關於單位年終工作總結8篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編爲大家收集的單位年終工作總結8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

單位年終工作總結 篇1

20xx年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞着本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業業，踏實工作，較好的完成各項任務，現將個人工作情況具體彙報總結如下：

一、工作總體情況

（一）思想進步，態度端正

參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業餘時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求；

（二）嚴於律己，真誠待人

本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。

（三）立足本職，做好工作

目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容爲做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的範圍內出錯，不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對x塊電子版進行巡檢，記錄各類問題x次。

2、統計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面個人認真學習檔案管理業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自我的業務理論水平；另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作，努力營造一個環境衛生，氛圍良好的工作環境。

二、存在問題

（一）學習力度還需要不斷提高

在工作中，常常由於工作忙等各種原因，造成自我對於學習存在放鬆的現象，在學習上存在着一定的鬆懈、僥倖等思想意識，尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠，瞭解還不深，此外，對於一些政策性的理論學習存在着重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

（二）專業技術能力仍需提高

在實踐業務操作過程中，個人的業務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在着業務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

（三）工作的統籌計劃性需加強

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因爲工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

三、下步工作安排

（一）抓學習，提內涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識，努力促進自我的全面發展。

（二）重統籌，提效率。不斷注重對於工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強對於工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的能力。

（三）積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞着年度工作計劃，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極爲公司的發展做出自己應盡的職責。

單位年終工作總結 篇2

20xx年對我而言是忙碌的一年，是成長的一年，也是逐漸成熟的一年。作爲****項目部的基層管理人員，1#、2#樓的棟號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

一、履行職責方面

1、 工程質量管理。

針對***項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，爲後期施工奠定良好的基礎。

1#、2#作爲獨立的單體棟號，嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），並邀請要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見。此措施取得良好作用，也爲了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

2、 班組的管理協調工作

1） 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2） 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問 ，形成一種大家庭氣氛。

3、 安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作爲本項目的安全管理示範單體。

4、 與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員，***項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

5、 材料管理工作

本着節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板 、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

二、 出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、 思想情況

爲了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

四、 目前存在的問題和改進計劃 在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

爲了提高工作效率和工作質量，本人在明年的施工中會着重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與各部門之間的溝通，使領導的監督工作更爲深入。

希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！

20xx年1月25日

單位年終工作總結 篇3

加強政治業務學習，提高政治業務素質和辦事效率。

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關係着每個職工的切身利益，從大的方面來講則關係着整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。一年來，我們在工作中結合我局的實際狀況以及人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關於人事人才工作的各方面的政策法規的學習，根據形勢的發展，及時更新自己的知識。同時，我們還注重加強基層單位人事幹部的業務培訓，加強各單位人事幹部的業務知識、政策、法規的學習。針對各單位人事幹部的實際狀況以及一些相關的新的政策法規的出臺，我們既注重加強對他們平時的業務指導，同時又組織他們參加市相關業務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事幹部的勞資業務培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關於工資政策、職稱申報、勞動法律法規等方面的知識，提高他們的綜合業務素質，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，爲他們今後在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎。

做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務意識。

我們始終堅持爲職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意爲職工服務的宗旨，努力爲基層單位和全局職工服務。一年來，我們用心爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時爲職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。對今年全局範圍內職務晉升的同志的工資進行了調整和審批，共計16人次;爲9名職工辦理了轉正定級手續;爲7名大中專畢業生辦理了上編增資、社保等手續，二是完成專業技術人員的職稱申報工作，我們根據相關政策，爲貼合規定的幹部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名貼合條件的職工申報高級專業技術職稱;4名貼合條件的職工申報中級專業技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會，對36名貼合申報初級專業技術職稱條件的職工和22名已獲得專業技術職稱申請聘任專業技術職務的職工進行評審，並將評審結果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們爲24名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續，爲死亡職工家屬發放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發放工作。爲保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共爲職工發放勞保用品650套。

