工程監理工作總結(15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的工程監理工作總結，歡迎大家分享。

工程監理工作總結1

20xx 年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

　二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行覈對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多爲公司做一些事情。

工程監理工作總結2

在********開發有限公司、**水電站**處關心和有力領導下，在各級政府、沿線羣衆大力支持下，在設計、監理單位的配合下，經過施工單位不懈的努力，克服了**公路保通壓力大、施工難度大等困難，**公路第一、二合同段順利完工。現將監理工作從以下方面進行總結：

一、工程概況

1、項目概況

**省**市**至**公路（以下簡稱：**公路），既是**省**市**區規劃的縣道（XM17）的一部分，是連接G320和省道S230的一條非常快捷的通道，是**區三個鄉鎮的對外交通道路，同時也是**水電站進場公路，是*江規劃的**及巖桑樹兩電站的大件設備運輸道路。該道路建成後，對於完善**市路網結構，改善**區三鄉鎮對外交通條件，促進*江水電開發、**水電站早日開工和帶動地方經濟發展具有重要意義。

**公路位於**市**區**鎮、楊柳鄉、潞江鎮境內，路線起點位於**鎮G320國道K3403處，路線經過水井河、石畝河、雙橋、三家村、水長村、記名樹村、**隧道和*江大橋，止點位於*江右岸S230省道**村上游2km處，全長29、52km。**公路全線共劃分爲五個施工合同段，即**公路第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ合同段和***江大橋。

第Ⅰ合同段全長6km（K0+000-K6+000），位於**區**鎮境內，路線起點位於**鎮G320國道K3403處，沿途經過窯門前村、水井河村，止點位於水井河村邊。莊門前支線起於主線K1+370處右側K0+000，止於K0+700阿里山溫泉，路線長700m。

第Ⅱ合同段全長10、7km（K6+000-K16+700），位於**區**鎮境內，路線起點位於**鎮水井河村，與第一合同段止點相連，途徑石畝河村、三家村、雙橋村，止點位於**鎮和楊柳鄉的交界處。

2、主要技術標準

該工程規劃改建爲三級公路，K0+000—K3+400、K6+000～K7+700段設計速度採用40km/h，其餘段落設計速度爲30km/h，路基寬度8、5m和7、5m，路面寬度7、0m。橋樑採用淨寬爲7、5+2*0、5m，涵洞與路基同寬。設計荷載公路—Ⅰ級，驗算荷載特掛車—250，按Ⅶ度抗震設防，平曲線最小半徑26m/2處。

3、主要工程數量

Ⅰ合同段主要工程數量：開挖土方49143m3，開挖石方88557m3，換填土1570m3，換填砂礫石5328m3，換填片石11062m3，利用土方22146m3，利用石方32455m3，結構物牆揹回填21544、9m3，C20砼邊溝20xxm，M7、5漿砌片石排水溝3524、76m，護面牆M7、5漿砌片石977、11m3，M7、5漿砌片石擋土牆28536、6m3，C20片石砼擋土牆12413、2m3，砂礫（碎石）墊層20xx、92m3，級配碎石底基層（厚15cm）60365、4m水泥穩定碎石基層（厚22cm）56798m2，2，水泥混凝土面層（厚26cm）48964、1m2，中橋36m/1座，小橋53m/2座，涵洞241m/21道，平面交叉處12處，交通標誌牌41塊。莊門前支線公路：未篩分級配碎石底基層（8cm）、水泥穩定碎石基層（厚16cm）、AC-20中粒式瀝青混凝土面層（厚4cm）均爲5388m2，培土路肩1200m2，漿砌片石矩形邊溝300m。本合同段中標合同金額23988483、00元。

Ⅱ合同段主要工程數量：開挖土方81870m3，開挖石方197955m3，換填土1742m3，換填砂礫石20xxm3，換填片石1049、53m3，利用土方29600m3，利用石方36330m3，結構物牆揹回填24178m3，C20砼邊溝9072、5m，護面牆M7、5漿砌片石2700m3，M7、5漿砌片石擋土牆56180、8m3，C20片石砼擋土牆26280、32m3，片石墊層278、04m3，水泥穩定碎石層（厚20cm）874m2，水泥穩定碎石層（厚22cm）83854m2，級配碎石層（厚15cm）91395m2，級配碎石層（厚28cm）756m2，水泥混凝土面層（厚12cm）632m2，水泥混凝土面層（厚26cm）99304m2，C20混凝土路緣石21610、18m，271m/4座中橋，涵洞252、5m/26道，平面交叉處14處，交通標誌牌63塊。本合同段中標合同金額5058、5598萬元。

4、本項目監理單位、施工單位情況簡述

****工程諮詢有限公司經**省工商管理局批准成立的具有獨立法人資格的有限責任公司，20xx年取得交通部公路工程甲級監理資質。公司註冊資本達5803萬元。經營範圍涵蓋公路工程、房建工程、市政公用工程、水利水電工程、鐵道工程等建設工程的管理諮詢、技術諮詢、工程監理、工程招標、工程設計、工程檢測等各個階段的服務。公司成立以來，認真貫徹“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的監理原則，規範化管理。憑藉公司的人才優勢和管理經驗，先後完成個（舊）大（屯）公路明珠隧道、雞（街）蒙（自）一級公路、江（底）石（林）一級公路、廣（衛）福（海）城市一級公路、昭（通）待（補）高速公路、平（遠街）鎖（龍寺）高速公路、騰（衝）板（瓦）二級公路、騰（衝）密（支那）二級公路（境內段）、耿（馬）盂（定）公路路面工程等10餘個項目的監理服務。所監理的工程均被評爲優良工程。優良工程率達100％。公司正在監理的湖南宜（章）連（州）高速公路、蒙（自）新（街）高速公路路面工程、水（富）麻（柳灣）高速公路路面工程、戈蘭灘水電站李仙江上、下橋及其連接道路工程、麗江市梨園水電站進場三級公路、大理平（坡）甸（南）公路路面工程、國道214線德（欽）鹽（井）二、三級公路、思（茅）瀾（滄）二級公路、大理市環湖公路、安（寧）楚（雄）高速公路尾工工程、永勝縣移民開發局綜合辦公樓等20餘個監理服務項目，工程造價逾22億元，工程質量均得到有效控制。公司在全國享有較高的信譽度和知名度，是我國公路工程監理行業的主力軍之一。

**公路第1合同段由**建工路橋有限公司中標承建，具有公路施工總承包二級資質，法定代表人謝其華，項目部下設3個路基施工隊，1個橋樑施工隊，1個底基層、基層施工隊，1個路面面層施工隊，施工段落爲K0+000～K6+000及支線K0+000～K0+700，共計6、7公里，項目負責人楊勤鋒。

