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2013年大學學生會工作總結

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2013年大學學生會工作總結
2013年大學學生會工作總結
進入院學生會將近一年,回想當初開學時去面試幹事的情景,感覺時間過的很快,在東方的生活真的很充實,現在的我已是一名院學生會的主任助理,我想應該對自己做個總結。
一:我在學生會裏的心得
來到學校的時候,對很多事物很好奇,當時院學生會納新,出於自己要在大學裏過得充實這一點想法,我參加了面試。當時對以後在學生會的目的也很簡單:鍛鍊自我能力,以及交到很多新朋友。第一次開會,對各位同事很深刻,心中也有些許喜悅(真是來對地方了)。第一個活動迎來新生杯籃球賽,我是d組組長,當時我們組同事因爲不知道我的名字,所以叫我爲“老大”,雖然不大適應,但我還是感覺到我們每個人在學生會的責任。新生杯籃球賽應該是比較成功的,但是時間還是感覺有點長,我很同意先在系部裏開展選拔賽這個想法,一個是增加了比賽的質量,一個有利與院系學生會的合作。我想其他的活動也應該採用這個模式,從目前看,這種模式也就解決了院系同種性質活動重複開展的問題吧。
想起我的工作,我覺得大部分應該是屬於體力活吧(也有技術活)。因爲有些活動宣傳要搬桌子和椅子,要去借三輪車,所以現在和送水的師傅都熟了。平常的時候,也很少有發揮自己思考力的工作,不過我也能理解,因爲學長學姐也說過這是個必須的過程,這個學期事實上也說明了這一點。我們開始具體負責活動的策劃以及組織。雖然說乾的大部分是體力活,但是我覺得通過與同事在一起工作,我們的友誼漸漸加深,我們的凝聚力增強,我想是合作使素拓更加團結。想起一起賣書,我想這應該是技術活了,真是很不錯的工作,通過我們的努力,我們每賣出一本書,就有一份喜悅,也就有了淡淡成就感,大家互相分工,團結協作,我想這些活動不正是我希望的提高能力和交朋友着一目的嗎。在這個時候,我想過程中的美才是需要人發現的吧。關於工作還想談談幾次活動後的注意的點,我想在以後的活動中也是應該借鑑的:1.一些比賽中比賽隊員可能對裁判不滿,會要求更換裁判,這時候我們工作人員一定先要安撫不滿,另外要支持裁判,裁判是決不能換的,要發揮比賽的協調作用;2.一些關鍵比賽不但裁判要請老師或口碑好的學生,而且我們工作人員要多,防止類似打架事件的發生;3.要準備好醫療藥品,如止痛劑,棉花,止血貼等;4.在學術報告廳的晚會,在晚會開始前先把燈光熄滅,讓觀衆安靜下來,同時讓在場的人進入晚會狀態;5.工作人員要做好溝通,催臺的同事要和道具組同事配合,節目組要向選手瞭解清楚在晚會用到的道具,然後彙總到道具組統一安排;6.一定要抓排練的質量,在賽前可以安排兩次排練,嚴抓節目質量,寧可選手少一個,不能讓質量差的節目入圍;7.演出臺前的走道在晚會期間不能隨意走動,不得以時就要彎腰走,報告廳大門需要有專人管理,有專人負責晚會期間的秩序;8.晚會進行期間,如果有發現情況及時和同事溝通,不能解決打電話給主任;9.需要宣傳出海報時,聯繫新聞中心的同事,要和他們做好溝通,做宣傳時需要搬桌子時,要借的三輪車通常會在e幢門口;10.電影廳的影片要事先檢查,海報要在週四晚上之前出來,海報應該寫明主演,片子類型,放映結束後要打掃好301教室的衛生;11.外出公幹時要注意安全,學會討價還價,爲學生會減少開支,回來是要開回發票;12.要組織好裁判工作,加強裁判培訓工作,使比賽質量提高。總之,我覺得最關鍵的是我們的團結,每位幹事及時溝通,及時發現問題,注意每一個細節,我相信只要我們端正態度,一定會從這些工作中受益非淺的!
二:學生會的交際與團結
我認爲做好學生會良好交際和團結首要做到溝通。一個團隊不能有效地溝通,就不能很好地協作。而實際上,溝通是一件非常難的事。那麼如何進行有效溝通呢?團隊裏,要進行有效溝通,必須明確目標。對於團隊領導來說,目標管理是進行有效溝通的一種解決辦法。在目標管理中,團隊領導和團隊成員討論目標、計劃、對象、問題和解決方案。由於整個團隊都着眼於完成目標,這就使溝通有了一個共同的基礎,彼此能夠更好地瞭解對方。即便團隊領導不能接受下屬成員的建議,他也能理解其觀點,下屬對上司的要求也會有進一步的瞭解,溝通的結果自然得以改善。 在團隊中,我認爲,身爲領導者,善於利用各種機會進行溝通,甚至創造出更多的溝通途徑,與成員充分交流等並不是一件難事。難的是創造一種讓團隊成員在需要時可以無話不談的環境。 幹部應該主動去發現一些不和諧的因素,及時處理一些內部的小矛盾。對於個體成員來說,要進行有效溝通,可以從以下幾個方面着手: 一是必須知道說什麼,就是要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味着你自己也不知道說什麼,自然也不可能讓別人明白,自然也就達不到溝通的目的。 二是必須知道什麼時候說,就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙於工作時,你要求他與你商量下次聚會的事情,顯然不合時宜。所以,要想很好地達到溝通效果,必須掌握好溝通的時間,把握好溝通的火候。 三是必須知道對誰說,就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好,但你選錯了對象,自然也達不到溝通的目的。四是必須知道怎麼說,就是要掌握溝通的方法。你知道應該向誰說、說什麼,也知道該什麼時候說,但你不知道怎麼說,仍然難以達到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調及肢體語言,而你要學的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。在很多活動中,如果我們做到了良好的溝通不但使我們的活動質量和效率提高,而且在這一過程中我們的集體通過一點一滴的交流也更爲團結,友誼也會與日俱增。其次我覺得應該組織一些活動,給同事們創造一個交際的平臺,比方一起去露營或聚餐等
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