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安全生產文明施工工作總結(精選7篇)

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充實的工作生活一不留神就過去了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,爲此要做好工作總結。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產文明施工工作總結(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產文明施工工作總結(精選7篇)

  安全生產文明施工工作總結1

一、提高認識,加強領導

爲加強地區安全生產工作的領導,確保國家集體財產和人民的生命安全,維護地區的穩定,組織地區單位專業骨幹力量,成立了安全生產協作組,加強了對地區單位和施工現場管理和檢查,在檢查中對發現的問題,及時發出了整改通知,從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產的宣傳教育

(一)年初分別召開了,建設工程甲、已雙方負責人會議,傳達了市、區安全工作會議精神,學習了北京市人民政府72號令《北京市建築工程施工現場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進行了通報,會上街道辦事處副主任張x,對全年的安全生產工作提出了要求,要求各建築施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最後區建委領導同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識,從而爲地區的安全生產工作打下了良好的基礎。

三、加強建築工程施工的管理

嚴格審查各建築工程單位各項手續是否完備,規範施工單位的施工行爲,保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工

(二)在安全生產宣傳週活動中,以單位內部宣傳爲主,採取了各種形式的宣傳。並組織地區1xxxx單位參加了x區安全生產宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳週活動期間共出版報68塊,掛橫幅4xxxx條,圖片100xxxx張,使廣大羣衆受到了深刻教育。

(三)表彰先進,樹立典型。對地區建築施工單位安全生產進行了評比,有1xxxx企業被評爲“文明安全生產先進單位”,隨後召開了先進單位現場會,推廣x建築公司的管理經驗,督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題,認清與先進單位的差距,切實加強自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。

四、加強管理、寓服務與管理之中

(一)按照x區政府的要求,完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作,共涉及xxxx單位2xxxx門店,我們逐一進行調查,及時準確的上報了普查結果。

(二)8月份按照市區的要求,開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查,對地區4xxxx家餐飲使用然氣情況,組織有關人員進行仔細的檢查,同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣竈具安全規定4xxxx份,地區使用單位未發生任何事故,受到良好效果。

(三)XX年,x地區“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務重、時間急,有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導共辦理有關手續,邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查4xxxx,對存在問題的工地下發整改通知27份。由於安全生產工作措施得力,管理檢查到位,保證了x地區2xxxx施工工地無重大事故的發生。

回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱鉅。在新的一年裏,我們一定再接再厲,按照市區的部署,在街道工委、辦事處的領導下,依靠地區單位的支持,對安全生產工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務。

  安全生產文明施工工作總結2

我受董事長、總經理的委託,就公司XX年安全生產情況簡要彙報:

過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實幹,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

一、基本情況

今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。

全公司共設四個項目部,五個橋樑施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峯季節施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、認真制定安全生產計劃。

在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

2、施行安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。併成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

3、落實“安全第一”

“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

4、簽訂安全生產責任書。

安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

5、堅持了經常性的安全教育和考覈工作。

爲了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。

6、加大安全生產考覈力度。

今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查,並對檢查情況進行了通報。

7、紮實開展安全生產系列活動。

六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作爲今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,並採用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。

8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。

通過創建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作爲創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考覈內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。

三、存在問題和今後建議

一年來,通過公司全體幹部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:

1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;

2、施工現場安全管理不到位,存在着僥倖心理。例如危橋改造施工中,由於受場地限制,作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設置不規範,管理不到位,被盜後不能及時重新設置。個別分隊現場有些零亂,存在着事故隱患;

3、由於今年工程任務緊,,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養有時不及時,存在着帶病作業的現象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

5、安全勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今後的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

以上不當之處,請批評指正。

  安全生產文明施工工作總結3

一、提高認識,加強領導

爲加強地區安全生產工作的領導,確保國家集體財產和人民的生命安全,維護地區的穩定,組織地區單位專業骨幹力量,成立了安全生產協作組,加強了對地區單位和施工現場管理和檢查,在檢查中對發現的問題,及時發出了整改通知,從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產的宣傳教育

(一)年初分別召開了,建設工程甲、已雙方負責人會議,傳達了市、區安全工作會議精神,學習了北京市人民政府72號令《北京市建築工程施工現場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進行了通報,會上街道辦事處副主任張x,對全年的安全生產工作提出了要求,要求各建築施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最後區建委領導同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識,從而爲地區的安全生產工作打下了良好的基礎。

