內保工作總結大綱

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的內保工作總結，歡迎閱讀與收藏。

內保工作總結1

在上級主管部門和學校黨政的正確領導下，在學校全體師生員工及住戶的大力支持下，我校內保工作取得了一定的成績，總結如下。

一、領導重視，組織健全

我校黨支部一班人始終樹立“穩定壓倒一切”的思想，把社會治安工作放到重要位置。今年，學校結合具體情況，重新調整了保衛科組成，加強了學校保衛科力量，形成了書記校長親自部署，主管副校長具體分管，保衛科具體實施，各處室、班主任、門衛配合抓的治安管理網絡體系；學校在堅持每月一次和每季度一次的內保專題會議基礎上，每星期一次的教工會議和每月一次的學生會上也都反覆強調治安工作的重要性、必要性。

二、建設規範，制度健全

保衛科辦公室都有專房，並配設有值班室，做到掛牌上班、制度上牆、設備齊全、人員到位。不斷建立健全了內保組織和規章制度，學校現有綜治領導小組、文明安全小區領導小組、“四防”領導小組、教職工義務聯防巡邏隊、學生義務聯防巡邏隊、義務消防隊、情報信息領導小組等內保工作隊伍，各種內保規章制度有10餘種，學校內保體系健全，做到了羣防羣治。在組織機構健全、規章制度系統的情況下，我們認真加強了值班巡邏、治安管理和情報工作，做到事事的人抓，樣樣有制度。

三、加強防範，標本兼治

１、只有全體師生員工的法紀觀念增強，才能更好地抓好學校內保工作。本着教育爲本，教育爲先的思想，加強了內保工作的宣傳力度，通過各種會議、廣播、讀報課、時事政治課、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地，對師生進行了思想品德教育、法紀教育、愛國主義教育、《中學生日常行爲規範》教育、《中小學生守則》規範教育、國防教育、“交通安全教育”、“四防”教育和禁毒教育等。

２、始終堅持“看好自已的門，管好自己的人，守好自己的物”的思想，進一步強化門衛管理，每天24小時不離人。要求門衛按門衛制度守好門，認真履行門衛職責，保衛科不定時經常進行檢查。

３、對學生進行封閉式管理，上課期間不準外出，寄宿生平時無特殊情況不準外出。每天早、中、晚都安排治安隊員值班，嚴把大門關。

４、教、寢室按規定時間開、關門，做到人離門鎖、窗關、燈熄。

５、加強行政值日、處室值班、學生會團委會查到、學生巡邏工作，查禁，防止盜竊、火災等事故發生。

６、堅持保衛人員巡夜制度。保衛科人員每天白天和晚上不定時巡邏值班。

７、重大節假日、文體活動，組織教師、學生協助值班巡邏，搞好“四防”工作。

８、公休時間行政值班安排制度化，責任到人。

９、開展了“安全教育”系列活動：①制訂了安全教育內容和方案（交通安全教育、用電安全教育、活動安全教育、實驗操作安全教育、生活安全教育和防壞人破壞及自我保護教育），召開了專題會議（行政會，班主任會，主題班會），堅持實施《關於制止學生在流動攤點和不規範小餐館進食的辦法》；②制訂了《XX年安全生產月活動方案》，並進行了“安全宣傳月活動”；6.15和11.9進行了全校性的安全疏散演練；③多次組織召開家長會和學生廣播會，進行安全講座；。④實行專項整治，結合“學校治安綜合治理”精神，會同有關部門對校內、校外調查摸底、清理整頓，整治學校周邊環境效果顯著。

內保工作總結2

20xx年，在集團公司的正確領導下，在治安分局有關部門的幫助與指導下，我公司堅持以企業“法人創安”爲主導，努力“構建和諧企業，打造平安xx”爲創安理念，全面落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產年”、“安全質量年”活動和上海世博會“環滬護城河”活動，狠抓基礎大排查工作，加強綜合安全管理，訂措施、查隱患、抓落實，確保上海世博會期間行車安全和內保綜治平安，爲上海世博會創造了良好的社會環境。經過公司全體員工的共同努力，公司在安全行車和內保平安上取得了可喜的成績，實現了行車安全平穩、企業內部穩定、綜合內保平安、經濟效益上升的'良好局面。現將一年來公司在內部綜治方面作如下簡單彙報：

