工地工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編幫大家整理的工地工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地工作總結1
根據《xx關於印發<全區旅遊消防安全春夏火災防控工作方案>的通知》(xx號)和《xx市消防安全委員會關於印發
一、工作開展情況
(一)強化領導，落實責任
根據省、市人民政府關於安全生產工作的.精神要求和部署安排，我委結合實際，制訂印發了《全市旅遊消防安全春夏火災防控工作方案》，採取企業自查、縣級旅遊主管部門全面檢查和市級旅遊主管部門抽查的方式，重點開展行業監管治理的旅行社、導遊和綜合監管的星級旅遊飯店、A級旅遊景區、星級鄉村旅遊區(農家樂)等火災防控工作和安全隱患排查整治，加強涉旅企業的安全主體責任落實，嚴查違法違規行爲和排除安全隱患，確保旅遊安全形勢穩定。
(二)加強消防安全督查檢查工作
爲切實做好我市旅遊消防安全夏季火災防控工作，加強旅遊安全管理，結合節假日前開展的旅遊安全檢查活動，排查旅遊企業的消防隱患。BBBB年BB月BB日，我委xx海事局組成聯合督查工作組，開展xxx旅遊景區的旅遊安全檢查工作，檢查旅遊景區的遊樂設施、建築的消防設施、消防器材是否完好可用以及安全防範措施落實情況和安全隱患排查情況，特種設備是否按時檢修，強化涉旅企業安全主體責任制，加強安全防護措施和應急值守，確保或債防控措施落到實處。
(三)加強消防安全宣傳教育
BB月BB日xx市BBBB年“安全生產月”啓動儀式暨安全生產諮詢日活動在xx港中山廣場舉行，我委參加啓動儀式並開展旅遊安全宣傳諮詢日活動。現場擺放宣傳展板併發放《xx旅遊食品安全》、《xx旅遊交通安全》、《xx旅遊消防安全》等宣傳資料3000份。諮詢日活動現場向廣大羣衆講解出遊注意事項，進一步提高遊客安全意識。
二、下一步工作打算
(一)認清形勢，堅定信心，認真抓好當前安全生產工作
根據上級關於旅遊安全生產工作的安排部署，堅持“生命至上，安全發展”主題，以落實安全生產責任制和企業責任制爲主體，堅定信心、排難而上，深化旅遊安全專項整治，建立安全生產長效機制，全力做好安全生產各項工作。
(二)加強領導，明確責任，確保各項工作落到實處
在今後工作中將各旅遊企業安全生產的領導、監管、主體責任落到實處，全面貫徹落實相關法律法規，強化監督、落實措施、嚴格管理，確保安全生產各項工作責任到人，爲我市營造良好旅遊發展環境。
(三)壓緊壓實“紅線”意識，推進旅遊安全生產監管工作
根據“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的工作要求切實落實，抓細、抓實、抓好旅遊安全生產所監督管，切實做到任務明確、責任到人、各負其責。
(四)積極宣傳，營造氛圍，認真開展安全生產專項整治工作
充分利用標語、展板等形式開展宣傳教育，樹立“以人爲本、安全第一”的思想。在全市旅遊行業中營造旅遊安全生產發展的輿論氛圍，加大檢查督查力度，及時排查、整改安全隱患，爲我市旅遊經濟發展營造良民氛圍。
工地工作總結2
根據黃昭路建辦相關文件要求，我項目部認真組織了學習，決心精心組織，周密部署，認真貫徹落實，積極開展“平安工地”活動，現將“平安工地”活動總結如下：
一、活動領導小組
爲使安全生產年活動有序開展，我項目部特成立20xx年“平安工地”活動領導小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開展。
組長：XXX副組長：XXX成員：XXX
二、活動目標
通過開展“平安工地”活動，發現八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10合同段安全生產工作存在的薄弱環節和突出問題，使本合同段安全生產責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態，努力實現八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10合同段安全生產持續平穩。
三、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項目生產工作以及現場安全工作的重點，結合“平安工地”活動計劃要求，項目部主管領導加大對現場管理人員進行鍼對性的`安全生產培訓，講解分析施工生產控制要素、質量及安全控制重點和注意事項，使相關管理人員能夠做到心中有數，工程在預控下實施，防止重大質量、安全事故發生。
1、項目部各施工班組進行跟蹤、檢查、指導和監督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部人員技術力量薄弱，管理人員與現場技術人員進行溝通、引導，使現場技術人員認識到安全工作中應承擔的責任，使他們瞭解安全任務主要是“安全生產和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術操作。
3、跟蹤施工現場安全的主要控制點，抓住安全工作中關鍵點，在施工安全生產的過程中，全體建設員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理。
加強對現場施工人員的安全培訓和三級教育，對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，並保持使用期間機況良好。監督各施工班組在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現場設置，工地設置各類必要的警示標誌和臨邊防護措施，施工區域設專人看守，各類配電裝置均按規定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開展“平安工地”活動情況
1、第一階段：學習、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學習國家安全法律、法規、行業、公司有關安全管理制度，梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實階段。
平安工地建設活動要根據《項目安全生產管理辦法》、《公路工程施工安全技術規程》等有關法規和規範，重點圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責任制落實情況；危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執行情況；勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術交底情況；隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況；施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況、職業安全衛生設施達標情況；安全專項費用落實和使用情況；各項應急預案制定以及應急演練組織情況；治安保衛工作情況。
⑴、項目部落實情況：檢查了項目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、複印機、熱水器、空調線路、插座、開關是否符合安全要求。檢查了項目部用車安全保養維護、使用是否安全。
⑵、檢查各部門落實情況：檢查了項目部各部門對安全生產活動計劃落實情況，做好安全生產工作彙報的收集、整理、分析上報工作，檢查了各部
門安保體系、機械設備、人員是否符合國家法律法規、合同文件、施工規範、安全生產的要求，按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實、上報業主及主管部門安全文件和記錄，對重大施工方案、應急預案審查及報審批，對部門進行了定期安全生產專項檢查工作。
工地工作總結3
一、加強組織領導
保障“平安工地”創建工作的開展。爲了使“平安工地”建設活動有序開展，總監辦成立了“平安工地”建設活動領導小組，成員如下：
組長：XX副組長：XXX
成員：總監辦安保工程師、各駐地辦駐地高監、安保工程師
二、開展創建“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，總監辦採取各種渠道及方式開展了安全生產宣傳教育，不斷加大安全生產宣傳力度。一是現場宣傳。要求施工單位在施工現場懸掛宣傳橫幅、開闢宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監主持的安全教育培訓及技術交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，並要求施工單位將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領導，落實各項措施，確保活動的順利開展。
三、進一步加強施工現場安全生產管理
總監辦始終堅持並牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業現象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設備、汛期地質隱患、高空作業安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體採取措施如下：
1、特種設備。今年各合同段高敦施工、樑板預製、架設大規模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設備驗收工作尤爲重要。所有特種設備在使用前必須有相關部門出具的`檢測合格證並註冊登記，進行試吊，並進行了一次特種設備專項檢查，對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業安全防護。墩柱、蓋樑等高空作業要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網，要求現場監理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理。總監辦成立了汛期地質災害隱患排查工作領導小組，加強領導，明確責任，高度重視地質災害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網式排查，對各安全隱患部位進行重點監控和維護，並逐個落實專人負責，逐項採取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時組織現場監理、施工單位管理人員及民工觀看並學習了地質災害防治知識，大大提高了地質災害防止水平。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開展創建文明工地活動
