技術質量工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的技術質量工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術質量工作總結1

半年時光轉瞬已過，內心不禁感慨萬千，過去的半年裏，在各級領導的正確領導和幫助下，我部門職員全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然經歷了一些困難，但對於我們來說都是不可多得的鍛鍊機會，在工作有了更深的認識，進一步促進了下半年工作的順利進行。現將半年來的工作做一下總結。

一、加強理論學習，提高綜合素質

自覺加強學習，向政治理論知識學習，向專業理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力，從根本上提高員工的綜合素質，培養更優秀的員工，爲企業的發展做出更大的貢獻。

二、培養員工責任心，提高工作質量

每週召開部門會議，總結工作中的'問題，討論處理方案等，爲後續工作的開展做好鋪墊。進行不定期培訓，樹立員工責任心，提高員工專業技能和工作積極性，從基礎上提高員工的綜合能力，建立一支強有力的專業技術隊伍。

三、完成了公司下達的各項工作任務

今年的工作因爲各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員衆志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因爲趕進度，有些工作完成不到位等，這是今後應大力解決的問題，爭取在今後的工作中避免和減少不應該犯的錯誤發生。

四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

第一、配合生產部進行日常的產品生產，與各部門配合保證生產任務高標準、高質量的順利完成。

第二、完成了166KM芯棒生產的技術檢驗，進行碳纖維複合芯導線的絞線工作，並順利的完成絞線任務。

第三、在領導的帶領及公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，優化了設備工藝，提高了工藝質量，也爲公司節約了成本。並完成了新工藝產品對設備需求的改造。

第四、7.5、9.5新型芯棒的設計及成型的完成，我部門與生產部合作，通過不斷推理計算及試驗，並進行了大量的工藝改造，完成了7.5、9.5芯棒的工藝參數確定，實現了工藝的革新，並進行了專利申請。

第五、爲架線工作順利進行，經過公司審批，我部門在三月末派出技術人員前往山西陽泉工地進行實地學習，掌握了施工架線的基本技術及一系列要求，爲公司後續的架線工作睦定了基礎。

第六、設計了22KM導線的架設預案，對工程的進度起到推進作用。

第七、完成了架線施工器具的準備工作，並完成了碳纖維複合芯導線相關金具的發貨工作。

第八、進行施工架線培訓，收集各種所需資料，完善施工理論知識，確保後續架線工作順利進行。

第九、爲節約生產成本，提高產品質量，我部門與生產部共同努力，對各廠家不同樹脂膠、碳纖絲、玻纖絲、纖維布等進行了試驗與試製，並得到了一系列相關數據，這也爲碳纖維領域的空白填補了技術參數依據。

第十、不同規格芯棒導線圖紙的設計，完成了不同規格導線的參數設計。

第十一、完成了一系列產品的相關實驗，爲產品提供了一系列數據依據，也爲今後工作提供了理論基礎。

第十二、協助各部門完成各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。部門內部密切配合，不斷完善，努力提高，爲公司的興盛添磚加瓦。

對然這半年的工作有一定的成果，但是不得不說，我們部門還有不足，在工作中還存在一定的問題，如組織管理能力不足，專業知識欠缺、部門人際溝通、政治理論水平等問題，這些都是我們部門需要改進與提高的，在接下來的時間裏這些都是我們需要提高的重點，我們必須認識錯誤與不足，完善自身，只有不斷學習不斷進取，才能提高個人的綜合能力，提高部門的綜合水平，同樣也是提高員工個人的人生價值。

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對於未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對於一個技術人員來說很是難得，我部門將盡最大的努力去完成這件事情。

技術質量工作總結2

市局：

爲進一步做好今年冬季特種設備安全生產工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發生，根據省局、市局關於開展60日安全大檢查的緊急通知及統一部署，**質監局及時按規定在全市範圍內集中開展了60日安全大檢查活動。現將基本情況彙報如下：

一、提高認識、加強領導

按照統一部署，**局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關於開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》（青質監特字[20xx]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長爲組長、分管局長爲副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。並以平質技監字[20xx]58號文件下發到各鎮（處）、企業主管部門及特種設備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監管範圍及各項防範措施。對檢查中發現的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。

二、強化措施、突出重點

爲保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，**局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，並承擔了具體的監督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島鹼業股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產企業及大型超市、遊樂場、學校等人羣密集區的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。

工作重點：

（一）督促企業搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規定期限內自查安全生產存在的問題，立即採取措施予以糾正和完善。

（二）組織執法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業特種設備使用登記、定期檢驗和作業人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查，同時檢查各企業落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設備使用單位96家，檢查特種設備176臺，發現各類安全隱患31個，對檢查中發現的問題，我們及時下達了23份《特種設備安全監察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。

（三）認真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們採取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的`辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執法力度，嚴肅查處特種設備違法行爲，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩餘12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。

三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效

（一）按市局的統一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發現的超過標準規定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規定做了破壞性處理。

（二）對“六小”企業違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統一行爲，重點打擊查處城鄉結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。

（三）對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。

四、存在的主要問題：

（1）個別企業尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。

（2）特種設備作業人員持證上崗率未達100%。

（3）少數企業特種設備事故應急預案不夠完善，且未經定期演練。

上述問題將力爭在短期內加以解決。

本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，**局將以本次活動爲契機，，繼續從建設平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防爲主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種設備安全。

技術質量工作總結3

近幾年，隨着機關部門法制工作力度的加大，質量技監部門的執法工作也進一步規範，既維護了市場經濟秩序，又保障了人民羣衆的合法權益。但在執法實踐中，仍遇到了合法權益難維護、處罰輕重難確定、處罰決定難執行、違法主體難封殺等問題。

一、在執法工作中的遇到的難題

在正常工作中我們經常會碰到一些難題，比如日常質量監督執法檢查中，執法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進行抽樣送檢。5月12日送樣，6月7日檢測結果不合格。可業主已將800米管材出售，產品無法追回，消費者的合法權益受到了侵害。

有些生產飲用水的非法加工點，無營業執照，無衛生許可證。質量技監部門負有食品生產源頭監管的責任，也只能作出罰款、沒收產品和違法所得的行政處罰，如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來，黑窩點又要轉移了，不能有效打擊這種黑心商販。

二、難題出現的原因

在執法中出現這些疑難問題，究其原因主要有：一是立法滯後，存有缺陷。如何讓商家和生產廠家實行產品召回制度，法律沒有作出明確的回答，使遵循“公權法律沒有賦予不可爲”司法準則的執法主體處於尷尬的境地。二是行政執法體制不順。行政執法部門相互之間缺乏協調配合，造成執法工作形不成合力，相互掣肘。監管系統交叉過多，職責不清，導致對同種法律行爲有多種不同執法依據的交叉，客觀上造成行政執法難作爲。三是宣傳還不夠到位，行政相對人法律意識不強，絕大多數的行政相對人對質量技監的專業法律法規不熟悉。

