當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 學校培訓工作總結

學校培訓工作總結

推薦人: 來源: 閱讀: 3.19W 次

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編爲大家收集的學校培訓工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校培訓工作總結

學校培訓工作總結1

我校培訓工作在上級各主管部門及學校黨委、行政的關懷和指導下、在學校其它科室的大力支持下、在全體教職員工的積極努力下,克服了重重困難,取得了一定的成績。具體情況如下:

一、積極、認真地開展了暑期外校學生的培訓,並全部安排就業,爲地方經濟發展作出了貢獻。

二、充分利用我校設施設備及師資力量優勢,開展了多層次、多形勢的各專業短期技能培訓。

近幾年來,我校培訓部充分利用學校雄厚的師資力量、先進的設施設備優勢,按照“實用、實效、缺什麼培什麼”的原則,爲社會提供了計算機、種植、養殖專業爲主的學校建立了農場或養殖場等專業的短期培訓和特長培訓,得到了社會各界的好評,取得了良好的.社會效益。

三、建立和完善了一系列培訓管理制度,爲今後開展各種培訓提供了強有力的保障。

我校培訓班部自成立以來,先後出臺和完善了包括培訓部工作人員職責、培訓部規章制度、各種短期和特長培訓規章制度、短期培訓安全守則等一系列措施和制度,使培訓管理和服務做到有章可尋,爲我校培訓工作再上新臺階提供了強有力的保障。

當然,我校培訓工作儘管取得了一定的成績。但由於起步晚,規模還比較小,有些工作未完全到位,也未形成規模經濟效益,這些

都有待於在今後的培訓工作中去克服、去解決,但我們相信:我校培訓工作的明天一定是美好的!

學校培訓工作總結2

本學期我校主要爲實現“三個發展”努力踐行着,即:學生主體發展(崇實德育助催學生管理自治);教師專業發展(崇實課堂助催教師成名成家);學校內涵發展(崇實管理助催學校品位提升)。從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,開展校本培訓工作,致力於培養和構建一支"師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教"的師資隊伍,爲實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障。現將本學期我校校本培訓工作總結如下:

一、抓師德教育,樹立師表形象

校長組織教師深入學習,促使教師養成良好的職業道德,樹立教書育人、爲人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。將姜堰區人民教師誓詞變成教師的日常行爲習慣。

二、加強現代教育理論及專業知識更新的培訓

根據小學學科教學的特點和要求,加強現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。爲促使教師教育理論水平的提高。

三、開展新課程的培訓

主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,爲全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四、加強合作交流。

1、採取“一人學習,衆人受益”式培訓。學校要求培訓的'骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用。通過講座或示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

五、繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓。

我校積極爲教師創設現代信息技術教育的平臺。全體教師充分利用各種渠道,合理利用課餘時間瀏覽網上各種有用信息,充分利用網上有用信息服務於自己的實際教學。

今後,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質爲核心,以年輕教師爲培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

學校培訓工作總結3

一學期的時間在緊張而又忙碌、愉快而又充實的工作中轉瞬即逝。本學期,我校一切以學生的成長爲出發點,轉變教育觀念,深化課堂教學改革,加強教學常規管理,提高教學質量。依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作爲重點和中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長爲組長的校本培訓領導小組,吸收學校務實能幹的骨幹教師爲成員。並制定了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展成爲一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高教師的教育教學能力和研究能力,提高全體教師的創新意識和自我發展能力,達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。

二、加強領導,完善組織機構

學校成立了校本培訓工作領導小組,明確分工,落實責任。

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組的主要職責是:瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

1.校長是校本培訓第一負責人,宏觀調控和檢查指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員彙總情況,研究改進措施。

2.副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實;組織考覈工作,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。

三、科學制訂培訓計劃

20xx年秋季開學前,學校就根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,制定了年度培訓計劃,將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來,擬定每學期全校集中專題培訓至少3次,科組內每週一次業務學習,每週進行一次教職工政治思想教育。教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外,學校加強了對青年教師教學能力和教育行爲的培養,開展了教學實踐和技能培訓,每學期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每週至少組織兩節公開課,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結,具體要求爲:

(1)每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課不少於10節。

(3)每學期必讀至少2本書(其中一本爲年度繼續教育自學教材),並做好讀書摘記。

(4)每學年撰寫校本培訓讀書心得1篇。

(5)每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敘事。

四、加強常規管理,努力提高教學質量。

1.落實常規管理。

依照教育部和省教育廳有關要求,開齊課程,開足課時,上好各門功課。全面貫徹實施《永嘉縣義務教育學校教學規範達標活動細則》和《永嘉縣中小學教學常規》,加大監管力度,規範教師的教學行爲,加強對教師備課、上課、作業佈置與批改、考試評價等方面管理。一學期進行期初、期中和期末三次定期檢查和平時每個月不同主題的教學常規檢查,有效地規範了教師的教育教學行爲,使學校管理水平和教學質量都得到提高。

2.提高教學質量。

本學年我校重點抓課堂教學管理,擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。教導處在學校校長室的領導下加強日常教學監控,發現問題,及時分析研究解決辦法;加強作業、輔導、檢測管理力度,避免大量重複性作業,向課堂40分鐘要質量;紮紮實實地做好“提優補差”工作,從而全面提高學生的總體成績;不斷創新質量監控方式方法,加強課堂教學效果檢測,組織進行期中、期末質量檢測,教師及時進行質量分析,爲進一步鞏固和提高質量不斷努力探索。

五、研訓結合,促進提高

爲充分調動教師學習的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學得的新理念轉化爲教學教育行動。學校採取了“研訓結合,以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是:

1.開展教學“三個一”(每人一課、每週一課、每月一課)教研活動,“每月一課”是校級展示課,“每週一課”是學科組一級的展示課,“一人一課”則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、說、評“三課”制度。每週至少舉行兩節公開課,教師們能根據教務處的安排,遵循新課程理念,認真地上好每一節教學活動實踐課。在反思課堂教學中,教師們能夠本着互相學習、互相進步的指導思想,比較恰當地評好每一節課。

2.積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨幹教師脫穎而出。學校積極組織骨幹教師參加區、市、縣組織名師課堂觀摩和課堂教學競賽,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考。回來上好一節移植課。

3.以課題研究爲載體,提高教師研究能力。

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞學校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓。本學年度,我校有6個縣級課題順利結題,其中5個課題分獲一、二、三等獎。通過教育科研知識的培訓和課題的.研究,逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

五、強化校本培訓管理

(一)加強制度建設,確保培訓經費。

1.學校逐步建立健全了校本培訓實施、考覈、獎懲等管理規章制度。

2.教師參加校本培訓情況與評優、年度考覈掛鉤,學校定期表彰和獎勵。

3.經費保障。學校按照上級文件精神,按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用於教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開支。

(二)嚴格過程管理

1.每次校本培訓活動有明確的活動內容和方式,並有記錄。

2.嚴格執行繼續教育校本培訓學分驗證登記制度,學時審登規範準確。

3.學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。

六、成效顯著

通過校本培訓的實施,師德師風建設和教師禮儀得到加強,教師教學能力得到提高,教學行爲得到調整,教師的專業化水平得到提升。教師的專業成長離不開教研活動的開展,學校鼓勵教師積極參加各類教學教研活動,學校爲之積極創設條件、架設平臺。本學期取得如下成績:

1.在教師課件評比中,徐小燕老師的課件獲縣二等獎。

2.在20xx年度教育教學論文(案例)評比中,我校共有18篇論文獲獎。

3.20xx年度永嘉縣教師讀後感比賽中,我校有5位老師獲獎。

4.在今年骨幹教師評比中,本校增加王潔瑜和李靜兩位學區級骨幹教師,夏有被評爲縣骨幹教師,厲月釵被評爲市骨幹教師,林素潔被評爲市骨幹班主任。麻彩琴獲溫州市終身班主任稱號。

5.在縣說課比賽中,我校李靜老師獲縣二等獎,王苗苗老師獲縣三等獎。

6.陳享樂和谷歡老師在縣學科素養比賽中榮獲一等獎,並在市學科素養比賽中再獲二等獎。

7.陳享樂在縣優質課評比中榮獲二等獎,王苗苗在縣優質課評比中榮獲三等獎。

七、工作中的不足和今後工作的思考

通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓,使培訓工作切實爲教學教育提供了理論基礎,同時提高了教師的教育教學能力,提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,比如:培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規範;其次校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式主要是講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。

學校培訓工作總結4

親愛的全體家人們:

首先預祝你們三陽開泰、新年愉快、家庭幸福!

時間稍縱即逝,20xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。儘管時光飛速,但在即將過去的20xx年裏,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當於我們人生舞臺上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年裏,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在20xx年裏我們的人生目標,在這一年裏我們應該完成哪些計劃,要完成到什麼程度。因爲設定了一年裏最重要的目標,這一年你的生活纔不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作纔不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之後的愉悅……

20xx年對於培訓學校來說是最具有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其複雜的情況下,博學教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!博學教育在20xx年裏也有自己的主題、情節和高潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恆不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選爲“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加爲長武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,博學教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學教育在發展,另一方面說明了博學教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含着一定的危機。

20xx年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在20xx年裏,博學教育還會發生哪些精彩的片段呢?博學教育將繼續實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結合的創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是博學教育的生命”這一核心戰略,最終實現博學教育健康穩步的可持續發展。這句話意味着:第一、博學教育作爲一家教育培訓學校,教學質量的提高將是博學教育永恆的核心主題;第二、20xx年裏,博學教育會將最好的資源投入到確保教學質量的提高上來;第三、博學教育的考覈機制將會主要以考覈教學質量爲核心;第四、博學教育未來的重點工作將極大地轉向對於老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升博學教育品牌;第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續報率。博學教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,儘管硬件條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基於教學質量的自然提高,任何不利於教學質量提高的行爲(尤其是對學生不負責任的行爲)都將被令行禁止;第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在20xx年裏,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是博學教育未來管理的重點;第八、健康穩步的可持續發展也意味着博學教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在覈心位置上。

以上就是XX教育20xx年最重要的主題,圍繞這一主題,博學教育將進行一系列的改革。我們會再次完善博學教育的管理結構、師資結構、人員結構;我們將不斷優化人力資源管理,讓優秀的人才得到更高的回報,同時通過機制淘汰以及和博學教育學校文化氛圍格格不入的人;20xx年博學教育一定還會有新的、精彩的片段上映,有些是可以預料的`片段,有些可能是出乎意料之外的片段,我希望圍繞以上主題,博學教育的每一個片段都應該是美好的。

時光如流水,在時光中我們不斷成長!博學教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至xx。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然後變成理所應當,最後不斷進步。博學教育致力於培養、鼓勵老師員工自我奮鬥,也願意在你奮鬥時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自於自身的正能量,而不是外在的推動。

讓我們共同期待20xx年更多精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使XX教育更加輝煌!

