班隊工作總結模板大綱

時移至今，過去的日子是一去不復返了，人生的正道在於不斷前進，而現實所反應的種種，也見證着我們在大踏步地向前邁進。我們回想過去，也正是爲今天和未來的前進，增加一分力量。雖不能說兩年的班主任工作，能給我帶來如何巨大的變化，那麼至少我在努力嘗試着種種辦法、方式去教育我的孩子們，有一份和大家一樣的心情，那就是希望他們能在學校裏安全、快樂地成長。

　　一、關注學生，瞭解他們的生活、學習。

孩子們的成長，不只是年齡上的增長，更是他們心性的發展。兩年的時間，他們已經學會如何與人交流，如何與人交朋友，如何捍衛自己的權益…… 也許他們的點點滴滴匯在社會這個大熔爐裏並不起眼，但在我的眼中卻是那樣地有意思。孩子們渴望得到所有人的愛，看起來他們很貪心，卻不失童真，他們那麼自然地表達自己的意願，一點兒也不讓人感覺做作。請讓學生明白你正在關心他們，正在瞭解他們。“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子，體貼和關心他們，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的 “愛”，讓孩子擁有被愛的需要。

　　二、學習優秀班主任工作經驗，抓好班級管理。

要做好班主任工作，並不是件容易事，因爲班主任工作繁雜、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重複性工作。因此，我在工作之餘，認真鑽研老教師的班級管理經驗，積極進行實踐，同時虛心請教同組的老師，力求把每件事處理好。一學期來，我與學生一起學習《小學生日常行爲規範》，每週一條，要學生記住並賦予行動，組建了一組小老師，確立了值日生輪流值日。

爲了能充分調動學生的積極性，培養學生的各方面能力，我讓每個值日生在工作期間選擇一項工作進行主抓，並讓小老師助其工作，這樣既調動了學生工作的積極性，也加強團隊精神，培養其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力，培養了更多優秀的小幹部。要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面"；培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

　　三、重視對後進生的教育工作

對後進生的教育，總是每學期老師們的重頭戲。而我們班的困難生相對較多，針對每一個學生的基礎和特點，我給予了他們正確的指導和必要的幫助，使每個學生都能得到良好的充分的發展。我利用課間、休息時間找那些基礎較差的.同學談心，深入細緻地做他們的思想工作，讓他們樹立學習的信心和勇氣，幫助他們制定學習計劃。並給他們指定了小老師，以“兵教兵”的形式提高他們的學習成績。另一方面，我還積極和他們的家長取得聯繫。對我們班的有些學生，如高宇、謝綠恆、胡建龍等，我都會和他們的家長通話或當面交談幾次。在家長和我們班幾位任課老師的努力下，他們各個方面都有了進步，雖然不大，但他們正在努力地向前行進着。

　　四、協調與科任老師和家長的關係，建立豐富的信息網絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。所以我經常和各位學生的家長聯繫，並給家長推薦家教讀物，並經常用各種方式交流家庭教育的方法。我覺得要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任就必須給家長們自信。對於班裏的學困生，我常常覺得他們的家長也表現得很無奈。是啊，哪個做家長的不希望自己的孩子受到老師的表揚？不希望自己的孩子是優秀的？他們能做的，會做的，都做了！但都沒有效果，他們也很着急，這是做家長的無奈，我們做老師的應該給與理解!並要給與他們必要的幫助，有時也要給他們一點信心，讓他們對自己的孩子的未來有信心，能夠和孩子一起成長！

　　五、激發學生競爭意識

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是爲了取得共同的、更大的進步。

班主任的工作真的是重於泰山，也許我說的較爲誇張了些。但我仍然希望明天會有燦爛的陽光，即使沒有，也該有溫柔的細雨；也仍然相信孩子們在成長中更加的自信、勇敢、堅持，他們將收穫更多……