三、未來工作中應加強的有效措施

1、樹立正確意識

立法部門和司法部門應該有適應形勢的補位意識。全國人大及其常委會、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時作出司法解釋，作爲法律的延續和補充。作爲省一級的人大和機關部門，也可以根據形勢的變化及時作出補充規定，彌補法律的缺陷。如，對抽樣檢驗不合格的商品，可以讓商家和生產廠家利用大衆傳媒作出公示或公告，並作出無條件召回的承諾；若已經造成損失的，要作出適當的經濟被償等等。

2、理順衆多關係

各相關職能部門建立聯席會議和重大案件互相通告制度，形成執法合力。如，供電部門根據質監部門斷電的函，就要對生產企業拉匣，工商部門根據質監部門取締的函，就要適時做出吊銷營業執照的決定。另外，在實際工作過程中，作爲下級的要多請示、多彙報、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯繫，對下級局的相關單位施加壓力，整合執法資源，協同作戰，做好行政執法工作。

3、規範執法行爲

實行行政執法案件流程表管理制度。對現場執法、案件調查、法制員審查、案審會審理、製作行政處罰決定書、結案歸檔等十幾個辦案環節，作出時限上的規定，提高辦案效率。實行執法人員相互交叉共同監督制度。現場執法人員不做調查筆錄，做調查筆錄人員不去現場執法。實行教育培訓考覈驗資制度。加強對執法人員的基本法律、行政法律和專業法律知識的教育培訓，以學法促進執法。結合年度考覈，組織對執法人員法律知識的考覈，對不合格的人員作出適當的行政處理。實行外部評議制度。通過召開座談會、發放執法評議卡、設立公衆意見箱、聘請行風監督評議員、舉行民主測評等方式，認真聽取相關行政相對人的'意見。

4、量罰合情合理

在判定情節輕重時，要充分考慮主客觀方面的違法情節，酌情量罰；在事實要件認定時，必須經過深入細緻的調查，對當事人的行爲性質和質量技術監督管理事項的性質認定酌情裁量，確認其行爲是否違反質量技監管理秩序；在選擇處罰的對象、種類和幅度時，不要超出法定的範圍和幅度，同時不要畸輕畸重，顯失公正；在選擇行爲時限時，根據客觀情勢運用自由裁量權對履行的期限作出明確、具體的規定，且必須切實可行而又能體現嚴格執法，過短或過長都是不適當的。

5、加大普法宣傳力度

質監部門利用“3.15”消費者權益保護日、質量月宣傳活動等時機，抓好階段性重點宣傳工作，擴大社會覆蓋面和影響力，增強宣傳效果。行政業務科室在服務企業的同時，抓好標準化、計量、質量責任、質量控制、特種設備等專項質量和安全知識宣傳教育。抓好不合格產品企業的廠長、經理和質量管理人員的培訓工作，切實加強他們相關質量法律法規意識，促進企業質量控制工作。抓好信息宣傳工作，鼓勵質監繫統內部的幹部職工，結合本職工作多動筆，通過編髮簡報、內參、調研文章，爭取多在各級新聞媒體和內部信息載體上刊用，樹立質監人的良好行業形象。

技術質量工作總結4

充滿機遇與挑戰的20xx年既將過去，在領導和同事們的關心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業業，忠於職守，順利完成各項工作任務。在思想素質、業務知識、質量檢驗技術能力水平方面有了一定程度的進步和提高，積極完成各項質檢工作任務。現將工作情況總結如下：

第一方面、生產質量管理：

一、質量目標：

以顧客爲中心，對產品質量要求不斷提高爲目地，爲保證優質、安全的完成任務，我們將按照每一產品的產前工藝評審制定的生產工藝指導書，結合到生產過程的巡檢中，對於工藝指導書中部分未提到的要求(如：水眼反邊後的寬度)加以補充，確保每一工序都達到工藝指導書的質量驗收標準。

二、質量管理的內容及步驟、要求：

根據產品質量要求，生產車間各工序控制好本車間工序和產品質量有關的資料，並要求每工序都要進行首檢，確保本工序所以員工都能正確生產。對檢出的質量問題及時上報與立即迴應，按要求改正、停產、全檢、返工或報廢。

做好新產品的'試樣生產工作，將生產樣品過程中所發現的問題及意見及時提出，召集相關人事進行認證。避免在生產過程中將問題擴大化。

時刻要求自己每天都需要歸零，歸零後繼續開始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現狀。例如：鐵墊壓型高度爲多少？落料模具有些就漏芯料，有些不漏芯料?護圈拉伸爲什麼不夠直？帶着諸多問題，每天進步一點點，改善就是這樣慢慢的體現的。

第二方面、生產現場管理

1.安全生產。通過生產日常監督與檢查，加強監督車間工人是否嚴格按照安全操作規程進行作業操作、設備動作是否安全良好、對違反安全操作規程的人與事加以制止，提前預知以及解決安全隱患。

2.加強技術培訓，提高員工素質。針對員工理論知識水平薄弱這一實際問題，在生產過程中遇到的質量問題先讓員工自身尋找問題點，找到後對員工進行分析及往後注意事項和實際操作指導。以達到全員參與到質量的過程。

3.細化市場投訴，有時客戶投訴的問題不單單是產品的問題，而是管理上的問題，是制度上完善的問題，我們不怕遇到問題，所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產問題、運輸問題、等等。解決問題，找出問題的根源的纔是一個健康企業團隊所應該去做的事情。

第三方面、工作中存在的不足，也是今後努力方向

首先，將每月的品質檢查工作中存在的不合格品、次品、返修品，整理成有效的數據進行統計與分析，主動將服務與車間各相關部門分享。讓各車間從中進行總結，讓質量服務的不斷提升。

其次，對於供應商所提供的產品現時都沒有具有相應的合格證明及檢驗報告或檢驗方法，往後我們應主動向供應商索取，以便對其產品走向檢驗的規範化。

最後，在理論水平和組織管理能力上還有待於進一步，不斷提高自身的業務素質和管理水平。

以上是我20xx述職報告，在工作中難免存在不足之處，懇請領導給予批評指正。

技術質量工作總結5

XX年，我局在市局正確的領導下，按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，圍繞贛州市“對接長珠閩，建設新贛州”的發展戰略，積極推進技術標準體系建設，堅持科學的發展觀，加強執政能力建設，認真開展保持共產黨員先進性教育，狠抓質監隊伍建設，提高依法行政水平，熱情服務，嚴格把關，爲贛南經濟發展和創造平安和諧贛南做出新貢獻這一總體要求，以經濟建設爲中心，服從和服務於都的經濟發展，加大了質量、計量、標準化、特種設備安全監察等工作的監管和服務力度，現結合具體情況總結一、質量、計量、標準化工作。