三、加強建築工程施工的管理

嚴格審查各建築工程單位各項手續是否完備,規範施工單位的施工行爲,保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工

(二)在安全生產宣傳週活動中,以單位內部宣傳爲主,採取了各種形式的宣傳。並組織地區16個單位參加了x區安全生產宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳週活動期間共出版報68塊,掛橫幅40餘條,圖片1000餘張,使廣大羣衆受到了深刻教育。

(三)表彰先進,樹立典型。對地區建築施工單位安全生產進行了評比,有13家企業被評爲“文明安全生產先進單位”,隨後召開了先進單位現場會,推廣x建築公司的管理經驗,督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題,認清與先進單位的差距,切實加強自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。

四、加強管理、寓服務與管理之中

(一)按照x區政府的要求,完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作,共涉及6個單位21個門店,我們逐一進行調查,及時準確的上報了普查結果。

(二)8月份按照市區的要求,開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查,對地區40餘家餐飲使用然氣情況,組織有關人員進行仔細的檢查,同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣竈具安全規定40餘份,地區使用單位未發生任何事故,受到良好效果。

(三)XX年,x地區“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務重、時間急,有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導共辦理有關手續,邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查46次,對存在問題的工地下發整改通知27份。由於安全生產工作措施得力,管理檢查到位,保證了x地區20個施工工地無重大事故的發生。

回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱鉅。在新的一年裏,我們一定再接再厲,按照市區的部署,在街道工委、辦事處的領導下,依靠地區單位的支持,對安全生產工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務。

  安全生產文明施工工作總結4

我們通過一年的努力,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現總結如下:

1、安全管理目標

一年來,我機械專業公司無任何人身死亡事故,無火災、機械、設備損壞事故,無交通事故,無環境污染事故,年負傷率爲1%,且重傷率爲0,文明施工達標率爲100%。

2、安全責任制落實情況

從今年一開工,專業公司經理組織各個工程點負責人、安全員、班組長佈置和安排了關於加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求:

在施工任務重,機械設備緊張的情況下,我們要提高機械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。爲使機械設備經常完好,能夠穩定、高效運轉,確保工程需要,要求各施工點嚴格執行:

(1)嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護,認真填寫《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時間。

(2)嚴格執行《機械管理制度》,司機必須按操作規程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。

(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。

(4)工地每月必須進行月檢,填寫月檢表和反饋單。

(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字後方可進行修理。

(6)大型機械的拆裝必須有作業指導書,作業指導書經項目部審批後方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。

一年來,機械專業公司承擔着X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間DBQ4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。尤其在X2工程,DBQ4000塔吊整體平移,由於從未使用過此項技術,存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下,僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務,縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發生任何機械和人員傷亡事故,爲機械專業公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次,在X1項目部機械專業公司對百噸迴轉制動進行了技改,改造後迴轉性能良好,得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次,由其在X5項目部、X8項目部63T龍門吊安裝過程中,以前都是由兩車擡吊,由於工程點多、機械少、無法用兩車擡吊,機械專業公司領導班子研究了M250履帶吊的性能,在確保安全的情況下,決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發生,安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次,履帶吊拆裝若干次,電梯拆裝7次,並且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養一條龍服務,在施工機具少的情況下,施工機具強制運行,利用施工空隙進行養護和維修,目前,運轉機械性能及連續運行能力良好,已經受到其它專業工地的認可。

3、安全培訓教育情況

從施工人員進入現場第一天起,我們就對所有人員進行《安規》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員,進行三級安全教育,考試合格後才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數爲100人左右。

4、大型機械檢查情況

由專業公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查,共計10次,每個工程點2次。查出並整改隱患20項。

5、違章罰款與獎勵

由於習慣性違章罰款累計1500元,海三機械專業公司DBQ3000噸米塔吊迴轉技改獎勵500元。

6、安全活動開展情況

在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重於泰山”爲主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中,首先專業公司成立了以專業公司經理爲組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件,組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作,要求參加人員認真學習《安全生產法》,懂得用法律的權利維護自身的利益,增強安全生產的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據可依。

7、文明施工情況

自20xx年1月份開始,機械專業公司把安全文明施工作爲一切工作的基礎,持之以恆地堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針,始終以安全管理工作保障施工生產順利進行爲中心開展工作,以消除習慣性違章行爲和杜絕不文明施工行爲作爲安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行爲,向着科學化、標準化邁進。

