作風整頓建設年工作總結（通用5篇）

充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編精心整理的作風整頓建設年工作總結（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

作風整頓建設年工作總結1

一、定製度，抓好乾部職工作風建設。

年初，鄉黨委政府在調研的基礎上制定了一整套關於效能管理的規章制度，如(市郊鄉鄉村幹部職工日常管理辦法)、(年度考評考覈辦法)簽定了(xxxx年度目標管理考覈責任制)，並結合深入開展科學發展觀活動和創先爭優活動的目標要求對違反日常管理制度造成不良後果的人和事實行獎罰分明，期限整改。

二、抓管理，促進幹部職工作風建設。

堅持週一幹部職工學習例會制度，實行班子成員每天花五分鐘時間與一把手交流制;副科級以上幹部實行工作業績週報制;幹部職工學習工作筆記本採取定期或不定期抽查制;幹部上班去向採取突擊檢查制和查崗制;上班實行上下午實名簽到制，各項管理均運行在陽光下。大家相互監督，領導狠抓落實，機關作風顯現出勃勃向上的喜人局面。

三、塑形象，改良幹部職工作風建設。

鄉黨委針對我鄉機關辦公設施簡陋、工作環境差、管理落後等方面存在的突出問題，研究決定在財政困難的情況，把辦公樓從三樓至六樓重新進行了簡易規劃改造和裝修。對辦公室統一更新和添置了辦公桌(椅)，並根據工作的輕重緩急陸續配置了空調及電腦。辦公樓更新佈局了辦公示意圖，層次標識一目瞭然，鄉政府編制了便民辦事指南手冊共3600多份，分別發放到了全鄉三千多戶農戶家中，極大的方便了來鄉辦事的羣衆，有的甚至一個電話就能實現村民的所盼所想及需要解決的實際問題。如今鄉機關辦公大樓和辦公條件煥然一新，公開欄目信息定期更新，幹部職工佩戴工作牌上崗，服務型政府形象蔚然成風。

四、抓措施，強化幹部職工作風建設。

營造學習型政府措施是週一集中學習彙報制、一月讀一本好書制、集中學與自主學結合制、35歲以下年輕人一週完成一篇信息制、幹部學習考試考評制、年內幹部職工至少撰寫調研文章1-2篇制。8月2日，鄉黨委對上半年幹部職工學理論、學業務的情況進行了統一試題、集中考試的檢驗，鄉黨委還採取上黨課、邀請市區專家學者集中培訓，通過紅星視頻等方法組織組以上幹部抓好學習教育培訓工作。打造效能型政府措施有推行和公開崗位目標“八諾”制、崗位工作零差錯、零失誤、健全落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制、“一站式”服務等等。

鄉黨委把村以上幹部職工手機號碼編印成冊發放到了組及以上，對上班期間查到有打牌、炒股、看電視連續劇等不正當行爲的給予待崗處理。同時對突發事件的處理和解決，向政府成立了應急小分隊，確保了政令暢通和政府公共效應的實施。打造服務型政府工作中，規定幹部職工每月下村組不少於22天，鄉幹部實行領導帶班執勤24小時制，週一至週五爲中午12點至下午3點，晚上6點至第二天8點，全天候有人接待來訪和辦事羣衆;解決問題大力推行“一線工作法”即能力在一線鍛鍊、問題在一線解決、創新在一線發展、作風在一線轉變。對駐村羣衆30%交朋友，50%熟悉，80%認識。實現駐村工作零羣體上訪及項目建設、效能建設、徵地拆遷、安全生產、計劃生育、優化經濟環境、復退安置上訪、涉法涉訴等方面突出問題。

五、顯成效，好作風促進各項工作穩步推進。

一是幹部職工學習、紀律、生活等作風轉變明顯。辦公環境整潔有序，工作效率快速規範，埋頭苦幹的人多了，吹牛談天的少了;爭幹實事的人多了，無所事事的人少了;理論聯繫實際的人多了，說大話空話的人少了。

二是團結幹事見成效。黨政一把手帶頭做表率、講原則、講大局，自覺維護集體權威。幹部職工更是團結一心，同心同德，艱苦努力，紮實工作。

三是廉潔自律上見成效。後勤管理正逐步規劃。今年鄉黨委政府把食堂更新修整治理，在招待接待上有了更利人利己的新舉措，辦公室把關和財務審批更嚴格規範了，極大堵住了財政開支漏洞，在車輛使用和管理方面派出一名副書記專職專管，加油實行油卡和車分離管理。政府採購嚴格執行區紀委報批制，貨比三家、兩人以上採購及證明，勤政廉政顯而易見。四是開拓創新上見成效。針對市郊所處地理位置結合兩城建設工作的不斷推進，市郊鄉力謀工作新思路，把汽車4s店引進長衝村，把竹木製品廠、石墨廠落戶歐衝村，把礦產品公司安置在海泉村，不斷髮展市郊自我空間，佔領自己的地域，謀求城鄉一體同步跨越，五是工作實績見成效。項目建設突出優化經濟環境，槐樹下物流園、駱仙西區、銅坑湖龍女景區、塘尾武廣新區、107舊路線改造新線進程等遍地開花。