（一）質量工作：

一、加強了對名牌產品企業的培育、監管工作。今年我們着重把贛州港嘉興食品有限公司生產的港嘉興餅乾申報爲江西名牌產品，幫助企業完善質量管理體系，現已申報成功。另外，已將國興集團公司貢江牌水泥向上申報爲國家免檢產品，有望年底獲得批准。

二、對全縣10食品生產企業進行了抽查，對10食品生產企業進行了現場巡查，並與食品生產企業簽訂《食品生產加工企業質量安全責任書》；

三、幫助企業辦理食品許可證。今年，我局協助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標誌，x大米加工廠通過現場審查。現正在協助水廠、x米廠、醬油加工廠、冷飲廠辦理食品許可證。目前爲止，全縣有x企業產品通過qs認證，已通過現場審查，x企業已經申報了qs。

（二）標準化工作：

1、制定了兩個規劃。一是《XX年於都縣技術標準體系建設工作方案》。二是《於都縣技術標準體系三年實施規劃》。

2、全面啓動了一區三點工作。一是啓動楂林工業園技術標準體系示範區工作。二是啓動青梅種植農業技術標準示範點工作。三是啓動貢江、沙心三個點爲無公害食用菌生產農業技術標準示範點。四是啓動黃磷鄉上官村奶牛養殖農業技術標準示範點。所有示範點，均製作了示範標牌和簡介、示意圖等。

3、做好三項配套建設。一是檢驗檢測機構的配套建設。縣產品質量檢測所率先在全省通過計量、質量雙認證，較好地解決了不具備檢驗能力的企業把好原材料和產品出廠質量檢驗關。二是紅色旅遊項目的配套建設，豐富了導遊詞，並已收集到國際通用的公共圖形標識，爲清理旅遊景點和主要接待場所公共圖形標識作準備。三是農業特色產業的技術標準規程的配套建設。現制定了奶牛養殖、青梅種植、無公害食用菌生產加工的技術標準規程。

4、完成了五項申報工作。一是國家免檢產品的申報工作，國興集團公司的貢江牌水泥現正在申報中。二是省級名牌申報工作，港嘉興餅乾申報江西名牌產品已申報成功。三是完成"企業標準化工作良好行爲"試點的申報工作。江西李子園牛奶、東方紅於都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛生製品、興樂電纜六家有限公司企業爲江西省首批省級"企業標準化工作良好行爲"試點企業；四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標誌；五是質量管理先進申報。東方紅於都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質量管理先進單位和個人稱號。

5、舉辦了各種培訓班。一是對《預包裝食品標籤通則》和《特殊膳食用食品標籤通則》進行了宣貫；二是計量知識培訓班，邀請了市質監局的專家進行授課；三是舉辦了3期“無公害食用菌生產技術標準化操作規程”培訓班；四是青梅春季管理技術培訓班。

6、繼續做好“兩碼”工作。加強了條碼工作，加強了對列入XX年度條碼複審x企業的續展工作，現已完成條形碼年度複審續展任務。發展於都屏山清泉水業有限公司成爲條形碼系統成員。加強了組織機構代碼的管理力度，新辦組織機構代碼和換證21、年審381家。

（三）計量工作：

1、加強了幹部職工的思想教育，配合“3。15”“5。20”宣傳諮詢與服務活動積極做好計量方面的法律法規宣傳。

2、以集貿市場計量器具的強制檢定爲突破口，推動強制檢定工作。共檢定臺（案）、510臺、地秤23臺，加油機210臺，血壓計45臺，天平20臺，吊秤1臺。

3、通過江西省考評組對我局計量所的法定計量檢定機構考覈，建立的社會公用計量標準通過省質監局考評組的考覈。

4、加強了計量監督工作。查除計量器具作痹案件3。

5、做好產品質量檢測所的年審工作。繼續健全產檢所軟件和硬件，迎接國家局對檢測機構計量認證/審查認可運行情況進行抽查。

（四）明年工作：

1、今年的'各項工作雖然取得實效，但它終歸成了歷史，爲更好完成明年的工作任務，我們將今年工作上取得的經驗和不足認真加以分析，全面進行研究，好的經驗繼續用於下一步工作中去，對工作中出現的不足，進行深刻注意加以改進，使之不再出現。

2、緊緊圍繞服務於地方經濟發展這一主題，充分發揮質監工作職能，把優化經濟環境、扶持經濟發展作爲工作重點，找準質監工作與經濟發展的結合點，主動融入經濟發展主戰場，做到“六個緊貼”，即緊貼政府，對重大質量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領導彙報，爭取重視和支持；緊貼經濟，圍繞大局抓服務，爲經濟發展開“綠燈”、設“路標”；緊貼企業，做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦，上級政策允許企業有要求的承諾辦，管理權限內的立即辦，管理權限外的協助辦，甘當“參謀員”、“服務員”；緊貼農村，推行農業標準化，深入基層打假治劣，爲農民增收和農業增效服務；緊貼市場，加強對生產領域的監管力度，杜絕假冒僞劣產品流向市場，切實維護企業、消費者的合法權益；緊貼羣衆，要通過實施“六大放心工程”，讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣，爲振興於都經濟服務。

技術質量工作總結6

在局黨組的正確領導和科領導的帶領下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務。在這一年裏，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業務學習等活動，通過學習能夠認清形勢，緊跟領導思路、積極貫徹執行並落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：

一、參加了對民用四表的監督檢查，對小區熱能表安裝情況進行調查，與天衢花園、江南水郡等多個小區進行摸底並與物業溝通，落實檢定情況。

二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50餘起，均及時組織相關人員到現場進行調查瞭解現場情況並積極與投訴者進行溝通，並形成文字上報處理情況得到消費者好評。

三、積極配合省計量院對全市大型計量醫療設備的檢定工作，通過積極與企業溝通協調，使檢定工作順利進行。

四、深入山東華魯恆升、德州實華化工等23家企業，幫助企業完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認8家，完成市級計量合格確認換證15家。

五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了覈實和統計。

六、下一步的'打算

加強創新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業的服務與交流中，要始終保持和樹立質監部門的良好形象，在爲企業服務質量上要有突破並積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。

技術質量工作總結7

本人自一九九九年七月參加工作以來，在車間、車站各級領導的大力關心下和幫助下，嚴格要求自己，堅持標準化作業，先後從事了扳道員、連結員、調車長、車站值班員工作。入路至今從事車務行車工作已十年了，一直以來立足於本職崗位，幹一行愛一行，不斷勤奮學習，紮實工作，堅持認真負責，積極主動的工作態度，做到嚴於律己，求真務實，愛崗敬業。刻苦專研技術，能熟練掌握作業技能，善於在工作中思考，在日常工作中利用自己掌握的業務技能，結合到現場實際操作中去。在每一個專業崗位工作期間虛心向老師傅學習，很好的完成了各項生產任務，現將工作技術總結如下：