創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作爲確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所髒亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極採取有效措施，把工地建設成爲項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風，總監辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
工地工作總結4
回顧創建過程在各級領導和大力指導下，我項目部從實際出發把平安工地創建活動、作爲平安創建工作的龍頭，並以此爲依託，不斷加強工作力度，使創建工作取得了新的進展。當然我們項目部也從創建平安活動中嚐到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創建“平安工地”實施方面“以點帶面”做一個表述，不妥之處望各位領導、同仁給予指正。
一、強化領導，爲加大“平安工地”創建工作提供保障
平安創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創建工作以來，我項目部積極強化該項工作的組織領導，成立平安工地創建工作領導小組，制定創建平安工地活動計劃，落實經費，計劃中有指導思想，有九項工作目標，有工作主要內容及責任分解，有實施步驟，步驟又分三個階段
1、準備發動階段（1月-2月）
2、活動實施階段（3月-11月）
3、檢查總結階段（12月）
從上至下形成了按照計劃有項目經理親自抓，項目安全總監具體抓的快捷有序的創建工作。項目部平安創建領導小組堅持每月召開一次會議，認真傳達上級有關文件精神，定期進行專項檢查，及時對項目部內部情況進行分析，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，並及時作出有針對性的.部署，確保創建活動的順利進行。明確創建的重點內容，層層簽訂責任狀，還將平安工地創建工作作爲項目部各部門及分包單位績效考覈重點，從而提高了各施工企業創建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實維護施工工人的權力，爲職工提供良好的作業和生活環境。項目部從以人爲本、角度出發做了大量工作。如；夏季給民工發放防暑降溫藥品、組織民工看建築安全技術電影、冬季雨雪天給民工送薑湯、送點心，在施工現場設置茶水棚吸菸處、在生活區設置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關愛民工舉措。嚴禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風、採光、乾燥等要求，施工現場要設置符合衛生要求的廁所，必須加強食堂衛生管理，建立衛生責任制，以確保施工工人的餐飲衛生。做到有的放矢。
二、強化宣傳，爲深入開展“平安工地”創建活動創造氛圍
1、抓宣傳教育。安全生產是每個企業生存和發展的必要前提更關係到社會的和諧穩定。我項目部針對施工現場高處作業、露天作業、立體交叉作業多、員工流動性大等特點，我們採取多渠道、全方位的形式開展安全生產及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項目部農民工學校請社會及公司內部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產及綜合治理知識培訓，並將平安工地創建的有關文件資料印發到每個分包單位及工人手中，讓所有建築施工人員都清楚平安工地創建的內容、標準，增強全員的創建意識。切實提高從業人員的平安意識，保護從業人員的平安健康、保障安全生產，爲社會和諧穩定創造有利環境。2、抓安全管理。
爲了切實杜絕各類安全事故的發生，我項目部堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應急救援預案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作爲預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防範措施，將安全工作由事後處理變爲事前預防，收到了較好的效果。項目部每週進行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒有發生過一起安全事故和拖欠農民工工資的事件，爲項目部平安穩定做了應該做的貢獻，也使我項目部的平安創建工作成果得到了進一步鞏固。
三、強化責任，爲確保“平安工地”創建活動取得成效
我們將建築工地現場管理和工地外來流動人員管理作爲重點，並具體提出了“一個確保”“兩個健全”“兩個清楚”“八個不發生”的工作目標。“一個確保”
確保居住人口登記、辦證達95%以上
“兩個健全”確保基礎工作到位。
1）是要求健全工地治安管理網絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防範體系，明確責任到人；
2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛值班制度等。
“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。
1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；
2）是施工工地民工變動動態管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。
“八個不發生”支撐工地文明創建。
1）不發生工地財物被盜案件；2)不發生聚集上訪滋事案件；
3)不發生重大影響的人員傷亡事故和鉅額財產損失的惡性案件；
4)不發生重大影響的區域性治安混亂或突出治安事件;
5)不發生羣體打架鬥毆事件
6)不發生消防火災事故
7)不發生重大安全責任事故
8)不發生在敏感時期重大活動、重要目標和要害部位的安全保衛工作重大事故。
另外，根據政府部門關於解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農民工工資保障成立了工作領導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。
通過平安工地創建工作。本項目工程安全生產平穩有序，但在創建過程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點開展隱患排查，圓滿完成項目部制定創建平安工地的各項管理目標。
工地工作總結5
時光流逝，轉眼間又是一年即將過去。回顧20xx年底試驗室制定的工作計劃，內心充滿着感慨。在公司高層大力支持下，各部門同事的協助下，試驗室的工作整體較往年有了較大突破，本年度得到了質量管理部門認可、同行間的讚譽、客戶的好評。在此代表試驗室表示真摯的感謝！！！
20xx年確實是公司的轉折年度，也是試驗室的成長年。試驗室硬件改善主要有：試驗室改造、養護設備更新、試驗儀器增補，能較好地滿足試驗工作的需求。軟件方面：人員調整培訓、試驗嚴格遵循相關標準規範、所出報告有依可查、完成公司質量體系認證等。
試驗室是工程質量的'帶頭兵，其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹的工作部門，是一切質量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響混凝土產品的質量及企業立足市場的根本，因此我們的日常工作必須堅持實事求是，杜絕存在質量隱患的原材料進場，在確保基礎數據的準確性、真實性的基礎上出具相關質量檢測報告。試驗工作對人員個體的素質要求較高，一方面要求動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。試驗室的工作成效一方面體現在滿足質量要求控制生產配比成本，另一方面對檢測資料及時整理、歸檔、留存。
一、20xx年工作總結：
1、職責明確：
1）對試驗室各項職責，管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制，試驗儀器使用維修及保養制度，試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等。
2）進一步明確責任制、具體工作進行分工，通過責任劃分使試驗工作做到忙而不亂，井然有序。且在問題追究方面，責任承擔方面進行了明確，有效的提高了試驗員的責任心、自覺性。注：本年度試驗員處罰共計7人次。
2、人員技術培訓：
1）對沒有上崗證的試驗員，組織報名試驗員上崗證培訓、考試，目前除一人在試用期，其餘均有試驗員上崗證，滿足了試驗室試驗人員的配備要求
2）對老試驗員根據實際工作中常遇到的問題，進行彙總再出試題考試。
3）新試驗員採用一帶一方式，使其儘快融入試驗工作中去，通過業務技術考覈確定是否留用。
3、試驗室各崗位實際情況：
1）取樣員：基本按照國家規範要求，對生產實行過程監控，產品檢驗，提供實際試塊強度數據，確保了試驗室主任月底統計、分析，對以後生產配合比的控制進行優化調整。不足之處：環境衛生、所用工具有待及時清理。
2）現場試塊製作員、送檢員：一年來由於他們的不辭辛苦，較大限度地滿足於工程規範要求，使得施工現場沒有出現試塊少送漏送現象。較小限度地控制了試塊強度不合格組數。不足之處：與工地溝通協調，日常工作計劃混亂有待改善。
3）原材料檢驗員、資料員：能嚴格依據國家標準規範結合公司制訂的進貨指標，對於不合格材料根據實際情況予以讓步接收或退貨處理。確保了關於混凝土質量原材料的基礎控制。各品種原材料封樣、檢驗、數據整理、報告開具、資料歸檔等方面，在南通市場同行業中屈指可數。受到管理部門的讚譽、同行間的好評及慕名前來學習。明年打算與同行業加大溝通，實現試驗比對，不斷提高自身檢測水平。
4）操作員：基本根據生產時間安排，特備是下半年能做到準時發料。衛生較去年大有改善、數據統計也能越來越正確清晰。不足之處：與機修工溝通方面缺乏、交接班記錄、監控記錄有待完善。
5）剷車工：一年來在風風雨雨的環境中，基本能滿足材料供應，確保生產進度。能配合其他部門做好場地衛生工作。不足之處：在砂石有變化異常情況下，有時未能及時通知試驗室。後場地面未能及時清理，特別是雨季，叫人無法入腳。
4、質量、原材料使用成本控制
一年來試驗室工作較爲穩定，未出現質量事故。雖有個別工地因試塊強度不合格，但均能得到及時處理。對於現場實體檢測不合格的，試驗室也能積極協助處理，使得客戶放心滿意。試驗室是混凝土企業核心部門，在確保質量的前提下，根據季節不同、澆築部位不同、原材料質量的不同、不斷優化配比，我們至始至終把節約材料使用成本，用以增加公司利潤空間爲己任。
5、試驗室對外關係：
混凝土公司試驗室接觸部門較多，人員較廣。行業管理部門、質檢管理部門、檢測部門以及業主單位、施工單位、監理單位等。一年下來在公司高層特別是季總的幫助下，各銷售人員的協助下，使得試驗室的對外工作得以順利開展，對外關係保持良好。
