關於年終工作總結範文

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編爲大家收集的年終工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。

年終工作總結 篇1

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

最近這段時間，我們學習了趙校長推薦的幾篇文章，其中“敬業是一種美德，一種習慣，一種人生態度”這篇文章，我感覺受益匪淺。“忠於職守，盡職盡責，認真負責，一絲不苟，善始善終”是每個人應該具備的職業道德。我作爲學校的一名工作者，唯有敬業。

我是一名普通的職員，在教育崗位上從事着最普通繁瑣的工作。通過學習這篇文章，明白了工作中只有敬業、樂業、勤業、精業，幹一行，愛一行，才能讓平凡的崗位變得熠熠生輝。藉此機會，我想以“認真工作每一天”爲題，把我的工作向大家作一彙報。在政教處衆多的事務中，我主要負責高三年級的有關工作，以及值日班長制度的實施，班幹部培訓等工作。

暑假開學後第一天，我把高三年級每個同學的個人基本情況製成表格，保證學校能夠在最短時間內完成校方責任險的入險工作。緊接着就是學平險的入險工作，收費、覈實名單，每個班、每個人都得認真仔細的核實，保證入平安險的同學一旦出險，都能得到賠付，確保不能在自己的工作環節出現失誤。

量化管理工作，是一件細小繁瑣需要耐心、細心的工作。宿舍管理員送到的反饋單，每天紀律反饋單3張，一週內務反饋單16張，再加上保安和有關管理部門的反饋單，每週有48張。爲了能夠在週一將量化管理反饋單及時張貼，我認真仔細的將每個宿舍、每位違紀同學認真核對，仔細註明班級，再謄寫在每週的量化管理反饋單上，然後根據各項得分，算出總分。最後，在每月初，根據上一個月每週各項得分算出月結，爲班主任的班級管理和學校對班主任的評價提供公平、公正的依據。班主任老師爲了加強班級管理，每天安排學生到政教處查看宿舍減分情況，每到課間，辦公室內都是查分的同學，無形中我們增加了很多的工作量，但是，我們政教處的老師都是笑臉相迎，一一給同學們覈對、解釋。

在每年的政府助學金評定工作中，政教處擔負者很複雜的組織工作。首先我把上級發的評定文件和貧困學生需要填寫的表格送到高三年級負責人手中，

然後收齊。根據上級部門的要求，每位評出的貧困學生基本情況需要打成電子表格。幾百位同學的姓名、身份證號、家庭情況、個人情況，都要輸入電腦，經常是坐在電腦前，一天就不知不覺的過去了。其中有一小部分同學 ，總是不按要求填寫，我就需要再把這些同學叫到辦公室，問清楚，然後仔細的輸入。政教處的幾位老師都是這樣每天忙碌着，但是我們總是樂在其中，沒有抱怨，默默無聞的沉於這些不起眼的瑣事。

值日班長制度的制定，對我來說是一項難度很大的工作。我每天上網查資料，徵求班主任老師的意見，再根據我校具體情況擬出草稿。經過劉主任的幾次修改，終於制定出了《平原一中值日班長實施方案》，並且在各班級具體落實。通過實行值日班長制度，讓我校每位同學都得到了鍛鍊的機會，個人素質和能力得到提升。

班幹部培訓工作，對於主管學生德育工作的政教處來說是一項重要的工作。只有提高每個班幹部的個人修養、思想覺悟，增強學生幹部的整體素質和能力，才能使班級的'秩序得到提高，以致於提高整個學校的學生紀律情況。最近這段時間我着手準備了班幹部培訓方案，查找培訓材料，在劉主任的指導下完成《平原一中班幹部培訓方案》。併成功的舉辦了 “平原一中首屆班幹部培訓——班長培訓專場”。

我是平原一中最普通的一員，從事着最繁瑣細小的工作，我認爲，只要懷着一顆感恩的心、一顆奉獻的心把這些事情幹好了，也就不簡單不平凡了。在以後的工作和生活中，我要時刻提醒自己：從我做起，事情不在於大小，而在於一種態度，發自內心的對待自己的工作，對待身邊的每一個人，把工作做的更好。