調車工作是鐵路運輸生產重要組成部分，是實現列車編計劃、列車運行圖，加速車輛週轉，質量良好的完成運輸生產任務的重要環節。在鐵路運輸生產過程中，除列車的到達、出發、通過及在區間運行外，凡機車車輛進行的一切有目的移動，統稱爲調車，中間站調車作業工作可分爲：1、解體調車2、編組調車3、取送調車4、摘掛調車5、其他調車。取送調車、摘掛調車、其他調車是中間站調車作業的主要方式。而大多數中間站的調車作業，大部分使用摘掛列車本務機作爲動力，沒有牽出線或電氣化區段(牽出線未掛網)的中間站，調車作業要利用區間正線或專用線。因此，在全部調車工作中，牽出線調車佔有很大比重。爲及時編組解體列車，保證按列車運行圖的規定時刻發車，不影響接車並及時取送貨物作業和檢修的車輛。就要正確靈活地運用好到發線，才能保證車站安全無阻地接發列車和進行站內調車作業，並能使車站各項作業有步驟，按計劃地進行。所以車站值班員應於每階段前應事先編制好到發線運用計劃，以及各相關進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業能力，保證進路、道岔、線路的最大飽和使用，不影響接發列車和其他作業。貨物列車的接入按列車運行方向接入便於作業的線路，對暫時不能解體和長時間等待中轉的列車，應接入暫時不用的或與其他列車干擾較少的線路。

調車作業計劃是保證實現階段計劃的調車作業具體計劃，是對每一項調車作業的具體行動安排，是調車有關人員行動的依據。要根據車站日班計劃，階段計劃的要求，現在車分佈及列車預確報等情況、及時地編制，佈置調車作業計劃。由於預確報、現車系統和編組、區段站作業繁忙，可能造成列車編組順序的錯誤。因此列車到達後應及時對所掛編組進行覈對或在計劃通知單上註明摘掛車輛型號及車號確保作業中摘錯車現象。計劃交接應嚴格按照《技規》、《行規》規定，做到一交書面計劃，二交作業方法和關鍵，三交作業要求及安全注意事項。

盡頭線、專用線的調車作業，無論取車作業或送車作業都應接通全部制動軟管，進行簡略貫通試驗良好後方可進行作業，並嚴格按規定速度，調車作業人員在工作中應密切注意車輛位置和連掛速度，及時顯示信號，使用無線燈顯調車設備要把握髮出信號之間，司機得到信號並操作和制動機作用的有效時間。專用線調車應於作業前對專用線車輛停留位置、道岔、進路基本情況指派專人檢查，提前做好準備，確保調車作業安全。

調車作業進路的準備，在非電氣集中區調車作業時(含由集中區向非集中區進行時)必須執行“進出要路”的鉤鉤要道還道制度，經無人值守的非集中操縱道岔時，必須先確認該進路開通正確後，方準越過，瞭望確認有困難時，應在進路前停車確認。在電氣集中區調車作業不能出清調車信號機所防護的軌道區段，在關閉調車信號機的情況下原路返回時，應由調車指揮人或指定的人員確認進路正確後，方可向司機顯示啓動信號，運行到次一調車信號機前，按其顯示進行，信號員(車站值班員)應在控制檯單獨鎖閉所有進出道岔，在未確認或得到全部越過的`彙報前，嚴禁操縱道岔。

車輛在車間站停留時，無論停留的線路是否有坡道，均應連掛在一起，按照《技規》、《行規》及《站細》規定採取嚴格的防溜措施。使用鐵鞋，止輪器防溜時，必須緊貼車輪踏面，切實起到制動作用。在坡度超過2.5‰正線，到發線(或銜接的正線，到發線的線路)上停留車輛時，除按規定採取防溜措施外，車站應根據線路坡度，停留車數及停留時間等實際情況制定補強措施，並納入《站細》，如雙鐵鞋防溜，防溜枕防溜，增加人力制動機機緊固器個數等。

爲加強調車作業，確保調車作業安全。提出以下建議：1、中間站調車人員應安排適當，不應隨時進行調換。2、應將三等以下無調車作業車站相關人員每年進行有關調車作業方面交叉式學習培訓。

以上是本人在工作中關於調車方面的不成熟總結，還存在很多不足和差距，在今後的工作中我將加強業務專業學習，由其是鐵路新技術，新設備的運用，提高個人應知、應會能力和業務水平，爲鐵路發展發揮自己的作用。

技術質量工作總結8

20xx年以來，我局行政執法工作按照省局、市局的統一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執法打假職責，狠抓專項執法打假行動，積極探索行政執法機制，進一步提升行政執法工作的針對性和有效性，切實規範了企業生產經營活動，較好完成了“保障安全、服務民生、提升質量、促進發展”的目標任務。現將重點工作總結匯報如下：

一、行政執法工作總體情況

20xx年我局結合縣域實情，重點開展了春季農資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿易結算和醫療衛生在用的計量器具監督檢查、消防產品專項檢查、ETC電子標籤、天然氣管材、低壓電器、貿易自助終端、“廁所革命”相關建材等專項檢查。截止目前爲止，共出動執法人員450餘人次，檢查企業36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結案24起，涉案貨值110餘萬元，實現了案件查辦數量和結案數量與去年相比“雙翻番”，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業和消費者的合法權益。

　二、主要工作成效

1．配合特設科開展特種設備安全檢查，保障特種設備安全運行。集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。共出動執法人員80多人次，配合安全監察人員展開工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行爲移交法院強制執行，查辦天然氣管材案件1起。

2．抓好農資打假工作，切實保護廣大農民切身利益。深入開展“計量保春耕助農辦實事”活動，組織開展查處製售假冒僞劣農資違法行爲，加強對獲證企業和實施生產許可證管理產品的監管，從嚴查處無證生產磷肥、複合肥和製售劣質肥料的違法行爲，組織執法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產許可證管理範疇的產品尤其是磷肥進行了監督檢查，協助辦理工商部門轉辦的農資案件1起。

3．開展生產和流通領域涉及強制性產品認證、生產許可證、條形碼及認證標誌的產品專項監督檢查。在生產和流通環節重點對金融行業、通訊行業自助終端等產品開展專項檢查，特別是加強對認證產品的監督檢查，共查處上述領域案件10起。

4．開展計量執法監督檢查，落實“計量惠民”。開展以醫院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具爲重點的專項整治行動，查處無證生產、打擊使用未經檢定的計量器具和計量作弊等違法行爲；開展對檢測機構的計量執法檢查，加強對檢測機構是否超範圍、超認證有效期、僞造數據出具檢測報告等違法違規行爲的監管，確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。