二、20xx工作計劃
20xx年是公司的轉折年度，那麼xx年就是公司的發展年，試驗室爲貫徹公司精神和經營宗旨，保證公司目標實現。特制訂以下工作計劃：
首先繼續保持試驗室管理工作穩定、有序。
其次加強部門間合作，共同確保混凝土質量及生產進度。
加強部門人員日常工作管理、考覈，提高部門人員業務能力及素質修養。
加強與同行業溝通學習，提高試驗室部門整體能力。
對涉及影響混凝土質量的崗位進行專業培訓，
增加混凝土試配頻率，尋求最佳施工配比。
20xx年建議：
望公司在管理方面嚴格按照企業管理制度執行，增加部門壓力，俗話說“井無壓力不出油、人無壓力不進步”，放棄人管人初級階段，早日實現全面制度化管理。
杜絕三三兩兩小範圍議論，實際工作是做出來的，不是單憑議論出來的。特別是上班期間有問題反應，反應完後各自回到崗位。杜絕不正常的議論干擾高層的決定。
確定水泥品種，一種爲主、一種爲輔。
實現材料報購計劃，專人監督進料進度，防止生產中出現斷料，避免使用品種不一，影響質量。
工地工作總結6
時光飛逝，光陰似箭，在工程部做測量工作已半年多了。在這半年多的工作中有很多的感悟、體會，藉此時機特意做做總結，以便改善工作效率及提高自身能力。
去年12月份加入公司，做測量工作時，我們項目還在挖土方，現在f棟已建設到第四層，廣場地下室已作出數千平方米，挖（衝）孔樁已基本結束。在這段時間工作中，測量工作以高效、準確爲目標，項目計劃、進度爲依據，各個工長工作安排爲指揮棒。先檢驗座標基準點，做整個工程座標控制網，校覈水準高程點，看圖紙，解算座標，放邊線，測土方，算石方，放孔樁，定軸線，引高程，買儀器，對周邊建築物做觀測。
測量工作的每一步我都認認真真，仔仔細細，不敢有絲毫的馬虎大意，反覆測量計算以求達到高精度要求。因爲測量工作是非常嚴謹的，失之一毫，差之千里，任何的差錯都會造成巨大的`難以挽回的損失。
測量放線工作是爲施工服務的，測量工作是施工進行的前提和基礎。測量工作不做，施工人員就沒有了準繩。測量工作需要和現場衆多人員配合溝通，交流。交流不清，交代不準確都會給工作帶來很大的麻煩。
在這段段時間的工作中非常感謝公司各位領導的關係和大力支持，我們項目測量工作及各項工作得以開展，各位同事積極配合，工程有序進行。但在工作中感到本項目測量人員非常匱乏，工作時常常捉襟見肘，人員東挪西湊。測量人員的技能水平直接影響着測量工作的準確與否。
本人深深感到測量工作責任重大，測量工作緊緊聯繫着工程的質量與進度。在以後工作中一定更加刻苦努力，積極認真負責。
工地工作總結7
在20xx年度，我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產爲基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，着實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作爲年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現將今年我站安全生產工作的情況總結如下：
一、完善健全機構，組織措施到位。
加強區域的安全工作，成立安全工作領導小組。
組長：
副組長：
組員：xx、xxx、xx、xx。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工作的落實，結合本區域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通後，由於ETC車道車輛速度較快，站點規定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運，我區域所有站點全年安全事故爲零，站點始終視安全爲生命線。
第一，安全責任層層分解並制定安全管理目標；站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養員工安全防範能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防範意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考覈力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防範意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現全年無重大安全責任事故的`發生，確保了區域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極佈置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五、一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五、一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防範的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區域和站房的相關安全防範作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。
在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區域的安全生產工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監（20xx）37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防爲主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以徵收工作爲中心，根據安全工作中出現的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經爲新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裏我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全運行、落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，着實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
工地工作總結8
寒來暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收穫，項目部成功完成了xx年度安全無事故生產的終極目標，實現了作業工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產。
一、安全工作彙報
峯峯項目部xx年度安全工作在項目部領導的直接指導和公司技術中心的支持下，按照上級有關文件精神，結合施工現場實際情況紮實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，樹立安全發展理念，圍繞上級工作部署和安全生產工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我項目部安全生產態勢平穩。沒有發生重大傷亡安全生產事故。基本做了以下幾方面工作：
1、明晰現場安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據集團公司“打非治違”專項行動精神，並結合施工現場實際情況，項目部針對現場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業場地。項目部對施工現場進行全面的安全檢查，項目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發現作業過程中不規範的行爲及存在的安全隱患，並監督各家分包隊伍進行整改。
1）加強現場安全監管人員的工作責任感，有責任纔有壓力和動力，使現場每位安全監管人員明確自己揹負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關精神，嚴格落實現場安全巡檢制度，堅持每日現場巡檢2—3次，及時發現安全隱患，對發現安全隱患着手處理項目部每週四組織專人對施工現場及作業人員生活區進行安全大檢查。
3）嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現場發現安全隱患後及時給存在問題的各分包隊伍下發安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規範要求限期進行整改，待整改完畢後進行檢查驗收工作，並進行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發生，使作業區域內工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產宣傳教育工作
項目部着力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規定。
外來務工人員和分包管理人員由於出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和羣衆安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認爲加強安全生產教育刻不容緩。
（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業人員進行有效的安全教育工作，爲作業人員講解安全法律法規及施工作業場地安全常識，並對各工種作業過程中易發生的危險及防範措施進行告知，並進行施工人員安全教育培訓試題考試。
2）對危險性較大的操作及個作業工作進行班前安全技術交底，將作業過程中需要注意的事項，及相關安全規範對工人進行講解，提高作業人員安全意識，規範操作流程，從而保障作業人員人身安全。
3）召開安全周例會，將現場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現場安全管理水平，保障現場安全生產活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區內安全生產形勢進一步好轉。
1）4月24日我項目部接到中冶集團專家領導組將於5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內，中冶天工安監部和西北分公司技術中心領導數次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內容，現場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現場安全管理水平更上一個臺階。