再次感謝家人們爲XX教育付出的努力和對博學教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,新春愉快,全家幸福!

學校培訓工作總結5

本學期,我校繼續做到有組織、有計劃的開展教師繼續教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成了,計劃制訂中的各項任務,教師在培訓中也學到了不少東西。現在就將我校本學期的校本培訓工作作如下總結:

一、制訂有序和有效的計劃。

爲了便於開展校本培訓工作,我們在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容,在實施計劃的時候因去年學校在做四項規範達標,所以實施計劃有些滯後

二、培訓內容針對性強了,可實施性也強了。

本學期我們開展了不少的活動,這些活動我都圍繞教師的平時工作,或者是教師急須提高的能力。如說課教學技能的培訓;另一個是幫助老師提高資源共享的能力的培訓。兩個培訓都取得了很好的效果。

在教師專業化成長方面我們主要針對教師怎樣上好一節課開展了針對性的培訓。培訓的內容很好,對年輕的老師的成長會有不少的幫助。

在學校特色方面,因爲本校在人才方面的確缺乏,所以不能搞得特別有聲有色,也只能利用學校自身的資源,勉強搞個三筆字培訓,以書法擅長的徐少龍老師爲負責人,但是老師興趣很濃,每次的作業都能積極上交,作品也很好。

三、建立配套的規章制度。

健全並完善了包嶴小學校本培訓的`實施方案、實施細則、考覈、考勤、獎懲與管理制度。着重解決了校本培訓的動力機制、運行機制、激勵機制,使校本培訓走上制度化、規範化的軌道。使學校的校本培訓工作順利開展,取得了很好的效果。

四、加強對培訓過程的管理。

在校本培訓實施過程中,做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,學校培訓領導小組對全體參訓教師完成培訓情況進行評價,對教師的進步情況及時通報,並在評優樹先中優先考慮、年度考覈中給予加分,同時進行表彰獎勵;建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

最重要的是各項活動開展後,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也希望更多的同行能有機會對我們提出意見。

五、外出考察學習培訓。

它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑑他人的辦學經驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來,我校共有60餘人次參加各級培訓和外出參觀學習。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學理念,轉變了教育教學思路,推動了學校課改工作的進行。在去年11月下旬更是大面積地組織老師參加千課萬人培訓活動,老師們在這次培訓活動中獲益很多。

六、培訓碩果累累,精彩紛呈

自培訓實施以來,師德養成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變爲教師的教育教學實際行動,教師整體素質大大提高。表現爲:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規範,師生關係和諧;課堂上學生自主合作交流,實踐、創新能力大大提高,民主、寬鬆的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓學分基本上都合格。

這一年參加縣級論文評比活動有了6位教師獲獎。在學期說課評比活動,有4名老師獲獎,分別是學區一等一。其中徐麗曼老師在獲學區一等獎的情況下又榮獲縣一等獎,真是可喜可賀。另外陳媛媛和陳盈盈兩位老師還參加了學區骨幹教師的評比,分別獲得縣學科骨幹和縣骨幹班主任。今後,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質爲核心,以年輕教師爲培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

學校培訓工作總結6

新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,這就要求我們不斷的學習,樹立終身學習的意識,立足於學校加強校本培訓,使老師們儘快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。回顧一年來,我校加強校本培訓,取得了不少成果,現總結如下。

一、加強學習,不斷培訓,自覺走進新課程。

課改是一個全新的事物,是全力推進素質教育的重要舉措,是關係到培養目標的大問題,實踐使每個教師清楚地認識到只有立足於校本培訓,不斷學習,才能儘快地轉變觀念,適應時代的要求,通過校本培訓,我們重點解決了以下問題:

1、重新認識“一桶水”和“一杯水”的關係。歷來有個說法“教師要有一桶水,才能給學生一杯水”,隨着時代的前進,大家意識到這種說法的片面性,當前信息技術飛速發展,學生接觸面大大增加,知識更新的速度不斷加快,教師只有一桶水,遠遠滿足不了學生的需要,如今教師不再是學生心目中的“百科全書”,即使再充實,也難以滿足當今學生強烈求知需要。因此,教師的重任不再只是傳授“一杯水”的知識,而是重在教會學生去自己尋找水源,這樣才能獲取源源不斷的活水。另外,給學生“一杯水”仍停留下把學生當成貯存知識的`容器,忽視了學生的發展,沒有體現“以人爲本”的理念。因而,上述說法是不可取的。通過校本培訓,達成共識,教師主動地由過去以傳授知識爲主轉變爲,傳授獲取知識的技能

1和方法,圍繞學生設計課堂教學,體現了學生是學習的主體,課堂的主人。

2、摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。多年來,老師教,學生學;老師講,學生聽,這已經成爲固定的教學模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學模式限制了學生的發展,壓抑了學生學習的熱情,不能煥發學生的潛能,與此同時,通過校本培訓,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式爲課堂注入了生機與活力。大家通過培訓認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現了以學生爲本的理念,大家共同認識到,只有課改的教材,而沿用舊的教學模式,無異於是“穿新鞋,走老路”,老師自覺把新的教學模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛從來沒有如此活躍;教學從來沒有如此民主;學生的學習熱情從來沒有如此高漲;師生關係從來沒有如此融洽。

3、重新樹立新型的“人才觀”。多年來,聽課、穩當、學習好已成爲好學生的標準,這些學生受到老師的青睞,得到老師的寵愛和呵護,隨着校本培訓的深入,老師們認識到,我們培養的是有創造精神,有實踐能力的一代新人,這是時代賦予我們的重任,今後的老年歸根到底是人才的童年,誰能培養出高素質的人才,誰就掌握了主動,誰就能立於不敗之地。有了這一認識,老師們開始厚愛有創見的學生,不再認爲它們是“刺頭”,全力引導和發展學生的求異思維,活躍學生的思維,鼓勵學生的獨創,一個活躍的、開放的、民主的課堂正悄悄地出現在昆明路小學這塊育人的沃土上。

二、加強師德培訓,打造全員德育隊伍

高尚的師德是教師職業的靈魂。我校立足校本培訓在教師中開展學習陶行知"愛滿天下"的思想,樹立"以完善學生德育素養爲中心"的德育思想,用"愛滿校園"的情懷關愛每一個孩子。把陶行知先生的名言"捧着一顆心來,不帶半根草去"作爲教師世界觀、人生觀、價值觀的目標,學習了教師禮儀、身心健康講座、《中小學教師職業道德規範》、《教師法》、時事政治等;特別是"兩知"活動的開展,讓每一名教師更加明確了自己的工作職責,形成了認真履職,爭創一流的良好工作格局。每個教師都能認真記好政治學習筆記,及時寫出心得體會。對照"兩知"工作要求開展教師自查、教師互查、學生評教、家長評教活動,廣泛開展談心活動,徵求對自己的意見和建議。

三、強化業務培訓,提高教師綜合素質

學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。

抓培訓。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。在學校經費極爲緊缺的情況下,x組織教師外出學習與培訓上出資三千餘元。我們先後去昆明、玉溪等地參觀學習。學習回來的領導教師都要交流學習體會,作彙報課。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切爲了學生,爲了學生的一切,爲了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和積極地投入。

認真組織教師集中進行校本培訓學習。依據年初的校本培訓內容,分上下學期合理安排學習內容,副校長主要負責師德、法律法規、時事政治、教師心身健康等方面培訓;校長在集中業務學習時間裏講一個專題內容。如:《如何在新課程中提高課堂教學的有效性》、《信息技術與學科的整合》、《校本課程開發》、《心理健康知識講座》等。我們還對“音樂”、“體育”、“美術”等課進行了全面的教師培訓,爲提升教師綜合素質起着巨大的作用。

過去的一學年是校本培訓碩果累累的一年,但我們並不滿足已經取得的成績,新的一年爲我們提出了高的要求,我們一定使校本教研搞得更加有聲有色,讓校本教研之花開得更加豔麗。

學校培訓工作總結7

在縣教師進修學校、永臨學區及學校領導的正確領導下,爲了落實省、市、縣有關開展校本培訓的要求,尤其是落實《永嘉縣中小學校校本培訓工作評估細則》,本校立足教育改革和發展的需要,以解決學校教育教學中存在的實際問題爲突破口,切實開展校本培訓工作。具體工作總結如下:

一、領導重視

學校領導高度重視校本培訓工作,特別注重青年教師的培養。根據《永嘉縣中小學校本培訓評估指標體系》和學校校本培訓總體規劃,制定了學校20xx學年度校本培訓方案,確定了本學年校本培訓的根本原則和具體內容,

學校還將校本培訓列入學校學年度工作計劃,並根據學校人員的變動,對學校校本培訓領導小組作了調整。學校本學期召開兩次校務會議,專門研究校本培訓。由於每週工作都涉及校本培訓,所以學校校務會議研究校本培訓工作,對培訓項目進行評估已習以爲常。