作風整頓建設年工作總結2

緊緊圍繞“加快轉型跨越、建設幸福xxxx”的工作目標，結合總行“投訴管理提升年”的服務主題以及“同一廣發，同一服務”的服務目標，持續提升網點服務水平，深入推進行風建設的開展，向廣大客戶提供優質金融服務，有效帶動全行業務持續穩健發展。

一年來，我行在行業作風建設方面主要做了如下幾項工作：

一、加強組織領導，形成行風建設工作合力

爲切實加強行風建設工作，我行進一步加強了行風建設的領導，成立了由一把手任組長的行風建設領導小組，制定了詳細、具體的實施方案，明確總體要求、重點工作和目標。由分行辦公室具體負責協調各全行行風建設組織實施和考評工作，並制定了《廣發銀行xxxx分行xxxx年度民主評議行風工作實施方案》，嚴密組織實施。分行與各營業網點簽訂《窗口單位文明規範服務目標責任書》，把行風評議工作列入對各單位年度目標考覈範圍，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

二、強化教育培訓，提高員工整體服務素質

今年以來，我行始終把推進行風建設作爲促進銀行服務工作的一個重要載體，把提高員工綜合素質作爲一項重點工作來抓，經常開展崗位技術練兵、技術比武和業務知識競賽等活動，不定期舉辦各類服務禮儀培訓班，聘請專業老師進行文明服務禮儀、處理客戶投訴技巧、陽光心態管理等項目培訓。不斷增強員工服務意識，提高整體服務水平。營業期間明確要求櫃員嚴格按照《廣發銀行文明規範服務標準》使用規範文明用語，熱情、熟練、準確爲客戶辦理業務，讓客戶體驗到文明、優質、高效的真情化服務。

通過全行員工的共同努力，真抓實幹，我行行風建設工作取得了一定成效。

作風整頓建設年工作總結3

爲切實貫徹上級會議精神，進一步增強信心、突出重點，抓住機遇，確保我鎮經濟又快又好的發展，結合戰線開展“服務基層解難題，優化環境促發展”作風建設主題活動的精神，進村入戶，走單位，下企業，堅持把“能否解決難題、解決多少難題”作爲落實作風建設的標準，將解決難題、服務羣衆、優化環境、保障發展貫穿活動的全過程。

一、認真開展作風建設主題活動

根據縣裏的安排部署，鎮裏開展了“服務基層解難題，優化環境促發展”作風建設主題活動。全鎮76名幹部深入村組走訪、看望、慰問羣衆，爲羣衆脫貧致富獻計獻策140餘條;籌積發展資金4元，爲羣衆送去化肥、農藥等物質;解決農事糾紛1起;搞好村級及家庭發展規劃10個;幫助農戶聯繫支農資金2萬元。通過主題活動的開展，進一步密切了黨羣幹羣關係，較好的助推了村級經濟強勢發展。

二、紮實開展幹部績效考覈工作

爲進一步激發幹部的潛力和充分調動幹部的積極性，我們制定一系列的幹部管理考覈制度，圍繞“用感情留人、用制度管人、用環境育人”這一目標，做到了原則性與人性化的有機統一，讓幹部能以一種奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風投入到工作，徹底改變過來幹部思想散漫、壓力不大、激力不夠、動力不足。目前鎮內已形成了百舸爭流、千帆競發的高昂態勢。

三、認真開展創先爭優活動

在全國上下深入開展創先爭優活動之際，鎮黨委政府嚴格按照上級安排部署，紮實推進創先爭優工作，做到規定程序一個不少，自選動作有所創新，在立足自身崗位特點的同時，更注重個性的發揮、亮點的展示，我們重點抓好鎮直機關窗口單位創先爭優，努力提升服務水平，個個爭當先鋒，人人爭做模範，爭創一流業績。

四、深入開展建整扶貧工作

我鎮緊緊依託扶貧工作隊聯繫我鎮扶貧建整工作的大好機遇，狠抓了村級組織建設、基礎設施建設、村級民生建設和社會各項事業，村內環境極大改善，村民素質極大提高，村級班子戰鬥力大大增強，在羣衆中形成了較大的反餉，較好的推動了村級經濟的發展。