根據統一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2）項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現場安全大檢查，並且針對檢查結果，將責任落實到人，嚴格按照規範要求對現場施工區進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網，並對現場臨時用電線路、樓內臨邊洞口防護情況與現場機械運行情況等進行徹查，並將存在問題下發安全整改通知，追蹤問題整改情況，並及時進行反饋。
3）進入冬季施工，對冬施現場存在的危險源進行辨識評價並制定相應的防範措施，另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查，對現場生活區、施工場地臨時用電情況進行排查，發現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區線路進行穿管、規整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，並對工人進行耐心細緻的安全教育，爲他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業人員安全。另外項目部還對現場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
4、制定施工現場安全應急預案，並組織進行演練
1）爲保障公司、社會及職工生命財產安全，在安全事故、事件發生時，能迅速做出響應，並能在事故發生後迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失，本着“預防爲主、自救爲主、統一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現場存在的危險，制定了《高空墜落現場處置方案》、《觸電事故現場處置方案》、《基坑坍塌現場處置方案》，並制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發生時第一時間啓動應急響應機制，進行事故調查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確保現場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現場由於作業區域大，需5臺塔吊同時進行作業，項目部針對此情況，對羣塔作業過程中所存在的危險源進行辨識並制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業時同時進入交叉區域等危險情況發生，確保現場特種作業設備安全運轉。
4）項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發現，現場作業人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，爲大家講解冬季施工作業特點及現場消防、防觸電等方面的知識，演練過後，項目部安監部還針對此次演練內容並結合冬季施工特點及易發生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現場作業人員冬季施工安全技術交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利於提高員工及作業人員安全生產意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。
5、落實現場特種設備及特種作業人員登記備案制度
現場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實特種作業設備登記備案制度，審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質及其他重點項目進行覈查。
對於現場特種作業人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業人員，建立特種作業人員備案臺賬，對作業人員身份信息及技能上崗證進行審查。
6、編制專項施工方案，並組織檢查驗收
項目部根據相關規範及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進行，項目部還根據現場用電實際情況並參照規範，進行了現場臨時用電專項方案的編制，有效的規劃了現場電器線路，規範了現場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業區及生活區的安全用電。
針對現場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設的架體進行設計計算，並對相關參數驗證校覈，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，並繪製相應示意，對整個現場實際架體搭設進行指導。
項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規範要求進行檢查驗收，發現存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至符合規範要求後，准予驗收和繼續施工。
7、對現場特種作業設備進行檢查驗收、維修與保養工作
特種設備安裝完成後，項目部組織甲方、監理及檢測單位，對作業設備進行安裝調試驗收工作，並對照規範進行逐條打分對照，並提出整改意見，監督落實整改，完成後經試運行無誤後方可投入生產使用。
項目部定期聯繫設備廠家進行設備維修保養工作，對現場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內容進行檢查，對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑，並對連接附牆螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發現現場作業設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門衛制度，保障施工作業場所安全有序
項目部設門衛崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發生意外，確保現場防盜、防火等工作順利開展進行。
二、項目部突出工作
1、預測事故發生因素，加強事故防範管理：
根據季節安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發生因素；對吊裝作業、高空作業、受限空間作業、動火作業等實行嚴格審批，保證危險作業預防、監控、防範到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現場防汛小組，將現場區域進行劃分並分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現降雨時，現場防汛小組立即啓動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，並對基坑邊坡進行安全巡視，確保現場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發作業，來保證危險作業可靠係數。
2、結合實際，突出重點，加強現場安全管理。
我項目部安全生產工作存在多種隱患，且作業工種雜、作業人員多，呈現多專業交叉作業態勢，針對此情況項目部爲保證安全生產，安監部對作業區的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。重點對各工種作業人員進行了班前安全培訓，補齊了現場安全標識、標語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實作業人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份信息覈驗，並進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監督幫助作業人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進行工資覈對製表，事後與分包隊伍民管員協作進行勞務人員工資確認簽字，隨後進行打款，將打款憑證收回後與工資表進行對比確認。
通過上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時也有助於提高項目部在勞務人員心中的地位，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的'不足
1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規範進行
作業現場由多家分包單位共同施工，所以造成了現場週轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問題給分包單位下發整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由於分包隊伍工期緊，人員較爲緊張，未能嚴格按照項目部要求進行完全整改，未能達到公司現場標準化規範要求。
2、全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高
安全是企業的生命線，安全重於泰山，公司上下對安全生產形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在着“漂浮”和應付的現象，作業現場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發現各類細小問題時有發生，究其成因，雖有客觀因素，但是隻要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項目安全監管部認真貫徹落實公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由於對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業人員仍抱有僥倖冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發生。
四、xx年安全生產工作計劃
回顧xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，xx年我們將針對xx年安全管理工作發揚長處繼續努力，總結不足、避免此類錯誤再犯，針對xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施並在xx年安全管理工作中進行改進實施。
