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2014年小學六年級班主任工作總結3篇-班主任工作總結 班主任工作總結

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2014年小學六年級班主任工作總結3篇-班主任工作總結 班主任工作總結

2010年小學六年級班主任工作總結1:
班主任是聯繫學校、家庭、教師和學生的紐帶。做班主任工作需要花費大量的時間、涉及的範圍又廣。這項工作比較繁忙,但班主任工作又是必不可少的,下面就這一學期的工作作個小結。

幹部隊伍建設

一個班級有大量繁瑣的工作,光是管理方面就有晨讀、衛生、紀律及老師不在時對班級學生的管理等方面,如果有什麼比賽,就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自己包攬,那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負擔而又使班級做得踏踏實實呢?這就需要有人來分擔,誰來分擔呢?班幹部。我將班級中的班幹部分爲五組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衛生、紀律等方面的事項。對管理出色的學生及時表揚,管理不當的則指出問題所在,幫他們一起改正。這樣班幹部之間也有競爭,而競爭又促進了班集體的建設。

我們班學生早上在學校吃飯的比較多,每天買菜票的學生也多,往往一上完課,學生就追着老師買菜票,讓人很難應付。爲此,我在班級學生中選了一個比較負責任的學生,由她主管此事。把菜票交給她,誰買了菜票及時做好記錄,即使沒付錢,也沒關係,因爲可以去查詢記錄。我覺得這樣做效果不錯。

同樣黑板報刊也交由宣傳委員負責,每次把主題告訴她,讓她放手大膽去做。

做好班級的重點工作

雖然班幹部能幫老師完成大部分工作,但重要的工作還是要有班主任來做。

1、關窗。每個教室都有8扇窗戶,窗多,教室也明亮。夏天,由於天氣炎熱,窗戶都被學生打開了;冬天開窗通風,空氣可以流通,感冒也會減少。但是,開窗容易關窗難。每天放學後,很少有學生想起要把窗戶關上,總是要叫幾個學生去關。於是我想不如讓坐在窗戶旁邊的學生去關,因爲離窗近,容易記住。但實際效果並不理想,坐在窗旁邊的學生在放學後,一背書包就走,把這事又忘了。怎麼辦呢?最後我想出了一個主意:輪到值日的學生每人關一扇窗,由值日組長監督。這次的效果比前兩次有了明顯的好轉,雖然還有個別學生忘記,但是經過多次的提醒學生已很少忘記。這樣一直堅持做,教室的窗戶難關問題,終於解決了。

2、班級學生個人量化管理。小學生喜歡競爭,他們總希望自己不管在學習上還是在表現上都能比別人好,都是優秀的。那麼怎麼比呢?學校裏有班級量化管理,我在此基礎上做了一張學生個人量化管理表。我把全班學生放在一起,做了一張表格。當學生有好的表現或文章獲獎了,廣播稿被錄取了等時,就在表格上及時給學生加分。當學生犯了錯誤時,在表格上扣去他們的分數,加分和減分可以互相抵消。這樣即使被扣了分,他們也會努力去彌補,爭取有更好的表現。

三、轉化後進生

在一個班級中每個學生的特點都是不同的,他們的發展也不同。有的學生成績理想,但也有一部分學生,他們的成績總是不理想。他們往往由於成績低下,對學習失去了興趣。如何轉化後進生,使其跟上班級學生前進的步伐,是班級管理必須面對的問題。

1、正確對待後進生。先進和後進都不是固定不變的,後進生經過自己的努力也可以成爲先進。相信每個學生都可以成爲先進。

2、培養學生的自信心。當一個人有強烈的自信心時,他相信自己一定能夠獲得成功。因而怎樣培養學生的自信心就顯得非常重要。(1)信任教育。相信每個學生都能進步,使學生感受到老師對他們的信任,並使學生受到這份信任的鼓舞,相信自己有學習數學,做數學的能力。(2)成功教育。當學生體驗到成功以後,他的學習自信心就會大增,也是他們向新的目標、新的成績前進的動力。對於後進生,目標不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫助他們,使他們體會到老師和同學的真誠。同時還要善於發現他們身上的閃光點,並及時予以鼓勵。
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3、榜樣教育。小學生的年齡特徵決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣可以模仿。對後進學生來說,那些優等生距離他們太遠了,所以這裏的榜樣指的是和他們差距比較小的學生或者是他們中的一個由於進步了,取得了好成績也可以成爲後進生的榜樣。當發現某一個學生取得了進步時,要及時表揚,爲他們樹立一個榜樣。