5．加強12365投訴舉報系統建設。制定並完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回覆12365的投訴舉報和轉辦案件，全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規定及時回覆。

6．推行行政執法責任制，提高依法行政工作水平。強化執法監督，促進執法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執法主體、執法程序、調查取證、法律依據、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質量。加強執法人員資格管理，切實提高行政執法隊伍的整體素質。對已取證的29名執法人員進行了年審工作，利用執法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考覈，確保了“持證上崗、亮證執法”制度的落實。

三、存在的問題和下一步工作計劃

回顧一年來的工作，我局在行政執法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與對照全年行政執法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執法人員的.執法水平還不適應形勢發展的需要；對法律法規學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。

針對上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結分析今年以來的行政執法工作，在全面質量提升、兩個安全監管中大膽執法，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執法工作任務。

1．加強政策理論學習。認真學習省局、市局關於行政執法相關文件和會議精神，提高思想認識，增強業務素質，確保能正確理解和掌握上級精神實質，準確落實上級決策部署。加強隊伍建設，大力開展業務部門領導幹部輪訓以及執法人員實務操作業務培訓，提高基層依法履職的能力。

2．加大執法力度。緊緊圍繞產品質量和特種設備兩個安全，加大執法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時，多渠道深挖案源，拓寬案件查處範圍，提高辦案數量和質量，樹立質監部門權威。

3．規範案件信息公開上報程序。切實做好12365統計分析系統、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規避執法打假辦案風險，提升執法打假信息化管理水平。

技術質量工作總結9

今年以來，在縣委、縣政府和滁州市局的堅強領導下，我局認真貫徹省、市質監工作會議精神，以“質量和安全年”爲主線，以科學發展觀爲統領，以深化“三大服務”工作爲抓手，認真履行了綜合管理、行政執法和安全監察職責，較好地完成了上半年各項工作任務。現將上半年工作總結報告如下：

一、上半年工作回顧

（一）取得的主要成績

二是食品專項整治行動成效顯著。繼續鞏固產品質量和食品安全專項整治成果，深入開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動，真正做到4個100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標註配料表、100％掌握相關食品知識。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作先進單位”稱號。

四是技術機構改革活力顯現。今年2月份市局黨組決定將來安縣技術所調整由市技術監督檢測中心管理，成立“滁州市技術監督檢測中心來安工作站”，爲來安技術所改革發展注入了活力。目前技術所人員思想穩定、工作熱情高漲，各項業務工作實現穩步增長，技術機構改革正在穩步有序地進行中。

五是基礎設施建設有望實現新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測綜合樓建設被列入縣政府20xx年主要工作目標任務。目前，已辦理了建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證，正在進行方案設計，下半年即將開工建設。檢測綜合樓的建成將從根本上改善我局現有的檢驗檢測條件和環境。

六是學習實踐活動第一階段成效明顯。在縣委學習實踐活動領導小組的統一領導和在縣委指導檢查組的具體指導下，我局緊緊圍繞“履行監管職責，服務科學發展”主題，加強組織領導，創新活動載體，注重學習實效，突出實踐特色，圓滿完成了第一階段的學習培訓、深入調研、解放思想大討論三個環節的各項任務，取得了階段性成效。

（二）主要工作及措施

1、以提升質量水平爲目標，深化“三大服務”工作

（1）服務政府中心工作，爲“奮力崛起”保駕護航。一是開展質量興縣活動。5月5日，縣政府召開了質量興縣領導小組成員單位會議，佈置分解年度工作任務，印發了《關於質量興縣工作目標任務的通知》，進一步細化各成員單位工作任務，爲完成質量興縣全年目標任務打下了堅實的基礎；二是服務政府“三個年”活動。強力推進“招商引資年”，堅定不移地把招商引資放在重於一切的位置，舉全局之力，做好招商企業服務工作；全力服務“項目建設年”，實行重大項目建設“提前介入”、產前幫扶，及時提供政策諮詢服務，指導企業完善基礎性工作，使企業規範生產、少走彎路、快速上馬，早見成效；快速推進“城市建設年”，通過“城市建設會戰年”活動，加快我局基礎設施建設。三是服務“三保”工作。通過完善便利直通車服務窗口建設，實現提速提效，服務了“保民生、保穩定”；通過深入開展“兩大安全”和“農資打假下鄉”工作，服務了“保增長、保民生、保穩定”。

（2）服務企業發展，爲“做大做強”提供保障。一是繼續推進名牌戰略。推薦上報了安徽金邦醫藥化工有限公司、安徽華峯公司、好地木業（來安）有限公司、安徽金禾實業股份有限公司等4家企業4種產品爲安徽名牌培育計劃，推薦上報了安徽金邦醫藥化工有限公司許金柱爲安徽省質量管理先進個人。二是服務企業質量基礎性工作。幫助3家工業企業制訂並備案企業標準；爲企業條形碼辦理提供全程服務，幫助完善各種手續，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國際生態旅遊度假村有限公司申報安徽省服務標準化試點項目，目前該企業服務標準化工作進展順利。三是維護市場經濟秩序。今年以來我局先後對電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產品開展無證查處，有力地打擊了無證生產銷售的違法行爲，維護了市場經濟秩序，保護了合法企業的利益。四是規範生產許可證年度審查。爲提高生產許可證年審工作有效性，我局抽調人員，成立了生產許可證年審領導小組，統一組織對生產許可證企業的特種設備、強檢計量器具、食品添加劑及生產條件、生產現場等質量狀況進行監督審查，減少檢查企業次數，規範了生產許可證年審。上半年共對5家食品生產企業和13家工業企業開展了生產許可證年審。

2、以確保安全爲目標，着力強化食品質量和特種設備安全監管

（1）加強特種設備安全監察，紮實推進“三項行動”。

二是開展“治理行動”。完成了鍋爐壓力容器年檢工作，共檢驗鍋爐59臺，壓力容器11臺，安全閥80只，壓力管道1100米，對在年檢中發現的事故隱患，現場下達安全監察指令書，督促限期整改；與60家重點單位簽訂安全生產告知書，落實使用單位安全主體責任；對60家重點單位使用的.105臺重點設備逐臺進行檢查。

三開展“宣傳教育行動”。召開了新修訂的《特種設備安全監察條例》宣貫會議，發放新修訂的《特種設備安全監察條例》等資料60多份。通過廣泛宣傳，提高了安全意識，增強了安全生產的緊迫感和責任感。

（2）加強食品安全監管，深入開展食品添加劑專項整治行動。

按照省、市局關於打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作的統一部署，自去年底以來，我局積極在全縣開展食品生產加工環節的食品添加劑專項整治行動。

技術質量工作總結10

自20xx年x月份進入xx部肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己，在工作中全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的指導思想，強化安全生產管理，在_x經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下，以積極的態度投入工作，20xx年的工作我感到非常的充實。