繼續推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發展。

人才問題是一個單位發展的關鍵問題。一年來，我們始終圍繞人才強局這個發展戰略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力構成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培養工作，加大人才資源開發投入，加強人才資源潛力建設。今年，根據有關文件精神，結合單位實際狀況，我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養人才，進一步規範全局職工學歷教育管理，不斷提高職工政治素養和業務素質，加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據市委、市政府的人才戰略和《**市公路管理局招聘大中專畢業生實施辦法》，結合單位的實際狀況，爲單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業生，其中碩士研究生3人，爲我局事業發展積累了人才。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環境。事業單位年度考覈工作總結事業單位年度考覈工作總結。深化幹部人事制度改革，完善單位幹部人事分類管理體制，健全以品德、潛力和業績爲重點的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。根據實際狀況，能夠低職高聘，也能夠高職低聘，打破專業技術職務終身制。同時，根據形勢發展，從我局實際出發，對各類專業技術人員的待遇進行了相應的提高。透過採取各種措

施，使我局的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業結構比較合理，整體素質基本適應的專業技術人才隊伍。

單位年終工作總結 篇4

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的'重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的爲“規劃”，比較切近、具體的爲“安排”，比較繁雜、全面的爲“方案”，比較簡明、概括的爲“要點”，比較深入、細緻的爲“計劃”，比較粗略、雛形的爲“設想”，無論如何都是計劃文種的範疇。不管其如何分類，計劃內容的範圍都是“做什麼”、“怎麼做”和“做到何種程度”三大項。

（一）各種工作計劃特徵和寫作特點

１、規劃

規劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上；從範圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目；從內容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經濟和社會發展十年規劃》，《××省工業結構調整規劃》等。規劃是爲了對全局或長遠工作作出統籌部署，以便明確方向，激發幹勁，鼓舞鬥志；相對其它計劃類公文而言，規劃帶有方向性、戰略性、指導性，因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫必須首先進行深入的調查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎上，根據黨、國家和具體單位的發展方針確定發展遠景和總體目標，然後充分吸收有關意見，以科學的態度，反覆經過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標和措施。

　　規劃的具體寫法：

規劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉發的，其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規劃的標題是“四要素”寫法：單位名稱＋時間期限＋內容範圍＋“規劃”二字。如《××省“八五”期間經濟發展規劃》。規劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內容：

（１）前言，即有關的背景材料，也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據，因此不能簡單地羅列事實，而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣纔會使人相信下面所提的規劃目標言之有據，有可靠性。

（２）指導方針和目標要求。這是規劃的綱領和原則，是在前言的基礎上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。

（３）主要任務和政策、措施。這是規劃的主體和核心，是解決“做什麼”和“怎樣做”的問題，因此任務要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構：對於全面規劃或任務項目較多的規劃，因其各項任務比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般採用以任務爲主線的“並列式結構”（措施都在各自的任務之後分別提出）；對於專題規劃或任務較單一的規劃，因其任務項目較少而其項目之間的聯繫又較大，一般採用任務、措施分說的“分列式結構”。

（４）結尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

２、設想

設想是計劃中最粗略的一種：在內容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，範圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱“設想”；範圍較廣泛的稱爲“構想”；時間不太長、範圍也不太大的則稱爲“思路”或“打算”。設想是爲制定某些規劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因爲它是爲正式的規劃或計劃作準備，不是給各級領導看的，就是交羣衆討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規劃一樣，在內容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。設想的具體寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求並不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給羣衆討論的，或者不以通知或報告的形式轉發或上報，就要落款並寫明具體行文時間。

設想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關於機構改革的初步設

單位年終工作總結 篇5

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度。

我於xx年8月進入公司，爲了更快更好地融入公司這個團隊，爲以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我爲能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度爲準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉瞭解工作流程

作爲設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，爲設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做並做好手頭工作，在設計師的指導帶領下，不僅懂得了許多專業方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進措施

xx年已經隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量並不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由於專業知識不夠紮實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細緻，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作爲一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對其它專業的基本認識都沒有，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成爲一專多能的複合型人才。

三、xx年目標計劃

1.加強自身學習，結合實際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作爲自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學習，虛心請教，並以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，爲公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業且什麼也不懂的我一個這麼好的學習平臺，讓我在這些日子裏學到了太多不曾有過的東西。

