關於建築行業的工作總結大綱

建築工作總結（一）

XX年度上半年工作總結（XX年8月）XX年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。截止7月底，公司上半年已有建築面積（包括上年接轉）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%;竣工產值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建築業“先進施工企業”、XX市建築業“質量管理先進單位”等稱號；工程質量創XX市“金龍杯”獎1項；創XX市文明工地4項。回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：

1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調整，職工月發工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應付日常生活的開支，職工的反映很大。爲調動全公司廣大職工的勞動積極性，經公司董事會研究決定，以改製爲契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發放，得到廣大職工一致認可；

2、拓寬了建築市場在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，近年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規模建築的前提下，努力爭取常州、鎮江、崑山的規模建築，公司主要領導親自跑市嘗談業務，市場任務的承接取得了可喜的成績，XX市中醫院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天和星城商住樓等都是建築面積在15000㎡以上的規模建築，由此，全公司的生產呈現出一片勃勃生機。

3、強化了多元經營多元化經營是建築企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司領導一直倡導此種方式，強調以房屋建築施工爲主的同時，業務範圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建築裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。XX年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標誌着在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重，公司各個項目部在安全部的領導下，均能本着“以人爲本”的觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，特別是在“體育館事件”發生後，在簽訂的安全生產責任書中，能將安全生產目標任務層層落實，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底後再上崗，並做好交底記錄。公司安全部也下達了《關於加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。

5、緩解了職工後顧之憂爲了公司穩步、健康發展，逐步解決職工養老的後顧之憂，公司於XX年和XX年分兩批爲公司幹部職工參加了社會養老保險。根據XX市政府第40號文件精神，結合我公司的實際，公司於6月20日前進行了第三批職工養老保險，緩解了部分職工的後顧之憂。今後，社會養老保險工作將繼續下去，爭取有更多職工的後顧之憂得到解決。

建築工作總結（二）

又一個學期即將結束，建築系辦公室在院系領導及院學生會的指導和帶領下基本完成了自己的工作和任務，並得到了主席和各部的肯定。

一、組織協調

辦公室作爲學生會的橋樑部門在本學期的各部門之間的協調工作上發揮了良好的作用，得到了老師，主席及各部的肯定，使學生會本學期的工作得以在良好的氛圍中開展和進行。

二、部門活動的開展

本學期我係開展了諸多大型活動，如“激情地院杯”三對三籃球挑戰賽，“銘記歷史 追念英魂”參觀抗美援朝紀念館，與丹東團市委聯合開展的帽盔山植樹活動，迎接抗美援朝老戰士參觀鴨綠江斷橋等活動。這些活動的開展增進了學生會各部門之間的感情，也增強了與會同學的愛國之情和以振興中華爲己任的'使命感。

在活動開展過程中，辦公室成員表現出了很高的熱情和責任心，積極發表自己對活動的建議。通過系主席的正確帶領和各部積極努力的配合使得各項活動圓滿成功。

三、檔案管理及事務通知

檔案管理是辦公室的一項日常工作，對學生會的各項文件有責任進行催收和存檔。祕書長要做好會議記錄和活動記錄。

事務通知是辦公室的基本義務。事務通知要做到“及時，詳細，全面”。

四、祕書長工作總結

本學期以建築系辦公室祕書長的身份爲學生服務，我感到十分榮幸，同時也感覺到了肩上的壓力。作爲辦公室祕書長，我以身作則認真辦理每一件事，並指導部員多學多看多思考多積累，努力提高文字表達能力和口語表達能力，及協調辦事能力，明確自己的職責，做好本職工作。

通過本學期的工作，發現我係辦公室存在一些紕漏之處，比較明顯的是分工不夠明確，不能充分發揮個人所長和整體作用。在今後的工作中，我和部員會改進工作制度，明確工作任務，讓建築系因爲我們的努力工作而變得壯大，讓遼地院因爲建築系的壯大而更加壯大！

建築工作總結（三）

土建工程師工作總結是土建工程師工作的一個考覈，從報告總結中能夠看出這一段時間內土建工程師工作的狀態，以及表現。下面就是一片土建工程師工作總結，從中我們可以學習到很多的知識，我們也可以借鑑他的工作情況，制定出一套適合自己工作的方式方法，只爲更好的提高自己的工作能力。

我的土建工程師工作總結是這樣的。無論是作爲一名普通的工程技術人員，還是作爲一個工程項目的技術負責人，我感到要幹好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規範規程，還要理論聯繫實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術上不斷創新，設備不斷更新，才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量爲3.5t），後來經過論證和技術經濟分析比較，決定從xx煙囪開始採用大噸位千斤頂（額定起重量爲6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優點：可以節約一半的支承杆；支承杆脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承杆的加固工作量。在20**年和20**年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就採用了大噸位千斤頂，其技術和經濟效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量，顯得非常麻煩。後來我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺激光對中儀，根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術，總結經驗。土建工程師工作總結主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後，傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆，此種方法比較落後，我們可以改進爲：在筒體外側配一臺自升式高塔，()不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節省幾臺捲揚機的費用。從長遠效益來看，後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺杆件的焊接連接形式改爲螺栓連接，這可以多次重複利用；

4、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言，無論是他的技術水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關，但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才，就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之，作爲一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結。

經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，在施工組織設計和施工方案上不斷優化，努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

土建工程師工作總結能夠讓自己清楚的知道自己的不足之處，以及優秀的地方，看看自己在今後的工作中還有什麼地方是需要加強的，什麼地方是有待提高的額。通過這次的總結再給自己制定出一套更加完美的計劃，以後嚴格按照這個計劃來行事，看看自己有沒有改進。