，通過全體員工的共同努力，較好的完成了各項服務內容。現將這兩個月的物業服務情況彙報如下：

一、安全護衛服務

1、“7.28”重大安全事故發生以後，物業服務處立即啓動安全應急預案，首先，組織安保、維修人員對區域內受損情況進行排查等記錄；其次，安排客服人員上門進行解釋工作，避免造成業主心中恐慌；再次，張貼通知提醒業主對各自內部安全進行自查，並將自查結果報送物業服務處。7月29日淮海管委會召開關於會議。會議強調園區各相關單位應切實做好安全生產工作，把安全工作放在重中之重。淮海物業服處於7月30日召開了全體員工大會，傳達管委會安全工作會議精神，安全工作做了全面的佈置。對區域內的設備設施、消防器材、機房、配電間等進行徹底排查，排除安全隱患。

2、淮海物業服務處針對夏季安全工作的特點，採取針對性的措施，首先，加大了夜間巡視力度，對人流量大樓層以及夜間監控盲區點增加巡邏頻次，確保樓宇安全。7月7日晚夜班安保巡檢時發現－婦女進入綜合樓工地,偷盜施工腳手架扣件,安保當場將其抓獲,並移送公安機關處理。9月5日夜間安保在夜間巡邏中發現－名男子在園區漫無目的行走，形跡可疑，安保發現後將其帶團物服處進行詢問，無異現情況後放行。9月12日夜間安保人員正常巡查中發現華聯超市水果店北門未鎖，安保人員及時和店主取得聯繫，並一直堅持爲店主看護，直至店主上班，次日物業服務處再次提醒業主加強自我防範工作。其次，安排管理人員夜間值班，加強對夜間人員在崗人員抽查力度，杜絕了睡崗現象的發生，保證樓宇安全。

3、強化強區域車輛管理，車輛停放整齊有序，車輛管理人員對園區內所有的車輛進行逐一引導、登記，每天上班高峯時段物業服務處，增加人員對道路現場進行疏通，保證業主上下班時間車輛通行的安全暢通。8月份連續的高溫天氣，物業服務處通過張貼告示，提醒業主夏季車輛停放安全，車內檔風玻璃下嚴禁放入打火機，香水等易爆品，防止意外事故發生。物管處在業主每天上下班高峯時段安排電瓶車往返於車庫和各樓宇之間。最近，園區花草栽培工作又重新啓動，物業服務處在做好安全保障的.同時、加強了施工路段的車輛管理，使運送花草車輛按規定停放，保證業主車輛暢通行駛。

4、繼續加強對施工現場的管理，安全生產絕不放鬆，認真檢查各項資質證書、查對有效證件，發現問題，當場解決。

5、物業服務處和部分企業簽訂安全責任書。

二、工程維護服務

（一）與聯中建幕牆公司進行多次聯繫，對1、2棟部分幕牆玻璃進行了更換。但目前園區仍然存在較多幕牆玻璃爆碎情況，儘管我方多次分別與金中建幕牆施工單位聯繫，但二家施工單位除人員到場進行了查看外，未再有進一步的安排，使得幕牆玻璃更換問題久拖不決。

（二）與土建施工單位做好協調，對1、2棟屋面幾處滲漏點進行了防水施工處理，但目前2棟屋面仍然存在二處滲漏點，目前，我方正爲此與土建施工單位在協調中。

（三）對於1棟樓層供水壓力較小問題，利用週末時間，加班對供水管路進行檢查，對樓棟供水總閥做好檢查維修經過檢查維修，使得1棟樓層供水壓力有所提高。

（四）對B棟地下室二處配電房內長期存在滲漏的原因進行仔細檢查，終於找出導致滲漏的原因所在，並及時與管委會工程部以及現場施工單位做好協調配合，及時對滲漏點進行了防水封堵，並做好降雨期間的檢查。從目前的檢查情況來看，二處配電房內未再發現滲漏問題。

（五）與空調安裝單位博菱公司做好協調，先後對2棟擎旗、星工機械空調機故障以及1棟通華芯空調機故障進行了維修處理。

（六）針對安全工作檢查佈置要求，做好設備設施安全檢查，重點加強對現場安全疏散指示燈的檢查，對故障線路以及損壞的安全疏散指示燈及時做好維修更換。

（七）針對地下室電纜橋架等施工不到位問題，與玄安公司進行協調後，玄安公司已經安排人員對電纜橋架等進行整改。

（八）根據維護保養計劃安排，定期做好地下室所有排污水泵的點動測試檢查，並及時做好屋面垃圾清理以及排水管口清理疏通工作，確保給排水設施完好。

（九）對移動公司信號覆蓋設備安裝調試工作做好現場配合。

（十）對玄安公司供電電纜安裝施工做好配合，同時對於園區配電房供電線路調整施工工作，與企業做好溝通協調，並與玄安工作做好施工計劃安排，較好的完成了園區供電線路調整工作。

（十一）對於富源園林進行了景觀改造施工做好現場配合對裝修施工現場做好日常巡視檢查，並根據裝修施工的要求，及時做好施工配合。

三、客戶服務

（一）8幢企業反映公共區域內洗臉檯盆掉落（公裝質量問題），及時溝通銀網公司進行維修並持續跟蹤此事，目前已維修完畢。

（二）信誠公司裝修過程中出現的問題的及時跟蹤，做好工程部與企業之間的協調工作，確保工程質量及工期的順利進行。

（三）博進公司、廣嘉公司的裝修入住手續的辦理。

（四）博蘭公司1層區域內的配電改造，已及時與相關部門做好協調工作，目前改造已完成。

（五）匯羣公司3層區域的裝修過程中，因施工不當造成消防設施故障，已及時要求企業停工，並書面材料報管委會。

四“雙節”工作安排

（一）做好節前安全大檢查。

1、對設備設施狀況進行的檢查。其中重點做好配電房、地下室排污水泵、屋面排水管口等地點的檢查；

2、對消防設備設施進行全面檢查，發現問題當場改正，並協助業主對各企業內部的消防安全進行協查。

3、對園區內各消防通道樓梯口是否暢通進行檢查。

（二）做好節日期間值班人員安排

1、對各班組人員做好調整安排，制定各崗位人員值班表；

2、確保每日有一名工程維修人員在現場值班，其他人員保持通信暢通，隨時做好突發事件應急處理；

3、管理人員做好現場工作情況的抽查。