對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育,並進行安規考試,考試合格後方可進入施工現場。每次檢修都辦理操作票,並做到工完、料盡、場地清。利用每週六的安全學習時間,系統學習國家安全文明施工方面的有關知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度昇華。

我們堅持以人爲本,採取積極的預防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去薰陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。

8、貫標工作開展情況

專業公司經理要求各個工程點從一開工就根據公司的《質量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001:2000質量體系爲基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關於大型機械的控制記錄與相關文件建檔:專業公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車建立了機械設備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。

通過以上工作,對施工機械進行了有效控制,確保了機械設備安全、高效運行滿足施工需要。

  安全生產文明施工工作總結5

20xx年在項目部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我公司施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及施工安全工作計劃彙報如下:

一、施工安全生產形勢

今年一整年在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩定,趨於好轉。截至目前,本標段沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

這一年,我標段緊緊圍繞業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神上來,並用於指導安全生產各項工作。其中主要突出抓好幾個方面工作:

抓施工現場防火

1、現場要有明顯的防火宣傳標誌,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業,要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續。

3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

4、因施工需要搭設臨時建築,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內不準作爲倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在採取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批准並由項目部與班組簽定協議,明確管理責任。

7、施工現場和生活區,未經安全保衛部門批准不得使用電熱器具。

抓安全生產

(一)施工機械作業安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,並將帶負荷的部件放鬆,並設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標誌,並制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時,應設立安全警示標誌,並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。

3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應採取必要的安全措施。

抓安全培訓

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的.安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、颱風安全防護措施。

抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段

爲規範施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。

抓強化事故預警提示制度

提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。爲確保、“高溫”、“颱風”期間的安全生產形勢穩定,並針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,採取有力措施,嚴防重特大事故發生。

突出重點,抓好施工安全專項整治

這一年,我項目部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防範重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。

對本工程施工安全生產活動實施動態管理

爲貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,切實加強對建築工程安全生產的監督管理。

組織全體人員深入開展“安全生產月”活動

爲組織好“安全生產月”活動,全面佈置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。爲切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業安全文化建設。

這一年來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防範事故這項應急安全生產的中心任務。加強汛期和颱風季節的施工安全生產工作。按照防大汛、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和颱風季節施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

  安全生產文明施工工作總結6

20xx年,我公司在市建管站和各有關單位領導的支持、關心、指導下,認真貫徹執行國家及省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規、政策及文件,建立健全工程質量和安全生產、文明施工管理保證體系,完善各項管理制度,並按照企業管理制度對所屬工程項目開展監督管理,及時消除各類隱患,生產工作得到良好的開展,企業的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工發揚真誠、捨得、創新、完美的企業核心價值觀,堅持強化自身的行動力和執行力文化,發揚堅韌與執着、團隊與協作、務實與細緻、科學與人文的務業之道,使公司業務、經營、管理、效益穩步上升,圓滿地實現了全年的工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。現將一年來的工作回顧總結如下:

、本年度,企業所屬項目未發生死亡、傷殘事故和火災事故。

二、公司建全了各級(項)責任制和規章制度,並按制度嚴格執行。

三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率爲100%。並切實履行總承包管理職責。

四、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進xxx施工企業安全生產隱患排查治理情況統計表》。

五、公司以及項目部建立完善了應急救援組織機構,制定了各類應急救援預案,並且組建了安全領導小組。

六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議,分析項目中安全生產、工程質量、文明施工等方面的問題,針對性的落實整改,同時對國家以及省市新的標準和規範組織人員培訓學習。

七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查,並按照上級要求開展專項整治,對檢查發現的各類隱患開出整改單,並要求進行“三定”整改,整改後項目部回覆及時,各職能部門和職能管理人員接到回覆單後深入現場複查。

每年的上半年和下半年,公司對所屬項目部例行年度質量、安全大檢查,並在公司總裁的帶領,各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。

八、公司積極開展職工教育培訓工作,嚴格執行施工現場作業人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業人員持證上崗,組織開展了安全生產、質量、文明施工教育活動,並積極創建平安企業、平安工地、民工學校和標準化工地。

九、公司利用星期日,對直屬項目部技術負責人、安全員等主要管理人員進行了質量技術、安全技術培訓講座。系統地學習了公司質量細部做法、安全標準化管理、公司施工現場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統施工、重大建築安全事故案例分析、六月份安全生產月工作佈置、施工質量通病的防範措施等。