**公路第Ⅱ合同段由**第一公路橋樑工程有限公司中標承建，公路施工總承包一級資質，法定代表人李四明，項目部下設2個路基施工隊，2個路面施工隊，1個橋樑施工隊，施工段落爲K6+000～K16+700段及三家村、石畝河支線，項目負責人趙志東。

二、工程監理機構設置

根據監理服務合同，監理人員於20xx年10月25日進場，組建兩路兩橋工程總監辦，租用**市**鎮原**飯店內一棟三層樓作爲日常工作生活用房。20xx年11月1日監理人員全部到位。本監理項目常駐人員33人，其中總監1人，副總監1人，橋樑專監2人，隧道專監3人，試驗專監2人，路基（路面）專監4人，安全、測量、環保、合同專監各1人，監理員9人，後勤人員7人，Ⅰ合同段配備現場監理2人，Ⅱ合同段配備現場監理3人。配置越野車輛4臺，電腦4臺，複印機1臺，打印機2臺，數碼相機4臺，傳真機1臺，試驗儀器設備24臺（套），生活設施齊全，完全能滿足監理工作的需要。

三、監理內部管理

進場後，根據**公路實際，總監辦及時制定了《**公路監理規劃》、《工程質量管理實施辦法》、《安全生產和保通管理辦法》、《工程進度管理辦法》、《工程臺賬管理辦法》、《工程計量實施辦法》，並制定了相應的《監理實施細則》、《監理工程師廉潔自律規定與處罰細則》，明確了監理的主要任務和目標，各級監理人員的職責和採取的控制手段，規範監理人員行爲，使總監辦管理規範、有章可循，有利於監理工作的正常開展。

（1）加強思想和職業道德的教育。總監辦一直把職工思想和職業道德的教育作爲總監辦的日常工作，加強作風建設，使每位監理工程師都明白自己是監理公司的一面旗幟，任何人的不良言行，都有損監理公司的形象和聲譽。要求全體監理人員必須自覺遵守公司和總監辦的各項制度，增強主人感責任，本着“守法、誠信、公正、科學”的行爲準則，堅持“嚴格監理，優質服務，科學公正，廉潔自律”的職業準則，做好本職工作，樹立和維護公司的形象。

（2）建立健全崗位責任制，明確各自的崗位職責，責任落實到人。讓職工樹立質量“第一”的思想，增強質量意識，做到“寧當惡人，不當罪人”，並根據**公路的工程難易程度和各人的實際能力，明確各自的責任區段，在總監辦的授權下履行各自的職責，提高了監理人員的積極性和責任性。規定誰負責的地段出現質量問題誰負責，做到對質量問題堅持“三不放過”原則，即事故原因不查明不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過，同時按照公司《監理人員考覈辦法》，從七個方面加強內部考覈力度，對監理人員每季度考覈一次，每個人收入直接與各自的工作業績、工作態度相連接，全面促進監理工作走向標準化、規範化、程序化。

（3）建立總監辦例會制度和培訓制度。進場後，總監辦及時組織全體人員熟悉技術規範，瞭解設計意圖，先後組織了15次監理控制要點培訓，對監理控制程序、常用試驗檢測方法、橋樑挖孔樁、鑽孔灌注樁、後張法技術、路基填方、“三揹回填”、隧道工程、安全監理、級配碎石底基層、水泥穩定基層、水泥混凝土面層施工工藝和控制要點等進行培訓，對提高監理人員的業務水平和應用技能起到重要的作用。通過例會，及時對近期施工中存在的問題及監理工作中存在的問題進行分析和探討，查找原因，制定相應的措施。將有關責任落實到人，分別限期改正。同時相互進行工作交流和學習，達到共同提高的目的。並對下一步工作作出安排和對一些普遍的技術問題進行統一規定，以此提高全體監理人員的素質和質量問題的預見能力及解決實際問題的能力。

四、工程質量監理

二年多來，在業主的指導下，總監辦認真執行**公路制定的《**公路工程質量管理辦法》，全體監理工程師以質量控制爲核心，嚴把中間環節，嚴格質量標準，層層把關，認真堅持旁站，做到“寧當惡人，而不當罪人”，做好公路工程質量的守護神。

（1）認真審覈承包人的質量保證體系

在質量控制過程中，嚴格審查承包人的質量保證體系，嚴把“材料關”、“工藝關”、“檢驗關”。總監辦按照《投標文件》承諾，督促施工單位進場施工所需的開挖、拌和、攤鋪、碾壓設備、測量儀器和試驗檢測設備，當進場的施工設備、試驗儀器不符合合同承諾和施工要求時，及時督促承包人增加或更換。加強對承包人的質檢、工地試驗機構檢查，對其配備人員的素質、數量及試驗設備進行了認真檢查，督促項目、工地試驗室配齊施工所需的試驗儀器、人員，各級質檢機構人員齊全、職責明確、獎罰分明，確保自檢體系能正常運轉。每日對工地上發現的質量問題，總監辦及時召集現場監理工程師和施工單位現場負責人分析解決。對多次出現的普遍性問題，總監辦同項目經理一道現場分析問題，找出原因，研究解決措施，責任落實到人處理。對業主、總監辦發現的質量問題，由項目經理或項目總工與總監辦牽頭共同處理，由項目部提出整改措施或處理方案，現場監理督促整改檢查，嚴把施工各個環節，消除質量隱患，共同有效控制施工質量。

（2）分清監理重點，做好重點工程、關鍵工序的旁站監理。

針對**公路第Ⅰ、Ⅱ合同段的特點，總監辦將填挖結合部、“三揹回填”、路牀填料強度、現澆箱梁上部澆築、樑板預製、預應力張拉、片石砼高擋牆、涵洞、水泥穩定基層、水泥混凝土面層、混凝土拌和站作爲監理控制重點、難點，過程中加強高擋牆基礎埋深、高邊坡防護技術方案控制，督促監理人員堅持全過程旁站，及時檢查承包人質檢、試驗人員到崗，嚴格原材料、施工工藝控制，做好水泥穩定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、磨光、養護工藝控制，加強面板縱橫縫的切縫、刻紋的把關。總監辦也不斷加強巡查力度，檢查和督促現場監理堅守崗位，認真履行監理職責，確保重點工程的施工質量。始終堅持“寧當惡人，不做罪人”的質量管理原則，牢固樹立“責任重於泰山”的質量意識，認識到質量嚴格把關，是對業主的負責，對承包人的愛護，全體監理人員都能理直氣壯地爲工程質量把關，當好工程質量的衛士。二年多來，總監辦共簽發Ⅰ合同段監理通知21份，整改通知9份，Ⅱ合同段監理通知30份，整改通知5份，處罰質量違約金1、2萬元。先後對K0+300～+800左側牆揹回填、K5+588～+603右側片石砼基礎、K4+214～+240左側片石砼基礎、K0+300～+500段水泥穩定基層4#料含泥量超標、K0+810處水泥砼面板表面開裂、K9+779橋0#橋臺片石砼基礎、K11+125橋0#橋臺片石砼側牆、K16+544橋1-1#、1-2#樁基、K15+610～+620左側片石砼擋牆、K7+610～+620右側片石砼擋牆片石含量偏大、K14+100～+200右側鋼筋砼防撞牆頂面線形不順適進行返工處理。通過監理的嚴格要求，第Ⅱ合同段沒有發生任何質量事故，工程質量得到有效控制。