一是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施，並加強現場安全管理力度，狠抓現場安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場材料週轉碼放，避免隨意堆放。
二是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高羣衆的安全意識，組織了入場作業人員的三級培訓。加強對特種作業人員教育培訓，並對各工種進行班前安全技術交底。
三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改，加大現場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，並對其進行耐心細緻的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保現場安全生產形勢良好。
工地工作總結9
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地瞭解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質量要求更高，我們試驗任務就更重，在這一年的.試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、3月份進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作，統計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。
2、嚴格執行現場試驗檢測標準規程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委託中心試驗室或有資質的外單位檢測。
2、刻苦學習專業技術，工作態度端正，認真負責，及時對現場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬並負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理並向上彙報。
4、參加混凝土施工值班，按批准的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養護和同條件養護試件，保管並養護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監理中心試驗室現場抽樣工作，及時給監理中心試驗室送樣。
工地工作總結10
自從黨提出西部大開發以來，我省公路建設曰新月異，特別是高速公路以超常規速度發展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內業資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，並應設專人管理
工程項目建設中一般對內業資料不太重視。到工程完工後，即將交工驗收，纔開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒有人願意去幹。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內業資料分散於工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程後期人員繼續撤離後，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。
四是工程建設中不注重資料收集，爲後期資料整理帶來巨大的工作量。
由於對內業資料不重視，造成一系列的不良後果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務。其三是爲項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。
鑑於上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內將內業資料整理結束，爲交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法
明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術檔案分類編號辦法》和《科學技術檔案案卷構成的一般要求》四個綱領性文件，目前我省尚無統一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的`可操作性編制辦法。
一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理範圍。
二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便於施工技術人員操作。在實踐中我們發現只有綱領性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由於理解不一造成資料整理的混亂，給內業資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求
由於施工企業來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實踐來看，絕大部分人對檔案工作不太瞭解，有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統培訓，使他們掌握內業資料整理的標準和要求，思想上統一認識，避免資料整理返工和重複勞動。
四、定期對內業資料督導並與計量支付掛鉤
由於資料整理瑣碎，不產生經濟效益，施工過程中現場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查，到最後內業很有可能一塌糊塗，更有甚者大量的缺資料，所以內業資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可採取強制措施與計量支付掛鉤，爲搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容，認真抓好此項工作有利於促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工後牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
工地工作總結11
爲將我村建築工地管理工作落實到實處，確保我村建築工程施工有序的進行，減少各類事故發生。村的建築工地管理工作，以“三個代表”重要思想和“十六大”精神爲指導，堅決貫徹落實黨和國家、市關於加強建築施工單位管理的指示精神，認真落實“預防爲主，安全第一”方針。一年來，在上級有關職能部門的大力支持下，在鎮黨委、政府的正確領導下，通過我村建築施工單位的共同努力，有力的保證了我村施工工地全年未發生各類重大事故，取得了較好的成績，維護了地區的安全與穩定。現將一年來的'工作總結如下：
一、提高認識，加強領導
爲加強我村建築工地安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織村安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會，會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了我村在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，並制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而爲我村的安全生產工作打下了良好的基礎。
二、加強宣傳教育工作，廣泛提高施工企業的安全意識
支部書記對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建築施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最後鎮建委領導做了重要講話，要求各建築施工單位一定要將各項規章制度落實到位，領導切實抓好各自的安全管理工作，確保不發生各類安全生產事故。
三是在安全生產宣傳月活動中，我村成立了安全工作領導小組並制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責任重於泰山”這個主題，以內部宣傳爲主，開展了豐富多彩的活動，使廣大羣衆受到了深刻教育。使安全生產工作深入人心。
四是爲宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》，努力提高各單位以致全社會安全生產法制意識。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好建築工地管理工作的任務還十分艱鉅。在新的一年裏，我們一定再接再厲，按照鎮委的部署，在鎮黨委、鎮政府的領導下，依靠地區單位的支持，對建築工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務，爲維護村的安全與穩定做出新的貢獻。
工地工作總結12
一、工程概況
XXX小區住宅樓分爲1#和2#樓，1#爲裙樓，地下一層，地上五層，框架結構，2#爲主樓，地下二層，地上二十五層，剪力牆結構;總建築面積39050.75㎡，工程合同造價5506.16萬元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。於20xx年3月20日進場組織施工，現在形象進度爲2#樓內外牆抹灰，1#樓基礎鋼筋綁紮。
二、施工過程管理體會
1、完善制度，細化管理
項目部在嚴格執行公司現有各項規章制度的情況下，根據項目實際管理情況制定出一些材料、進度、質量、安全文明施工方面的管理制度。
材料管理制度：
鋼筋下料單經項目部層層審覈後嚴格執行，加工好的成品經工長驗收合格後方可成批加工，數量以料單爲準，嚴禁私自多加工產生廢料，杜絕多餘的加工損耗。過程綁紮對錯用料的情況進行糾正或處罰，工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明，視情況予以處理，要做到責任人沒有得到處理不放過。
竹膠板、方木按照配模圖進行施工，嚴禁私自切割，需要切割時要經過工長同意後方可操作，且工長要作使用記錄，月底彙總交給材料員留存，以確定每月的材料使用情況，使實際操作時時處於項目的計劃控制下，做到有序管理。
小型耗材(如電焊條)出庫標準以實際每個接頭使用量結合下料單的接頭數量並給予合理損耗來衡量，釘子、鐵絲、綁絲用量以標準層現場實際用量爲覈定標準，每層定量發放給勞務隊，在保證質量的情況下對超出用量的勞務隊要求自付。
