管理學大學教學工作總結大綱

學校教育教學管理工作，是根據素質教育的原則和教育局提高教育教學質量的要求，結合學校教育教學管理的需要，以提高教育教學質量。那麼在總結中該怎麼體現這些核心內容？

　　管理學大學教學工作總結（一）

一、高校教學管理工作現狀及問題

1、教學管理觀念落後

由於受傳統觀念的影響，在部分管理者的觀念裏，還沒有真正樹立服務理念，仍然重管理輕服務，缺乏與教師、學生的溝通與交流，長期以來，這種缺乏“人本管理”的理念既不利於激發師生的教學熱情和內在潛能，也不利於管理人員在工作上創新，遠遠滯後於高校改革和教學管理髮展的需要。

2、教學管理隊伍建設落後

教學管理直接決定學校的教學質量和辦學水平，而教學管理水平的高低在很大程度取決於教學管理隊伍的整體素質。目前高校教學管理隊伍中存在的問題主要有：領導人員具有高職稱、高學歷，基層工作人員年齡大、學歷低;具有教育學和管理學背景的管理者比例偏低，基層教學管理經驗匱乏，管理角色定位適應性緩慢等等。因此教學管理工作往往停留在經驗管理的水平上，教育理論水平比較低、教學管理的調查研究意識比較弱、主動創新能力還比較差。

3、教學管理激勵機制落後

高校教學管理崗位與教師崗位或其他行政崗位相比，在地位、待遇、學習進修機會等方面都存在較大差異，個人晉升和職業發展空間不大。而且目前的薪酬體系並不是與各部門、各崗位的業績直接相關的，因此有的管理者往往會偏好於較低的工作強度與較多的閒暇時間，或者是偏好於工作中過多的自由度，等等。另外教學管理工作量大，任務重，難度高，管理者往往容易產生心理上的疲勞感，自我評價較差。因此，在教學管理工作中，努力探求管理者激勵機制的實現方式，充分調動管理者的積極性，是提高管理者工作質量的關鍵所在。

4、教學管理手段落後

在當前信息產業飛速發展、高等教育已實現大衆化教育的知識經濟時代，運用現代化教學管理手段提高管理水平和效能是高等學校教學管理的惟一選擇。於是，許多高校紛紛購買或自行研製教學管理軟件，推進教學管理手段現代化進程。然而，由於教學管理軟件程序複雜，技術要求高，各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價格昂貴，且往往不甚適用;而自行研製的教學管理信息系統一般只是停留在簡單的自動化管理水平，尚未完全實現教學管理手段的現代化。此外，大部分教學管理人員應用現代信息管理技術的能力低下也是制約教學管理現代化的主要原因之一。

二、加強改善高校教學管理工作的對策研究1、更新教學管理工作觀念

1、加強高校教學管理，首先必須以變革教育思想、確立現代教育觀念爲先導和動力。

深入進行教學和管理改革，從教師和學生的角度出發與考慮問題，爲他們提供人性化的服務，倡導由管理型工作向服務型轉變。只有樹立對教學管理工作的正確認識，提高教學管理水平，才能制定出行之有效的建設教學管理隊伍的政策、措施，爲提升教學質量和促進人才培養提供有力的支持和保證。

2、加強教學管理工作隊伍建設

管理的精髓就在於知人善任，挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關係到管理功能的發揮。因此，高校教務人員任用機制完善與否是優化教務管理機制的關鍵。高校要把教務人員任用機制提高到關係學校的生存、社會的.發展、國家的強盛的高度來認識，徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學管理工作的做法，執行嚴格准入制度，根據公開招聘和組織選任相結合的原則進行選拔。

(1)提高管理隊伍素質

實行崗前培訓制度，通過培訓讓新人職人員瞭解教學管理基本內容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進修和在職攻讀學位，提高學歷層次和工作水平。定期舉辦教學管理人員培訓及研討班，通過學習與交流，開闊眼界，掌握先進的教學管理理念，不斷提高自身的素質和工作能力。