一、質量目標全面完成，工程質量基本受控

1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均爲xx，其中質量爲xx，進度爲xx，服務爲xx，安全環保爲xx，達到年初制定的不小於xx分的目標。

3、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用羣衆性qc小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到xxx元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得x項市級x項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑑於此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作爲一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細緻地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目後續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。

7、完成了年初計劃的`質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了x個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。

8、嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審覈。並對內審發現的問題進行了通報，對審覈開出的xx項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處

1、質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2、質量體系運行有盲區，個別項目部由於質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4、不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作爲改進質量管理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作打算

1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然爲100%。

2、根據在手工程項目的狀況，合理確定創優目標，並按創優計劃實施，XX年由於沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

3、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，20xx年確定的質量故障損失率仍然爲xx萬以下。

4、從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。

5、作爲體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，20xx年內審將採取滾動審覈的形式，內審覆蓋率仍然爲100%，審覈將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

6、接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。

20xx年即將過去了，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，內心不禁感慨萬千，20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。回首這一年，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導給予了我很多的'支持與關愛，在此我向相關領導及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階。

20xx年本人主管的部門是工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作範圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作爲行政職務和作爲專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務。

現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：

一、生產任務完成情況

在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存並發展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立xx個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

第一步：思想觀念改變

國有企業有其特定的生存環境，有其獨特事務處理方式，但是對於我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己爲中心的思想，那麼我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實幹，目前我們正一步步走向這個區域，我們就要意識到在這個區域生存的條件是什麼？該怎麼樣去做才能生存，不能再依賴於以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們纔會有更好的發揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

第二步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對於我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變並逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什麼樣子，每個職工對自身的要求應該是什麼樣，全部門應該怎麼去做。

第三步：技術力量改變

通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因爲對某一項技術要求監督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會爲此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考覈，以此來提高個人的技術處理能力，爲下一個工程做好充足的準備。

二、工作中存在的主要問題

1、企業形象：一個樓盤的銷售價格，不僅關係到樓盤的地理位置、規劃設計、建築設計、戶型設計、建材採用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素，已經上升到對休閒舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。

2、項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。可行性研究對於一個房地產項目的成敗起着關鍵的作用，此項目雖然做了也是流於形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可儘量的減少開發者的現金投入，減少資金成本，讓項目得於順利進行下去。

技術質量工作總結11

根據縣人大常委會的統一安排，自8月下旬以來，我們xxxxx三鎮縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質量技術監督局行政執法工作進行評議，通過走訪、座談等形式廣泛徵求企業經營者對其工作的建議、意見，並分別進行了評議。9月5日，三鎮人大負責人又進行了集中彙報、交流。現在我代表中片各代表小組把對縣質量技術監督局行政執法工作的評議情況彙報如下：

一、基本評價

在評議中，代表們普遍認爲，縣質量技術監督局作爲負責全縣質量技術監督的行政執法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監部門的工作主題，積極發揮自身職能，在打假治劣、質量監管、計量和標準化管理、特種設備的安全監察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級名牌產品和免檢產品的創建上更是功不可沒，爲打擊不法分子、提升我縣產品質量和對外知名度、保障人民羣衆生命財產安全等方面做出了較大的貢獻。大家認爲縣質量技術監督局近年來通過抓自身隊伍建設和機關效能建設，在依法行政、文明執法、工作作風和工作效率等方面較之以往有所改進，對外形象比以往大有改觀。

二、不足之處

在肯定成績的同時，代表們對縣質量技術監督局行政執法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現爲以下四點：

1、存在一定的以罰代法現象。

對違法違規單位依法進行罰款是法律賦予質量技術監督局的權利，同時也是維護社會正常生產生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執法過程中，個別存在着明顯的以罰代法現象。如03年，該局認爲某單位的一隻鍋爐需要停產檢修，當時企業沒有執行通知，仍舊繼續予以生產，於是執法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此，應該說質監局是嚴格依法辦事，但事後發生的情況使企業經營者感到愕然。在企業繳了一定數額的罰款後，該局有關人員在沒有做任何檢測的情況下，就授意企業自行把封條給揭了。本來明明是企業有錯在先，進行處罰，合法合理，企業也認罰，但其後如此一來，不但對企業今後的生產經營起不到應有的警示作用，反而誤導企業以後碰到類同事件，只要交錢認罰就可以了。

2、執法手段有待探索。

經過機構調整以後，縣質量技術監督局的執法權限、執法的門類較之以往有了很大的擴大，這無疑對統一進行質量技術監督管理是有好處的。但在實際執法中，由於企業內一些設備、儀器涉及到質量技術管理範疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機械等特種設備，縣技監局都有權進行監督管理，而這些監督管理權又分別屬於不同科室，有企業反映今天是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標準計量，一班出，一班進，搞得企業主疲於應付，對企業的正常生產經營活動帶來了較大影響。

3、服務收費不盡合理。

在評議中，對技監局的收費問題代表們反映較多。對於這一問題的意見，焦點集中在兩方面；一是認爲收費標準定價過高。凡是經技監局之手的收費項目，動輒幾百上千，甚至上萬。如對磅秤的校磅收費，不管新舊，無論標準與否，一校磅就要收費300元，檢測費甚至超過了新買磅稱的價格；對於名牌產品創牌的收費則更高，創省名牌要收費3萬元，國家級名牌要收費5萬元，不管有否創出，先與企業簽定合同，確保收費到位，同樣各級名牌複評也要收取數額不等的服務費，對企業特別是中小企業造成了不少的壓力。同時，技監局還在很多企業收取數量不菲的所謂“技術指導諮詢費”，企業繳了錢，但很少得到相應的服務。二是認爲收費標準彈性過大。有的企業經營者認爲，既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中，縣技監局往往是起初開價很高，卻又留有相當大的討價還價餘地，收費隨意度很大，出現生人、熟人不一樣，大企業與小企業不一樣，收費標準缺乏公正性、公開性和透明度，這樣一來，在一定程度上影響了執法部門的權威和公正形象，同時給企業也帶來了不同反響。

4、服務措施尚欠跟上。

管理與服務是行政機關的兩大必備職能。作爲質量技術監督的行政管理部門，做好質量技術相關的監督管理工作是其首要職責，但服務企業、服務羣衆同樣也是其應盡的義務。在調查評議中，代表們對縣質監局的服務問題也提出了質疑。一是認爲執法人員業務素質有待提高。質量技術標準的檢測和認定是一項技術含量相當高的工作，在實際執法中，個別行政執法人員由於對一些產品質量、國際行業標準不夠了解，對該產品如何把關、界定心中無底，導致個別產品明明已經符合國際或歐盟標準，但執法人員就是認爲不合格。二是與企業溝通較少。代表們普遍反映質監局是執法多，收費多，服務少、主動服務更少，缺乏人性化執法，很少有主動與企業進行溝通、聯繫的時候，即使有服務，很多時候也只是蜻蜓點水，與企業的現實需求不相適應。其實，在安全生產意識日益提高的今天，很多企業對鍋爐等特種設備的安全檢測是相當重視的，希望技監權威部門對其設備進行檢測，以確保職工生命安全。