謝謝大家，我的發言完畢。

年終工作總結 篇2

年，規劃科緊緊圍繞我局中心任務，認真落實各項工作職責，務實創新，勤勉敬業，較好地完成了各項工作任務，個人能力也得到一定提高。現簡要總結如下：

一、把握重點，如期完成十二五規劃編制

按照市政府統一部署和我局工作要求，編制了市石油和化工產業“十二五”發展規劃。編制規劃是一項工作量極大的系統工程，時間緊，任務重，編制過程中，我科室主動放棄多次節假日及週末休息時間，加班加點，工作力求細緻完美，認真研究分析產業規劃中的核心項目、產業鏈條中的關鍵產品，選擇出20個節點項目，針對性地編制了項目簡介，從市場、技術、投資、前景等方面做了詳細論證，以供對外發布招商和洽談項目。編制過程歷經八次大改，二十多次小改，年經歷五次大改、十多次小改，於5月完成討論稿編制，編印成冊，印發市直相關部門、重點開發區、聚集區、重點企業、上級主管部門，徵詢修改意見，彙總後根據新情況重新調整了規劃，今年9月份完成終稿。

二、嚴謹細緻，認真把關項目審覈工作

按照《產業結構調整指導目錄（年本）》和國家、省市相關政策規定，根據“項目進園區、審批看政策、主動找問題、積極出點子、不能使絆子”的工作要求，對我市34個新上石油化工項目，從宏觀政策、市場前景、技術先進性、物料平衡、環保處理、節能減排、產業聚集等角度認真審覈、嚴格把關，34個項目通過32個、否定2個。實際工作中，對存在問題的項目不忌諱、不逃避，積極與發改委、環保局有關部門溝通、協商，在產業政策允許的範圍內，利用掌握的專業知識，主動爲企業提供解決辦法和修改建議，獲得企業一致好評。對不符合產業政策或污染大、難於治理的項目，積極和業主協商放棄或尋求其他項目。

三、搭建平臺，完善了企業庫

通過逐步查詢完善，完成了國際五百強涉化企業（86家）、國內五百強涉化企業（99家）、國內化工五百強（前350家）、國際化工25強、國際醫藥20強、國內著名外企（330家）等900多家企業檔案的建立，檔案涵蓋企業簡介、主要業務、公司所在地、聯繫方式、網址等信息，爲招商提供快捷高效的企業檢索服務。

四、貼近需求，成功組織《環渤海地區化工反應與分離技術及設備優化應用技術報告會》

爲提高企業技術裝備水平，促進節能減排增效，我局與全國化工過程強化技術指導委員會、精餾技術國家工程研究中心於年3.18-3.20日在天津聯合舉辦了《環渤海地區化工反應與分離技術及設備優化應用技術報告會》。規劃科組織我市大化TDI、建新化工、華戈化學等十家企業參加，與會企業普遍反映會議科研成果實用性強，表示會後要結合實際研究選用，部分企業當場邀請專家教授來參觀指導。

五、立足本職，完成上級主管部門交辦的工作

規劃科對口省工信廳規劃處、科技處、對外經濟合作處，年圓滿完成了上級部門交辦的各項工作。應省工信廳規劃處要求對《省工業和信息化發展“十二五”規劃綱要》提出修改意見，現場討論，意見均被採納。完成科技處交辦的對省工業新產品開發情況的摸底調查工作，上報項目24個。

六、主動服務，推進新型工業化產業示範基地規劃工作

完成對渤海新區省新型工業化產業示範基地申報表和渤海新區新型工業化產業示範基地工作方案的修改完善，並協助新區申報省工信廳。

七、其他工作：

應渤海新區管委會要求完成《市石油化工局燃料乙醇項目調研報告》，爲塞拉尼斯煤制乙醇項目提供決策依據，並準備談判材料、參與談判。

配合發改委、工信局、統計局赴華北石化、縣、縣、區、區、區、經開區督導調研。接待省電視臺記者，帶隊赴現場調研、配合講解，積極宣傳石化產業發展、宣傳我局工作職能、工作成績。