二、管理嚴格

爲保證校本培訓工作的順利開展,學校特成立以校長爲組長的朱塗中學校本培訓領導小組,小組下設辦公室,指定教務處具體負責校本培訓的開展與落實。

學校的每次培訓都進行了精心的策劃和組織,並且加強了管理,包括考勤和簽到、發放培訓資料、教師講義。校本培訓考覈以考勤、撰寫《教師發展手冊》爲主。學校還將校本培訓考覈作爲教師年度考覈的重要依據。

學校重視資料的整理和保管。學校不僅要求演講的教師或領導提供文字稿,而且要求他們提供電子稿,還有現場活動照片,對格式作統一處理後存檔,並及時上傳到學校網站。讓教師們及時學習本校的校本培訓資源,也宣傳了學校的知名度。

三、培訓到位

本學年,我校已經安排的培訓有

(一)專題講座

由我校教務處應小明主任主講教育科研專題講座2次,題爲《20xx學年校本培訓會》、《漫談教學機智》。此外,政教處季鵬飛、金學挺、翁寧寧等老師,還做了德育、信息、心理等專題講座。這些活動,不僅開拓了教師們的教育視野,提高了教師們的教學水平。

(二)班主任論壇

結合教育熱點和教學實際,針對學校、學生共性的“問題”,通過“班主任論壇”進行研討。本學年先後安排了六個專題,分別爲“班主任班級管理心得”、“心理健康教育”、“教育管理藝術”、“興趣、目標、過關”教學理念的實踐與探索、“學生學習興趣培養的研究”、“貫徹三大教學策略”,“一對一”輔導研究、“探索學生行爲轉變的方法與途徑”。

(三)自主學習

教師自學,學校由校長推薦一些對教師有極大幫助的書目,讓教師自由選擇購買一本,並撰寫讀書心得,供集體交流。同時,開放圖書室供教師隨時借閱,要求教師認真學習、交流研討。讓學習成爲教師的自覺行爲,使教師產生濃厚的興趣。截止20xx年5月,本學年已向教師推薦教育教學方面的優秀書籍一百多冊。每冊書籍不僅要求教師認真學習,而且要求撰寫一篇讀後感,上交情況定期公佈。

(四)教研組內研討課與集體備課

結合縣教師進修學校有關校本培訓的要求,學校規定每位教師每學期至少上一節公開課或者研討課,並且每位教師至少當一次主評,兩次評課的要求;每個教研組每學期以教研組爲單位,定期組織集體備課2次。本學年全校專職教師全部完成要求。各教研組都能完成集體備課的任務,並且記錄了備課過程的閃光點與反思。尤其難能可貴的是,本校的'綜合組,組內各教師來自不同的學科,音樂、美術、體育等,也能堅持把研討課與集體備課的任務完成,並且使教師在活動中不斷提升自己。

(五)特色培訓項目

本學年本校繼續開展了 “青藍工程”教師培養活動。新一輪“青藍工程”的實施是教師隊伍專業化發展按序列操作的體現。學校將建立新秀教師、特長教師、骨幹教師、領軍教師的隊伍序列,制定並完善相應的專業標準,不斷充實“青藍工程”的內涵,形成教師隊伍循環發展的良好態勢。

四、成效顯著

爲了保證校本培訓可持續發展,我校建立了由校長牽頭的評估組織,由校級領導、中層幹部組成的教學領導小組,負責對各學科的宏觀和微觀教學進行指導和調節。學期中途,組織視導小組,跟蹤聽課,檢查常規,並進行會診討論,促使教師加強自我進修。教務處、教科室則組織由教研組長牽頭的評課小組,對組內公開課進行評估、交流,出現問題及時解決。依靠這些評估組織,確保了校本培訓工作的正常運作。

同時,學校要求每位教師每學期讀一本教育理論方面的書籍,研究並上好一堂好課,備課和聽課寫好百字隨感,寫一篇反映本學期自己研究方向的千字論文。教育上,要求班主任每月開好一次主題班會,抓好十個典型學生,進行百次訪談,寫一篇千字德育論文。學期結束時,依據縣校本培訓要求對每一位教師進行考覈,確定校本培訓的檔次。

通過加強校本培訓,取得了一系列成果:本學年本校教師獲得市、縣級教科研成果獎20多人次;同時學生在縣、學區讀書節、藝術節上也是屢創佳績。

同時,廣大教師的教育觀念發生了深刻變化:首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念發生了深刻變化。第三,廣大教師的終身教育理念已初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變爲教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。第四,推進了教育科學研究的進程,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感和案例分析。

學校培訓工作總結8

分管教師教育培訓工作已有一個多年頭了,身感肩負的責任重大,爲不辜負上級領導的期望,凡事都腳踏實地地去做,不弛於空想,不騖於虛聲,認真做好本校的教師教育工作。下面,就這一學期師訓的工作情況彙報如下:

一、明確目標,加強領導,計劃詳實

根據本校的師資情況,制定了教師教育工作計劃、校本培訓計劃、班主任、新任教師培訓計劃等各種校本培訓方案,充分利用校內外師培資源,對教師進行全方面的培訓。領導重視,以規章制度做保證,切實可行的制度,是教師教育工作順利進行的保障。目標明確,以切實可行的計劃做保證

二、以校爲本,加大“校本研修”學習、培訓力度

1。強化教師培訓,提高教師業務理論水平。

在提升教師的大環境下,本學期把組織教師進行業務理論學習的工作放在了首位。學期初就根據學校特色,制定了本學期的學習專題,對教師進行了新課程培訓、業務理論學習。充分利用校本培訓進行了課堂教學培訓、自主學習、教學經驗交流等。促使教師在不短完善自身的知識結構和理論素養的同時,提高了教師研究和解決教學實際問題的能力。

每位教師在撰寫萬字讀書筆記和讀教育名著撰寫心得體會的基礎上,要結合自己的任教學科結合自己的教師實際撰寫一篇教學案例、至少一篇教學反思;每學期至少聽課20節。通過這樣理論聯繫實際的反思、交流,解決了教師課堂教學中的疑難困惑,促使教師逐步成爲了研究型的教師。

2、強化教師的校本研修管理

每次組織的校本研修活動,都要做詳實的活動記錄。加強出缺勤的管理以及記錄。學校按時對教師自主學習筆記,讀書筆記、聽課記錄等校本研修記錄做檢查、記錄、評比。促使校本教研工作不斷的改進能更深入的開展。

我校根據校工作的.具體特點,不斷提高教師素質,提高教師服務教育教學的教育理念。我校通過不斷的實踐——反思,爲教師的發展提供了良好的學習、研修氛圍及環境,使每個教師都有不同程度的發展。

三、取得的一些成績

4月份接受上級領導的檢查考覈,本校9位班主任通過考覈,我校班主任培訓工作效果顯著,被評爲學區先進集體,謝樂平老師被評爲學區先進個人。10年的校本學分我校教師都能達到16分以上。同時如火如荼開展的教師素質年活動,各位教師都能自覺完成上級任務,各項成果都是可喜可賀的,各項工作也得到了學區領導的認可讚賞。

四、工作中的不足之處

1。努力營造各位教師安心樂教的氛圍,善於凝聚人心。

2。要使我們山區學校的教師教育培訓工作富有山區特色。

通過加強校本培訓,廣大教師的教育觀念發生了深刻的變化。首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念也發生了深刻變化。校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地,第三,廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻的變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變爲教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。今後將爲教師搭建更廣闊的研修交流平臺,讓教師感受最前沿的教育教學理念,不斷提高教師專業化水平,爲提高教育教學質量服務。

學校培訓工作總結9

20xx年我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結合我校實際,制定“教師專業化發展與教育創新”校本培訓方案,並以此推動我校的基礎教育課程改革的深入發展,從而建立起一支高素質的教師隊伍。下面把我校本學期開展的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,認識到位,制度保證

領導都非常重視校本培訓工作,成立了以高校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作爲加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有教案,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過常規檢查信息反饋等形式經常彙報和反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

二、採取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質

1、老教師指導模式。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網絡教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啓迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教

師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑑,從中領悟一些新穎的教學方式,啓迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。

3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然後制定自培計劃,並實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。

三、校本培訓內容豐富多樣

1、新課程理念、教師業務培訓。

課程改革成敗的關鍵在於教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。爲此,本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作爲師資培訓的重點任務來抓。通過課堂教學達標評選出校內各科優質課、公開課、示範課和觀摩課20節次,聽評課21節次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流,派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校後,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

2、繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓。

我校積極爲教師創設現代信息技術教育的平臺。全體教師充分利用各種渠道,合理利用課餘時間瀏覽網上各種有用信息,充分利用網上有用信息服務於自己的實際教學。

3、加強校本教研製度建設

教師的教育理論素養決定了課改的深度和廣度,要引導教師學會理性地思考教學問題,不要小看理論思維。理論的指導是促進教師專業提高的有效保證,這種理論學習,更加指向實踐中發生的真實問題。理論學習採取了集中與分散相結合的形式,每次教研活動都要先進行半小時的理論學習的心得交流,這樣既保證了學習時間,也保證了學習質量。

課程的最終實施者是教師,學校發展的動力是教師,教師觀念的轉變是一

個長期艱苦的過程,不可能一蹴而就。傳統的培訓把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅硬。要把新的理念轉變爲教師的教學行爲,需要教師積極主動地參與。

4、新教師培訓。

進行“師徒結對”活動,對新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導;開聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、抽查學生作業本的批改情況、教學體會心得評比、教案評比。

5、加強教研組集體備課的培訓。

教研組定期活動(每兩週一次)與分散活動。以分組教研的內容爲主,鼓勵教研創新。教研組每月一次教研公開課,進行案例分析,使評課過程成爲教學研究過程。案例分析有助於教師瞭解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛鍊,促進教學水平的提高。教師定期寫一篇教學

四、取得的效果

我校在校本培訓中做了一些實在工作,取得了不少的成績。一是制定和完善了適合本校特點的校本培訓的`規章制度,統一了教師的工作目標、教學理念、教育尺度,爲我校的創新教育的發展奠定了基礎。二是轉變教學理念,發揚創新精神,確定好課堂改革的方向和目標,完善培訓的管理制度。三是重點抓好了學科教研工作,以合作爲核心,以合作爲動力,真正提高了全體教師的業務水平。