總之班主任工作很繁重,他既是教育者也是學生前進道路上的領路人。只要我們心繫學生,有細心、有恆心、有信心,定然會“潤物細無聲”,我們的班主任工作就會做得更好。

2010年小學六年級班主任工作總結2:
班主任工作在學校工作中有着十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我們每一位班主任需要認真思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業業的工作態度,克已奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我重點做了以下幾點:
一、加強班級管理建設班集體
一個好的班級需要有能力的幹部,我十分重視小幹部的培養。一開學就競選班幹部,如果誰想當班幹部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。楊夢怡說:“我想競選班長,協助老師做好班級工作,請大家支持我。”邵成陽說:“我要副班長,和楊夢怡一起做好班級工作。”王麗佳說:“雖然我不如楊夢怡,但是我會盡力做好班級工作,請大家相信我。”包蕾更自信:“如果你們先我當班長,我一定是個好班長。”真不敢想念這是出自三年級學生之口。接着召開班幹部會議明確各自的職責,小幹部們各司其則,班級管理基本上了軌道。
三年級學生自我控制能力較差、活動能力較強,是小學階段最難管理的時期。因此培養學生自我管理能力十分重要。我採用值日班長輪換制,每週輪換紀律班長和衛生班長,要在上週沒有違紀記錄的同學中選出,做到人人都是班長、人人蔘與管理、人人都上光榮榜、人人都有獎勵,這樣學生的自我約束能力加強了。我把班級細化,每一扇窗,每一排桌子,都有專人負責。吳凱同學每天第一個到校,我就讓他負責包乾區,每天他總是認真在打掃。我讓仲一奇負責淨水器後,他看到沒有水就去叫六(3)班的同學去,每天開關淨水器,保證同學們喝上熱水。勞動委員陳之晨,負責室內衛生的檢查,在學校的三旗競賽中,取得了較好的成績。
二、運用激勵手段調動積極性
要提高教育質量,在加強學習目的性教育的同時,要優化學生的心理狀態,而要做到這一點,瞭解學生的思想,接近學生的心靈至關重要,所謂親其師,ì才能信其道。運用激勵手段,開發學生的潛力,調動重要性積極性,對學生進行教育,不失爲一種較好的手段。我班的小李恆,你批評他對他沒有多大用處,我就換種方式採用鼓勵爲主。要做早操時,只要他不認真,我就會瞪他一眼,這時他會認真一點,我馬上就說:“大家看,小李恆做得多認真。”那麼這次早操他一定會很認真地做完。在學習上儘量調動學生的積極性,開展五星獎活動,每次作業如果認真就在優上加星,連續累積滿五顆星,就發給獎品,學生作業比以前認真多了。
三、開展豐富多彩的活動
本學期,學校的活動豐富多采,這是培養學生集體意識、培養集體榮譽感的最佳機會,在校運會上,全班同學爲班裏的運動員加油,徐敏同學表現出色,獲得兩個第一。我班獲得年級組部分第一,在“從小做個好公民”短劇匯演中,獲得一等獎,在朗誦比賽中也獲得了優勝獎,在廣播操比賽和元旦文藝會演中,也有上佳表現。每週的班隊課,我都預先指導班幹部精心設計,發動學生認真準備。本學期,我班開展了“課本劇表演”、“才藝表演”、“查字典比賽”、“朗誦比賽”等活動。活動中儘量讓大部分同學參加,這樣,活躍了學生的身心,鍛鍊了他們的能力。趙曉梅老師在我班上了一堂輔導組公開課,學生的活動能力和表演能力獲得了聽課老師的好評。其它副課老師也願意在我班上實踐課。
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四、協調和任課老師的關係
作爲班主任我還注意調和任課老師的關係。趙曉梅老師要在我班上音樂課,我主動幫助她教學生寫歌詞。聽了她的課,我又直率地提了意見。因爲是音樂活動課,如果讓學生像上語文課一樣,端坐在課桌上,就缺少了氣氛。我告訴她,我以前聽過一堂音樂課,他們的座位是梯形的,趙老師採納了我的意見。平時,我經常與任課老師聯繫,發現情況及時解決。
五、加強家校聯繫