（3）嚴格按監理程序辦事，以現場質量管理爲中心，抓好每道工序施工質量。

要求將工序質量控制作爲監理工作重點，堅持“嚴”字當頭，加強過程控制，做到現場檢查，現場簽證，及時發現問題，嚴格上道工序未經檢驗或檢驗不合格，不準下道工序施工，確保分項工程施工質量合格，進而保證分部、單位工程質量合格。積極做好工序檢驗和中間交工驗收，提高監理辦事效率。

（4）加強與項目部的溝通和協調。

監理的通知、指令要得到有效的執行，離不開項目部的理解和配合，總監辦對工程質量、進度除合同採取一些強制的處理措施外，也積極主動加強與項目部溝通、協調，及時掌握項目部的工作思路和施工安排，也讓項目部瞭解總監辦的想法和採取的措施，取得共同的理解和配合，及時執行總監辦的各項指令，避免產生誤解，有利於進度、質量的管理。

（5）加強試驗檢測工作。

總監辦工地試驗室將加強對鋼筋、鋼絞線、水泥、碎石、外加劑等原材料的檢驗，重視路基、路牀填料強度控制，做好承包人標準試驗的驗證試驗，嚴格控制工藝試驗，加強日常鋼筋焊接、支座的抽檢試驗，按規定頻率對路基壓實度、砂漿、混凝土取樣，提供真實、準確的數據，對工程進行客觀評定，及時發現不合格的原材料和半成品，杜絕用於工程。總監辦對路面集料自料源開始就嚴格檢測，從料源、料場、拌和站均安排專人進行控制，確保原材料合格。總監辦實驗室定期、不定期對各料場、拌和站粗細集料進行篩分、壓碎值、針片狀含量等進行檢測，發現問題及時通知承包人改正。督促承包人做好級配碎石、水泥穩定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產配合比的標準試驗，總監辦試驗室分別進行驗證試驗，並通過試驗路段的試鋪，反覆分析總結，確保生產配合比、各種工藝參數、機械設備組合、人員組織、試驗檢測等數據能真正指導施工。在承包人抽樣試驗的基礎上做好不少於30%的獨立抽樣試驗，以對路面工程做出客觀的評價。

五、工程進度控制

Ⅰ合同段合同工期7個月，從20xx年12月20日至20xx年7月20日；Ⅱ合同段合同工期14個月，從20xx年5月7日至20xx年7月7日。根據合同工期規定的施工進度節點目標，總監辦將K12+200～+600段、K13+950～K14+900段挖方，橋樑空心板預製、K11+125現澆箱梁橋及水泥混凝土層作爲工程進度控制的重點。督促承包人進場的主要人員、機械數量、性能、規格、試驗儀器滿足《投標文件》要求，對不符合要求的督促承包人更換。同時結合**公路Ⅰ、Ⅱ合同段工程的特點，總監辦認真審覈各項計劃報表、施工總進度、階段進度目標，合理審查承包人施工組織設計，爲保證工程有計劃、有步驟、循序漸進、均衡施工，避免前鬆後緊，盲目趕工，加大投資或成本，影響工程質量。總監辦對施工節點目標採取“計劃—實施—檢查—調整”的程序進行動態控制，針對橋樑、路面施工進度緩慢存在的問題，督促承包人限期增加機械人員設備，總監辦安排專人負責督促落實並跟蹤檢查，同時督促承包人採取措施限期整改，確保各項工作的順利完成。施工過程中，總監辦要求各位現場監理工程師嚴格監理，在保證工程質量的前提下熱情服務，幫助施工單位出謀劃策，統籌安排施工。監理工程師做到及時檢驗施工報檢項目，使得工程施工順利進行。**公路Ⅰ合同段實際20xx年3月5日開工，20xx年7月5日完工，實際工期31個月；Ⅱ合同段20xx年5月7日開工，20xx年7月5日完工，實際工期26個月。造成工期延誤的主要原因：

1、全國性燃油供應短缺，導致部分機械出現閒置。

20xx年5月～7月、10月～11月，全國性柴油、汽油短缺，市場供應嚴重不足，造成部分施工機械不正常運轉或處於閒置狀態。

2、20xx年10月、11月份工程進度款支付不及時，使得承包人資金鍊斷裂，造成部分施工機械、設備、人員投入不足，工程處於半停工狀態，甚至引發部分機械、人員退場，錯過施工的黃金季節，對工期影響較大。

3、徵地拆遷、村民阻工影響

20xx年12月份業主提出對路面結構、挖方邊坡防護進行設計優化，邊坡放緩後新增徵地難度較大，從20xx年2月7日開始，經多方協調直到20xx年5月2日解決。

K4+310～＋380左側邊坡因徵地糾紛村民從20xx年6月22日～7月14日阻擾該段路基挖方、填方、K4+202橋樑施工。K5＋580右側村民因農田要求再補償從20xx年7月17日～8月5日阻擾該段路基填方、擋牆、K5+519橋樑樑板底座施工。K5+635～＋700右側村民無理要求補償從20xx年12月19日～20xx年1月4日阻擾該段路面、K5+519橋樑樑板施工。

三家村與永興寨村民因土地糾紛，從20xx年8月13日～20xx年9月4日對K9+850～K11+125段水泥穩定基層及拌和站進行阻工，導致該段基層、橋樑工程停工。

4、施工單位對外包隊伍管理不到位，現場施工組織不到位。

20xx年12月～20xx年1月Ⅰ合同段對外包隊伍管理不到位，外包隊伍內部因經濟糾紛引發工人阻工，導致K1+300～+800段路基無法施工。20xx年3月～9月因項目部現場施工組織不力，對外協調差，造成級配碎石底基層、水泥穩定基層施工進度緩慢。