五、存在問題

一是培訓效果不理想,培訓成果和培訓的投入不成比例。

二是工作總結不夠及時,通過階段培訓,沒有及時總結取得的效果和存在的問題。

三是資料保存不完善,開展的活動不少,留下的痕跡材料和影像資料較少。

四是個別教師重視程度不夠,認爲是在搞形式。

五是個別教師的師德水平還需要進一步提高。

六是部分教師的信息技術應用水平較低。

六、下一步採取的措施

主要從保障機制和操作模式兩個方面入手:

1、保障機制

(1)健全組織。成立由校長任組長,業務副校長任副組長、各主要負責人及教研組長組成的校本領導小組,下設工作組(以主管副校長爲組長,教導主任爲副組長,各教研組長爲組員),負責日常培訓事務。由於實行了一把手工程,在一把手親抓主管式的引領下,老師們更是熱情萬分地投入科研,形成了濃厚的科研氣氛。

(2)完善制度。建立科學的選拔機制構建符合教師們成長規律的選拔、培養機制,發現、培養潛在的骨幹教師。構建正確的導向機制樹立正確的價值觀,形成良好的輿論導向,創設互幫互學的良好氛圍,制定相關的培訓制度,使學校自身成爲一個學習型團隊。實行有效的激勵機制激發、調動教師動力,開發教師潛力,增強教師的自我發展能力。建立合理的保障機制爲教師的成長提供信息、時間和物質條件,幫助教師解決實際困難。

2、操作方式主要採用四種模式:

(1)通過網絡平臺,教師自主學習:教導處每週利用“我的辦公中心”下發培訓材料,教師自主學習、記讀書筆記,書寫心得體會。

(2)專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者進行專題講座。

(3)小組研討:以教研組、年級組爲單位,定期交流學習體會、探討教學方法、研討教學評價、教學管理等。

(4)教學觀摩:組織教師學校內部之間,校際之間分層次、多形式的教學

觀摩,並形成制度。

  城鎮中心小學

  20xx年3月

學校培訓工作總結10

20xx學年度,我們小學校本培訓工作在區文教體局指導下,以深入開展“小學教師第三輪繼續教育培訓”爲契機,繼續以課程改革和全面推進素質教育爲中心任務,多渠道加強教師的業務指導和培訓,將教師的觀念的轉變,理念的提升貫徹於培訓的全過程。堅持在學習中實踐,在實踐中研究,在研究中反思。初步構建了將理念的引領與教學行爲的跟進有機結合的校本培訓模式。主要做法有以下幾點:

一、成立領導小組,形成校本培訓機制

學校領導高度重視校本培訓工作,成立了以李少寶校長爲組長的“校本培訓工作領導小組”。領導小組組織教師認真學習了《安徽省20xx-20xx年中小學教師繼續教育實施方案》,做好宣傳發動工作。爲了切實抓好校本培訓管理工作,教導處設置一名專職主任負責,由學科教研組組織牽頭,佈置校本培訓具體內容,定期進行培訓學習。爲做到培訓管理規範化,指派專人負責,建立了教師個人培訓檔案。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構建了以現代教育信息技術爲核心,以假日學習爲依託的校本培訓模式;形成了集中培訓、個人自學、教研培訓有機結合的繼續教育運行機制。

二、制定方案,推進校本培訓進程

1、我校從20xx年5月開始啓動《黃泥崗中心小學20xx-20xx年度教師全員培訓“備好課”專題學習指導方案》。由各小學學科負責人組織,進行《新課標》學習,熟悉教材知識體系、研讀《教參》和相關的教育教學資料。學科負責人將備課內容分配到人,確定主備人。主備人首先進行個人初備,擬出詳細的草案。各學科在集體備課的基礎上,按照一定時間進行集中研討。一年級語文和數學爲每週二下午,二年級語文和數學爲每週三下午。集中研討時,各主備人根據確定的內容進行周前備課,並在集中研討的前一週星期五,將教案上交到教導處,進行復印,確保參與教師人手一份。集中研討由學科負責人組織安排,主備人首先進行說課,其他教師對主備人的說課和草案進行補充、討論。學科負責人對研討過程,做好詳細、完整的記錄。主備教師將草案和定案稿,上報教導處,進行集中評議。

2、對教師的自主個性化學習,我們要求每位教師都根據自身的特點自主選擇學習內容,並制定學本文來源:習計劃。再由學科組對每位教師提出具體要求。

3在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師之間合作和相互學習。通過正式和非正式的學習過程,如教師之間的相互聽課,相互交談,從中反思教學過程,交流教學經驗;學科組爲組織教師相互學習,利用課餘時間,進行教案設計交流,進行案例分析和教學反思,促進了教師共同提高。

4、本學期,我校實行了“周聽課制”,即每週安排2位教師上示範課,其餘教師可自主聽課,並認真記錄聽課筆記10次以上。每週五進行交流、討論和總結。

5、我校在教學常規管理上加大了力度。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況。語、數教研組長經常深入各班聽課,評課,參與各年級的教學研討活動,校長親自率隊組織檢查各校的教學常規和各項制度的落實情況,要求教師在備課、上課,作業佈置、批改、輔導等工作中嚴格按照常規要求實施。本學期已組織教學常規檢查3次,並將檢查結果通報全鎮各校,有利地促進了常規教學各項制度的實施。

6、我們組織了全鎮教師參與的備課能力考覈活動。由教師自主選擇備課科目,學校根據實際劃分研討小組(2-4人),同時備同一課題。活動嚴格要求:現場抽題,在規定的時間內獨立完成一份完整詳細的教學設計

7、本學期,我們按計劃組織了全鎮小學教師參加了“一日教研活動”,凌先莉、張園園、宋芳、方克宇等年輕教師展示了六年級語文、作文指導、英語等公開課4節。通過上課、說課、評課,充分挖掘公開課中的閃光點和存在的不足。教師們結合自己的教學實際,揚長避短,促使自己在以後的教學中,提高課堂教學能力,形成課堂教學特色,錘鍊課堂教學藝術。

8、我們多方創造機會,讓教師多接觸,多學習。積極組織教師參加市、區及組織的各類觀摩、培訓等教研活動。先後選派年輕教師張園園、凌先莉到南京參加《全國課改蘇教版小學語文第二屆課堂教學大賽》觀摩學習,選派張家芳等教師到馬鞍山、上海蔘加英語教學聽課學習,選派童春迎、、張園園、凌先莉、王麗萍、宋芳等教師到合肥參加作文教學觀摩課學習。派出學習教師把當前教學新理念、新信息通過上彙報課、開講座等不同形式傳遞給本校教師,教師們的教育觀念進一步得到了更新。同時,我們積極參加上級組織的各種課堂教學、教學設計等比賽,宋芳老師參加區級小學語文優質課大賽獲二等獎,王寶殿說課,喻秀敏、王德琴、張勇等教師的教學設計分別獲區級一、二等獎,副校長童春迎的作文設計獲市級二等獎。

三、開展論文交流,爭做研究

近年來,我校領導教研意識強,帶頭參加教學研究。中心小學校長李少寶的論文,《小學數學教學中如何運用生活經驗解決數學問題》在cn刊物上發表,《關注留守兒童的教育和管理》刊登在《滁州日報》上。副校長童春迎論文《“聽”同樣重要—一節閱讀課引起的思考》獲安徽省教學論文二等獎。在領導的帶動下,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析。有多名教師參加了市、區級教學論文評選活動並獲獎,有20篇教師論文在cn刊物上發表。

四、加強課題研究,提升教研水平

我校高度重視課題研究工作。20xx年9月啓動《農村小學如何提高小學生作文寫作能力》專題研究工作。中心小學成立了以校長爲組長課題研究領導小組,制定了課題研究方案和計劃。具體做法是:

1.明確研究內容:

我校確定課題內容是:將從改變農村學生作文與生活相脫離的現狀爲主,探索如何挖掘農村習作資源,從而解放學生作文觀念,豐富其寫作內容,充實其語言儲備,進而提高學生作文水平。

2.採取有效措施:

⑴組織教師學習有關作文教學的書籍,加強理論基礎。

⑵學校購置教學設備,爲科研活動的開展提供物質上的保障。

⑶開展問卷調查活動,充分了解我校學生作文水平低下的原因,

做到研究有的放矢。

⑷組織力量通過多種途徑蒐集習作資源。

⑸進行師資培訓,加強教師自身修養,提高科研能力,促進教師向科研型轉變。

⑹通過問卷調查、學生座談、老師座談的形式,明確研究的具體

內容,寫出分析報告。

⑺、鼓勵學生認識農村、熱愛農村、融入農村。通過日記、知心話等活動,鼓勵學生觀察農村生活,教給觀察方法,養成隨見隨記的習慣。

⑻、爲學生購買讀物,並充分利用學校閱覽室,鼓勵學生購買課外讀物,班內傳閱,開展多種活動,加強學生知識積累。

目前,研究案例、展示課、實驗報告、撰寫的論文及交流文章、

專題總結報告等材料已經由專人整理,20xx年12月底將請專家認定結題。

我校校本培訓工作通過能努力,取得了一定成績。廣大教師通過校本培訓,教育觀念發生了深刻的變化。首先,廣大教師真正學有所得,學以致用;其次,教育理念也發生了深刻變化,校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地;第三,廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,許多教師能夠把現代教育思想和先進經驗轉變爲自身的教育教學實際行動,提高了教師實施新課程的自覺性。

本學期我校德育工作堅持以上級文件精神爲指導,結合學校實際,以校園安全爲重點,深化“迎世博,做一個有道德的人”主題教育活動,加強學生思想道德建設,積極開展豐富多彩的文明活動,努力營造良好的道德環境,提高學生的道德素質。現總結如下:

一、重視德育隊伍建設,不斷提高教師師德修養和育人水平

引導全體教師進一步更新育人觀念,積極參與到學生思想道德建設工作中,切實增強教書育人的意識和責任。學校領導、教師都是德育工作者,各司其職,通力合作。重點抓好正、副班主任德育工作職責的明確和落實,充分發揮班主任主力軍的作用,形成學校德育工作齊抓共管的新局面。

1.重視校本培訓,努力提升班主任育人水平

結合每月的班主任會議,組織班主任學習有關小學德育的相關文件,領會班主任工作的職責、角色定位和麪臨的挑戰等;學習班主任工作理論,提升班級管理能力;學習心理教育理論,掌握育人藝術。提倡班主任利用網絡自主收集管理方面的各種理論與經驗。主動閱讀《班主任》、《德育研究》、《中小學心理健康》等相關的雜誌,提高理論水平。鼓勵班主任平時利用博客積極撰寫教育隨筆,並積極參加各類評比。本學期繼續實行班主任工作月考覈制,平時加強抽查,讓考覈工作真正起到表彰先進、激勵大家的作用。

2.開展班文化建設,打造一班一品

學校積極引導班主任切實從班級自身出發,常規工作抓細抓實,學會主動、科學、民主管理班級,抓好班風班貌建設。培養好一支小幹部隊伍,加強學生自我教育、民主管理,並做好對後進生和問題生的幫教工作。在體育節中,我們感受到了班級良好的凝聚力,團結協作的精神。運動會上嘹亮的班級口號,展示了各班的風采。學期初,開展了班級環境佈置的檢查評比,班級環境在學校統一要求的基礎上,進行個性化佈置,做到美化、綠化、特色化。平時定期更換黑板報,充分用好班級圖書箱,做到有人管理,發揮其效用。開展了班級文化建設的論壇稿評比活動,積極參加片組的交流。

通過班級文化的假設,能營造良好的學習氛圍,促進學生學習能力的提高,這項工作還將進一步深入開展下去。

二、齊心協力,共同呵護孩子健康安全地成長

1.加強安全工作,確保校園平安

學校的安全工作是確保師生人生安全,維護社會穩定的頭等大事。有了安全,有了健康的身體,才能更好地開展教育教學工作。每一位老師必須要樹立安全第一、健康第一的理念。護校行動,意識先行。學校先後召開了安全工作領導小組會議、校長辦公會議、保安座談會、年級組長座談會等,共同商議校園封閉式管理有效策略。班主任利用晨會、班會加強對學生的安全教育,利用紅領巾廣播開展對學生雨季安全教育。

學校還兩次召開了全體教職工安全工作會議。第一次針對校園中的一些小事故爲全體教師敲響警鐘。會上組織老師認真學習《廈門省中小學人身傷害事故預防與處理條例》,明確安全職責,積極主動做好安全導護,妥善處理偶發事件。更提醒老師天氣變暖後,注意學生的課內外運動安全,關注細節,積極排查安全隱患,防患未然。第二次校長傳達了教育局安全會議精神,並就當天下發的《告家長書(安全)》內容作了解讀,要求全校教職工高度重視學校安保工作,各司其職。堅決實行校園封閉式管理。班主任老師要對學生加強安全教育,密切與家長聯繫,做好家長的解釋工作,爭取家長的'配合。

安全責任,重於泰山。只有周密部署,全面防控,無縫對接,才能確保校園平安。

2.增強法制觀念,學會自我保護

爲了使學生能多瞭解一些法律知識,增強法制觀念,杜絕違法犯罪行爲,做個遵紀守法的好學生、好少年。我校邀請了法制副校長——杏林派出所的葉已茂爲全體學生作了法制教育講座。通過講座,學生明白了小學生爲什麼要學習法律,以及應當學習哪些法律這兩個問題。

作家柳青有這樣一句名言:“人生的道路雖然漫長,緊要處卻常常只有幾步。”在學生還沒有走上社會前,學會分析,學會辨別,學會拒絕,學會自我保護,是我們學校、家庭、社會義不容辭的共同責任。

3.家校共同攜手,關注孩子安全

爲了孩子的安全,也爲了孩子能在校更好地學習,學校先後舉辦了全校性的家長學校、六年級家長學校、家委會會議。在全體家長會上,分管德育的黃秀格老師與全體家長一起探討了《如何指導孩子學會學習》,並就學校安全、學生安全與各位家長溝通,衷心希望家長與公安民警、學校保安、教師一起共同保護學校和孩子的安全。隨後,各班正副班主任與家長就孩子在校表現及安全問題作進一步溝通交流。

本次的家委會會議暨平安工作座談會。出席本次會議的除了學校的家委會成員外,還邀請了社區的葉警官參加。黃校長首先向與會人員作了本學期學校工作彙報,尤其談到了學校安全工作的常抓不懈。接着大家一起就學校安全工作作了進一步探討與交流。葉警官談到了校園安保的重要性,希望家長與學校多溝通,減少孩子與社會閒雜人員的交往。最後就校門口放學時段的安全問題,各位家長紛紛建言獻策,針對校門口接送時家長多,車輛多,學生的安全如何保證等問題,共同尋求一個相對安全的方法。

三、依託德育課題,多渠道開展環境教育

良好的校園文化環境,必然有效地薰陶着每一位教師和學生的思想。圍繞我校的西廬文化,加強校園環境建設,做到讓每一棵花草、每一處場所、每一次活動都發揮育人功能。

辦好並不斷更新宣傳櫥窗、版報內容,讓它們成爲校園裏亮麗的風景線,充分發揮它們的德育功能,讓學生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育,內化素質。依託德育課題,多渠道開展環境教育,加強對學生的環保知識宣傳。

開學初,環保廊進行了更新,班級環境的佈置也突出了“美化、綠化、特色化”主題,紅領巾環保公司的可回收工作每週四正常開展,分別召開了環保公司成員會議,各班勞動委員會議,班級的回收做到規範,有記錄等。

本學期,還開展了節水周、科普周宣傳活動。通過國旗下講話,宣傳櫥窗橫幅等形式宣傳節能、節水,開展評選“節水小衛士”活動,還進行了學習節水知識,張貼節水標語,麥秸製作(變廢爲寶)評比活動等。

今年的6月5日是世界環境日,圍繞今年世界環境日主題“多樣的物種唯一的星球共同的未來”和中國主題“低碳減排綠色生活”,我校的黃秀格老師爲全體學生作了《生活垃圾分類》的講座。通過講座,學生了解了什麼是生活垃圾,生活垃圾隨意丟棄的危害,垃圾的分類處理,變廢爲寶等方面知識。一張張圖片,一個個數據給了學生極大的震撼,進一步提高了學生的環保意識,爲我校創建國家級綠色學校營造了良好氛圍。

加強和改進學校德育工作,深化學生德育教育是學校教育永恆的主題,研究新情況、構思新舉措、實現新突破也是杏苑小學全體師生的一致追求,我們將繼續努力,不斷深化。

學校培訓工作總結11

家庭是孩子們成長的搖籃,家長的言談舉止,啓蒙和滋潤着孩子的幼年,指導和督促着孩子的青少年,影響並盪滌着孩子的一生。爲宣傳先進的家庭教育理念,提高家庭教育水平,我校積極實施親子共成長工程,簡要說來,體現在以下四個方面:

一、三段聯動,打造萬人課堂

我們認爲,要到達幫助家長樹立正確的家庭教育觀念、掌握科學的家庭教育方法、提高家長科學教育子女的能力的目的,家長課堂是一種經濟有效的'方式。爲此,我校把建立規範的家長課程課堂作爲實施家長課程的第一步,想法抓好。規定了基本的授課流程:每次開課,組織校教研,確定每個學段授課內容;提前通知家長,做好課程預習,提交想解決的問題;學校教研,探討授課內容;綜合意見,形成公共教案;個人研究,準備個性教案;開課(總結上次作業情況、看錄像、講解,互動交流、佈置作業);課後家長上交作業;批閱公佈;優秀家長評選。真正將家長學校上升到課程的高度,形成有課程設置、有教學管理、有師資培養,有系列教材的“課程”體系,我們精選最能引起家長共鳴、最能啓迪家長家教智慧的案例,選擇最能調動家長參與的方式來完成每一節課,大大提高了課堂效益,調動了家長的積極性,保證了“萬名家長進校園,重新學習做家長”氛圍迅速形成,工作良性推進。

二、鼓勵創新,增強研究意識

只會工作不會思考,工作就沒有創新。我校積極創設條件,鼓勵學校確立課題或項目,組織老師撰寫教學案例與心得積極,積極開展行動研究。

三、注重積累,加強課程建設

加強過程性材料積累,開發家長學校課程,不斷豐富課程資源。很多學校將老師的優秀教案、家庭的典型案例等集結成書,實現了優秀資源的積累共享。其中,希望家長根據孩子的年齡特點,利用每週對話的形式,學校收集優秀家庭的做法彙編成書香家庭填異彩一書,推廣了典型,擴大了影響。這些課程來自於老師,來自於家長,更貼近學校和家庭實際,更吸引家長的興趣,不失爲優秀的教育資源。

四、多措並舉,推進工作進程

(一)兩個必須,加強硬件建設。每校必須配備齊全多媒體設備,保證滿足家長課程開課的所有需求;必須添設家庭教育和心理健康類圖書,保證老師家長閱讀需要。

(二)兩級評價,健全激勵機制。學校對班級的工程開展情況進行評價,結果納入班級工作的量化考覈。

(三)三項活動,持之以恆的開展下去。“我知父母心”感恩父母活動:教會孩子理解父母、感恩生命;“學習型家庭”創建活動:努力營造“書香家庭”;教學開放日活動:密切家校聯繫,拉近老師、學生、家長的距離;

(四)四個示範評選,充分發揮典型帶動作用。即評選示範班級,建起交流學習的平臺:對其他班級的教學和科研工作起到引領、示範作用;骨幹教師評選,立起教師學習的標杆:培養“班主任當得好、家長課程講得好、家教難題指導得好”的“三好”家長課程骨幹教師;示範家庭評選,建起家庭教育的樣板:評選考察建立一個家庭教育示範家庭,作爲本校的家庭教育示範聯繫點,爲本校學生的家庭教育工作提供一個樣板;示範課堂評選,大力提高課堂效益:積極探索新的課堂教學模式,嘗試建立特色專題課程,滿足家長的個別需求,提高課程實效。

