平面設計師年工作總結範文大綱

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是時候仔細的寫一份工作總結了。我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編整理的平面設計師年工作總結範文，希望對大家有所幫助。

平面設計師年工作總結範文1

xx年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現將主要工作總結如下：

1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鑽研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠於職守，廉潔奉公，嚴守職業道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規。在局會計工作規範化檢查評比標準中榮獲第一名。

2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常瞭解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實。

3、工作中審覈一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示彙報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，並及時報告分管領導。

5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、經常與各部門管財產的同志聯繫，建立必要的手續，做到各單位的財產和全校的總賬相符合。

7、配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。

8、指導和幫助出納工作。

在過去的一年裏，兢兢業業，圓滿的完成了公司的工作任務,並得到各領導肯定和許多同事的讚揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

平面設計師年工作總結範文2

來到公司已經快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因爲時間匆匆的流逝，而是因爲每天工作的都非常的充實。我以前一直在一家小型代理公司做平面設計，因爲公司的業務並不多，接到新項目纔有一波設計需要做，工作非常輕鬆，完成設計任務以外的時間就是和老闆去項目看現場，或者在辦公室自我學習。每天上班感覺時間特別漫長，就盼着時鐘能夠快一點走，早點下班。

但時間長了我覺得，太安逸的工作環境，不太適合我的發展，工作少而對自己水平的提升也非常有限，有一種井底之蛙的感覺。之後我來到襄陽，並應聘到上海馳張襄陽分公司，開始了新的挑戰。我們的設計任務很重，公司發展迅速，各個類型的項目的都有代理，我也能接觸更寬廣的設計範圍，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來爲我們的客戶和公司服務。每天早上的晨會我們都會理清自己當天的設計任務，工作非常充實。每每看到自己設計出來的作品，心裏的喜悅超過了苦和累。

那麼，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

(一)良好的工作環境

公司給我的第一個印象就是我們良好的工作環境。同事們平均年齡都比較年輕，每個人都那麼有才氣，有朝氣，工作盡職盡責，盡善盡美。我們的老大，張主任，師傅及部門其他的同事們，爲了公司的項目每天都是勤勤肯肯，兢兢業業，工作到很晚，完成了手頭緊要的工作才下班回家。甚至週末還會經常有同事自願過來加班工作，以完成公司的設計任務。老大和同事們不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也經常開導我們，關心我們。有這麼好的工作環境，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

(二)親人一般的同事

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。而在上海馳張，我們的同事關係更像是家人，朋友。公司的師傅制，更突顯人情味。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑着點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那麼，每個人的心裏都會是熱乎乎的，少了那些勾心鬥角，爾虞我詐，多一些理解和關懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

(三)團隊精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人不多，我的加入也還不到兩個月，但我在師傅和鵬鵬哥，老覃姐的幫助和指導下，經過短暫的磨合期已經可以獨立接手公司幾個項目的設計工作。有時候項目來得比較急，靠一個人的力量不能完成的，我們這個小團隊就會相互分工合作，共同來完成，一個人分擔一部份的設計，和諧而且效率高，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設計團隊是否優秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發揮出每個人的優點。師傅就是整個團隊的核心啦。而鵬鵬哥在排版方面也有他獨到的見解(當然別的也非常厲害)，老覃姐的特長手繪經常另大家眼前一亮。小煜則是大家的小師妹，小可愛和零食庫(當然工作也是一流的)。大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使設計任務亮點更加的突顯，也能更明確的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個優秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢於創新，敢於拼博的精神。更要有各個身懷絕技的師傅、師兄、師姐和師妹，我們會一起努力，拿出我們上海馳張秀的設計。

(四)對工作的熱愛

我們無論在哪裏工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，我們策劃設計部的同事們都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。並不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力，對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，並經過自己的努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感纔是我們的快樂。

老大經常和我們說的一句話是：“知恥而後勇”。不僅是上海馳張，我們每個人也都是在不斷的認識不足，不斷的進步中，完善自己。人的一生就那麼幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。作爲上海馳張的一名員工，嚴謹的.工作態度，是我們應盡的責任和義務。作爲一名設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，爲公司的不斷壯大，更好的發展，來儘自己的一份微薄之力。