單位年終工作總結 篇6

現將我局××年創建“平安單位”工作開展情況總結

　　一、加強領導，健全組織。

今年，由於人事變動，及時調整了局綜治工作和創建“平安單位”工作領導小組及調解、治保工作小組，明確了分管領導，重新確定了局兼職保安幹事、信息員和消防員。 明確任務，明確獎懲，並加強督促和檢查，年內局長辦公會和局務會研究部署綜合治理和創建“平安單位”工作次。按要求及時上報了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創建工作小結》和《××年綜治工作成員單位述職報告》。

　　二、制定計劃，強化措施。

爲推動全年創建“平安單位”工作的開展，我局按照《××年度社會治安綜合治理目標責任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發號文件要求及全縣建設“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二五年創建“平安單位”實施方案》和《二五年綜治工作計劃》，爲全年綜治和“平安單位”創建工作的開展確定了具體目標和任務。修訂完善了局綜治工作領導組工作職責和安全保衛、消防工作制度並上牆，強化了安全保衛和消防工作措施，堅持執行部門日輪流值班和節假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了只滅火器藥粉，取消了液化氣竈燒水（不易管理），統一使用電水壺，發放到部門，明確各自責任。對檔案庫房安裝了鐵門，並實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。

　　三、圍繞目標，抓好落實。

一是把加強幹部職工的綜治意識和法制意識作爲提高依法行政水平的重要措施來抓落實。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規劃的總體要求及“四五”普法總結驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二五年“四五”普法工作計劃》，繼續利用學習日組織幹部職工有計劃地學習有關法律法規知識及綜合治理和創建“平安單位”工作宣傳教育活動，並重點開展了《行政許可法》、《國家公*員法》《信訪條例》等法律知識學習和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使幹部職工做到學法、懂法、用法、守法，沒有違規違紀和違法事件，沒有出現安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。

二是把矛盾糾紛排查工作作爲維護社會穩定的一項政治任務來抓落實。結合我局來信處理及領導幹部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實爲主要內容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業軍轉幹部待遇落實、縣鄉機構改革和事業*位改革的遺留問題等新情況、新問題爲重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態。並堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（篇）。

三是把認真處理來信來訪作爲服務基層、爲羣衆排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《信訪條例》的規定，及時修訂印發了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規定》，規範工作程序，落實相關措施。在來信處理中，嚴格按照有關規定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答覆及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件件，其中轉辦信訪件件，自辦件件，辦結率達以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策並積極做好與有關部門的協調工作，力求做到件件有落實，有迴音，對按照政策不能解決的，耐心細緻地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩定。

單位年終工作總結 篇7

現將我局20xx年創建“平安單位”工作開展情況總結如下：

一、加強領導，健全組織。今年，由於人事變動，及時調整了局綜治工作和創建“平安單位”工作領導小組及調解、治保工作小組，明確了分管領導，重新確定了局兼職保安幹事、信息員和消防員。明確任務，明確獎懲，並加強督促和檢查，年內局長辦公會和局務會研究部署綜合治理和創建“平安單位”工作5次。按要求及時上報了《二OO五年上半年綜治工作和“平安單位”創建工作小結》和《20xx年綜治工作成員單位述職報告》。

二、制定計劃，強化措施。爲推動全年創建“平安單位”工作的開展，我局按照《20xx-2008年度社會治安綜合治理目標責任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發[20xx]95號文件要求及全縣建設“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二OO五年創建“平安單位”實施方案》和《二OO五年綜治工作計劃》，爲全年綜治和“平安單位”創建工作的開展確定了具體目標和任務。修訂完善了局綜治工作領導組工本文來自作職責和安全保衛、消防工作制度並上牆，強化了安全保衛和消防工作措施，堅持執行部門日輪流值班和節假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了2只滅火器藥粉，取消了液化氣竈燒水（不易管理），統一使用電水壺，發放到部門，明確各自責任。對檔案庫房安裝了鐵門，並實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。