學校培訓工作總結12

本學年,爲了促進教師的專業發展,提高教師教書育人、實施新課程的能力,我校於20xx年8月制訂了校本培訓工作計劃和安排表,認真紮實地開展了校本培訓工作。

一、加強組織領導

校本培訓和校本教研,是教師成長的一隻方舟。學校領導非常重視校本培訓工作,並把校本培訓作爲加強教師隊伍建設的重要抓手,成立了由校長任組長的校本培訓工作領導小組,切實加強了對校本培訓工作的指導和管理。

二、重視過程管理

我校重視了校本培訓的過程管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過教師會、《校園通訊》、“大邑教育網”等形式總結、彙報和反饋了校本培訓工作進展情況,對教師產生激勵作用。

三、落實培訓理念

我校提出了“要讓每一個教師都成功”的培訓理念。爲了落實培訓理念,本學年,我校繼續把學習、實踐新課程理念作爲師資培訓的重點任務來抓。

1、教師的成長既來自個體的發展需求,也來自教師的外部人文性牽領。學校針對教師的實際情況,爲教師推薦了一些必讀書目,如《走進新課程》、《課程標準解析》等書籍,還爲教師訂閱了《小學語文教師》、《小學數學教師》等刊物。爲了能讓每一名教師有所選擇和收穫,學校鼓勵教師到書店購置自己喜愛的有關教育教學方面的書籍,並給予了了報銷。學校要求教師每天讀書半小時,寫讀書筆記、讀後心得,還開展了“多讀書讀好書”徵文活動,於今年5月向縣教育局人事科推薦了6篇優秀徵文稿。20xx年12月,我校1名教師被縣教育局評爲大邑縣教育系統“學習型家庭標兵”,1名教師獲大邑縣“20xx年學習型學校建設先進個人”符號。

2、不管是國培,還是省、市、縣舉辦各種學習培訓活動,學校都要安排教師“走出去”,真正做到有訓必參。外出教師返校後,及時向學校、全體教師傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。爲了解除教師外出培訓的後顧之憂,我校總是想盡辦法給其調課、妥善安排工作等。

3、每週一的周務會,我校先進行了半小時的通識性培訓和理論學習心得交流,這樣既保證了學習時間,也保證了學習質量,也讓教師明確了培訓、交流目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教學過程。

4、圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過“課堂教學達標評比”活動評出校內12節各學科觀摩課、優質課、示範課。此外,我校還安排縣、校級骨幹教師上示範課、組織教師觀看課例視頻,使聽課教師逐漸懂得什麼樣的課堂才真正精彩。

5、每逢縣教育局小教室組織教學競賽、縣教師進修校組織的有我校教師獻課的骨幹教師培訓活動,我校總是採用集體備課方式,利用集體的力量準備參賽的課堂、準備研究課。1人外出上課、獻課,學科教研組成員參與備課過程,在參與中奉獻,更在參與中收穫。

6、當今社會信息技術與學科教學的整合,已經與教師息息相關。本學年,我校繼續開展了現代教育技術全員培訓,力求青年教師製作課件要普及、中老年教師上網查閱資料要普及,鼓勵教師合理利用課餘時間瀏覽網上信息、利用有用信息服務於自己的教育教學,督促教師登陸“繼教網”,進行網上“選擇課程學習”、“寫反思”等。

四、豐富培訓活動

1、“師德培訓”,增強教師教書育人的事業心和責任感。

本學年上、下學期,我校圍繞“我該怎樣愛崗敬業、關愛學生”、“強師德、鑄師魂,做人民滿意的教師”主題,組織全體教師學習時事政治、教育法律法規、師德規範以及《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx)》,於下學期認真開展了“執行力提升年”相關工作。教師在參加師德集中培訓學習的同時,還堅持自學,不但做好了學習筆記,還寫了學習心得。

2、“以賽代培”,推進新媒體新技術在課堂教學中的有效應用。

今年3月中旬至4月上旬,我校遵照縣教育局“內涵突破年”工作要求,爲了推進新媒體新技術在課堂教學中的有效應用,研究實踐現代教育技術下的有效課堂教學模式,採取了“以賽促練,以賽代培”的方式,在45歲以下教師中開展了使用電子白板課堂教學競賽活動。

活動前,參賽教師不時到多媒體教室摸索白板的各種功能,並根據自己的課題,認真研讀教材,精心設計教案、課件。活動中,所有參賽教師展示了良好的個人素質,他們有的用白板軟件的插入圖片功能,爲學生展示出一幅幅精彩紛呈的圖片;有的使用白板的回放功能,爲學生呈現出生字的書寫過程;有的使用白板的錄音功能,播放學生朗讀課文的精彩瞬間……

課後,老師們參加了各學科教研組長組織了評課會。會上,聽課者不但肯定了每位參賽教師課堂上的“閃光點”,還根據新課程理念、教學“三主”原則指出了課堂教學存在的問題,需要改進的'地方。教導處收集整理了“評課會”的意見和建議,形成了“評課集”,印發到全體教師。

3、“促進反思”,讓教師在專業發展過程中提升自我。

爲了促進教師反思教育教學生活,幫助教師在專業發展過程中提升自我,今年5月上旬,我校開展了“教育敘事(案例)”徵集活動。全體老師積極響應,學校收到29篇教育敘事,可以說篇篇文章浸透着教師們的汗水,凝聚着教師們的教育智慧,展示着教師們的文采。學校不但利用周務會交流了優秀的“教育敘事(案例)”,還精選10篇優秀的教育敘事(案例)參加縣級評選。

4、“開拓視野”,應用龍語語文知識庫開展教學工作。

今年5月16日下午,我校語文教師在計算機教室接受了學校舉行的“龍語教學軟件”應用培訓。通過培訓,老師們普遍認爲“龍語教學軟件”開拓了大家的視野,具有實踐性和實用性,能夠有效提高備課效率、教學質量及自身專業素質,能夠優化課堂教學效果。大家表示,今後將積極應用龍語語文知識庫開展教學工作。隨後,我校掀起了使用龍語教學軟件的熱潮,經常可見語文老師在電腦上點擊“龍語軟件”。

5、“搭建平臺”,力促新教師、青年教師儘快成長。

我校35歲以下新教師、青年教師有鄧代龍、龔秀珍、李慧、彭霞、李紅、杜忠芳,他們均有“師傅”。我校要求徒弟積極聽師傅的課,實地感受教學過程,學習成功經驗;師傅主動聽徒弟的課,瞭解徒弟的不足,有針對性地給予指導,同時也吸收徒弟的先進思想和新鮮做法。師徒既各展其長,又互幫互學、優勢互補。

爲了提高新教師、青年教師的教書育人的能力和水平,我校給新教師、青年教師搭臺子、壓擔子,給他們施展才華的機會:一是支持他們參加縣級以上的各類學習培訓、縣“教師合唱團”訓練;二是爲他們爭取在縣、區(點)教研活動中上公開課、研究課;三是讓他們任教畢業班、任教薄弱學科,挑起提升學校教育質量的重擔;四是讓他們擔任班主任、教研組長;五是支持和鼓勵他們參加區(點)以上的教學技能比賽;六是起用德、能、勤、績等方面表現突出的青年教師進入校務會,充實管理隊伍。

目前,我校的語文、數學、英語、音樂、體育、信息技術教研組長均是青年教師,有3人爲縣級骨幹教師培養對象、1人爲縣“學科帶頭人”、2人爲縣“優秀教師”、1人爲縣“教壇新秀”、1人爲縣“基礎教育課程改革實驗先進個人”、1人爲縣“優秀教研組長”、1人爲縣“20xx年度繼續教育工作先進個人”、1人爲縣“優秀少先隊輔導員”,3人蔘加縣、市“十萬教師大比武”系列活動獲等級獎。本學期,1人獲第四屆“全國教師語言文字基本功大賽”三等獎,3人蔘加大邑縣小學教材解讀比賽獲二、三等獎,1人執教的《閱讀大地的徐霞客》獲大邑縣20xx年小學語文教師錄像課評比三等獎,1人在大邑縣20xx年中小學學科教學滲透德育課案評比中獲二等獎,1人獲全國中小學教師信息技術與教育創新論文大賽(四川賽區)優秀獎,1人獲大邑縣第七屆中小學電腦作品創作活動指導教師獎。

6、“課題引領”,讓教師在“研”中成長。

教育科研是教師走向成功的橋樑。我校承擔的大邑縣“十一五”教育科研課題“培養小學生良好的書寫習慣”,於20xx年12月通過了縣教育局教研室組織的專家組結題評審。目前,我校有2個校級課題,一個是《農村小學生良好習慣教育的實踐研究》,我們完成了此課題第一個階段的研究工作;另一個是《陽光體育活動的實施效果研究》,我們制訂了此課題的研究方案,下期具體實施。

課題研究中,我校堅持“人人蔘與研究,人人有所感悟”,讓教師在“研”上下功夫,在“研”中成長,在“研”中獲取樂趣。

爲了使校本培訓工作真正能促進學校教育教學工作的開展,今後我們將繼續以提升教師的素質能力爲核心,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,促進教師專業化發展。

學校培訓工作總結13

本學年,我校爲了全面提高教師教育教學水平、更好適應課改的新要求,依據制定的校本培訓方案認真落實,有組織、有步驟的紮實開展校本培訓,廣大教師在教學常規,特別是備課方面得到了有效的提高,現總結如下:

一、明確目標,領導重視,認識到位,制度保證。

蘇霍姆林斯基說過“領導學校,首先是教育思想的領導,其次纔是行政上的領導”。教學工作是學校工作的中心和主體。而教學常規管理是學校工作的中心環節,是確保教學工作高效有序運行的基礎,抓好教學常規管理是提高教學質量的重要保證。所以學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作爲加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”。

