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工程造價工作總結錦集7篇

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,爲此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的工程造價工作總結7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程造價工作總結錦集7篇

工程造價工作總結 篇1

還有一個月的時間,20xx年已經再不經意間悄然逝去,來到天健已然是第五個年頭了。回顧這一年的工作,在公司領導的特別關心和合理的安排工作任務,在繁重的工作任務閒於還有時間認真準備註冊造價工程師的考試。在這段工作的時間裏我盡心盡力完成自己的本職工作並積極配合同事和其他部們的工作。作爲造價員我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,按時按質地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:

1、按公司的領導要求,完成的工作如下:

(1)晴山藍城C2地塊結算審覈;

(2)永利印染濱海廠區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程;

(3)瓏悅華庭房產開發項目;

(4)武漢南都一系列工程項目預算編制。

2、服從公司領導的工作安排,一切以公司利益爲本,完成分內之事和配合公司其他同事工作。

3、利用工作之餘的休息時間認真備考註冊造價工程師,今年一次性報名四門科目,想一次性通過造價師的考試。雖然難度很大,但是皇天不負苦心人,我相信只要端正考試的態度、刻苦認真的備考,還是有希望的。

4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

常言道活到老,學到老,尤其是在造價審計這一工作上,在審計過程中常常會接觸到許多新事物、遇到許多新問題,但同時也會向我們提供學習新知識、新經驗的機會,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也瞭解了自己的不足之處。

首先,提高造價專業知識和技能很重要,現在工程造價行業已經從手算時代邁向電算時代,而整個行業又在大力推行清單組價模式,快捷的電子算量和造價軟件對一個造價員來說是必不可少的,經過這麼長時間的理論學習和實際操作鍛鍊,我已基本掌握了廣聯達算量軟件和品茗計價軟件的一些基本的使用技巧,以後我會加強這方面的鍛鍊,並注意學習技巧,這樣不但可以提高造價準確度而且還可以縮短工作時間提高工作效率。

其次,我們公司是造價諮詢企業,可以說是中介服務公司。是爲建設單位和施工單位服務提供關於工程造價方面的專業性建議和意見的。具有專業的、深厚的工程造價知識是我們立足之本,除此之外能讓我們提供更好的服務的是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價這方面往往是對立的,一方希望收入更多,而另一方則希望支出更少,而我們諮詢單位則是他們之間溝通的橋樑。良好的溝通能力能使我們進一步地熟悉他們,瞭解他們的需求和存在的分歧,進而在保持原則的基礎上用我們專業的職業的能力爲他們消除分歧,達成雙方共贏的局面。

雖然今年的工作任務再加上要準備四門造價師的考試很忙,很辛苦,但是這一切都是值得的,在備考的過程中,通過對教材的學習,知道了自己在很多方面在平時的工作中有做的不到位的地方,通過這次的備考,覺得自己的專業知識技能和審計改造能力有了很大一部分的提高,這就是努力過後的收穫。

以上是我的年終總結,有不當之處請領導批評指點。

工程造價工作總結 篇2

  一、作爲一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,—並打印全部的工料分析,作爲定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審覈後我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

3、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審覈,並且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

1、本人在工作中,總是以大局爲重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等)。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

  三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德爲準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,爲企業做好本人力所能及的服務工作。

  四、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的瞭解,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

  五、做好下一年度工作計劃,樣自己可以有條不紊的做好每一項工作。

1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算,並套入定額,做好預算,並對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

2、多去現場瞭解實際情況,加深對施工工藝的瞭解。

3、加深對材料性能及價格熟悉,並對材料價格做合理的分析。

4、配合機電經理做好其他方面的工作。

工程造價工作總結 篇3

經過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這裏我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作爲一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。

三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協調:協調與業主之間的關係,以及與平行施工單位之間的關係。

下面就某一工程爲例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態管理進行說明,因施工項目的壽命週期可將施工項目分爲以下5個階段:

(一)投標籤約階段

(二)施工準備階段

(三)施工階段

(四)驗收交工與結算階段

(五)售後服務階段

因投標籤約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。

一、首先施工前準備階段:

1、對我方投標書進行透解性分析。

2、對我方所施工項目進行透徹瞭解。

3、建立規劃大綱:包括

(1)工期計劃的制定

(2)施工管理制度的制定

(3)安全管理制度的制定。

4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。

5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。

7、對施工所用的材料進行彙總,以及到達施工現常

二、施工階段

施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。

施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。

1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,並編制其進度計劃。

2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時採取措施調整。

3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關係。

影響施工項目進度的因素:

1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反覆推敲。對施工管理制度進行制定。

5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

作爲項目經理要分析各種因素採取措施對工期進行動態的控制以保證工期。

、質量的控制

堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事後三環節工作,抓好質量控制。

(一)事前質量控制

事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿於施工全過程中。

事前質量控制的內容:

1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。

2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。

4、施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。

(二)事中質量控制

事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

1、工序交接有檢查(抽查)。

2、施工分項有方案。

3、技術措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設計變更有手續。

6、質量處理有複查。

7、質量文件有檔案。

(三)事後質量控制

事後質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

1、組織調試運行。

2、準備驗收文件。

3、組織自檢和初步驗收。

影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發生人爲質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處於最佳使用狀態。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。

5、環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作爲項目經理應根據影響質量的。

工程造價工作總結 篇4

時光飛逝,轉眼20xx年已經成爲歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長,對公司業務有了一定的認識,並對通信和設備安裝專業具備了一定的基礎與瞭解。面對過去的一年,我不斷的總結與反思,結識了一羣積極,樂觀,上進並且專業知識紮實的同事,也體會到工作業務與大學學習生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。

在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建築設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因爲發現問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養,讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學習,去進步。正是因爲有了一個良好的平臺和一羣可愛的同事,加上領導的批評與培養,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結,爲新一年的工作做出規劃。

一、個人成長方面:

1、心態轉變。

學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質量,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

在半年的工作中,效率方面我認爲自己不盡如人意,可能是與性格有關,雖然幹了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反覆覆遲疑的特點導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作複雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。

然後我認爲最典型的心態變化是從通信線路工程體現的,剛剛來到公司時總認爲自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經過總結與反思,我記錄了作爲實習階段的工作流程,及時擺正了工作態度,在後續的工作中及時與通信工作的負責人聯繫,在有經驗的同事指導下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態的變化,特別是工作態度的端正是我過去半年最大的收穫。

2、計劃做事。

有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養自己記錄的習慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日誌,總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。

這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我並沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結。在平時工作中,我本身就是跨專業來到公司,相比於其他同事本身就是落後的一點,所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養與重視,金總在爲其他同事講解業務與技術時常常會要求我旁聽,但是經常我旁聽過後便拋到腦後隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,爲我重新講解。對於這一點我感到很愧疚,在14年結束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作爲一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以後是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那裏學到的什麼,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎麼去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎麼做。

4、不以事小而不爲。

做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印複印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態度不端正,總認爲這種“打雜”的工作單調無聊,心中難免有點牢騷,隨着工作內容的改變,我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火捲簾工程中,因爲裝訂的一個細節又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初幹“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎麼會浪費這麼長的時間。所以在今後的工作中我會努力做好每一個細節,並把這些細小的工作當作我素質培養的大講堂,正因爲這些小事情改變了我對工作的態度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要,對以後的工作也會產生深遠的影響。

5、認識的提高。

上學的時候,有時候一門心思的去專研專業課中複雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認爲這些就是純粹的技術,掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,爲此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門製作安裝工程中,很好的體現出這種狹隘。

當時只是單純的去施工現場,把所有木門測量了一遍,對於具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結果直接偏向於施工方,犯下幼稚的錯誤。

在通信工程中同時意識到,工作中的專業內容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業,語言方面也是很關鍵的一部分。

所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業只是基礎,在接下來的幾年裏必須努力打好基礎。基礎之上,便是我的業務能力,目前我的水平對於業務能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,爲公司長久發展這三點爲原則,同建設方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥爲公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質還遠遠不夠,專業知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。

面對以上不足,我一定向經驗豐富的同事學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務。

總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!