參與局內相關工作、配合兄弟科室工作。承辦市政府交辦的其他事項。

對工作中存在的一些不足，一是要進一步提高工作主動性，更深入地挖掘科室職能，開動腦筋拓展新思路、提出新舉措。二是要繼續提高工作效率，按照輕重緩急，在保證工作質量的前提下，更出成果。

年終工作總結 篇3

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由於我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，爲此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。爲此，我想在今後的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全標誌仍不夠健全。到目前爲止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立，準備限期解決。

3、安全隱患整改及時不徹底。由於存在僥倖心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，並且還認爲這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今後的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，並安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多隻是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成後，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組爲了當班的自身的利益，出現了：

1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那麼我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經採取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考覈制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考覈制度，量化考覈。

3、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接爲由，採取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作爲管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先儘可能的提高班組長的思想素質，並要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對於發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，爲了儘可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，並延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今後的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考覈或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產，不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下，大量製造業企業倒閉，關門，我們廠也面臨着如此的困境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的。

以後的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！

年終工作總結 篇4

安全是電力行業生產的基礎，“安全爲了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作爲生產一線的運行人員，則肩負着重要使命。作爲一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產的工作目標落實情況

每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然後再分解安全生產目

標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。

二、安全生產管理程序是否規範

《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、 《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。

針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，運行部分別製成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

三、安全生產的薄弱環節

運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。 同時，設備改造後運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規範，也給運行安全生產工作埋下隱患。

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

年終工作總結 篇5

新的季度又來臨了，做爲一名麪點師，我始終嚴格要求自己，認 真服從領導安排，堅持以大局爲重，在領導的支持下圓滿完成了上一 季度的工作。

工作上，服從工作調配，愛護集體財物，做好集體和個人衛生， 嚴防食物中毒。在飲食烹調上，我嚴格按食品操作規程進行工作，保 證安全、衛生。做到製作的主食，合乎質量要求，大小均勻，掌握火 候。

春季是食品工作者最具挑戰的季節， 各種流行病毒在這個季節異 常猖獗，我們嚴格執行《食品衛生法》 ，防止“病從口入”，防止食品 污染和有害物質對就餐者的危害，保障就餐者的身體健康。成品存放 實行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；個人衛生做到 “四 勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理髮；勤洗衣服、被褥；勤換工作 服。放置食品的櫥櫃、貨架時刻保持清潔，無黴斑、鼠跡。每天定時 沖洗操作間竈具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴格保證操作間 地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。

按時上下班。遵守勞動紀律 及食堂的一切規章制度，努力完成本職工作。

在工作上我勤勤懇懇，認真負責，任勞任怨，積極履行自己的工 作職責。

展望今後我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指 導下完成自己的本職工作。

年終工作總結 篇6

xxxx年即將過去，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協力，積極奮鬥，在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們去總結和彌補。

x年工作總結：

1、加強廚房內部培訓。根據前一年的工作總結，廚房員工工作能力差和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。

2、加強前後臺溝通和協調，提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發現並解決工作中的存在的不足，前後臺相互協助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

3、合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據廚房現有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。

4、進一步規範和明確廚房獎勵考覈制度。爲提升廚房員工工作效率，增強團隊戰鬥力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養員工積極進取的工作態度，對員工的獎勵及考覈方案作了進一步的明細規定。

5、一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作，廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恆進行落實。在飯店星級複評自查中，受飯店領導好評，還被評爲西餐部“五常法”示範廚房。

6、體現餐廳品牌，突出個性化服務。在平日服務中，前後臺共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有爲孕婦制定製作爲期兩個多月的營養餐，有爲喜好美食的常客長期製作個性菜餚等等。

7、堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。

8、圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經過兩個多月的努力，圓滿完成任務。

9、各節日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧檯，從母親節溫馨套餐到聖誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。

10、創造具有南苑特色的優秀西餐菜餚。廚房內部創新開拓，研製了許多深受客人喜愛的西餐零點菜餚;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，爲飯店爭奪榮譽。

這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績，但我們更多的思考應該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天，我們如何在明天創造更多的業績，這需要我們羣力羣策。我們會在新的一年中，共同面對困難，共同挑戰未來，創造更美好的明天。