20xx年5月～20xx年1月之間，Ⅱ合同段項目部對橋樑隊伍管理不到位，施工組織不力，橋樑隊伍負責人長期脫崗，現場管理混亂，施工設備、人員不足，橋樑樑板預製進度嚴重滯後。對路面施工組織不力，施工隊伍設備、人員、資金投入不足，導致路面施工進度緩慢，延誤時間較長。

六、合同管理和工程投資控制

總監辦根據施工承包合同對施工單位進場的主要機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查。對於機械設備不到位的原因影響工程的工期、質量的，及時發出監理通知，要求承包人按合同及時進場到位，並將情況彙報業主；按施工承包合同監督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術、管理人員提出更換要求，對承包人管理人員因特殊原因調換則按規定考覈素質及業務能力是否勝任該項工作，並報業主。根據《**公路變更設計管理實施辦法》中規定的變更設計的審批權限，經業主、設計單位、施工單位和總監辦共同現場察看，同意以後以“現場處理卡”的形式予以確認並着手實施，同時承包人按處理方案編制變更設計、繪製設計圖紙，報總監辦審批。由現場監理覈實工程數量，專業工程師複覈變更理由、工程數量、工程項目、單價是否真實合理，總監辦審查後報**處審批。使變更管理辦法權限明確，變更的批覆均按正常程序審批。處理工程索賠3份，金額12萬元。

總監辦根據施工設計圖紙和變更設計，以分項工程爲單位，建立了原設計靜態和變更設計動態工程臺帳，施工單位也以同一模式建立了工程臺帳，由**處與施工單位、總監辦共同複覈，統一下發原設計工程臺帳作爲三方控制基礎，在施工過程中，總監辦每月建立計量臺帳，同時總監辦也要求現場監理工程師建立自己的臺帳，以防止漏計和超計，保證計量標準。

對每月計量的工程，由總監辦組織現場中間交工驗收，質量合格且資料齊全的方可計量，對資料不全、質量不合格的工程或變更工程堅決不予計量，通過層層把關，保證計量工程數量的準確性。Ⅰ合同段累計計量26次，計量金額23013101元；Ⅱ合同段累計計量24次，計量金額42252424元。

七、安全監理和環境保護監理

根據**公路特點，總監辦成立了安全監理機構，配備專職安全監理，將K12+200～+600段、K14+700～+900段挖方、橋樑吊裝及現澆箱梁支架、臨時用電、安全保通作爲安全監理的重點，督促承包人完善施工安全保證體系和各項管理制度，落實安全生產責任目標和安全經費，加強對施工人員“三級”安全教育和安全技術交底，配備必要的安全保護用品，總監辦認真審覈高邊坡挖方、現澆箱梁支架、樑板吊裝安全施工方案，審覈承包人專職安全員、特種作業人員的安全資格，把工地臨時用電、交通管制、拌和站施工、機械設備管理作爲安全監理的難點，加強日常安全巡視，督促施工單位在施工點設置安全警告標誌和施工標誌牌，督促操作人員佩戴安全繩、安全帽等，規範施工人員安全操作行爲，當發現安全隱患時，及時採用口頭、書面、報告等形式，督促施工人員改正、整改、停止施工，消除安全隱患，保證施工順利進行。同時配合**處安全保通處不定期開展安全檢查，對違反安全操作規程的行爲進行制止和懲處，並督促施工單位整改，規範施工行爲。通過施工單位的嚴格管理和現場監理的不懈監督，Ⅰ、Ⅱ合同段圓滿實現了安全生產的目標。

爲把**公路建成一條生態環保的三級公路，根據**處和總監辦簽訂的責任書，總監辦成立了以總監爲組長，安全副總監爲副組長，其他相關人員組成的環保領導小組，還設立專職的環保工程師負責具體監理工作。同時，制定了相應的環保工作計劃、監理措施。其次，加強現場監控力度，嚴格管理和控制，以不破壞就是最好的保護爲中心理念，做好防治工作。督促施工單位落實環保責任目標，對拌和站、預製場、砂石料場、施工便道採取防塵、防噪音措施，杜絕棄土、棄渣、生活垃圾、建築垃圾亂堆亂放，一律運至棄土場堆放，並對棄土場採取整平和恢復植被措施，同時完善合同段內排水、排洪系統，防止雨水沖毀農田。**公路的環保工作通過二年多的不懈努力，有效的防止了水土流失和植被破壞，使工程建設與自然環境協調一致，達到了人與自然的和諧。

八、工程的評定結果

對已完工的分項工程，駐地辦根據《公路工程質量檢驗評定標準》中的實測項目、外觀鑑定、內業資料，本着嚴肅認真、實事求是的態度，進行了認真評定：

（一）Ⅰ合同段

（1）K0+000～K6+000段路基工程評分：96、74分，合格率100%。

（2）K0+000～K6+000段路面工程評分96、98分，合格率100%。

（3）K0+000～K6+000段橋樑工程評分97、43分，合格率100%。

（4）K0+000～K6+000段交通安全設施綜合評分96、28分，合格率100%。

（5）K0+000～K6+000段綠化及環境保護工程評分94、13分，合格率100%。

Ⅰ合同段綜合評分95、37分，工程質量評定合格。

（二）Ⅱ合同段

（1）K6+000～K16+700段路基評分：96、16分，合格率100%。

（2）K6+000～K16+700段路面評分：96、7分，合格率100%。

（3）K9+779中橋評分：97、01分，合格率100%。

（4）K11+125中橋評分：97、02分，合格率100%。

（5）K11+125中橋評分：96、69分，合格率100%。

（6）K16+544中橋評分：97、07分，合格率100%。

（7）K6+000～K16+700段交通安全設施評分：97、1分，合格率100%。

（8）K6+000～K16+700段綠化及環境保護評分：95、38分，合格率100%。

Ⅱ合同段綜合評分：95、16分，工程質量評定合格。

九、交工驗收中存在問題及處理情況

K4+030～K4+110左側邊坡滑坡，應儘快確定處治方案，儘快組織施工，防止病害繼續發展。

對有落石、落渣的邊坡應進行全面的檢查、清理，及時清除路面落石、落渣。

十、對設計、施工、建設單位的評價

**公路由中國*****集團*****設計研究院下屬**大學工程設計研究院設計，滿足施工要求的設計精度和深度，提供的設計文件無嚴重的錯漏現象，並派駐2名設計代表常駐工地，設計質量優良，後期服務到位。

總監辦所監理的工程施工單位，都是長期奮戰在公路工程戰線上的優秀建設者。他們在**公路的建設過程中，始終堅持把工程質量放在第一位，對施工中出現的一些質量問題不拖沓，及時處理到位。面對原材料供應不足且物價上漲的種種困難，他們充分發揮了敢打敢拼的企業傳統精神，順利完成了施工任務，給我們留下了深刻的印象。

