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員工安全生產總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的員工安全生產總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工安全生產總結

員工安全生產總結1

從20xx年進入公司成爲一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作爲自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閒暇之餘,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作爲契機,實施專項整治爲途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提起防範

我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓。真抓。狠抓。實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

爲了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,並積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,週一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。爲了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恆的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的'生活環境。

工作中存在不足和今後的努力方向

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較爲混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在着不少問題,隨着xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。

員工安全生產總結2

20xx年轉瞬即逝,在這一年裏我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多;在這一年裏我通過不斷的努力,加強電氣的技術知識學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,儘自已最大的努力把工作做到最好;在這一年裏我們在公司的正確領導下,以"安穩供電,確保生產"爲主要工作目標,以"精細管理年"爲契機,從基礎工作入手,紮實整改,穩定電力,確保電氣設備安全穩定長週期運行,並圓滿完成了年初制定的計劃。現總結

一、強化安全意識,落實安全措施。

在xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班後會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每週五檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週六在週六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯着增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,通過我們紮實細緻的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,電儀車間把"精細管理"作爲貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作爲重點工作。根據車間工作計劃,認真安排好電氣設備大中小修(例如L機,M機,羅茨風機),並按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,複肥等)。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度,加大監督檢查力度,堅決杜絕違章違紀現象的發生。

設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢,專區包機人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發現解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭髮熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題,爲減少非計劃停機工作出了貢獻。

技術業務培訓上,以車間領導,主管,技術員在車間講課爲主,專區包機人員爲輔的方式。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力爲生產服務,提高服務意識。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解"優質服務就是電工在創效益"的含義。一方面走訪生產車間,與各車間幹部職工加強溝通;一方面召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應公司的發展?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解"處理事故迅速可靠,維護設備優質完好"?通過討論,職工明確認識到了在金融危機的形勢下,自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作爲車間對班組、對職工個人進行考覈的主要依據,職工爲生產服務的態度明顯改進。

四、以人爲本,搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作:

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行爲。

2、抓好以勞動紀律爲首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考覈。

4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。

7、瞭解職工思想動態,制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾羣關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考覈方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理,爲生產和效益服務。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支

年初,我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況,制定嚴格的成本和節支考覈細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。目前,我們共檢修電機46臺,檢修斷路器35臺,檢修觸器39臺,檢修開關28臺,全年車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用200000元。

六、存在的問題

1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會"優質服務就是電工在創效益"的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

七、新一年的努力方向

20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,爲了在今後的工作中取得更好的成績,我將朝着以下方向努力:

1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作;嚴格按照操作規程進行安排作業,並負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務;

2、協調好日常維修工作,組織好突發故障的搶修工作;

3、及時跟進公司生產進度,當出現待工待料或者技術問題時,在第一時間與生產部和車間管理人員聯繫,以及時確認解決辦法及完成時間;

4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務;

5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規範化和效益化;

6、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階,使自己能更好的爲生產服務,爲公司創造更大效益

員工安全生產總結3

爲了落實xx公司以人爲本的安全生產工作理念,積極行動推進“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月裏,我所的安全工作以防止人身傷亡事故爲重點,始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標。現將我所一月來的安全工作情況總結如下:

一、本月安全生產基本情況及主要工作

我所始終認真堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產形勢總體平穩。

1、依據省地電公司和局《關於開展安全生產月活動的決定》,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產月崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風險意識和責任意識。

2、組織本所及營業所全體員工學習領會國家電網公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網作業指導書》等規程規定,積極落實省公司和局安全生產月精神,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀,主動規避安全生產風險。強化全員安全風險意識,加強現場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實作業前工作交底,做好危險點分析預控,全面組織開展線路設備檢查,嚴防人身事故的發生。

3、組織全所人員認真對照安全生產月活動中存在的問題和安全規章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行爲性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防範意識,開展無違章個人創建活動,培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。

4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今後每月對配電室內剩餘電流動作保護器進行一次檢查,並按規定要求進行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩餘電流動作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩餘電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。

二、安全生產的重要性

安全生產月的開展使我們更加認識到安全生產的重要,在平穩的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,採取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現安全生產的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產的差距和不足。

1、現場標準化作業開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。

2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。

3、不能嚴格執行“兩票三制”等制度,兩票的執行和辦理流程不規範。

爲確保20xx年度安全目標的實現,我所力爭做到:

1、認真貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制;

2、加大開展安全思想教育活動的力度,加強職工安全教育培訓工作,全面貫徹落實xx公司頒佈的安全工作規定,提高全所職工的安全責任;

3、嚴格執行“兩措”管理制度,認真落實反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時補充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作開展的基本情況,20xx年我所在xx公司以及局領導的正確領導下,全所人員團結一致,爲建設社會主義和諧社會作出貢獻。