(2)推進管理隊伍專業化

首先，應結合高校人事制度改革，大力推進以專業化爲重點的教學管理人員聘任制度改革，通過政策支持和措施保障，建立以公平、擇優的選人用人機制，形成競爭、流動、開放的選聘機制。應聘人員須本人申請、系部推薦、教務處和人事處嚴格把關，對應聘人員的業務素質和崗位勝任能力進行測評，挑選和錄用有較高文化水平和理論素養、有較強組織管理和協調控制能力，有基層教學管理經驗，工作認真負責，作風嚴謹的優秀人員進入到教學管理工作崗位上。其次，根據教學管理工作崗位必須具備教育教學知識及相關的管理知識，制定科學規範的考覈指標和標準，組織人員培訓和考覈。再次，要建立以工作業績爲導向的考評激勵制度，進一步完善教學管理人員聘任、獎懲體系，堅持以工作實績爲依據，形成主體明確的考評指標體系，建立憑實績用人的良性機制。

3、創新教學管理工作激勵制度

(1)構建激勵機制的策略

每一個在工作上兢兢業業、任勞任怨的人都需要得到別人的認同，得到相應的尊重、理解和關心，教務管理人員也不例外。構建激勵機制的目的在於通過一定的激勵手段，使管理工作的目標與要求內化爲管理者個人的努力方向，實際上也就是建立有效的管理者考覈機制，通過獎勤罰懶獎優罰劣的方式，調動管理者的積極性，減少與避免違規行爲的發生，提高管理者的工作質量。構建管理者外在激勵機制的一個較爲有效的辦法是在管理者的薪酬設計中採用效率工資的方法，簡單地說，就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要，而且最重要的是它能夠給整個管理隊伍提供必要的激勵，從而提高管理者的產出效率。效率工資並不適宜於單獨使用，在教學管理工作中，還需要不斷加強日常教學的管理，增強制度的剛性，通過激勵與約束的共同作用才能達到較好的效果。

(2)構建教學管理激勵制度

教務管理工作多屬於日常事務內容，不會立竿見影地出成績、出效益，易被忽略和輕視。因此，高校應該建立獎懲動力機制，滿足他們的合理要求，在物質和精神上予以動力支持。在物質上，可以由工資制轉向薪酬制。工資制缺乏動力激勵，而薪酬制則體現了優勞優酬、多勞多酬的分配原則。當然，在採用動力機制的同時也要採取制約機制，如將薪酬的某部分與教學管理工作任務的完成情況掛鉤，對工作不負責任的人予以相應的懲罰等。而精神動力主要體現在職業發展機制上，高校可以在職務類別上進行科學的劃分，建立職位結構劃分體系，明確高、中、基層教務管理職位的名稱和數量;還可以建立完善的教學管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調動教學管理人員的工作熱情，又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。

4、創新教學管理工作手段

教學管理手段現代化是高等學校教學管理現代化的基礎和標誌。其實質就是以計算機網絡爲物質技術基礎構建教學管理信息化平臺，實現教學管理網絡化、信息化。近年來，高等學校由於在校生規模和專業數量的不斷增加，使得教學管理人員的日常工作強度不斷加大，傳統的管理手段已無法適應教學管理髮展的需要。而以網絡和計算機爲核心的現代信息技術引入教育領域後，給高校教學管理現代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學校必須充分利用現代信息處理技術，藉助信息化工程，研製開發基於互聯網的具有前瞻性、先進性、可操作性的現代化教學信息綜合管理系統，對各類教學信息和數據進行規範、統一、有序、全面的科學處理和有效管理，以提高管理和服務工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統的手工管理，也方便信息數據的存儲、歸類、查詢、傳遞，實現信息資源共享以及在線互動交流，形成規範、良好的教學活動環境。

三、教學管理工作總結

高校作爲人才培養的主要場所，其辦學質量的好壞直接決定人才培養的質量，而辦學質量的評估在很大程度上又取決於高校的教學管理。高校教學管理部門肩負的使命任重而道遠。隨着教育改革的不斷深入，深入探索教學管理工作的規律，努力構建與其相適應的激勵機制，對於不斷提高高校教學管理水平具有十分重要的現實意義。

　　管理學大學教學工作總結（二）

20xx年度是學校發展具有戰略意義的一年，是“211工程”重點建設的關鍵年，也是我院落實跨越式發展計劃的第三年。在院黨委的領導下，在各部門的大力支持下和全體教師的共同努力下，較圓滿地完成了本年度的各項工作。