多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我能關心愛護班裏的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作。互相配合,使每一位學生健康成長。這學期,根據學校的安排,成功地召開了一次家長會。會上,我向家長們介紹了學校情況和如何加強對學生的教育,並虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好地教育了學生。
以上,是我的一點體會,今後,我將更加努力做好班主任工作。
2010年小學六年級班主任工作總結3:
這一學期,我擔任六年(1)班的語文教學和班主任工作。在開展班主任工作方面,我按照學校的德育工作要求,認真制訂班級工作計劃,有重點、有步驟地開展工作,使學生知識技能和道德品質一同形成,全面發展。具體工作歸納爲以下幾點。
一、 營造氛圍,促進優良班風的形成。
1. 樹立正確的輿論導向。小學生思想還不成熟,辨別是非的能力不強,對於錯誤的輿論容易附和盲從。這直接影響到班風的建設。對於班級輿論,我注意加以引導。開學初,我組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》,在此基礎上,還訂出切實可行的、爲絕大部分所能遵守的《班級公約》,這更貼近學生的生活,更容易爲學生接受。
2、鼓勵競爭。
沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態,創造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發學生高昂的鬥志,發掘學生巨大的潛能。我讓班裏的學生結爲競爭夥伴,這個競爭夥伴也不是一成不變的,可以不斷更替,當他們達到自己的目標後,又要重新選擇一個有實力的競爭夥伴,所以他們在超越他人的基礎上,不斷地超越自我,這樣形成一個良性循環的態勢。
二、培養良好的學習態度和學習習慣。
1、變"要我學"爲"我要學"。
"要我學"與"我要學"的區別在於,前者缺乏而後者具有求知內驅力。內驅力源於遠大的理想和明確的學習目標,理想的層次愈高遠,目標愈明確,提供的動力就愈強勁愈持久。爲了提高學生的積極性,我收集了一些有傑出成就的科學家、政治家、企業家的事蹟報道、傳記等,適時介紹給學生,以此打動學生的心靈,激發學生的責任感,成就欲。另外,我不注意抓住契機,利用時事激發學生的愛國熱情和民族自尊心,例如:中國申奧成、"神舟5號"載人飛船發射成功等,從而煥發出爲民族振興、祖國富強。
2、變"苦學"爲"樂學"。
變"苦學"爲"樂學"關鍵是要激發學生的學習興趣,讓學生明確學科本身的價值以及學習它對於自身今後發展的作用。因此,我在傳授知識的同時,注意聯繫實際讓學生明確學科的價值和意義。其次,在課堂教學中握好教學中的"度",即教學的深度、練習和考試的難度,作業量的適度,讓學生在成功的體驗中獲得學習的樂趣。第三,注重情感激勵,少批評多表揚。
3、變"學會"爲"會學"。
爲促使學生變"學會"爲"會學",我一方面讓學生真正認識研究學法、培養自學能力的重要性。用身邊同學的成功經驗,用"未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人"來啓迪學生認識研究學法、培養自學能力的重要意義。二是經常有意識地對學生進行學法指導。學習有規律可循,但學生個體存在的差異決定了某種學法優劣的不確定性。因此,在進行學法指導時既要有整體上的指導,又要注意個別指導。三是創造條件進行學法交流。學期中段,我在班裏舉行了一次學習交流會,還特意把上一屆語文學習較好,曾經在順德區和容桂教育辦主辦的作文中多次獲獎的吳倩玲同學請來談經驗。收效甚好。
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三、團結老師,精誠合作。
作爲班主任,特別是畢業班的班主任,我有責任團結任課教師參與班級建設,同心協力,共同把班集建設好。一學期來,我與數學、英語和其他各學科老師愉快合作,協調發展,爲創建一個良好的班集體奠定不結實的基礎。
一學期來,儘管取得一定的進步,但也有不少的問題:中下生面廣,學生的學習積極性還有待提高,學生還需今後的常抓不懈,今後的工作要力爭有創新精神,找出更好的方法開展工作,使工作做得更好。

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