**公路**水電站**處是一個注重細節管理的**處，質量管理很嚴格，合同管理認真，辦事嚴謹無遺漏。安全工作到位，廉政工作高效務實。**處領導開明、果斷、堅強，各部門人員愛崗、敬業。

十一、監理工作體會

回顧二年多的監理工作，總監辦全體監理人員不怕困難，勇於拼搏，終於迎來了**公路工程的完工之日，總監辦在實現三大控制的同時，對工程實施有效安全管理、環境管理。總監辦對監理工作有以下體會：

1、監理隊伍的穩定是做好監理工作的前提

總監辦應該選那些敬崗敬業、業務能力強、有責任感的人員，以保障監理人員的穩定性，並通過一些管理措施讓他們安心在總監辦工作，從而穩定了監理隊伍，爲做好駐地監理提供一個良好的前提。

監理隊伍的穩定能夠保證各種資料簽證的連貫性、一致性，特別是變更設計更容易進行數量的核實，真正做到誰經手、誰負責、避免了由於監理人員調換而導致資料無人簽證，變更數量無人覈實等現象。並且，穩定的監理隊伍能夠熟悉工作情況、熟悉承包人施工技術水平及其施工力量，能分清主次，有效的控制施工質量、進度和投資，能夠及時指出解決承包人施工中存在的問題，由於監理隊伍穩定，所監理的項目也由始至終，工程糾紛也容易提供有關數據解決，大大減少了工程糾紛。

2、監理人員的業務素質是做好總監辦監理工作的保障

因監理市場人員供求不平衡，導致監理人員業務水平參差不齊。總監辦必須制定監理培訓計劃，加大監理人員培訓力度，讓監理人員更好地掌握施工規範和監理控制的要點，只有具有良好業務素質的監理隊伍才能按合同對工程進行質量、進度、投資、安全等的有效控制，一個業務素質較高的監理工程師，能夠預見性地提醒承包人在施工過程中可能出現的問題，從而保證了工程質量，減少了工程損失。

3、監理人員的職業道德是搞好監理工作的關鍵

應積極開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”的行業新風建設活動，加強職工的思想和職業道德教育，養成良好的職業素質。

一個沒有職業道德的監理工程師，無論他業務水平有多高，他是不會幹好監理工作的。總監辦應經常開展職業道德教育活動，定期自糾自查，改小錯防大錯，督促監理人員做好本職工作，把個人利益放在社會利益、人民利益之後。

4、各級監理人員應重視安全監理和水保、環保監理，並納入監理日常工作中去，把安全監理與工程質量監理結合起來。

5、低價中標造成業主、監理單位現場管理難度增大，合同履約困難，承包人質量、安全投入不足，工期、投資、質量控制壓力加大，合同工期難以保證。建議採取合理低價方式。

總之，今後我們將努力加強政治學習和業務培訓，努力造就出一支執行規範不手軟、杜絕違規不畏難、維護合同不動搖的優秀監理隊伍，虛心學習兄弟單位的先進管理水平，認真貫徹業主的指示精神，加強動態管理，加大監理力度和施工全過程質量監控，樹立良好的監理形象，把今後的監理工作做得更好。在此，向給予總監辦大力支持、幫助的所有領導、單位表示衷心的感謝！

工程監理工作總結3

我受ZZ汽車銷售公司委託，按照雙方簽訂的委託監理合同，我巨宇監理公司，對ZZ汽車銷售公司辦公樓，維修車間、倉庫工程項目，實施施工階段的監理，現已完成了全部施工過程監理內容，對本工程監理總結如下：

一、 工程概況

本工程爲XX市一汽4S店1#、2#展廳工程，位於XX市新華街南、東昇路西、安北路局部地段。總建築面積爲7200m2。採用的圖紙由內蒙古四維建築勘察設計有限公司設計。本工程地上2層，局部3層。本工程基礎爲C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎、C15一步毛石混凝土基礎，C15二步毛石混凝土基礎。基底標高爲-1.850m。主體一層外牆370mm（不加保溫）。整體現澆，7度抗震設防。外牆面抹水泥砂漿滾外牆塗料。立面窗爲鋁合金窗戶，樓地面爲水泥壓光，三層頂做防水，做保溫。

本工程由XX市一汽4S店建設，內蒙古四維建築設計院設計，XX市巨宇工程建設監理有限公司監理，探勘察院勘測，XX市區質檢站監督，XX市錦星建築工程有限公司總承包。

二、監理工作中的質量控制

1、堅持質量第一，以人爲控制核心，堅持質量標準，預防爲主的原則依據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求及國家有關質量管理方面的法律、法規文件來開展監理業務。

2、參加圖紙會審：審批了施工單位提交的施工組織設計、施工方案施工質量保證措施，對關鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底，從而確保工程質量。

3、對所有進場材料、成品、半成品構配件質量證明文件，出廠合格證，材料化驗單進行了審覈，對現場配備的用於檢查構件的砼、砂漿質量的均在砂漿澆築地點徑行了隨機取樣製作。

4、在施工過程中，主要監督檢查了施工過程中人員、施工機械、設備材料、施工方法及工藝操作對發現的違章操作和不按設計要求，施工圖紙施工規範和質量標準施工的現象，進行了及時的糾正的控制，對重要部位進行了現場施工過程旁站監督與檢查，確保了使用材料及工藝過程的質量，對容易出現質量通病的施工過程還進行了現場跟蹤檢查，以保證工程質量。

5、對工序產品的檢查及工序交接檢查，隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢。互檢基礎上建立人員還進行了工序交接檢查，隱蔽工程都經監理人員檢查並作出書面認可後方可進行隱蔽，防止質量隱患和質量事故的發生。

6、水暖、電照均設有專業工程師現場跟蹤指導，對所有材料均做現場取樣試驗，在施工完成後分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗，從而保證了水、暖、電、衛工程的施工質量。

三、本工程於20xx年3月20日開工。

至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下，對整個施工過程中的各個環節嚴格把關，精心組織，精心施工順利的保質保量的完成了整個工程的施工任務。

四、對工程質量的評價

根據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求，辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎、主體結構安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。

工程監理工作總結4

面對即將成爲過去的XX年，回首過去，展望未來，我帶着收穫的喜悅，同時也帶着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成爲公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作爲一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知，年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。