工程造價工作總結 篇5

歲末年首,轉眼間20xx年已經過去,在董事長、總經理以及各位領導的帶領下,造價部作爲一個新成立的部門,在不斷的茁壯成長,蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創新。一個公司如此,一個部門亦如此。爲了更好的做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將20xx年的工作總結如下:

一、本年度的工作業績:

1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程100個,建築面積共計506001平米,投標總報價共計xxx億元,工程結算款共計xxx億元。

2、我部門爲保證各項目目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

①前期準備工作,落實工作,明確分工,高效完成每個項目,根據我部門的實際情況,爲了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。

②由於各專業人員設備的配備不完善,對於較大的項目,暫時還不能更好更快的完成任務。但是,我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鑽研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊,在不久的將來,造價部將會成爲公司的頂樑柱。

③認真致力於人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步;在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持和幫助下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習;爲了幫助年輕預算員的儘快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足,取長補短,互相學習。

④加強管理,提高績效,努力提高執行力,爲加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

二、在看到工作成績的同時,也看到了我們專業配備存在的不足:

1、急需增加成熟的專業配備人員

由於造價部是一個新組建的部門,存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經驗,這便導致了技術力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。爲了能充分發揮造價部的功能,希望公司領導給予重視和支持。

2、急需提高業務能力

由於部門技術力量的不足,需要加強對造價知識的學習,積極參加造價員、預算軟件操作的培訓,爭取更多機會去施工現場學習施工經驗,以提高組價的準確性。

三、展望新的一年,任重而道遠。

1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人後面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉澱,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成爲一個堅強的戰鬥團體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不願意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利於公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今後的工作中,更要不斷加強專業知識的學習並總結經驗,克服不足,努力提高全員業務水平,爲明年的造價業務做好更充分的準備,實現公司利益的最大化,爭取爲公司的崛起發揮更大更多的正能量。

以上是我部門本年度的工作總結,希望領導審閱並給予寶貴的指導意見。

工程造價工作總結 篇6

從事工程造價工作以來,我始終堅持學中幹、幹中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的'文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質量,最重要的是價格,儘可能多地爲社會生產出優質優價工程。因此,如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。

一、"以人爲本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎

工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。

首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質量第一的觀念、預控爲主的觀念、爲用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。

其次是人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。儘管企業具有相當不錯的管理模式,但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人爲本",要強化激勵和約束機制。

二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提

工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎麼努力也無濟於事,因此,強化工程設計是做好工程質量的前提。

強化設計關也是降低工程造價的重要一環,因爲初步設計階段建築物的結構形式、外觀設計、平面佈置及裝修標準全部應確定,這些在建築工程中佔工程總造價75%—95%。

在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只佔工程總造價的35%—75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性爲5%—35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在於施工前的投資決策和設計階段。

資料分析,設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小於1%的費用,對工程造價的影響度佔75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作儘管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面採取措施,但是技術與經濟相結合是控制工程造價最爲有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制工程造價。爲此,要儘快改變這種現狀,以提高效益爲目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

一是新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因爲施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。

以中標價爲基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應採取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工後定價的工程多半工程造價居高不下。

四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定爲依據,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審覈計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

爲了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯繫,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場瞭解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最後一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行覈減,因此結算時,要求我們要有耐心、細緻的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場覈對。同時,爲了保證工作少出紕漏,應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,儘管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今後我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,爲交通工程建設作出應有的貢獻!

工程造價工作總結 篇7

當新年的腳步悄然而至,我在XX建築有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念爲指導,服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向作工作總結如下:

  一、20xx年工作情況的彙報

懷着對理想的追求,對建築事業的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣建築有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先後參入公司衛生院門診樓改造工程、綜合教學樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的製作及裝訂。

  二、積極上進,端正工作態度,認真學習領會公司企業文化,認真對待每一次學習培訓。

認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

爲進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養和覺悟,積極加入公司工委會,學習瞭解黨和國家的各種路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。

認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人爲本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間裏,我有幸參加建築工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

  三、加強多方面專業知識學習,努力提高自身各方面專業知識水平。

社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,爲公司的發展做鋪墊。

  四、正確認識自己,找出差距和不足。

在這工作時間一年裏,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今後我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容,按記憶週期進行在學習,在鞏固。

  五、在今後不斷提升自身綜合素質,爲公司發展作出貢獻。

隨着公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,爲公司的發展做出應有的貢獻。