十、安全生產月期間,公司組織召開各項目部負責人蔘加的安全會議,部署安全生產月活動,各項目部懸掛安全生產月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語,努力營造一個與安全生產月活動相適應的安全環境氛圍,公司、各項目部組織安全生產月三級安全教育,把安全生產的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工,提高廣大職工的安全意識。

十一、爲認真落實公司關於安全生產月工作的決定,提高各項目部員工的安全事故防範和救援意識,公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練,受到了廣大員工的讚許,大家意識到“安全事故無大小”,須做好日常防範並警鐘長鳴。

十二、公司組織各項目部進行每月生產工作小結,定期召開生產工作會議,佈置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節性施工技術措施,做好突發事件的各項安全工作,完善應急搶險預案,做好高邊坡、高擋牆、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍牆、施工用電、施工機械及辦公區、生活區、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防範檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節,公司高層領導親自帶領慰問組,慰問在高溫時節奮戰在一線的建築工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。並對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問,並叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現場的作業安全。

十四、汛期,各項目部在工程部經理和各職能管理人員的領導下佈置防汛抗臺應急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作,對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的意見。

十六、公司所有項目均成立民工學校,各項目部除了利用民工學校對民工進行教育外,在業餘時間還利用民工學校開展了各種文娛活動,豐富了民工兄弟們的業餘生活。

十七、我公司承建的項目xxxxxxxx工程因安全生產、文明施工、工程質量做得較好,多次得到上級主管部門的表彰和獎勵,並獲得了20xx年度xxxxx市安全生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度xxxxx市建設工程“xxxxx杯”結構優質獎。

十八、爲加強公司生產管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開xxxxx建築集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產情況,並由分管生產領導總結今年的生產情況,部署下一年度的生產工作安排。

通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力,以及建設主管部門的指導和支持,xxxxxx集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設得更好。

  安全生產文明施工工作總結7

根據省廳《印發20xx年xxx省住房城鄉建設系統“安全生產月”活動方案的通知》(xxx建質〔20xx〕29號)精神,我局立即行動,認真研究,精心組織,周密安排,轉發了xxx建質〔20xx〕29號文件,同時召開了建築施工“安全生產月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分動員,並對“安全生產月”活動進行了周密細緻的佈置。現將本次“安全生產月”活動情況總結如下:

一、成立機構,加強領導

爲加強對建築施工“安全生產月”活動的組織領導,成立了以分管副局長任組長、建管科領導任副組長、市安監站爲成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在市安監站。

二、生產法律法規宣傳力度

(一)召開全市建設工作會議。

6月1日我局召開全市建設工作會議,羅錫平局長在會上對建築施工安全生產工作重要性再次強調,並與各縣(市、區)規劃建設行政主管部門簽訂《xxx市建築施工安全管理目標責任書》。

(二)認真開展安全宣傳活動

爲使“安全生產年”、“安全生產月”活動深入人心,我局緊緊圍繞着“安全生產、預防爲主”的活動主題,採用xxx建設信息網、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語,並於6月1日開展諮詢活動發放安全生產宣傳材料等形式積極開展宣傳活動,懸掛安全宣傳標語14幅,發放《xxx省建築工人施工安全知識讀本》和《xxx省建築工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536餘冊。

(三)開展“安全生產月”應急預案演練周活動

爲了不斷提高我市建築企業的應急救援能力,我局下發了《關於開展xxx市20xx年“安全生產月”應急預案演練周活動的通知》(湛建管[20xx]165號),並於6月21日和6月22日期間組織兩家企業認真開展應急演練活動。

三、開展質量安全生產檢查活動

爲貫徹落實國務院關於開展“安全生產年”活動的部署,配合“安全生產月”活動,進一步推進我市建設行業質量、施工安全生產管理工作,解決當前各責任主體的突出問題,消除工程質量、施工安全生產隱患,下發了《關於開展20xx年年中全市建設工程質量、施工安全生產大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號),並於6月21日起對在我市範圍內開展一次在建工程質量、施工安全生產大檢查。這次大檢查中,我局組成3個督導工作組,對全市各在建項目及各縣(市、區)建設行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續檢查督促,待檢查完畢後將對該次檢查的結果進行通報。

“安全生產月”活動的開展,我局通過主題鮮明、內容豐富、切實有效的宣傳活動,以及進一步增強了企業安全生產管理規範化運作,從業人員安全生產知識的較全面認識,使“安全第一、預防爲主”的安全理念逐步形成,收到了以月促年的效果,爲我局下半年安全生產工作奠定了良好的基礎。