二、加強備課管理,落實一個“實”字

以往的常規管理比較鬆散,造成教師備課流於形式,有部分教師備課與上課相脫離,大大影響了教學質量的提高。所以學校以這次校本培訓爲契機,落實“抓好開頭,精細過程,關注結果”的管理思路,圍繞強化一個“實”,講究一個“嚴”,控制一個“量”,堅持一個“恆”,努力實現管理過程精細化,科學化,突出教學常規管理有序性,實效性。針對教師中存在的“拿來主義”,虛假備課等現象,學校先後出臺教師教案檢查表,學校不定期進行抽查和推門聽課活動,確保教學目標的落實。檢查做到有檢查、有記載、有反饋,並把檢查的情況與教師最後的常規個人評優秀有機結合起來,確保落到實處。

三、形式多樣,求實創新

1、自主學習模式。一切的實踐都以科學理論爲基礎,所以教師必須時刻以理論武裝自己,這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己的不足,通過閱讀書籍的形式來彌補自身不足,提高自身的能力。

2、導師指導模式。學校中青年教師佔了絕大多數,如何讓他們快速成長?以老帶新的培訓模式是比較適合的。對新教師的培養,擴展師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者爲師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件製作或網絡等方面,青年教師可以是師傅。

3、案例培訓模式。學校充分開發利用校內外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑑,從中領悟一些新穎的教學方式運用到自己的備課中,啓迪自己的課堂教學。

4、專家引領模式。本學年初縣教師發展中心到我校教學視導,各學科教研員在此期間就各組教師在備課和教學中存在的問題提出了改善的.建議,我們充分利用本次機會,要求各教研組長落實這些建議,教師反映受益匪淺。除此之外,我們還邀請縣內的名師到校進行指導,例如甌北鎮中的鄭忠道老師,他帶領甌北鎮中科學組與我校科學組進行聯誼,並做了一個有針對性講座,這些對教師的發展肯定是大有益處的。

5、推門聽課模式。爲了杜絕教師不備課上課或備課與上課不一致的情況,校領導隨機進行推門聽課,並抽查該老師的教學常規,對期中存在的問題及時反饋給該教師,要求其及時改正。

6、成果展示模式。爲了鼓勵廣大教師能備出好課,我們利用了激勵機制,在培訓結束時進行了優秀教案與備課優秀個人的評選活動,將優秀教案進行展示,並適當給予一些物質的獎勵,教師的興趣一下子高起來了,紛紛說下次要更努力。

7、新教師培訓模式。對全體新教師的成長,一是教導處和教研組長經常下去聽課,並手把手地教課;二是發揮年級組的作用,由同年級的優秀老師進行一對一的幫扶;三是通過綜合“兩課”(即彙報課、公開課)的聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、教學成績等,對新教師的教學水平和能力作出評估。

四、校本培訓工作的反思

1、教師的理論學習仍要加強督促。

2、教師的教育教學反思力度不夠。

3、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。

爲了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質爲核心,繼續以年輕教師爲培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

學校培訓工作總結14

通過教科研工作專題培訓,使我們更進一步地體會到:教育科研的基本目的是爲了探索和發現教育教學的規律,有效解決教育教學過程中的各種問題,不斷完善和發展教育。因此,對於天天與學生打交道的教師而言,教育科研並不神祕。但教育科研也有它的規律和具體方法,也必須有科學的精神和鑽研的態度,否則,就是違反科學的"空研"和"瞎研",達不到向教育科研要質量、要效益的目的。我們的老師只要善於結合自己的實際工作,邊學習、邊實踐、邊研究,貴在堅持,就能不斷提高自己的教育科研水平。

我校是xx縣的山區學校,底子薄,生源差,教育質量與與沿江學校相比還有很大的差距,因此尤其需要向教科研要質量。近幾年來,我校着力推行了“教科研興校,用教研提高師生素質”的工作方針,力圖通過教育科研來解決教育教學中的具體問題,深入帶動學校整體的教育教學改革。我們把做法總結如下:

一、深入學習前沿教育教學理論,努力建設優質高效的教科研隊伍。

1.學校採取靈活多樣的形式,組織教師們不斷學習,學習我國傳統教育教學經驗、學習現代先進的教育教學理念,瞭解最新的教育教學信息,提高自己的思想素質,更新自己的知識結構,努力使思考走在工作的前面。我們尤其注重學習《基礎教育改革發展綱要》和《新課標》。通過經常性的理論學習、推廣經驗、成果評價、激勵先進等措施,創造了濃郁的教科研氣氛,老師們的教科研意識與日俱升。抓好學校教科研工作,以科研帶教研,以教研促科研和考研,提高自身整體素質,推動教育教學質量的全面提升已成爲全體老師的共同思路。

2.建設形成了一支老中青結合的科研骨幹隊伍。這支隊伍主要包括:校務會成員、教研組組長、教壇新秀、教學能手、班主任等等。學校充分發揮了一級教師和知名教師的作用,大力培養青年骨幹教師,調動廣大教師的積極性,形成了一支老中青羣體科研意識較強的隊伍,使我校教育科研充滿生機。校長親自把握和安排;教務處積極開展工作;教研組長、骨幹教師具體操作實施;所有老師分別承擔相應研究內容。這樣一支優質的隊伍,爲高效的教科研工作提供了人力上的保證。

二、加快教科研步伐,促進教師專業化成長

學校育人目標主要是通過教師來實現。要形成學校特色,必須有與之相適應的素質優良的教師隊伍。可以說,提高教師素質是辦出學校特色的根本所在,鑑於我校年青教師多這一現狀,學校始終把教師隊伍建設作爲辦學的重點工程,主要措施是:

1.我校根據上級統一佈置,改革對教師工作考覈和評估方法,從思想表現、師德風範、教書育人、教學組織、教學水平、教學效果與學生感覺、幫教特殊生,全面考覈和評價教師。圍繞這8個方面,我們開展了師德討論,舉行教育教學研討,在專業技能上,要求每位教師做到五個一(每學期讀一本教育理論書;每學期做一本讀書筆記;每學期寫一篇教學論文;每學期上一節研究課;每學期寫一個優秀教學案例)並通過每年評先活動和激勵機制,調動大家的積極性。

2.實施“培青工程”建立導師制。,學校制定了教師培訓規劃和青年教師培養計劃,提出“一年適應、三年過關、六年成才、十年以後爭取成名”的培青計劃,堅持通過各種培訓,經常性教學交流,新老教師結對子,共同開展教育教學科研。有12對老、中、青教師結成師徒關係。近年來我校青年教師在市級優質課比賽中獲獎1人,在縣級優質賽獲獎10人次,

3.學校教務處經常組織教師開展教育研究活動,深入開展“教法、學法、考法”的研究,每學年都開設中老教師示範課、青年教師優質課和基本功競賽,新教師彙報課、同課題研究和各教研組組織牽頭每位教師的公開課等,並認真組織教師開展聽課、評課等教研系列活動。

4、鼓勵教師參加繼續教育和業務進修、培訓活動。學校先後組織多位教師參加普通話培訓和測試工作,組織教師利用暑期和課餘進行電腦培訓,充分利用學校電腦室等良好條件,要求全體教師都能操作電腦,有部分教師能製作教育教學軟件。對參加各種進修、培訓成績合格者,學校有關部門給予一定政策,報銷部分培訓費。

5.落實學校的“幫一位差生進步”的活動。教科室認真按照學校要求,組織全體教師開展“一幫一”活動,即每位教師都必須簽定“特殊生幫教協議書”,落實幫教對象、幫教內容、幫教方法、年終彙報、幫教成果,這次活動與教師的寓德於教,年終考覈掛鉤。

6.認真組織論文評選活動:在推進素質教育的宏觀過程中,隨着教育教學改革的深入,廣大教師從教育的重要性更加認識到教育科研的重要性,較以往更加重視理論學習,出現學校領導帶領全體教師熱身於教改實踐,積極探索,不斷總結,積累經驗,寫出許多有水平的論文,研究報告,調查報告、經驗總結和心得體會。學校教務處堅持把每年論文撰寫、評選、彙編、評獎納入教學常規工作中,堅持晉級、考覈優秀,不撰寫論文的教師一票否決,堅持評先、晉級考覈,參與課題研究有成果、有實踐經驗、有論文總結教師的優先權

7.盡力推薦教師參加各種競賽、骨幹教師培訓。爲了提高我校知名度,提高我校教師教育教學水平,學校積極鼓勵、認真推薦教師參加各種競賽、骨幹教師培訓、作品論文參評等。

三、迎接新課程改革,加強校本培訓。

1.我校立足於老、中、青年教師職業發展的要求,根據老、中、青年教師特點,探索以學校爲基礎的老、中、青年教師培訓模式。也就是,結合學校的客觀條件和老、中、青年教師的具體實際,充分挖掘校內外教育培訓資源,發揮老、中、青年教師的各自優勢,通過靈活多樣、有針對性的培訓,使老、中、青年教師把職業素養和專業能力的提高作爲內在需要和自覺行爲,將培訓成果迅速轉化爲教學效能,使其具有自主性、反思性、有探究精神和創新精神,從而轉化爲可持續發展的後勁。

2.確立老、中、青年教師校本培訓領導組織機構。建立完善的教科研活動組織是有效開展教科研活動的基本保證。爲了確保老、中、青年教師校本培訓工作紮實、有效地開展,學校成立以校長爲組長的培訓領導小組,負責具體的培訓統籌工作,並制定培訓計劃;同時採用集中培訓和分散自學相結合的學習方式,取得了積極的成效。

3.明確老、中、青年教師校本培訓的目標。目標是期望達到的境地,是經過努力爭取達到的理想狀態或指標。目標應該體系化,即:既有宏觀規劃性的總目標,也要有具體的可評估性的分目標。根據老、中、青年教師各自的特點和要求,學校把通過具體的校本培訓和老、中、青年教師主體學習,使老、中、青年教師成爲教育基本功紮實、師德水平高尚、教育理念先進、創新意識、敬業精神強烈、綜合素質高、科研能力強的教師專業化成長作爲校本培訓的總目標。