一、質量工程項目建設取得良好的成績

1、課程建設

一是加強現有7門一類課程和8門精品課程的過程管理工作，認真總結課程建設取得成果，發現不足，挖掘發展潛力，使課程建設更上一個臺階。

二是本年度《會計信息系統》評爲國家精品課程；《產業經濟學》評爲兵團精品課程；《發展經濟學》和《制度經濟學》被評爲校級一類課程。

2、教學團隊

目前，我院在已有的農業經濟管理學、會計學2個教學團隊的基礎上，積極申報國家級教學團隊—農業經濟管理學教學團隊。

3、特色專業

在已有校級特色專業—會計學特色專業的基礎上，《經濟學專業》被評爲校級特色專業。

4、人才培養模式創新試驗區

進一步開展我院校級“高級應用型人才——註冊會計師創新型人才培養模式創新試驗區”的工作。在學院的組織領導下，財會系舉行了該實驗區的第三批招生工作並開始教學的正常運行。截至目前，我院創新實驗班已有三個年級，共計120多人，三個實驗班教學運行與管理到位。

5、開展精品課程、一類課程評選與年度檢查工作。

本年度，我院申報4門校級精品課程（統計學、管理學、國際貿易和會計學）、15門一類課程（市場調查與預測、公共關係、現代推銷學、管理會計、農業技術經濟學、國際貿易實務、證券投資學、 生態經濟學、市場營銷學、人力資源管理、國民經濟覈算、組織行爲學、生產與運作管理、國際經濟學、貨幣銀行學）和1個特色專業——市場營銷特色專業。有十二門課程（農業經濟學、財務會計、會計電算化、經濟學、財務管理、審計學、計量經濟學、國際金融、電子商務、產業經濟學、制度經濟學、發展經濟學）積極準備年度檢查。

爲了進一步推進質量工程建設，組織學院教師積極參加大學舉辦的相關培訓，多數申報質量工程的教師參加了培訓。

二、教育教學工作開展順利，成果突出。

1、根據人才培養方案制訂課程大綱

本學年，制訂我院9個本科人才培養方案涉及的所有課程教學大綱。學院成立了由主管教學領導總負責，教辦組織實施，各系主任具體落實的領導機構，在全院教師的共同努力下，經過5次反覆修改，目前已完成37門平臺課、150多門各專業的專業課、18門實踐課、8門經濟與管理模塊課、3門外院課的教學大綱。

2、教師積極申報和承擔教育教學改革項目，並取得良好成績。

學院在抓好課程教學的同時，積極鼓勵和引導教師參與教育教學的研究。本年度，教師申報教改項目17項，申報網絡課件3項。

本年度，我院獲得263項目2個（劉追、朱愛武）。獲自治區教學成果二等獎1項（開拓創新，建設一流的經濟管理綜合實踐教學中心，劉永萍等）；石河子大學教學成果特等獎1項（開拓創新，建設一流的經濟管理綜合實踐教學中心，劉永萍等）、二等獎2項（傳承歷史，求新圖強的《農業經濟學》國家精品課程建設，王永靜等；新形勢下我校經濟學學科建設與發展，龔新蜀等）；三等獎3項（會計學專業實踐教學體系研究，楊興全等；《計量經濟學》課程創新性教學改革與實踐，李翠錦等；統計學課程建設研究，張紅麗等）。石河子大學“優秀教案”評比中李翠錦老師的宏觀經濟學課程教案獲優秀獎。黃程獲得石河子大學實踐教學優秀獎個人。

3、課堂教學質量有較大提高

上半年舉辦院第八屆青年教師講課大賽，經過初賽、複賽和決賽三個階段的比賽，最終有15名教師獲得表彰和獎勵。講課大賽活動不僅促進我院同行評教工作的開展，而且通過教學觀摩，使教師相互學習、相互促進，共同提高了教學水平和教學質量。

本年度，祝宏輝教師榮獲石河子大學優秀青年教師的稱號。學院推薦劉嫦老師和蒲佐毅老師參加大學舉辦的青年教師講課大賽，蒲佐毅老師獲得大學青年教師講課大賽三等獎。

三、實踐教學工作卓有成效

1、專業實習工作

本學年，農經07級學生和市場營銷07級學生校外專業實習3個月回校後，農經系舉辦校外專業實習總結大會。在總結大會上，農經07級1班6名學生分別代表6個實習小組（農八師組織部、農八師農林牧局、農八師發改委農經科、農八師房管局、農八師134團、石河子大學農試場）作了實習報告。學生代表從實習經歷、心得體會等方面對爲期3個月的實習工作進行了全面系統的介紹，此次實習工作對於幫助學生增長社會經驗、應用專業知識、學會待人接物起到了預期的效果。參加會議的農經08級、09級同學感觸良多，對農業經濟管理專業實習有了深入的瞭解。