進度管理制度：
要求工長對每天的進度情況進行彙報，及時解決過程問題，每星期對進度情況進行總結分析，對人爲因素影響進度的情況按照“誰之過，誰負責”的原則進行追究，提前工期要予以獎勵。此制度實施效果良好，在制度的要求下，項目部、勞務層在無安排的情況下主動冒雨施工，使對於進度要求較高的房地產開發商充分感受到了我施工方的誠意，並對我項目部多次予以了物質、精神獎勵，進一步加強了雙方的良好合作關係。
質量管理制度：
與實際進度相對應，對每月完成的'分項工程要進行質量評定，對達不到要求標準的結構實體要對勞務單價進行下調，並要求將其維修至要求標準。抹灰工程以樣板間爲標準，每層與勞務隊籤認細部質量確認單，比樣板間還好的獎0.5元m2，差的罰0.5元/m2，達不到合格標準的要求返工，且勞務隊要承擔一切返工損失。
安全文明施工管理制度：
針對安全工作，項目部要求安全員對勞務隊進行專項教育，要不流於形式、不流於時間，經常性地灌輸安全意識，並對其進行制度化管理，與每家勞務隊簽訂安全管理協議，比如不戴安全帽發現一次罰款50元，不繫安全帶發現一次罰款100元，對安全措施未按要求時間完成的也予以細化處罰。剛開始執行時，配合拍攝的圖片下發罰款單，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作，要求工長每日在收工前進行檢查並填寫處理確認單，能回收利用的材料嚴禁隨意倒掉。
細節決定成敗，建築行業說簡單的話民工隊也能幹，說複雜的話哪個大型企業也不能做到面面俱到，現實競爭中對於項目部而言比的就是細部管理，項目部首先從細部制度制定上詳細規劃，力求合理、易操作，對結構實體而言，加強對鋼筋保護層厚度、樑柱節點的整齊方正、外牆樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、牆面光潔等細部質量進行專項監控，並形成處理記錄；並且對機械的使用保養、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實，使管理細化到施工過程的方方面面。過程操作中經常總結經驗，細化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠攏。
2、提高項目執行力，重在落實
如果沒有執行力，任何工作計劃、規章制度都不能得到有效落實。衆所周知，制度制定起來容易，執行起來較難，首先從項目部管理人員的執行力度上入手，一方面針對我項目部管理人員大部分較爲年輕、經驗不足、求知慾較強的現況經常組織針對性的培訓，提高其綜合素質，樹立其落實觀念，加強其落實的責任意識，使之迅速滿足崗位要求。
另一方面在物質精神方面予以滿足，工資基本上按月發放，經常組織大家在一起進行一些文化娛樂活動，增強項目團隊精神。解決了多方面的影響因素後，我項目部管理層具備了較強的執行觀念意識。二是從勞務層對項目執行力的落實程度上入手，與勞務隊簽訂管理協議，使其執行起來有理有據。
規章制度再好，如果不能在實踐中貫徹落實，就只能是紙上談兵，最終自欺欺人，所以說成敗的關鍵在於落實。萬事開頭難，鑑於利益關係，加上受自身管理水平所限，勞務層有着強烈的牴觸情緒，並多次言語磨擦，吵得面紅耳赤，但項目部態度堅決，只要是在雙方籤認的管理制度範疇內均要求不折不扣地執行。
經過前期一段時間的跟班管理，使其逐漸適應了項目部的管理制度，各項工作走上了良性化軌道，最終實現了成本控制制度化、流程化，各項指標控制在計劃下得以落實。
本工程經過這一年來的施工，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，下一步工作將對總結出來的一些管理缺陷進行完善，使其更利於各項管理工作的開展。
工地工作總結13
年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經理的領導和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，爲明年安全文明施工奠定基礎。
xx產業園項目部是公司制定的'省級文明工地，和貫標樣板工地，這就標誌着從安全管理和文明施工等方面要爲公司樹立良好形象，這也要求我們確保項目部不能出現任何安全事故，各項指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規範化管理，按照公司項目部的要求制定安全管理目標，嚴格執行《建設工程安全文明工地標準》，安全管理、臨建設施、施工現場臨時用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、文明施工等是創建省文明工地的重要環節，項目經理對這些環節要求很高。在施工過程中要嚴格遵守公司的各項要求進行檢查和落實，並建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實安全第一、預防爲主的方針，認真落實各項規章制度的完成。加強對職工進行安全教育，提高職工的安全意識，加強施工現場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次省市安全檢查中沒有發現大的隱患，特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級領導的好評，並在公司聯查評比中始終名列前茅。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改並監督整改到位，在日常檢查發現的隱患及時整改，按照項目經理的要求，絕對不允許讓職工帶着隱患去施工，在確保安全和質量的前提下搶進度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查，對發現違規違紀等行爲及時糾正處罰。對新進場職工進行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進行專職培訓，並對職工進行現場應急演練爲保證安全生產保駕護航。
一年中雖然我做了很多工作，也可以說盡到了安全員應盡的責任，但是還存在着許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛生等方面和其它單位比還存在着一些差距。同時文明施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應該繼續發揚的，也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業知識來提高自己的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
工地工作總結14
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在領導的關心與幫助下，大灣試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地瞭解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作，試驗工作是工程質量控制的關鍵。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室安全做以下幾方面總結：
一、試驗室安全工作必須堅持“預防爲主，安全第一”的方針，試驗室工作人員要對進入本室開展試驗的人員進行安全教育，提高工作人員對安全生產重要性的認識，杜絕安全質量事故發生。
二、試驗室安全管理工作堅持“誰主管，誰負責”的.原則，實行安全責任制。試驗室主任全面負責試驗室安全管理工作，且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責任人。對不履行各項消防安全職責，造成安全隱患久拖不改，以至養患成災的個人和領導，將追究當事人和領導的責任。
三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度，試驗室每個房間的安全工作必須做到專人管理，責任到人。試驗室要與每個崗位人員簽訂安全責任書，做到下級對上級負責。
四、應根據試驗項目特點制定有針對性的試驗操作規程和安全管理制度，並上牆公示。必須遵守試驗室操作規程和各項安全管理規定。試驗室內應建立儀器設備使用臺帳和維修保養臺帳，當使用設備時，必須按規程操作，使用及維修保養並按照臺帳要求填寫和簽名。
1、儀器設備由專人保管，維修保養有專人負責，技術資料齊全，履歷書記錄完整。
2、精密儀器設備除專人任何人不得調試，未經技術負責人批准不得搬動儀器位置，更不得拆卸和維修。
3、儀器設備運行中，人員不得少於2人，更不得擅自離開。
4、儀器設備必須建立安全操作規程，違章操作造成設備損壞，要追究責任，賠償部分經濟損失。
5、儀器設備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應的防護用品。
五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗管理工作同計劃、同佈置、同總結、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發現安全隱患及時排除，自己不能解決的問題及時報相關部門。
1、試驗室是工作場所，禁止將與工作無關的物品帶入試驗室，外來人員、新職員、實習人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設備。禁止無關的外面閒雜人進入試驗室。
2、試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身着工作服，並將拉鍊拉好，袖口扣緊，長頭髮的人員必須戴工作帽，並將長髮盤好塞進帽內。
3、單位的配備的機動車必須是專職人員駕駛，試驗室人員嚴禁駕駛。
4、試驗室內消防設備，滅火器應經常檢查，任何人不得擅自挪動位置，不得挪作他用。
5、試驗室要加強水、電的管理，不超負荷用電，未經相關管理部門允許，嚴禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災，出現問題要及時斷開電源。
6、試驗室內的日常工作結束後要檢查水、電、門窗是否關閉，防止發生意外。並做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發生時，要保護現場，並立即向上報告。
7、測試中斷處理辦法
（1）在測試過程中如出現停電情況，應及時通知配電室，立即查找原因。
（2）測試人員應將停電原因、時間、處理經過等書面記錄，附於試驗記錄後。
（3）如停電不能立即恢復供電，應通知配電室啓動備用電源。
（4）測試過程中，如儀器設備發生故障，測試人員應立即切斷電源並向主任彙報。
（5）測試中斷後，根據不同項目按其操作規程對試樣做適當處理。
（6）測試人員應將設備故障原因、處理措施等記入檔案。