4.確定老、中、青年教師校本培訓的原則。老、中、青年教師校本培訓的原則是指學校在對老、中、青年教師進行以學校爲基礎的培訓過程中所遵循的基本要求和行爲準則。它在學校工作中具有重要的潛在價值:它有利於培訓目標的達成;有利於培訓內容的安排;有利於培訓方法的選擇;有利於學校培訓管理制度的確定;有利於老、中、青年教師校本培訓過程的有序運行。在老、中、青年教師校本培訓實踐中,根據學校具體情況,一般堅持以下原則:

(1)上級繼續教育培訓與校本培訓相結合的原則;

(2)學校集中培訓與自主學習相結合的原則;

(3)普及與提高相結合的原則;

(4)學習、研究與應用相結合的原則。

5.細化老、中、青年教師校本培訓的內容。對於大多數老、中、青年教師來說,他們都已經接收了一些新的教育理念,獲得了相當的學科知識儲備;但總的看來,這些與當前快速發展的教育改革要求還是存在着一定的差距,尤其是他們的教學經驗和技能也顯得難以適應教育教學實際需要。也就是說,大多數老、中、青年教師仍然存在對現代科技發展的新知識、現代教育新方法和技能的及時掌握和運用的問題;仍然存在繼續更新自己的現代教育思想觀念,重新優化自己整體知識能力結構的問題。因此,我校校本教師培訓的模式是複合型的,當然,其內容也是綜合的。在學校實踐中,我校校本培訓的內容表現爲以下四個系列:

(一)師德方面師德包括教師對待教育事業、對待學生、對待教師集體、對待自己的道德品質。圍繞這些方面,新時期老、中、青年教師的師德培養主要體現在以下幾個方面:

(1)敬業精神;

(2)依法執教知識;

(3)團隊合作精神;

(4)新型師生關係;

(5)思想政治覺悟。

(二)教育教學能力方面教師的能力結構包括對各種教育影響進行加工、傳導的能力、教育教學組織管理的能力、自我調控能力。(1)教育和教學基本功;(2)新的.教學方法和教學藝術;(3)現代教育技術運用。

(三)專業知識方面教師的知識結構包括學科專業知識、教育和心理科學知識。

(1)學科教學發展動態;

(2)課程開發知識;

(3)現代教育理念和教育改革的精神實質。

(四)教科研方面教育科研方法和各級課題研究、論文寫作等。

(五)在更新教育觀念的工作上,圍繞着“一切爲了學生的發展”的時代教育主題,我們在更新教學觀、辦學觀、人才觀、課程觀等方面對全校教師加大了校本培訓的力度:學校制度規定,每年暑假全校教師必須進行3—5天的教育理論和教育方法的學習和研討、師德培訓;學校還推行師帶徒制度;組織骨幹教師赴本縣兄弟學校和省內外學校去實地參觀、考察。這些措施,使全體教師越來越認識到了教學改革的方向和任務,使絕大多數教師能自覺地投入到教改中來,保證了我校教學工作整體改革力度。

6.選擇靈活多樣的老、中、青年教師校本培訓形式在老、中、青年教師校本培訓中,因地制宜,探索實用、有效的培訓形式是十分重要的。一般有主要有以下幾個方面:

(一)學校組織集體學習形式:

(1)形勢分析報告會和思想工作座談會;

(2)專家專題性理論輔導與講座

(3)外出觀摩學習。

(二)個人自主學習形式:

(1)專題性文獻學習,每學期全體教師至少自主閱讀一本現代教育、心理專著和一些教育教學理論刊物;

(2)利用網絡資源進行制度性自學。

(3)每學年做好20張以上的具有較高質量的讀書卡片。

(三)相互學習形式:

(1)教育教學基本功練習與大賽;

(2)建立教師說課、聽課制度;

(3)“師徒結對指導”學習;

(4)推行集體備課制度;

(5)專題性研討活動;

(6)加強教科研課題研究。

7.建立教師校本培訓的保障機制。校本培訓的價值雖然可以提高教師的執教水平和專業素養,是提高教育教學質量重要途徑,但在具體的學校工作中,由於日常的教育教學任務繁重,學校、家庭、社會的各種臨時性工作雜多,個人的精力有限,因此,往往出現校本培訓流於虛妄——培訓內容達不到真正落實,培訓質量也會大打折扣,所以,我們制定了具體保障措施:

(1)培訓經費:學校每學期都有校本培訓專項經費。

(2)培訓監管:嚴格考勤,教師參加校本培訓的時間計爲工作量;教師在校本培訓過程中的績效將作爲年終考評和年度聘用的重要依據。

(3)時間安排:學校爲教師學習時間安排有保證。

四、教學質量快速上升。

教學質量的提高,歸根到底,還取決於是否有一支高素質的教師隊伍。爲了進一步提高教師隊伍的整體素質,本校投入了許多的精力和財力,積極鼓勵教師參加各種形式的進修培訓等。

我們在堅持素質教育,提高教學質量方面,做了一番努力,取得一定的成績,但與兄弟學校(特別是沿江帶學校)相比,還存在較大的差距,也存在不少問題。學校經費緊缺,直接影響了教科研經費的投入,象“聘請專家舉行教育教學改革專題講座”等活動難以開展,課題研究未有效開展,教學設施尚需進一步改善,師資質量有待進一步提高,管理有待進一步完善。教科研工作起步較晚,起點較低,信息不活,經費不足。今後我們將再接再厲,一步一個腳印,努力全面提升我校的教育教學質量。

學校培訓工作總結15

20xx年秋至20xx年春我鄉新進4名新教師,給全鄉的教育注入了新的活力,爲了幫助新教師成功實現角色轉換,儘快適應教育教學工作的需要,成長爲合格的教師,根據縣研訓中心要求,結合我校新教師實際狀況,中心學校開展了一系列的培訓活動,現將一年來的新教師培訓工作總結如下:

一、成立培訓組織

爲了確保新教師培訓工作有序有效開展,去秋開學初,學校及時召開了新教師培訓專題會議,成立了由方正國校長任組長,副校長劉彥、向賢超爲副組長,研訓站、教導處負責人、研修組長、指導教師爲成員的培訓機構,研訓站具體負責落實新教師培訓各項工作。

二、制定培訓目標

1、培養新教師的職業道德修養。樹立四種意識:即責任意識、敬業意識、創新意識和大局意識。

2、提升新教師的教育教學能力。過好四關:即備課關、上課關、輔導考覈關和學生管理關。

3、錘鍊新教師的業務基本功。練好四功:即普通話功、三筆字功、現代教育技術功和教科研能力功。

三、細化培訓措施

(一)加強師德師風建設,塑造新教師健全的人格

組織新教師開展法律法規學習,學習《中小學教師職業道德規範》,鞏固專業思想,增強責任感和使命感。熟悉教育法律法規的基本內容,樹立依法執教的思想觀念,初步具備依法執教的實踐能力。開展敬業愛生、爲人師表的教育,增強事業心和人格魅力。進行倫理知識和心理健康教育,提高人際交往能力和適應社會生活的能力,培養團隊精神和意識。

(二)制定職業發展規劃,建立新教師專業成長記錄袋

幫助新教師制定好職業發展規劃,建立成長記錄袋,增強新教師對教育工作的使命感和成就感。

(三)開展“一對一”結對幫帶,促進新教師健康成長

新教師走出學堂,登上講壇,從一個學生變成一個老師,許多東西是要在實際中去總結、去感悟的。爲了讓她們少走彎路,培養幫扶尤爲重要,爲此,學校特意安排縣級骨幹教師和鄉級名師與每位新教師結對,在學科教學中,由學校指定一個同科的骨幹教師爲指導教師,與一個新教師結成“一對一”的師徒幫帶關係,簽訂幫帶協議,制定指導計劃。指導老師指導新教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,具體包括:教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(開學三個大周內的教案,指導教師要審閱簽署意見);作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;瞭解學情及教學輔導等。同時,指導教師和新教師要按學校規定相互聽足課時。

(四)組織學習、交流、展示活動,爲新教師搭建成長平臺

1、理論學習:要求新教師每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好5000字手抄讀書筆記,並寫出心得;認真學習課程標準。

2、組織培訓:每學期舉行了一次新教師業務培訓,培訓內容爲怎樣聽、評課,怎樣撰寫論文,如何組織班團(隊)活動等。

3、徵文比賽:結合師德教育月,組織新教師開展“課外訪萬家”活動,5月上旬舉辦了以“正風紀,規範從教行爲;訪萬家,樹立師表新風”爲主題的師德徵文活動。徵文中,新教師們用樸素而真摯的語言詮釋了自己對教師這個職業的理解與熱愛。

4、教學展示:學校要求新教師開學第一週上好亮相課,然後每週上好一節提高課,並在今春5月下旬開展了全鄉青年教師“課堂教學錄像課競賽”活動。同時,鼓勵新教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。

5、教師沙龍:組織新教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的.見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

6、參與管理:新教師任班主任者,學校安排有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助理,見習班主任工作;或者擔任寢室管理、兼職心理健康輔導工作。

7、召開座談會:(1)每月組織一次學生代表座談會,聽取他們對新教師的意見,並及時將意見反饋給新教師;(2)每月召開新教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;(3)每月召開一次指導教師、行政領導研究會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。

8、縮短新教師考覈週期,每學期近結束時,從德、能、勤、績四個方面對新教師進行考覈,及時診斷,及時發現問題,及時與教師交流,及時糾正。讓新教師在成長的道路上少走彎路。

總之,通過一年來的培訓,四位新教師很快轉換角色,基本適應了教育教學工作各項環節的要求,在六月上旬組織的新教師年度考覈中,四位老師中,胡茜茜老師和陳波老師被評定爲優秀等次,其餘均被評定爲合格等次,實現了學校對新教師培養提出的“一年上路”的總目標。