三、圍繞目標，抓好落實。一是把加強幹部職工的綜治意識和法制意識作爲提高依法行政水平的重要措施來抓落實。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規劃的總體要求及“四五”普法總結驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二OO五年“四五”普法工作計劃》，繼續利用學習日組織幹部職工有計劃地學習有關法律法規知識及綜合治理和創建“平安單位”工作宣傳教育活動，並重點開展了《行政許可法》、《國家公員法》《信訪條例》等法律知識學習和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使幹部職工做到學法、懂法、用法、守法，年內沒有違規違紀和違法事件，沒有出現安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。二是把矛盾糾紛排查工作作爲維護社會穩定的一項政治任務來抓落實。結合我局來信處理及領導幹部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實爲主要內容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業軍轉幹部待遇落實、縣鄉機構改革和事業單位改的遺留問題等新情況、新問題爲重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態。並堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（3篇）。三是把認真處理來信來訪作爲服務基層、爲羣衆排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《信訪條例》的規定，及時修訂印發了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規定》，規範工作程序，落實相關措施。在來信處理中，嚴格按照有關規定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答覆及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件31件，其中轉辦信訪件23件，自辦件8件，辦結率達99%以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策並積極做好與有關部門的協調工作，力求做到件件有落實，有迴音，對按照政策不能解決的，耐心細緻地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩定。

單位年終工作總結 篇8

公司物資部/項目部：

自項目部20xx年4月份進場以來，已時近四年。在上級領導及上級業務部門大力帶領和悉心指導下，項目部領導對我業務部門的工作給予了大力的支持和幫助。在即將過去的一年時間，通過和各業務部門溝通協作，克服種種艱難，基本完成我科室主要工作，保證了材料供應，順利解決施工生產中遇到的突發問題。一年以來，有耕種也有收穫，有汗水也有喜悅。現將一年以來的工作情況做一總結，爲來年的工作做參考以及制定新的工作計劃。

一、 工程概況

二、材料供應情況

1.主要材料 20xx年度 2.週轉材料調撥材料，模板，掛藍，腳手架，貝雷架 自購材料，型材 3.地材 砂子，石子 4.其他材料 進料金額

三、經驗及不足

一年以來，我科室多次組織科員進行業務知識培訓，深入學習、領會、執行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資採購管理辦法》、《週轉材料管理辦法》。針對項目部自身特點修改完善《項目部物資管理辦法》，作爲日常工作指導，在日常工作中做好材料採購供應，現場管理及限額發料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統一學習材料知識，統一材料發放及調撥程序。

對於自購材料，通過“貨比三家”，我們從網絡上查詢最新的材料價格，並將自身需要的材料數量及規格同時傳送給多家供應商，比對價格，在滿足質量和工程需要的同時，儘可能地提高性價比，爲項目部節約成本支出。對於使用數量大的材料，組織招標，由項目部評標小組綜合考量，從而最終確定幾家供應商。

根據拌合站生產情況，對於生產所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進行考覈，在保障混凝土生產的同時，最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

由於項目部管區較長，隊伍較多，加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設置專人看管主要材料場地，並對工隊現場材料加大夜間巡邏頻率，督促工隊加強材料安全意識，最大程度減免項目部因爲材料丟失而帶來的工程影響及經濟損失。對於工隊內部部分人員偷盜倒賣材料現象予以嚴厲打擊和教育，屢教不改者予以辭退，情節嚴重者移交當地公安機關處理。

由於是南方，雨季時颱風及暴雨經常影響到施工生產。爲了確保材料安全，我科室積極配合項目部領導在雨天巡查現場，檢查工隊材料防護情況，從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。

由於上級業務部門的積極協調和統籌，我項目部得以多次從其他項目部調撥掛藍及碗扣式腳手架，有效提高公司財產的使用效率並大大降低了項目部施工成本及相應貨款現金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對於週轉材料的調運過程中，我科室得到了兄弟單位的大力支持，在京滬蚌埠項目部，武廣陳村項目部、珠海城際項目部調運材料時，除了積極創造條件幫助我項目部調運材料的同時，也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。