工作期間，本着認真爲建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動爲建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。我主要對現場實際情況及時瞭解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後纔算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨着施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作爲土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作爲監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行爲成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作爲監理人員，積極主動爲建設單位的利益着想，爲工程質量負責，爲施工人員的安全負責，纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

工程監理工作總結5

一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設歷程

二、監理合同履行情況

受xx的委託，xx公司承接了xx工程的監理項目，對xx工程的所有建設內容進行全過程的監理。項目監理合同簽訂後，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規範，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規範，質量驗收及評審標準爲依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。硬件及系統集成方面，協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》，並組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此爲依據，檢查各供貨商的施工規範和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成後，組織進行初步驗收，系統集成實施完成後組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。

軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等爲依據，督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過後方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改，直至評審通過。編碼開發完成後督促開發商進行內部測試並提交測試報告。之後還組織最終用戶進行確認測試，對於不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容，並充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

xx卡系統建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了xx卡和xx卡的複合及聯動支付；實現了xx。實現了xx的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審覈，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格後再報監理部籤認，符合要求後才能進行下一道工序施工。對於隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。

2、進度控制要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，並提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統和卡系統建設xx啓動，xx全部成功上線，歷經近一年半時間；xx成功上線，歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延後，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的.內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和複雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見並經各方客觀分析，爲了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。

3、投資控制嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對於符合合同規定的，再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，並向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：

（1）合同文件；

（2）設計方案、實施方案；

（3）產品文檔；

（4）過程中產生的各類文檔；

（5）監理方產出的週報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。

信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔並及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制週報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交用戶並進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔並及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、組織協調xx工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負着建設方和承建方之間的協調工作，還擔負着各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調：

（1）周例會制度：每週定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方彙報上一週項目實施的情況和問題解決情況，彙報下一週的工作計劃，並說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；

（2）專題會議：對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；

（3）協調會：對於某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會，主持或參加了353次其它專題或協調會，發出監理通知113篇。監理的協調工作，爲項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。

四、工程質量的評價

各分項工程完工後分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能儘快給予解決和落實。

五、結束語

監理方在監理工作過程中，得到了xx局領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程監理工作總結6

20xx年是xxxxxxx工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，並榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。

二、工程質量

監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”

人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程序報檢和檢驗批審查籤認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是隻抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。

質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。

三、工程進度

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計

劃，並根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。

四、投資控制

整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計爲依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

五、主持召開監理例會，起草監理月報

審覈監理日誌一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每週定時主持召開監理例會，解決對一週來施工中存在的首要問題及下週工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時彙總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。

有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、彙報，使整個工程監理在公司指導下進行。

六、實事求是，嚴格要求

實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立xxxxxxx監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作爲總監理工程師，時刻記着自己的形象對監理公司的影響。

七、問題與不足

1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。

2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

3、今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的爲工程服務。

4、經常不斷的向公司彙報工作，加強同公司的聯繫，

不斷取得有意的幫助和指導。

5、今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。

6、加強同公司的聯繫，爭得公司更多的幫助。將監理

工程監理工作總結7

一、工程概況

1、瓦房店市20xx年衛生城複檢道路、排水工程一標段

工程內容：八三凌雲小區瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內環街路面攤鋪、西外環街瀝青路面攤鋪、凌雲小區砼路面工程

2、本項目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20

二、監理組織機構

工程項目實行總監理工程師負責制，爲了保證該工程項目順利實施，確保工程質量，本工程項目設立總監一人、設立專業監理工程師二人。

三、監理依據

1、施工招標文件、施工合同、監理合同。

2、設計圖紙及設計聯繫單。

3、《市政工程施工技術規範》。

4、《公路瀝青路面施工技術規範》

5、《市政工程質量檢驗評定標準》

6、上級部門下發的各種文件

　　四、監理工作情況

在施工準備階段，監理人員認真學習圖紙、熟悉施工現場，根據工程實際情況制訂監理規劃、監理細則、適用於本工程的監理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作，包括審批承包商提交的施工組織設計、質量保證體系、開工前的標準試驗，審查承包商進場人員、機械設備是否滿足施工需要，驗收施工放樣等，並組織召開第一次工地會議等。

在施工階段，監理人員依據監理合同、施工合同、規範、監理規劃和細則，對工程進行了有效的監督和管理。

在整個工程施工過程中，監理人員認真學習合同、圖紙及技術規範、監理規範，並根據技術規範和設計文件，對工程施工中各個環節，各個工序進行系統的、全方位的、嚴格的監理，以保證工程質量達到合同規定的要求。爲了保證達到質量監控的目的，我們主要採用以下幾種監理方法：測量、試驗、旁站。測量是監理人員經常使用的一種方法，它是我們檢驗和校覈施工放樣、中線恢復、控制點、基準點高程的重要手段，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現場監理人員主要的工作手段，我們根據施工控制程序對關鍵部位、重要工序進行旁站，並對隱蔽、複雜環節，工程質量難以保證的重要工序，進行全過程旁站，以保證工程質量達到標準要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉序，對無法達到質量要求的工程，堅決要求返工。監理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用於工程中的各種原材料的質量證明文件和複試結果，以及在施工中按批次和頻率產生的各種試件的檢測結果。

監理單位在組織外業工作同時，對工程內業資料也同步進行交工前的整理和完善工作，並負責對施工單位內業資料的整理進行指導和檢查。現在這些工作已經基本完成，保證工程在交工時，外業和內業工作同時完成。

監理單位非常重視安全生產這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產工作，並根據工程進度及時轉發和下發有關施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現安全事故。

五、分項、分部、單位工程質量評定

工程項目分項、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質量檢驗評定標準》檢驗評定爲合格級品。

在瓦房店城建局項目辦的積極領導下，在瓦房店市建設工程質量監督站的管理下，在施工單位和監理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛生城複檢道路、排水工程一標段施工和監理工作。

工程監理工作總結8

一、工程概況

本工程由懷化市大漢置業有限公司籌建，湖南長大建設集團股份有限公司承建，廣東省建工設計院設計，湖南省懷化市建設工程監理有限公司監理，懷化市建設工程質量安全監督管理站負責質量、安全監督，懷化市人防辦進行人防工程監督。

本工程位於懷化市順天北路與紫東路交叉路口，地下室建築面積爲44233.2m2，地下室人防建築面積爲4012m2，爲丙類建築，地下2層，平時功能爲小車庫，戰時功能爲兩個六級二等人員掩蔽部，共二個防護單元。人防地下室爲現澆式鋼筋混凝土框剪結構，人防抗力等級各防護單元均爲防核6級、常6級。安全等級爲二級，抗震設防烈度爲6度。