三、幾點建議

1、要加大宣傳和培訓的力度。

近年來，技監部門的職能和權威不斷擴大，法律法規衆多，爲此，要加大宣傳力度，使廣大的企業經營者和職工羣衆能瞭解國家對技監部門賦予的職責和權利，以及與之相適應的法律法規，以便更好地自覺遵守法律法規，配合技監部門進行執法。在加強宣傳的同時，要加大兩方面培訓力度。一是加強對技監部門自身工作人員的培訓，提高自身素質，以便能更好地文明執法，優質服務，避免個別執法人員的不文明執法而導致對整個技監局的影響；二是實實在在地開展特種崗位的業務培訓，儘可能避免交費就是培訓的錯誤理念。

2、要嚴肅執法。

隨着人民生活水平的逐步提高，老百姓的產品質量意識是越來越高，作爲主管質量技術監督的國家行政機關，希望技監局在今後的執法中，嚴格執法，依法行政，該管的應該切實管起來，該強硬的地方還是要強硬，要嚴厲打擊製假造劣的不法分子和不法企業，特別是要加強對縣內食品生產加工環節的質量管理和特種設備的安全監察工作。當然，在執法過程中，對於違規企業不能光罰不教，要做到教罰結合，多一點人性化執法，爲建設和諧社會，促進我縣經濟社會更快更好發展做出應有的貢獻。

3、執法形式要統籌安排。

建議縣質監局在今後的.執法管理中，能否統籌安排，對一些可以聯合檢查的項目儘可能的統一進行執法，一方面可以下降本身的執法成本，體現執法的嚴肅和權威性，另一方面也可以爲企業主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業的生產經營上去，避免由於多頭執法導致企業對質監局的誤解和反感情緒。

4、收費行爲要合理規範。

建議縣質監局能否對本局範圍內的所有收費項目進行一次梳理，採取價格聽政會或問卷調查的形式主動把一些企業普遍認爲收費過高的項目予以調價，並把收費項目和收費數額向企業進行通告，使接受服務的企業和羣衆能明明白白消費。對於該收的項目費用，堅決照收，對於一些不符合《行政許可法》規定的收費項目要堅決予以取消。如創牌收費上，建議縣政府根據創牌的等級與數量直接給予質監局一定的獎勵，避免向企業收費而造成誤解。

5、服務措施要主動及時。

建議技監局能多與企業溝通、解釋，執法需要嚴肅的一面，同樣也需要人性化的一面。如鍋爐檢測的時間問題，能否安排在企業停工期間予以檢測或者事前予以告知，這樣既達到了管理監督的效果，同時也滿足了企業的需求，避免收了“諮詢服務費”而沒有實實在在的服務。

以上是我們中片對縣質量技術監督局行政執法工作的評議意見，如有不當，請各位代表，領導和同志們予以指正。

技術質量工作總結12

20xx年，信息工作在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強信息反饋力度，深入開展調查研究，充分發揮信息服務作用。全年共上報信息205篇，其中被《河北日報》採用1篇，《保定日報》採用5篇，被縣政府採用信息6篇，被《今日徐水》報採用8篇，編髮《內部簡報》11期。

一、保持高度的信息敏感性，圍繞全局中心工作，篩選、挖掘、整理有價值信息，提高爲各級領導服務的水平和質量

緊緊圍繞市局“促進地方經濟持續、快速發展和社會進步”工作中心，突出發展、行風、穩定主旋律，注意全方位反映情況，爲各級領導的科學決策創造有利條件。一是根據工作需要，編髮《內部工作簡報》，建立信息平臺，實現信息享，推動全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作，及時上報典型信息，上報了《聯合打假、淨環境》、《開展食品質量安全集中整治行動》、《廣泛徵求社會意見》等反映我局中心工作的信息。

二、全力抓好信息上報工作，及時、準確的反饋全局工作情況

第一，注意反映我局對上級重大工作部署、政策的.執行情況，各方面的重要突破、成功經驗以存在的問題。如《徐水局特種設備專項整治見成效》、《徐水縣局全面落實全市系統工作會議精神》等。

第二，及時反映我縣有特色的重要活動、重大成果和重要典型的基本情況，注意報送針對性強的信息，如：《從源頭抓質量，加大對企業服務的力度》等。

第三，認真蒐集、整理領導的工作思路、工作方法、工作經驗以及工作成績，整理上報領導文章。如《縣質監局健全機制，加強監督》、《創優環境，強化服務》等。

三、拓展信息渠道，完善工作制度，使信息工作不斷適應發展的新形勢

爲進一步做好信息工作，使信息工作不斷適應發展的新形勢，我們不斷改進工作方法和策略。一方面，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調專人負責信息工作，及時、準確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實性。二是加強與《保定日報》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報刊和新聞媒體的配合，堅持點與面相結合，體現信息工作的整體性。三是堅持動態信息與深層次信息相結合，體現信息工作的實用性。另一方面，爲了實現信息工作的科學化、規範化、制度化，建立健全各項制度：一是完善和落實信息員聯繫工作制度，各股室負責信息工作的信息員結合本股室實際工作，及時、準確的反饋信息；二是堅持記分通報制度，實行月報制度。辦公室每月統計上報一次，通報一次。各股室獨立投稿的稿件，在每月末25日前將稿件證明材料，報局辦公室。局辦公室按積分進行排名，並將排名情況予以通報。；三是完善政務信息工作獎懲制度。制定《徐水縣質量技術監督局宣傳工作目標考覈辦法（試行）》，將宣傳工作納入年終目標考覈，對宣傳工作先進股室和優秀宣傳工作者進行表彰和獎勵。20xx年，經綜合評定，各股室信息工作排名爲標計股、質監股、質管股、執法一隊、執法二隊、檢驗所、安全監察股。

我們的工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處。在今後的工作中，我們將繼續保持奮發向上的精神風貌，創新工作方式、方法，在進一步抓好上報信息的同時，緊緊圍繞全局重點、難點工作，深入調查研究，充分發揮信息服務作用，進一步推動各項工作的開展。