平面設計師年工作總結範文3

對於這個熱門行業，我知道光有一腔熱血還不行，正真需要的是精通的操作軟件和獨特的設計構思。我知道自己對於這個差距還有很多，但我會從一點一滴做起，積累經驗。在這裏我對個人在十月份設計工作中出現的問題做了一個小結。

1、 細節決定成敗，在設計過程中一個數字就可能成爲你設計中的敗筆，所以在設計過程中一定要細心。

2、 手繪功底差，因爲在學校對手繪這方面接觸的不是很多，因此在很多時候我想的到都用手繪表現不出來，在這個缺點上我會多看一些手繪畫冊，平常多實際操作練習。

3、 構思感不夠強，因爲經驗不夠豐富，閱歷不夠深切，導致了現在的局部思想。在今後的設計過程中我會多看一些室內設計方面的書籍和看一些大師的作品，來提高自己的審美能力。從前輩那裏學習、研究，敢去挑戰別人不敢做的事，有對比才有創新嘛!

4、 瞭解色彩搭配，在色彩搭配上，我覺得這是我的一個死角，所以今後多看作品和這方面的書籍，看別人是怎麼搭配的，相信只要用心，肯定能做好的。

5、 多實踐，首先我先把操作軟件操作熟練。利用下班時間和平常的休息時間抽出幾個小時來練習我的操作能力，因爲我的操作速度還不是那麼的理想。

6、 多觀察，平常多觀察生活中的任何事物，設計來源於生活嘛!

7、 心態要放好，我覺得前面的幾點都是襯托，最重要的就是心態，如果心態沒有放好即使再有才華，也不見的能成功。所以心態決定一切。

自從加入到我們的隊伍，確實讓我學到很多東西，我會好好珍惜現在的學習機會的。我對公司不定時的培訓非常滿意。總之，我會用心的做好我的工作，把以前的不足慢慢提高，好的繼續發揚，壞的讓它退場。相信只要我們心往一處使，勁往一處寧，陽光總會常亮的。

平面設計師年工作總結範文4

　　一、個人工作情況彙報：

十月是公司不平凡的一個月，公司在10月5日正式掛牌營業，各項規章制度也相繼出臺，設計部在總經理周總的領導下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項設計工作，在這裏我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各部門同事表示感謝!

這個月我主要負責配合羅總做好設計部工作銜接，由於羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項具體事務，並承接總公司內部份印刷、廣告業務以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領導等工作。

我到公司的時間不長，對公司的業務也是一知半解，在這個時間段，我也是抱着學習的態度，邊學邊看，不懂就問，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領導和各位同事多多海涵!

　　二、設計部本月完成工作內容：

1、公司掛牌慶典儀式(完成)

2、步步高、心連心DM若干檔(長期業務)

3、湘潭市年鑑(完成)

4、菸草局動態期刊若干期(長期業務)

5、房地產牆報千於平(完成)

6、中心醫院院報若干期(長期業務)

7、總公司保密書籍兩套(完成)

8、三化辦公室員工合理化建議卡(完成)

9、市委電話本(完成)

10、集團公司工會選票製版(完成)

11、市委政報若干期(長期業務)

12、勞動局單頁(完成)

13、完善保密室設備及各項規章制度(完成)

14、衛生局合格證(完成)

15、江麓各部門名片300於盒(長期業務)

16、科研所申報資料15套(完成)

17、江麓各類單頁千餘張(種)(長期業務)

各項任務完成情況附詳單

　　三、設計部發現不足與分析總結：

本月主要針對公司延續業務及公司內部形象工作展開，製作了公司文化牆，宣傳櫥窗，各項規章制度牌，公司宣傳單頁，手提袋，禮品等一系列設計任務，目前設計部比較凸顯的問題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由於時間緊，要求高，任務重常常使得設計部加班加點，力不從心。

部門運行方面沒有出現大的狀況。對於設計師，在重點培養與客戶之間保持密切溝通的良好習慣，在時間管理及任務安排方面進行細化，每個業務都要設計師跟蹤具體負責，分配到人。分配任務要合理化，規範化，定時定量定點檢查驗收。

由於公司各項規章制度剛剛制定，部門之間有脫節以及重疊部分還要一個時間段磨合，併合理化。總之設計部儘量的腰承擔起中間這個不可或缺的責任，將設計力量化。