五、大力開展專題活動

針對少數同志存在的`“假、浮、散、懶”作風，鎮黨委認真組織開展了“講實話、察實情、辦實事、求實效”的幹部作風專題活動。通過專題活動的開展，較好的改變部分幹部深入基層少;對羣衆缺乏感情;紀律性和原則性差;有令不行，有禁不止;執行力差，跟不上工作節奏等，進一步淨化了鎮內工作環境，融洽了工作氛圍。

六、認真開展專項整治行動

今年，我鎮開展了聲勢浩大的整髒治亂綠化行動：一是抓宣傳。我們先後通過標語、橫幅、牆報、宣傳單等形式對整髒治亂綠化行動進行宣傳，讓大家牢牢樹立“美化家園，人人有責”的意識，從而參與、融入、支持這項工作;二是抓整治。我們先後拆除亂搭亂建2處、取締亂擺亂放攤點1處、處理亂停亂靠點2起、規範車輛停靠點2個、硬化村級公路5公路，整修村級公路3公里;三是抓綠化。我們利用“餘百里綠化行動”這一契機。進一步美化了遷陵至碗米坡沿線環境;四是抓機制。爲鞏固整髒治亂綠化行動成果，我們先後投入資金近5萬元，對墟場的環衛體系建設進行了完善，並規範了垃圾的傾倒點，設立了標誌牌，並與沿路住戶簽訂了“門前三包”責任書。

儘管我們工作取得了一定的成績，但仍然還存在一定的問題，少數幹部事業心和責任感不強，墨守成規，不思進取，小富即安，甚至不富也安。這些問題，必須引起重視，在今後的作風建設中認真加以解決。

在開展作風建設活動中，我鎮領導幹部在走基層幹工作中轉變工作作風，在爲羣衆辦實事中轉變思想作風，解決了實際問題，密切了幹羣關係，工作效能和幹部面貌都有了較大的改變，但仍存在一些不足，主要表現在某些幹部紀律意識、服務意識、羣衆意識不強，工作幹勁不足，對待羣衆不熱情，解決羣衆反映問題不認真。

作風整頓建設年工作總結4

我局自全縣開展民主評議窗口服務單位作風建設工作以來，認真落實縣委關於印發政協縣委員會20xx年度開展民主評議窗口服務單位作風建設工作實施方案的要求，按照政協縣委員會辦公室具體部署，積極開展各階段活動，取得了階段性成效。現將自查自糾階段工作總結如下:

一、精心部署，周密安排

按照我縣20xx年民主評議窗口服務單位作風建設工作方案要求，我們認真開展調查研究，廣泛徵求各方意見，並結合我局工作實際，一是迅速成立了我局迎接民主評議工作領導小組，健全組織機構，確保工作落實到人;二是認真制定我局20xx年民主評議窗口服務單位作風建設工作方案，結合我局工作職能及工作特性，確定方案總體思路及工作措施，全局機關幹部以此次活動爲契機，從思想上、作風上、工作上認真查找自身存在的問題，着重解決我們的思想觀念不夠創新、精神狀態不夠振奮的現象。

二、落實責任，強化監督

按照階段性工作任務要求，認真開展了自查自糾工作，深入查找了局機關各股室、下屬各單位幹部在政風、作風建設方面存在的問題。一是設立舉報箱，自覺接受羣衆監督。爲了認真做好迎接民主評議各項工作，能夠多方面聽取羣衆意見，我局專門設立了民主評議窗口服務單位作風建設工作舉報箱，並公佈了舉報電話，自覺接受服務對象的監督。二是公開承諾服務事項，爲羣衆服好務。通過xx網等進行公開承諾，認真執行各項審批政策，全心全意爲企業及項目服務，積極促進我區經濟快速發展。三是健全各項機制，強化責任落實。建立完善各項工作制度，確定各下屬單位負責人爲民主評議各項工作第一責任人，實行責任追究制。同時，加大督促檢查力度。

三、徵求意見，自查自糾

通過深入基層，自查自糾五個方面，發放徵求意見表，廣泛徵求一線幹部職工和廣大辦事羣衆的意見，通過自檢自查和對幹部在學習工作中不定期的抽查，經過認真梳理，共梳理出四個重點問題。一是個別同志對政風作風建設活動認識不到位，在思想上不夠重視;二是個別同志工作中存在安於現狀的想法;三是個別同志思想不夠解放，精神不夠振奮;四是個別同志對自己要求不嚴，紀律有些鬆散。