8、儀器設備嚴禁“帶病”使用。試驗中若發現儀器設備運轉聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時，應立即停止試驗，切斷電源、水源，進行檢修，及時排除故障。
六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴格執行《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規，按規定程序存放的劇毒品須進行集中統一管理，嚴格執行“四雙”制度，定期清理覈對庫存數量。
七、試驗室對化學性質不穩定的化學品，要經常檢查，及時通風。
八、試驗室人員應具備簡單的救助知識，一旦發生事故，應立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，並及時上報。
九、在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進行專門的管理，制定相應的措施，保證此類物品在搬遷過程中的絕對安全。
總結一年的試驗安全工作，儘管實驗室的安全有了一定的進步，但在一些方面還存在着不足，個別工作做的還不夠完善，這有待於今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將認真學習並實施各項規章制度，積極響應局裏政策，服從領導安排，配合項目總工及項目經理工作。齊心協力把安全工作做好，爭取“零”事故！總之，安全生產工作事關重大。在今後的工作中，我實驗室將不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全當作頭等大事來抓，認認真真找問題，紮紮實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“預防爲主，安全第一”。
工地工作總結15
20xx年11月15日14時15分許，上海市靜安區膠州路728號一幢28層的教師公寓發生重大火災，迄今已有58人因火災死亡。根據省住房和城鄉建設廳《關於迅速開展全省建築施工防火專項檢查的緊急通知》（粵建質〔20xx〕609號）、市消防工作聯席會議《關於吸取上海“11.15”特別重大火災事故教訓，加強施工現場火災隱患排查整治的緊急通知》（深消聯〔20xx〕3號）的有關要求，決定從11月22日至12月3日在我項目部工地進行以下火災隱患排查整治工作：
一、目的
深刻吸取上海“11.15”特別重大火災事故教訓，舉一反三，進一步提高對做好消防工作重要性的認識，針對冬季火災易發、高發特點，結合項目部建築工地實際，認真落實企業消防安全責任，大力推進社會單位消防安全“四個能力”建設，深入查找項目部建築工地在消防工作中存在的主要問題和薄弱環節，及時消除火災隱患，堅決預防和遏制重特大火災事故的發生。
二、組織領導
項目部成立“工地火災隱患排查整治”領導小組
組長：
副組長：
組員：
三、排查整治內容
結合《20xx年建築工地火災隱患排查整治專項工作方案》（深建質安〔20xx〕345號），此次項目部排查整治工作的主要內容有：
（一）項目部是否根據施工作業條件訂立了消防制度或消防措施，落實專人負責。工程實行施工總承包管理的.，總分包單位是否明確各自消防安全職責。
（二）項目部是否編制消防設施佈置平面圖，在施工現場顯要位置張掛防火警示標誌；施工現場是否設置消防通道並保持暢通；施工現場是否設有足夠的消防水源、消防器材；消防給水管道、蓄水池、消防器材是否佈置合理，方便使用；
（三）項目部施工現場動火是否履動火審批手續；電焊、氣焊等作業人員是否持有效特種作業資格證上崗，並按照相關操作規程進行施工；明火作業前，是否已消除周圍可燃物，落實明火作業監護人員和措施，併合理配備滅火器材。
（四）現場生活區、辦公區和作業區是否按有關規定嚴格分開；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問題；生活照明是否採用安全電壓。
（五）在工人宿舍、木工間、油漆倉庫、配電房等重點防火部位是否配置合格、有效、數量充足的滅火器材，並專人負責定期檢查、維護、保養，保證正常使用。
（六）施工現場電氣線路的安全管理以及電氣設備檢修、維護情況是否符合有關要求，防止因電氣線路和設備老化短路漏電誘發火災。
（七）民用建築外牆保溫材料是否符合《民用建築外保溫系統及外牆裝飾防火暫行規定》；臨時建築的牆體、屋頂等構件防火性能及室內裝修裝飾材料是否符合有關規定要求。
四、排查整治總結
l、項目部建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。
2、已編制防火技術措施。
3、已按要求配置滅火器材併合理佈置。
4、已按施工平面佈置做好臨時消防龍頭和消防水池。並時刻保證消防通道的暢通。
5、現場禁止使用明火，動火作業必須履行專職安全員審批制度。
6、已對工作區和生活區的照明、動力電路皆由專業電工按規定架設，任何人不得亂拉電線。
7、材料保管：對儲存物品進行火災危險性的分類並分開存放，各種氣瓶等危險品應單獨設庫存放。
8、氣焊作業：焊割作業區與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發生器與氧氣瓶距離都應大於安全規定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業前應有書面防火交底，作業時備有滅火器材，作業後清理燃物，切斷電源、氣源。
工地工作總結16
（一）安全管理方面的問題
1、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經理不到位現象；很多工程項目未配置設備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產職責制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行爲。
4、特種作業人員操作證過期、無證上崗。
（二）施工現場安全生產、禮貌施工方面
1、施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術方案審批流於形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規範，腳手架與建築物之間拉結點不足，防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規範要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規範；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不貼合規範要求。
5、部分施工現場排水系統不到位；主要通道不硬化；各類建築材料堆放未採取分類、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現場道路、所存土方未採取有效防揚塵措施。
6、施工現場臨時設施搭設不規範，缺少吸菸處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑範圍內未採取防護措施。
（三）安全資料方面
1、安全資料不真實，部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。
（四）監理方面
1、現場安全監理業務水平不高，工作職責心不強，安全監理人員配置不齊全。
2、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，監理安全職責履行不到位。
3、一些監理企業現場監理人員對已發現的'安全問題沒能嚴格監促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看，透過各相關職能部門的監督和管理，xxx區轄區內的建設工程安全生產狀況同比去年有了較大的進步和發展，施工現場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場安全生產標準化方面成效明顯，但是建築施工現場仍存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節，針對以上存在的問題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防範措施，並按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產管理意識，用心履行本單位安全生產職責，切實加強現場管理，監督施工單位落實好安全生產職責制，爲xxx區建築工程安全生產、禮貌施工平穩發展奠定堅實基礎。
工地工作總結17
xx年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
（一）建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。
由項目經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考覈內容中，定期進行嚴格考覈，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對於在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
（二）完善各類預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就颱風、火災等易發事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。
（三）簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，並重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作爲對員工及施工隊年終考覈的重要內容之一，實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強工人的安全意識
（一）施工生產進入正軌大量工人陸續進場，爲了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發生；項目部把安全教育培訓作爲提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個項目安規考試應考率爲xxx%，及格率爲xxx%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。
（二）針對現場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發生安全事故的`地方對其進行交流，做好預防措施。
（三）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。