（一）加強組織領導，落實“法人創安”職責。

企業負責人作爲企業創安第一責任人，公司經理直接抓安全生產和內部平安工作。在20xx年公司開展的每月“安全機務大排查”、“上海世博會”和““安全生產年”、“安全質量年”等有關安全活動中，公司均成立了領導小組並由總經理擔任組長，成員由分管領導及各部門負責人組成，實行安全管理責任制，做到周密部署、全面安排、各司其職、各行其責、制定方案、落實措施。把公司安全生產和內部穩定平安作爲第一要務，爲各項活動的有效推進奠定了基礎。

（二）加大宣傳力度，夯實綜治管理基礎。

爲全面提高全員對治安內保工作重要性的思想認識，預防隱患漏洞，打實羣衆基礎，公司深入開展、廣泛宣傳動員工作，發動全員人人蔘與、人人關心。召開活動動員大會，貫徹落實上級精神，佈置治安任務，落實各項措施，把綜治工作納入個人年度考覈指標。同時，還通過駕駛員安全學習會進行授課培訓，重點分析世博會期間各種複雜因素及查恐、查危的識別方法，提高突發事件的處置能力，大大促進了全體人員在思想上的警惕性和安全工作上的責任感。同時利用宣傳窗、黑板報、GPS信息平臺和宣傳標語等擴大影響力，做到羣策羣力、全面防範，調動廣大職工的積極性，依靠全體人員的力量消除各類安全隱患。

（三）強化安全管理，狠抓措施落實。

爲了有效地預防安全行車事故和各種意外事件的發生，公司進一步深化安全生產管理和治安防範工作，不斷完善和建立有效的安全管理制度及具體措施：①加強源頭管理，加大檢查力度。從“車頭”和“人頭”上消除安全隱患及不穩定因素，把好安全行車和內部安全第一關。②加強現場管理和車廂巡視工作。自從開展“環滬護城河”活動以來，公司組織管理人員堅持每日分組到發車現場進行管理，並配合車站查堵危險品和可疑人員以及車輛安全檢查，消除安全隱患。同時，公司規定各班次駕駛員在途中加強對車輛進行巡視，觀察可疑人員和可以物品，發現問題及時向公司或公安部門報告。③加強消防安全的檢查和財務重地的保衛工作。按照上級有關佈置定期進行及節假日組織消防大檢查，排查消防隱患。嚴格

執行財務現金的存放制度和加固財務室“三鐵一警”防盜設施，有效預防意外事件的發生。④加強值班巡查和信息暢通。公司嚴格執行夜間及雙休日值班制度，要求值班人員做好安全巡查和信息報告工作，預防和接應各類事件的處置和報告，確保車輛早出有人送、晚歸有人迎。

（四）開展預案演練，提高應急處置能力。

爲應對各類意外和突發事件，做好各項準備工作，公司制訂了“行車事故”、“消防火災”和“世博保衛”等系列預案。爲檢驗並確保預案的有效性和適用性，公司根據活動方案要求在六月份組織二次應急救援模擬演練。在經理室的統一指揮下，各部門迅速到位、各行其責，使各項工作有序進行，提高了人員的處置能力。

（五）健全臺帳建設，促進記錄規範。

有效管理工作，才能實現預期的效果，而有效的管理過程需要有完整的臺帳記錄，只有做好規範的臺帳記錄，才能深刻反映工作業績和責任的分明。公司嚴格按照上級部門的要求，做到有檢查就有記錄、有處理就有記錄，促進了各項監督管理工作的到位。

由於全體人員思想重視、責任落實、措施到位、管理有效，20xx年111月份公司在安全行車和內部治安工作上取得了較好的成效。公司30輛營運車輛共安全行駛589萬車公里，無發生上報責任事故；安全運送旅客35萬多人次，無發生治安或刑事案件及服務質量的有理由投訴事件。企業內部員工關係融洽，思想穩定，好人好事蔚然成風