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前臺年度工作總結3篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編精心整理的前臺年度工作總結3篇,希望對大家有所幫助。

前臺年度工作總結3篇

前臺年度工作總結 篇1

xx—xx年8月,我有幸成爲了中國xx—xx銀行這個溫暖大家庭中的一員。期間,我積極參加支行組織的政治學習、業務培訓,學習態度端正、遵守行紀行規、明確鍛鍊目的;積極參與內部事務,虛心求教、積極主動地把大學所學的理論知識付諸實踐。雖然實習鍛鍊期只有短短的一段時間,我卻受益非淺,學習到了很多東西。

思想上一方面,我堅定政治信仰,努力提高思想覺悟,堅決服從共產黨的領導,堅決擁護中央的決策,貫徹落實中央和國務院股改的政策。另一方面,牢固樹立了以客戶爲中心的服務思想,在學習和實踐中,進一步地認識了我行“以客戶爲中心”的重要性。

在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶爲中心”的服務爲理念,但那時的認識只是停留在理論上,並沒有切身體會。來到了我行營業部後,才發現這並非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢樹立以客戶爲中心的思想,盡心盡力爲客戶服務,爲客戶創造更多的方便和財富,才能在競爭中立於不敗之地。

回顧這些日子,我經手的現金無數。除偶爾“不小心”讓小數目的帳務不符以外,我處處小心謹慎,並無大的差錯;愛我崗位,開心工作,本人生性—愛好乾淨整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閒時間把網點打掃得一塵不染,本着好記性不如爛筆頭的座右銘,每次認真的閱覽文件,將新操作新業務記入工作筆記以備查用;知己知彼,百戰百勝,又由於我們這一代比較有網蟲潛質,於是我總會瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報道,以便 )在工作中尋找靈感,培養自己爲我行盡點棉力的細胞。

做爲櫃員的我將繼續緊密地團結在以科長爲中心的領導班子周圍,認真貫徹落實“來有迎聲,問有應聲,走有送聲”的三聲要求,堅持“安全第一、服務周到”的指導思想,大力弘揚“一不怕手痠,二不怕嘴麻”的吃苦精神,把優質服務做爲第一要務!業務要有新思路,效益要有新突破,笑容要創新局面!要從根本上改變“有規不依、思想散漫”的無畏型方式,以促進效益杜絕風險爲中心,以提高窗口服務質量爲方向,以一線櫃員手工操作速度和精確度爲基礎,注重目標定位策略,進而走上人性化的人脈銷售服務道路,建立顧客忠誠度,走可持續發展的“每個櫃員都有磁場,沒有磁場至少要有笑潮的特色道路!使我們營業部前臺業務承前啓後、繼往開來、與時俱進、開拓創新。

前臺年度工作總結 篇2

時光飛逝,日月如梭,年年轉瞬即逝,一轉眼,我們又迎來了新的一年。在年度裏,我的工作崗位是在前臺營業,工作職責是款待客戶,爲他們解決業務,解答疑難。

做一名營業員容易,但要做一名合格的營業員就不容易了。以前我是做機線工作的,跟營業崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,純熟的業務知識、業務技能是權衡一個營業員是否合格的根基。爲了儘快的熟悉業務,我客氣的向老營業員請教,認真參加區公司的營業崗位培訓,網上掛課溫習揣摩,理論聯繫實際操作,功夫不負有心人,在很短的光陰內,我熟知了業務,當勝利的開展一個業務的時候,我認爲自滿和自豪;觀到顧客臉上滿意的笑容時,我認爲由衷的快樂。

有人說,營業員的工作是死板的,但我說,營業員的工作是神聖的,營業窗口辦事是聯繫客戶的橋樑和紐帶,一聲親切的問候,一個會心的微笑,拉近了客戶與我們之間的間隔,架起心與心的橋樑。在工作中,我本着企業“用戶至上,居心辦事”的辦事理念,熱情的、真誠的款待每一位客戶,讓客戶快樂而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的辦事。隨着通信業突飛大進的成長,市場競爭也越來越激烈,一些客戶着眼於眼前的利益,頻繁地拆機,刊出業務。我觀在眼裏,急在心裏,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。爲了儘可能的保住用戶,我耐心的解說我們的品牌優勢、信譽優勢,積極地推銷新業務。有一些客戶在我耐心、過細的說明下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的說明,對你大叫大呼,滿口髒話,我想,我委屈一點兒不算什麼,只要我們公司的利益不受損害,用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情常常會發生,但我始終切記我們企業的辦事宗旨:“用戶至上,居心辦事”,我用真心、真誠與客戶築起了心與心之間的橋樑。

在中國向信息化社會邁進的本日,電話已經成爲人們越來越緊張的通信對象,它不僅可以或許滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閒、商務、學習等更多條理的需求。這就要求我們營業員不僅要有紮實的業務功底,還要了解客戶的需求,實時的向公司反饋信息,依據客戶的需求,滿足他們更高條理的必要。爲此,我常常觀有關新業務方面的信息,瞭解新形勢,控制新動向,在業務不忙的.時候,也和客戶溝通,徵求他們的看法和建議,實時反饋給公司,做到真實瞭解客戶所需,提供客戶所求。

營業廳是我們電信行業緊張的對外窗口,辦事的短長,直接影響到企業的形象。在這一年裏,作爲一名營業員,我飽含滿腔的工作熱情,紮實的業務根基,盡力做到“眼快、腦快、嘴快”,保持優質辦事。切記營業廳治理制度,在工作中,自覺遵守公司訂定的各項規章制度,凡事相符公司利益,顧客利益。營業廳是展示我們中國電信企業形象,體現我們“電信人”精神面貌與綜合素質的“窗口”,我時時注意儀表,做展示這個窗口的手,打扮這個窗口的花。

營業員,是企業最普通、最平凡的崗位。營業窗口每天面對浩繁的客戶,對每一位客戶努力做到態度熱情、和睦、耐心,解決業務更應迅速、精確。作爲企業的最前沿,代表着企業的形象,保持企業在市場競爭中的優勢,我們每個員工都是公司形象的轉達者,是企業希望與活力的象徵。幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,是我的工作宗旨,做一名合格的營業員,是我的自我定位。

前臺年度工作總結 篇3

提高資金營運效益;重點抓好規範化管理,促進依法合規經營;重點抓好隊伍建設,提高全行的整體素質。圓滿地完成了主要經營任務,到12月末,實現利息收入3054萬元;儲蓄存款增長率達到15.45%;對公存款增長率實現0.9%;外幣存款額達到86萬美元,比計劃多6萬美元;存貸增量比例26.66%;[***]費用1378萬元;帳面虧損3716萬元;實際虧損4573萬元。評價指標也完成得很好:無息資產佔用率15%,僅比計劃差0.2個百分點;新放貸款正常率達到100%;以資抵債處置率爲23%,超額完成3個百分點;償還借款3000萬元;非利息收入增長率爲-75%,較計劃差95個百分點;信用卡消費額完成61萬元,超額1萬元;國際結算業務額達到1100萬美元;超額350萬美元;當年沒有發生重大經濟、刑事案件或責任事故。

任務落實,獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款佔用形態,扣除企業改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,並按旬監控、按月考覈。各處所將任務落實到信貸員和到企業,並制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務掛鉤,60%與全行主要經營任務掛鉤。

幫助企業改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務,幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息108萬元。對效益好的企業,我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進了企業的生產,增加還息能力,全年收息186萬元。同時,狠抓了轉制企業的利息清收工作,全年清收轉制企業利息220萬元。