本工程基礎形式爲人工挖孔樁，地下室樑、板均採用C30混凝土，剪力牆、柱採用C35混凝土，底板、頂板、外剪力牆均摻7.5%S-AC的高性能混凝土膨脹劑，抗滲等級P6。

地下室結構概況表

項目板面標高（m）底板-9.100400厚度（mm）250負二層牆柱-9.100~-5.500400300250200C35P6C35C45（主樓部分）外剪力牆：結構自防水（抗滲混凝土）負一層板-5.500500(採用A300的GZ高分子合金芯模空心樓蓋板)250C30砼強度等級防水層C30P6結構自防水（抗滲混凝土）

二、監理組織機構

根據工程實際需要和有關法規要求，公司組建了懷化市建設工程監理有限公司大漢龍城項目監理部，組建了以張勇爲總監理工程師、譚宏華爲總監理工程代表的項目監理班子。現場監理人員爲土建監理工程師李志軍、肖吉榮、袁香梅，水電監理工程師夏逸仙、喻嶽華，監理員李雪花、陸俊任、覃志果、向洋、石旭凱、蔡文玉等。

湖南省懷化市建設工程監理有限公司

三、監理部配備的設施

爲滿足本工程本階段監理工作需要，確保監理工作順利進行，配備瞭如下設施，

監理部配備的設施

統計清單經緯儀水準儀回彈儀相機監理電腦設打印機施遊標卡尺鋼捲尺辦公桌資料櫃數量1111115882單位臺臺套臺臺臺把把張個備註四、監理合同履行情況

（一）目標控制情況工程質量目標控制情況：

1、審查施工方案（如施工組織設計、專項施工方案等）

2、定期檢查承包商直接影響施工質量的計量設備，加強對施工單位質量保證體系的監督，確保施工單位質保體系的正常運轉，使工程質量得到保證。

3、施工過程中進行巡視檢查，對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監理。

4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場驗收。對分項工程及單位工程質量驗評資料進行審覈和現場檢查。

5、審覈進場工程原材料、構配件的質量證明資料，並按規定採用見證取樣，平行檢測方式抽檢。

6、對施工過程中出現的質量缺陷指令施工單位整改並檢查整改結果。20xx年5月3日經市人防工程質量監督站檢查存在以下幾個問題：

①、牆與頂樑柱之間斷開；

②、後澆帶未整改澆灌；

③、門安裝方向不正確；

湖南省懷化市建設工程監理有限公司

④、穿牆管需整改；

⑤、伸縮縫沒有處理。

上述問題已督促整改到位。

（二）工程進度目標控制情況進度控制措施：

1、審批施工單位報送的施工總進度計劃及月進度計劃，對進度計劃實施情況進行檢查分析，並適時採取糾偏措施。

2、根據施工合同有關條款、施工圖及經過批准的施工組織設計方案制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析並制定防範性對策。

3、在監理例會，監理月報中向業主報告工程進度和所採取進度控制措施的執行情況。

（三）工程投資目標控制情況：

1、依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，並制定防範性對策。

2、按施工合同約定的工程計量規則和支付條款進行工程量計量和支付。

3、檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履行。

4、定期或不定期向業主報告工程投資動態情況。

　　四、監理工作成效

工程質量目標完成情況

1、檢驗批工程

地下室人防工程共8個分項工程，其中鋼筋（加工、安裝）分項工程檢查16個批次；模板（安裝、拆除）分項工程檢查16個批次，砼分項工程檢查批次8次，混凝土現澆外觀偏差檢查8個批次,防水混凝土分項工程檢查4個批次,GZ高分子合金芯模安裝分項工程檢查4個批次。

2、原材料進場複檢情況

（1）鋼筋原材共20組,約430噸,規格型號爲一級鋼φ8、二級鋼12～20；三級鋼12～25。

（2）鋼筋焊接接頭：電渣壓力焊試驗6組；閃光對焊試驗3組,單面搭接焊：3組；

（3）砼試塊取樣43組（其中標準養護27組，同條件養護8組，同條件拆模：4組,抗滲試塊：4組）標養：C30：17組；C35：5組；C45：5組）；湖南省懷化市建設工程監理有限公司

（4）水泥：主體施工中採用湖南金大地材料股份有限公司，送檢1批，500T，其強度和安定性均合格；

（5）砂、石：主體工程砂採用辰溪河砂，送檢1批，約400m3,石採用石門碎石，送檢1批，400m3；

（6）所有防護密閉門、臨戰封堵門框均由浙江叄益人防設備有限公司製作安裝，均具有出廠合格證，資料齊全。

3、電線套管、接線盒、防水套管等均具合格證，資料齊全。

　　五、監理評價

1、本工程施工承包單位能注意工程質量，有較完善的質量保證體系。施工過程中能接受、聽取業主和現場監理人員的意見，施工質量達到設計及規範要求。

2、經審覈，質量保證資料的內容和各種數據是在整個施工過程中取得的，真實有效，能反映施工階段的工程質量和施工管理狀況，工程技術資料完整。

3、監理根據《建築工程施工質量驗收統一標準》對觀感質量進行了驗收，觀感質量評定爲“一般”。

4、大漢龍城興龍府人防工程，在承包商自檢的基礎上，根據平時監理記錄和工程實際情況，監理方認爲人防工程質量等級評定爲合格。

工程監理工作總結9

（一）質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防爲主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

一、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

二、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

三、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象；控制水電、消防、空調各專業管線佈設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，塗料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制牆面基層，縫隙和平整度符合有關規定；控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

四、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛生間防水塗料（聚氨酯911防水塗料）等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。

五、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

六、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

七、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。

（二）進度控制

一、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

二、嚴格審覈施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

三、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

四、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

五、按照施工合同要求，及時覈實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

六、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）投資控制

在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下，提出對樓面牆、地面，取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面，A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節省了部分投資。

（四）安全及文明施工監理

一、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，爲安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

二、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，爲安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

三、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

四、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

五、現場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善。

工程監理工作總結10

在緊張忙碌中20xx年即將過去，在過去充實的一年中心裏感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收穫的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念爲指導，銘記公司行爲綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務。現就本年度個人工作總結如下：

一、工程概述

認真貫徹公司“品質塑人，質量立業，守信踐諾，追求卓越”的質量方針，監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現，滿足業主對質量的要求，在質量方面，__充填袋施工前，對施工單位的__軸線控制點進行復測，確保控制點偏差在誤差允許範圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校覈證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬。對工程關鍵部位__充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對__充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制，發現問題及時指出並要求承包商整改。嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審籤，做好工程驗收臺賬。

這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，對監理過程中檢查發現的問題，及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查，儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、體會和感受

盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。對於可做可不做的事，我們做到了，客戶會認爲我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了，客戶不但會把我們當合作夥伴，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關係，當客戶有什麼業務需求時，客戶一定會將業務交給我們去。設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的爲他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有餘香的事，何樂而不爲呢。

三、存在的不足和改正措施

在施工現場，專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，注重工作經驗的積累，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業務水平。監理日誌及旁站資料的填寫不夠規範。認真學習公司對監理日誌的記錄要求，按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日誌，認真負責的態度填寫旁站資料。表達術語不夠專業，現場管理水平不夠高。認真學習相關規範要求，牢記設計圖紙的有關規定和要求，加強對管理理論的學習並將其應用到實際工作中，增強自己的專業術語表達能力，提高現場管理水平。

工程監理工作總結11

我從事監理工作至今已經一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結：

　　一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨着監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　二、工程質量控制

在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防爲主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件(複印件)，瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審覈承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位於機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本着爲業主負責的態度，及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，爲保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。

　　三、監理工作

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　四、工作建議

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因爲市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

工程監理工作總結12

20xx年，在區委、區政府的領導下，在有關職能部門的指導與支持下，我局領導十分重視消防安全工作，把它列爲全年工作的重點之一，認真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》，狠抓工作的落實，現將我局一年來的消防安全工作總結如下：

一、領導重視，措施得力

今年，我局針對局人事變動情況，及時調整和完善了黃埔區司法局消防安全工作領導小組成員組成，堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，堅持實行“一票否決制”的消防安全目標責任制，局與區政府簽訂了《消防安全工作目標責任書》，下屬單位層層落實責任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開消防安全形勢分析會，及時傳達區有關消防安全工作會議精神，每季度結合局務會議彙報各單位消防安全工作開展情況，各司法所對所管轄區域堅持每月消防安全自查一次，局每季度及重大節假日組織一次消防安全工作大檢查，並對檢查工作做到了細緻周密的安排，做到工作有計劃、有佈置、有總結；每半年組織消防安全教育一次，對消防設備及消防器材進行及時的維護保養。

二、創新形式，深入基層開展消防安全宣傳教育

按照貼近羣衆、貼近生活、貼近實際的要求，我局普法辦圍繞“五五”普法、“創建文明城市”及區交防委開展的消防安全“五大”活動，組織開展了形式多樣，人民羣衆喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。

一是舉辦“法律進社區”電影放映活動，深入全區各社區，利用晚上居民休閒散步時機，放映法制宣傳片，並現場派發宣傳資料3000份，宣傳相關的消防法規。

二是開展“法律進企業”巡迴展覽活動，在區內各大廠企、工地展出並在企業飯堂等地播放法制宣傳光碟，宣傳相關的消防法律知識。

三是在全區三十多所中、小學校開展“小手拉大手，學法創文明”法律知識競賽，通過發動在樣學生帶試卷回家與父母共同完成的方式，讓學生帶動父母一起學習相關的消防法律知識。

四是圍繞區交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動，在區普法辦屬下的全區範圍內的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關消防法制宣傳欄，宣傳消防法規知識。

通過一系列宣傳教育活動，提高了廣大幹部羣衆的消防法制觀念和消防安全意識，提高了防範火災事故及在火災一旦發生後自救逃生的能力。

三、加強內部管理，切實消除機關辦公場所消防隱患

我局在各樓層和過道上都設置了消火栓，配備了滅火器等消防設備，並加強對消防器具的管理和保養，保證隨時可以應急使用。認真做好局大樓及司法所電器設備的用電管理，做到“人離開，即斷電”。堅持“預防爲主”的原則，定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查，尤其是節假日期間，局主要領導、分管領導親自帶隊對重點環節進行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次，配齊了機關大樓及所有司法所的滅火器材，更新了水龍帶及水槍一批，更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關大樓配有專人對下班後辦公場所、公共場所電器關閉情況進行巡查，發現問題及時處置；每月將巡查情況彙總成表通報辦公室，從而在源頭上杜絕火災事故的發生，徹底消除火災隱患。

工程監理工作總結13

儘管在這一年自認爲沒做多少貢獻,但我以真誠,執着的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫助.使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導彙報.

　　一:經歷感受

由於現所在的是農民公寓工程,,且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,爲了公司的聲譽,我們嚴格按照規範要求,實施了全防衛,全過程的監理,特別是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的儘自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺.

在監理資料整理,力求做到與工程同步,儘可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

　　二:存在問題

一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,儘管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠.

1:缺少建築施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規範的理解和認識.

2:開展工作方法有待改進,在對檢查過程中對施工單位態度生硬.在某種程度上存在我行我素的思想觀念

　　三:心得體會

總之一年的工作給我的體會是作爲監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣纔會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業技術水平,溝通和環境適應能力,才能更好的服務於工程建設

　　四:今後努力的方向和目標

歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造.我決心在以後的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成爲一名優秀的工程監理人員.

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,爲企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

工程監理工作總結14

xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。

到現場後，在項目負責人崔景華總監的領導下，瞭解了我單位所監理範圍（水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、淨化合成等裝置）後抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內瞭解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。

因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作爲控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。

在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表採用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承包單位採取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

其次採用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因爲網絡法可以使工序安排緊湊，便於抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，採用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。

我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以後的關鍵線路上的工程採取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要並與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，並將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以後的網絡計劃，並檢查關鍵線路有無變化，作好編制以後施工計劃。

在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤，檢查偏差並及時的彙總到監理日誌中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節點如下：

序號

裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況1環循水六化建20xx年4月10日按期完成2水處理萬邦達（epc）20xx年4月30日按期完成3鍋爐及發電裝置東華科技有限公司20xx年7月31日按期完成4主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成5甲醇罐區三化建20xx年7月31日

按期完成

6火車罐裝站中油一建20xx年7月31日按期完成6淨化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日——

此外，本人在這二年來的監理工作中，共整理了97次監理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理範圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監理對業主方的資料，工作任務較大。

工程實體與內頁資料同是很重要的環節，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題後，我們及時的向總監、總監代進行反映，並督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

隨着工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今後工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監理工作。

工程監理工作總結15

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程，由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內，爲框架結構，其中：教學樓爲四層，學生公寓樓爲四層，學生食堂爲一層，各建築物屋面均爲陶瓷瓦坡屋面，總建築面積13717.57m2,總造價爲4000萬元。

　　二、監理組織機構：

我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行爲主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈，進一步明確了監理目標和要求，爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：

一是磚的溼水；

二是砂漿的正確拌制；

三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審覈同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防爲主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作爲工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程順利通過驗收。

在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！