（四）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現場自查自糾力度
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查，並且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查，排查安全隱患，發現隱患立即整改。從七月份開工以來共發出隱患整改通知書x份，安全處罰通知書x份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現場違章作業，順利完成公司安全指標。
四、施工現場管理
（一）加強施工現場的安全警示牌，安全宣傳標語xx塊，各項安全標示牌xx多塊加強安全知識宣傳，提高現場施工人員安全意識。
（二）根據施工規範要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境裏，施工人員必須戴好安全帽，高空作業必須繫好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
（三）着重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規範的立即進行處理、針對現場的情況，專門定製放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，並且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
（四）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過xx，並配備滅火器。
五、自我工作總結。
（一）項目部領導對於安全工作還是放在首位，對於安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。
（二）開展安全隱患排查，預防各類安全生產事故的發生，同時要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實情況。
（三）貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，並開展消防演練、防颱防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。
工地工作總結18
新鄉乙二醇項目建立了項目部標準化工地建設領導小組、在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質量管理、安全生產管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體體現在以下幾個方面：
一、思想上高度重視，加強教育、統一思想、增強全員標準化工地建設意識。
在任何一個工作中，成功與否首先在於是否在思想上對其中有一個正確的統一的認識。在項目部對工地進行標準化管理的觀察中，我們儀電人員接觸實施標準化工地建設時間不長，對其沒有全面、具體的認識，容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視；針對上述現象，我儀電專業根據項目部標準化管理的具體規定，在工程剛開始便認真組織職工學習相關的標準化工地建設文件精神，從各方面來闡述標準化工地建設的意義，爭取全面理解標準化工地建設的內涵，在教育中把標準化工地建設和規章制度相結合，通過全面系統的教育，使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統工程，是有利於促進企業長期發展，提高企業經營管理水平，有利於實現企業的經營目標，有利於提高全體員工自身素質的重要工程。
在對員工進行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較爲模糊的地帶，組織員工進行討論，如在標準化工地建設的長期性上、在標準化工地建設成本與企業效益的問題上、在標準化工地建設與個人安全生產的問題上，澄清了員工的錯誤認識，統一了員工的思想，對於關鍵人員、關鍵崗位、關鍵程序、關鍵時期採取“個別對待，重點教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。
在標準化工地建設中，員工不僅僅是被教育者，僅做爲一個被教育的對象是無法調動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成爲教育的主體，變“要我學”爲“我要學”。採取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標準化工地建設的口號，員工自已組織標準化工地建設的討論，員工對如何落實標準化工地建設提出自已的想法、意見等，爲標準化工地建設創造了一個良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關於標準化工地建設的正確認識，有利於落實到標準化工地建設的行動中去。
二、加強領導，各部門相應配合協調，形成全力促進標準化工地建設的有效落實。
創建“工程優質、生產安全、施工文明”的標準化工地是各個部門，各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統工程，需要項目部各部門相互協調，相互配合，共同努力，圍繞這個目標從各自的角度開展工作，發揮各自優勢，實現目標。在標準化工地建設中，成立創建領導小組，制定和完善了幹部生產責任制，簽訂了安全生產責任書，各小組成員實行“明確到崗、責任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現埸，一切以施工現埸爲重，做到關鍵時刻跟班，重點時刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運行。
在創建活動中，還要充分發揮各職能部門的作用，把標準化工地建設活動同各部門的相關活動結合起來並延伸。如結合黨員的“保先”教育，發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，結合團組織的“青年突擊隊”等活動，發揮團員青年的主力軍作用。結合公司開展的“先進生產者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。
三、落實綜合管理、質理管理制度、爭創質量優良
開展工作的一個基礎條件就是設立項目經理部，並落實各項質量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求並結合施工管理的'需要，建立了一個較爲完善的項目經理部。成立了標準化工地創建領導小組，健立健全了質量管理制度，項目部按標準化工地建設的要求，設置了項目經理室、技術室、質檢室、試驗室、會議室、食堂、衛生間等相關設置，做到生活區與施工區分離，加強規範化管理，統一設置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產告示牌、項目經理部銘牌、標準化工地建設受監牌，施工管理人員胸牌及施工總平面佈置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質量保證體系，建立建全質量管理制度，按規定配備了專職質檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創優達標計劃，推行全面質量管理，落實崗位到人、職責分明，層層落實質量責任制，對改建工程關鍵工程、關鍵部位的施工，項目部主要技術人員均到現埸進行檢查指導施工，力保優良。在工程施工中，項目部按照公司質量方針“質量第一、預防爲主”確保優質工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質量責任書，落實責任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術交底，使施工人員做到心中有數，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進行。
在每個構件首件工程施工中，項目部總工、質檢負責人均到現埸予以指導，確保首件工程的順利施工，爲類似工程的施工積累經驗，提供指導。在施工中質檢員跟班檢查，對發現不合格之處立即提出糾正，在每道工序結束後嚴格按質量標準進行自檢，自檢合格後報監理檢驗合格後方可進入下一道工序。
通過項目部的精心管理及監理業主的大力指導，我項目部工程施工質量得到了較好的保證，分項工程一次合格率爲100%，分項工程優良率在95%以上，順利實現了預定的目標。
四、建全完善安全生產管理體系、確保施工安全
“安全責任重於泰山”這是對每個企業的嚴格要求，標準化工地建設其中一個關鍵方面就是安全生產管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題，我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個方面入手：
根據《關於開展標準化工地建設的通知》要求，結合我項目部的實際情況，參照相關的安全技術規範，建立了安全生產管理制度，結合公司ISO9002質量管理制度，建立健全職業健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發事件預案。項目部配備了一名經過專門培訓、具有相應任職資格的專職安全員，對安全生產工作進行管理，各工區配備了兼職安全員，對本工區的安全生產工作負責。在施工組織設計中根據工程特點和施工工藝制訂相應的安全技術措施，在重要部位如：安裝工程中，項目部專門組織會議會同監理、業主對施工安全生產方案進行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風險並制定出相應的防範措施，在工程實施中通過嚴格落實安全操作規範及施工安全預案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經過專業培訓，持有相關主管部門核發的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查，發現無證操作者立即責令停止作業，更換有證人員操作並對工班長進行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產教育制度，每個施工人員未經安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮、違章作業。項目部建立定期安全生產專項會議制度，對上階段項目部的安全生產狀況進行分折，研究相應的安全生產防範措施，落實安全生產製度，做到防範於未來。
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