2、搭建校外實踐平臺。

9月10日，經濟與管理學院副院長王力一行4人前往阿拉山口檢驗檢疫局舉行了隆重的掛牌儀式，搭建實踐教學等平臺。

3、增進與團場的聯繫，增強教師實踐能力。

學院組織14位教師前往兵團農六師共青團農場、101團調研考察，並就兵團如何發展現代農業、培養農業經濟管理人才等相關問題與農六師領導進行了座談、交流。此次調研考察活動，是我院理論聯繫實際、提高教師教學質量系列活動之一，對於增強我院農業經濟管理專業教師的實踐認知作用顯著。

4、畢業實習及論文

2006級畢業實習及論文順利結束。2006級畢業生人數爲353人。參加畢業論文答辯人數爲353人，成績優良者佔54%；院級優秀畢業論文21篇，其中有6篇獲大學優秀畢業論文。

2007級畢業實習和畢業論文工作已於20xx年11月開展，前期工作順利完成。

5、實驗實習

本年度，上半年，完成獨立實驗課和專業實習有9個——金融模擬實驗、ERP企業經營沙盤模擬、外貿單證模擬實驗、市場營銷模擬實習、市場營銷專業、企業經營決策模擬、會計模擬實習、會計學基礎模擬實驗統計模擬實習。下半年，完成獨立實驗課和專業實習有8個——ERP企業經營沙盤模擬、審計模擬實習、國際貿易模擬實驗、投資模擬實習、會計模擬實習、企業創業計劃訓練、農經專業實習、企業管理綜合實習。

6、SRP項目

10月12日，學院對去年的2項國家大學生創新試驗項目進行驗收，並通過驗收。

積極開展國家大學生創新試驗項目的申報組織工作，本年度，我院學生獲得立項3個國家大學生創新試驗項目。

我院有14項第七期石河子大學大學生研究訓練計劃項目結題驗收，並予以通過。

第八期石河子大學大學生研究訓練計劃項目，我院申報19項，最終15項獲得大學立項。12月11日第八期SRP項目進行結題驗收，10個項目通過學院驗收。

開展第九期石河子大學大學生研究訓練計劃項目的申報工作，並通過學院審覈，有24項SRP項目上報大學教務處。

四、畢業生學位授予和畢業率有所提高

20xx屆畢業生總人數353，其中，學位授予人數爲344，佔總人數的97.45%。畢業人數爲 344，佔總人數的97.45%。結業人數爲9，佔總人數的2.55%。比2009屆畢業生學位授予和畢業率有所提高。

五、教務、考務工作正常有序。

1.教學任務

2009-20xx學年第二學期，開設88門課程，20xx-2011學年第一學期，開設82門課程。教師完成總工作量16299.48學時。

2.考試工作

根據各專業的特點，各系主任及課程組負責人對試卷類型的設置、試卷的套數、試卷試題的更新、試卷試題的難易度進行把關，確保試卷的質量。做好了試卷的保密工作。

統籌安排所有課程的結業考試和相關課程的補考工作，學院成立考試領導小組、考風組和巡考組，保證課程結業考試有序進行。

組織安排四六級考試，學院學生沒有出現事故。

組織其他各類競賽活動。

六、做好成人班畢業實習及論文工作

本學年，農林經濟管理08成人班，已基本完成培養方案中所有課程，現已進入畢業實習及論文階段。

七、存在的主要問題

一年來的教學工作取得一定的成績，但也存在着一些亟需解決的問題：

1、師資隊伍建設有待進一步加強。一是增加教師數量，解決師資短缺問題。二是加強師資培訓力度，尤其是教師實踐教學能力的培訓。

2、進一步理順院系教學管理運行機制，以保證教學管理效率的提高。

八、下一步的工作打算

在保證高質量的完成教務、考務工作的基礎上，將以質量工程爲工作中心，建設好已有國家級、省部級和校級教學項目，重點爭取新的省部級項目立項。

繼續加大力度，確保已有制度的順利實施，使每位教師能夠積極主動的投身教學工作中；立足教學需要，有計劃的安排教師外出訪學、參會和攻讀學位；繼續探索教學團隊建設的辦法，圍繞精品課程打造教學團隊，力爭形成結構合理、凝聚力強、高水平、高效率的教學團隊；繼續加強實習基地的建設，力保7個本科專業均有穩定的實習基地；加強國家實驗中心建設，認真籌備，迎接國家實驗示範中心的迎評工作。