　　**縣質量技術監督局

技術質量工作總結13

一、上半年工作總結

1.3.1整體情況

（1）人員情況

我技術質量部現有人員8人，其中3名爲新畢業的學生。

（2）質量控制工作

混凝土試件901組，其中標養試件901組，不合格數量8組；鋼筋原材料取樣試件51批，不合格數量0批；鋼筋焊接取樣試件20批，不合格數量0批；

1.3.2取得進展

（1）施工組織設計編制：c-35、c-38施工組織設計，c-35、c-38臨時水電施工組織設計；

（2）重大方案編制：c-35、c-38樁基工程施工方案、腳手架專項施工方案、施工現場安全事故應急預案、揚塵防治專項方案、季節性施工專項方案、防汛抗臺專項方案、卸料平臺專項施工方案、安全文明施工方案、人貨電梯頂板加固施工方案、三寶四口五臨邊防護方案、消防保衛專項方案、泥漿處置方案、基坑支護開挖方案、臨建施工方案、、模板支撐專項施工方案；

（3）其他各專項方案：道路修善方案、圍牆改造方案、塔吊安全支護方案、地下室防水專項方案；

（4）完成圖紙會審、設計變更、工程洽商的整理及下發工作，建立健全變更管理體系；

（5）基坑方案專家論證；

（6）c-35、c-38質量管理體系、通病預防方案、樣板引路方案。

1.3.3不足之處

（1）技術人員多數爲新畢業的學生，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加強學習；

（2）質量控制方法手段需改進。在本年度的施工中質量控制還存在許多不足，出現了一些工程質量缺陷，也付出了相應的經濟代價，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出；

（3）與業主、監理的協調能力及對施工隊的管理能力欠缺，需進一步加強；

（4）由於技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新畢業的學生，更需要加強公司制度的培訓工作。

二、下半年工作計劃及要求

1.3.1總體目標

– 1 –

（1）地坪防水、屋面防水等方案的編制；

（2）樣板工程實施：地下室剪力牆施工、地下室外牆防水；

（3）質量目標：達到市局級優質工程；

1.3.2主要工作以及保證措施

（1）施工前下發了技術交底，使施工過程中按設計、規範及技術交底嚴格控制，完工後能及時填制各類技術資料，完善記錄、日誌等，協助項目其他部門一起做好對施工隊伍的監控。施工過程中實行旁站制度，對現場進行全過程技術指導工作；

（2）勤於指導。我們的技術員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講，善於開口講話，在現場看到不規範的`要糾正、制止，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清楚爲止，使施工人員不但知道幹什麼，還需知道如何幹，如何幹好。腿勤指經常上工地檢查、監督、指導，將錯誤消滅在萌芽狀態中，消滅問題工程，儘量減少返工。手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時，每一個工序、環節都有詳細的技術交底，技術交底書寫的比較工整、清楚，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白；

（3）提升自身業務能力。各技術人員認真的熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，將圖紙上下聯繫起來，做到了自己心中有數。其次是認真學習“驗標”、“規範”，明確“驗標”、“規範”中的標準，用這些標準來指導施工、規範施工，使我們所幹工程是合格的工程，是經得起檢查的工程；

（4）健全檢查制度。認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。建立了嚴密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，並作好詳細記錄。技術員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格後還進行最終檢查；隨時進行不定期檢查，這樣能更好的發現施工過程中存在問題，及時糾正；

（5）質量控制。嚴把質量關，保證我們乾的每項工程都是合格。發揮大家的主觀能動性，每個人都來控制質量，每個人都認識質量的重要性，保證了工程的質量。首先，我們建立了質量責任制，每項都有專人負責，並且對每項都作了詳細的說明，負責每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質量大檢查，對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵，對出現質量事故的視其情節給予罰款，對屢教不改者給予嚴厲的處罰；

（6）質量記錄。質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日誌等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性；

（7）及時做好變更及洽商工作。由於施工中不可預見性的因素較多，爲不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，並經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行

和經濟利益；

（8）認真做好內業資料工作。根據監理和業主要求及時收集和整理資料，並按照要求及時彙總上報；

（9）堅持每月、每週工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，並對下月工作進行安排。

1.3.3工作要求

（1）增強責任心

項目部發揚每位技術人員吃苦耐勞精神。增強大家責任心。在工作之餘加強學習相關的施工工藝、技術規程、驗收規範等知識。正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。大部分是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。

（2）改進工作方式方法

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多瞭解工程程序，步驟，便於今後更好的服務於工作；

2）工作方式：在進行每一項施工任務前，先擺正自己態度，樹立工作目標，然後再投入到生產活動中去，在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。

技術質量工作總結14

××年，公司技術、質量、科技、標準化、管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考覈約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，爲用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有項通過了竣工驗收，一次驗交合格率，分項工程優良率，其中已有項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、管理體系運行等工作總結如下：版權所有

一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理爲工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和××年公司技術質量管理工作要點；修改了公司管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

二、不斷增強爲用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程

爲提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。爲達到用戶滿意，徵求業主的意見，瞭解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的項工程進行了質量回訪，對項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，爲了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了爲用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。爲保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，爲保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度讚揚。

三、以技術指導施工，以質量創信譽

以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，爲了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複覈力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，爲此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複覈，設專人負責取得了較好效果。今年～月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小ⅠⅡ區道路等工程土方量大的.實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，爲攤鋪爭取了時間。爲了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

四、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考覈

今年公司實行每月一次對內部施工項目的考覈，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考覈工作依據公司《績效考覈辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。

五、持續改進管理體系，認真抓好體系運行工作

根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司於××年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了個程序文件的個條款，新制定各項管理辦法、規定項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職版權所有能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，爲管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了管理體系的有效運行。今年月～日，公司組成內審組，對機關個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項項；一到八分公司不符合項計項，其它基層單位不符合項合計項。對以上項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極採取糾正措施，並已於月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。

××年月日，公司召開了管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今後的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門管理體系運行實際進行了彙報發言，管理者代表趙文江對××年公司管理體系運行情況進行彙報。

六、科技項目、標準化實施工作

公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。××年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標並利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規範等，對所用標準進行了確認和推廣，並參加了修訂局企標工作。

技術質量工作總結15

200x 年，公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考覈約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，爲用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優良率93。8 %，其中已有5項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下：

一、 完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理爲工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和200x年公司技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

二、 不斷增強爲用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程

爲提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。爲達到用戶滿意，徵求業主的意見，瞭解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，爲了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了爲用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。爲保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，爲保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度讚揚。

三、以技術指導施工，以質量創信譽

以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，爲了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複覈力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，爲此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複覈，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小Ⅰ—Ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的.情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，爲攤鋪爭取了時間。爲了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

四、 加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考覈

今年公司實行每月一次對內部施工項目的考覈，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考覈工作依據公司《績效考覈辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。

五、 持續改進QHSE管理體系，認真抓好體系運行工作

根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司於200x年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，爲管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極採取糾正措施，並已於7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。

200x年8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今後的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了彙報發言，管理者代表趙文江對200x年公司QHSE管理體系運行情況進行彙報。

六、 科技項目、標準化實施工作

公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。200x年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標並利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規範等，對所用標準進行了確認和推廣，並參加了修訂局企標工作。