由於我管段內線路通過苗圃，魚塘較多，填土方數量比較大，在土方填築的過程中通過夜晚加班收方，順利在雨季到來之前按時完成了便道的修築工作。由於廣東的秋冬季節是施工黃金季節，因爲搶進度趕工期，水泥及砂石料供應遇到不小的挑戰，在與局指揮部多方努力下，大家採取到水泥廠排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時到達我項目部工地。

四、工作計劃

在新一年的工作中，有些工作是去年的延伸，有些提出了更高的要求和挑戰。這就要求我們在發揚現有經驗與優勢的同時，積極發現尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。

1.材料採購

加強設備物資採購工作的計劃性、超前性、系統性。針對工程進度，瞭解所在地區的資源狀況，特別對於本地材料的價格以及市場大小情況，以判斷項目啓動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規材料，對於項目所需要的物資材料，做到超前計劃，廣泛瞭解市場情況，瞭解當地法律、法規以及合同條件中涉及物資材料的內容

在充分做好前期調查瞭解的基礎上，各項目應根據工程進度計劃制定合理的物資需求計劃，並相對準確地將物資的類別、規格，進場時間，所需的數量等詳細列出。同時，工程項目進度的變化導致物資供應的變化情況應及時相互溝通，防止出現所需物資缺乏或者積壓導致報廢。

採購工作的系統性包括集中採購控制、採購招標程序、評標程序和辦法以及採購紀律的控制。將各項目設備物資按照時間段歸類彙集，統一採購，同時在實際操作中要兼顧各項目的具體情況

材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制，又是生產進度的物質保證。因此，採購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的佔用，又必須保證的物資供應。

採購重要物資，必須與供方簽訂物資採購合同，明確雙方的經濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數量和質量、環保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務保證和違約責任等。要建立合同審批制度，由主管經理和主管部門負責人負責監控、確認，用有效手段保護企業利益。

2.材料入庫及發放管理

對進場物資，嚴格查明物料的規格、質量和數量，覈對發票數量，辦理材料入庫手續。材料驗收合格後，應根據現場實際情況和物資性能正確選擇存放場所，合理碼放，維護材料的使用價值，確保儲存安全。按照施工現場平面圖佈置規劃材料存放區域，明確責任區和責任人。

對於現場供料，由工程技術科書面提供材料需用數量，根據計劃科材料損耗係數予以修正，相關科室及總工簽字確認後，由項目長最終審覈是否發料，並予以簽字確認。在爲工隊供應材料時，堅持限額限量供料，由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類週轉材料使用情況，可適當考慮對工隊收取一定額度的租賃費，從而保障工隊按時按量返還下場材料。對於工隊丟失及損毀的材料按照管理辦法對其進行罰款及相應處罰。

3.健全臺賬制度

爲保證正確、及時、連續反映和監督施工現場材料動態，進一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員認真歸集各類收發憑證，由覈算員統一整理填寫進料單、發料單、領料單以及發生各項費用的原始憑證，妥善保管，裝訂成冊，並及時登記臺賬，確保成本覈算的及時和準確。

　4.物資回收及處理

對剩餘、廢舊物資進行集中管理，建立臺賬，定期更新庫存信息，做好調劑，減少積壓和浪費。對於可修補改制的材料，重新按工程計劃進行加工改制，及時收歸整理使用邊角料，減少項目部新購材料費用支出。對於可回收的材料，及時蒐集集中處理。進一步發掘可以減少工程成本的材料改制，像去年的對於廢舊腳手架管的改制與調製之類的措施，只要能減少工程成本，就應該儘可能多地實施。

5.加強科室業務能力

受惠於國家加大基礎設施投資的政策，我們面臨前所未有的機遇與挑戰。加強科室的學習意識和危機意識，主動進取，提高自身業務能力，健全物資管理及物流知識，讓自己和科員成爲物資管理方面的行家裏手。

新的一年，面臨的是新的工作和新的環境，這就要求我們在工作中進一步發揮自己的才智和熱情，積極樂觀應對新的問題。相信在上級領導及業務部門的領導下，在項目部相關科室的一致努力與協作下，我科室將會更好的配合項目長完成各項業務工作，爲工程施工提供強有力的保障，從而確保工程按時保質保量完成。