四、加強制度，完善整改

針對個別同志對政風作風建設活動認識不到位的問題，我局進一步在“轉作風、保穩定、促發展、惠民生”集中教育活動開展中，對個別同志加強理想信念和廉潔從政教育，強化對黨員幹部的管理和監督，深入持久地抓好政風作風建設。針對個別同志在工作中存在安於現狀的想法，我局推行了“出門就上班，離家就上崗”的工作機制，將其作爲提高城市管理水平、延伸城市管理觸角的有效手段，激勵個別同志對工作的上進心、責任心。針對自查自糾工作中出現的各種問題，我局對各項工作整章建制，進一步完善機關考勤制度、請銷假制度、學習制度、財務制度等各項制度，做到以制度規範、以獎懲激勵，促進各項工作協調開展。同時我局四舉措貫徹落實“八項規定”，切實改進了機關作風，努力實現了辦事效率明顯提高、履職能力明顯增強、公共服務明顯改進，我局將繼續創造規範、高效、誠信、開放的政務環境，完善好我局窗口服務工作建設。

作風整頓建設年工作總結5

按照上級要求，我鎮開展了加強幹部隊伍能力作風建設活動，此舉意義重大，這是新時期，對幹部自身建設提出的新要求。個人認爲在加強思想政治學習，不斷提高理論水平的基礎上，要把提高能力、改進作風、提升形象落實到工作實踐中去。現結合當前本人工作實際，談談個人學習心得體會。

黨委辦公室是爲黨委謀思路、抓落實、搞服務的綜合部門，承擔着承上啓下、聯繫左右、協調各方的職能。辦公室人員工作作風的好壞和執政能力的高低，直接影響着機關形象。多年來的辦公室工作經歷，讓我深深體會到辦公室工作關健是要站在服務的角度，積極做好“想服務、會服務、優服務”的文章，不斷服務大局、服務部門、服務領導。

一、立足崗位，在認清職責的基礎上樹立“想服務”的理念

祕書的工作重點就是“三項服務”，做好“三項服務”的基礎就是在工作中不斷強化四種意識。

一是關愛羣衆，強化羣衆意識。要把羣衆的意願變成自己的工作目標，要把羣衆高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作爲準繩，突出我們工作的爲民性、實效性。

二是求真務實，強化實踐意識。想問題、辦事情、作決策，始終立足於求真務實、真抓實幹，不搞教條主義，不搞本本主義，不搞經驗主義，既不折不扣地貫徹執行各項方針政策，又創造性地開展工作。

三是愛崗敬業，強化創新意識。辦公室工作千頭萬緒，辦公室人員在日常工作要善於整理、善於總結、善於歸納。我們要以崗位爲事業，踏踏實實，盡職盡責，充分發揮主觀能動性，在各項工作上致力創新、勇爭一流。四是淡泊名利，強化奉獻意識。要始終擺正位置、擺正心態，做到“臺下一身汗，臺上靠邊站”，要甘於清貧，樂於奉獻，要能吃得起苦，吃得起虧，始終保持冷靜清醒的頭腦和持之以恆的作風。

二、積極實踐，在服務領導的過程中增強“會服務”的能力

“能力在實踐中得以提高”。爲此，我們必須積極工作，通過不斷的實踐來提高自己的服務能力。

一是提高政策水平，增強政治敏銳性。在認真學習，不斷提高理論水平的基礎上，要捨得花時間和精力研究各種文件，準確把握上級的政策方向和工作方向。

二是準確掌握信息，做到心中有數。針對社會上的難點、熱點、焦點問題，廣泛開展調查研究，爲領導決策提高一手資料，當好領導的參謀助手。

三是領會領導意圖，做到心中有底。切實領會和把握領導意圖，明確判斷工作的重要程度和緊迫程度，分清主次、輕重和緩急。

四是夯實基礎工作，做到心中有譜。認真做好剪輯文字材料、檔案整理、總結經驗等基礎性工作，爲順利完成領導交辦的突擊性任務奠定堅實基礎。

三、開拓創新，在服務基層的前提下提高“優服務”的水平

辦公室工作繁忙而雜亂。在有限的時間和精力下，要很好地解決問題，爲部門和羣衆提供優越的服務，就必須講究一定的藝術和方式方法。

一是遵循目標原則，有的放矢。圍繞目標，認真督查黨委決策執行情況，有力促進任務落實、目標完成。把與目標無關的事情放一放，保證各項工作按照計劃順利開展。

二是把握工作重點，突出特色。把形成特色作爲工作的重點，圍繞突出特色開展工作，找好工作的着力點，把工作幹出成效、幹出特色。當前，決勝全面小康、新農村建設是重點工作，我們將圍繞這個中心，及時收集上報信息，廣泛深入開展調研，把信息報送和調查研究工作作出自己的特色。

三是運用拿來主義，駕輕就熟。在草擬管理文件和組織重大活動工作過程中，可以大膽“走出去，請進來”，借鑑和吸取別人的優秀成果和工作經驗，結合實際爲我所用，不斷提高工作的效率和質量。