油礦工會年度工作總結大綱

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。下面是小編整理的油礦工會年度工作總結，希望對大家有幫助！

　　油礦工會年度工作總結1

一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，爲加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組後，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查並按要求進行整改，爲促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：

礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行羣治羣防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規範運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組爲核心，機構成員由

礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，並對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，併爲安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利於制訂下一步的安全隱患排查措施，防範類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利於責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的

帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”爲主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行彙報並進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，並制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中並確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防範和監督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測爲無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，爲防止瓦斯事故的發生加大了安全係數。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171採煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，爲及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率爲100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規範了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

其它方面隱患的排和整改：

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，爲防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明瞭老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。

列入治理計劃的重大隱患：

（1）如果1173機巷在進入原始煤體後，如預測爲具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，並同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

（2）監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患爲重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較爲缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利於安全管理的問題，不利於企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。

　　油礦工會年度工作總結2

20XX年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領導下，在廠工會的親切關懷下，緊緊圍繞經濟效益這個中心，認真落實廠、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務，取得了較大的進步。通過組織職工積極行使民主權利，參與企業生產經營管理；以原油生產爲重點，搞好合理化建議的實施；大力開展羣衆文化活動，陶冶職工情操；堅持開展職工教育，努力提高全員素質；主動維護職工利益，解除其後顧之憂等項工作的進一步落實，爲保證全礦各項指標任務的順利完成做出了應有貢獻。

一、工作與成績

一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：

（一）、加強學習培訓，提高業務能力，爲適應工會工作提供素質保證。

年初，礦召開了會員代表大會，選舉產生了礦新一屆工會委員會，在工會幹部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。爲此，我們主要採取了以會代訓的形式，對礦、隊工會幹部進行了培訓。

一是學習了全總十四大、省總九大精神。“兩會”召開後，礦、隊兩級工會以報刊雜誌爲主要載體，組織幹部進行學習，進一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學習了大慶油田有限責任公司《員工常用法律法規文件彙編》，特別是新《工會法》。使大家明確了法律是工會的根本準則，把黨對工會工作方針、政策的法律化，做到了堅持黨對工會的領導與工會依照法律和章程獨立自主地開展工作的統一；明確了工作的任務，堅持了工會任務與工會權利義務的統一，明確了工會工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時，維護職工的合法權益；規定了工會的組織原則，爲保證工會的團結統一，擴大基層的工作權利，把工會工作重點放到基層，提供了法律保證。三是學習了工會業務知識。礦工會以油公司工會下發《工會幹部學習材料》爲主要工具，組織工會幹部進行學習，從而使其對工會組織的性質、職能、任務等有了準確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權，自身建設怎樣加強等業務知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發展。

（二）、行使民主權利，參與企業管理，保證生產建設決策的正確性。

礦工會歷來重視執行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開後，礦工會組織了認真的宣貫。特別是對於集體合同諸條款進行了認真的學習，並在工作中自覺執行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權力的機構，在全礦有權有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產經營決策，都經過廣大代表審議、表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考覈辦法》，把全礦的生產經營目標，技術進步目標，企業管理目標，安全生產目標及改善職工生產生活環境目標等用制度的形式明確下來，爲全礦各項工作的發展提供了制度保證。同時，爲認真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結合自身實際，完善了《第一油礦礦務公開方案》，拓展了公開領域，把職工療養、誤餐費管理等內容進行了公開，見到了明顯效果，充分發揮了職工代表的參情、監督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，爲領導決策提出了許多建設性的建議。

（三）、圍繞原油生產，開展合理化建議活動，促進各項生產任務的完成。

搞好原油生產，是我們石油企業的中心任務，職工羣衆中蘊藏着豐富的智慧和巨大的創造力，工會組織的重要職責就是要充分調動和發揮職工的積極性和創造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動爲載體，堅持做到了形式與內容的良好統一，爲全礦各項生產工作任務的完成出力獻計。今年，我礦開展了以“雙創”爲主題的合理化建議活動。共徵集合理化建議86條，經礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被採納實施。其中，趙勇輝的《關於在朝陽溝油田應用複合式井下固體防蠟阻垢技術的建議》、韓曉柱的《關於應用節電新技術的建議》、劉廣學的《關於抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創出了良好的經濟效益。爲全礦 產量超產，成本節餘做出了重要貢獻。

（四）、維護職工權益，提供有效保障，兼顧企業和個人的利益。

一年來，在維護企業整體利益的同時，我們還十分注重維護職工的切身利益。一是加強礦隊環境建設。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，爲前線隊點、計量間配發桌椅220 套；資料櫃、書櫃40套；被褥20套；爲朝一聯食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房設備5套；爲105隊前線隊點新建房屋一座；爲基層隊資料室配備微機12臺，較大程度地改善了前後線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個季度員工思想狀況調查分析，進一步統一全員思想，大力解決職工羣衆關心的誤餐費、食堂、公寓等方面存在的熱點問題。三是維護特殊員工的特殊利益。工生病住院，我們無一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補助；對有償解除勞動合同的人員，礦裏注重把工夫用在平時，取得了較好效果；在劉鳳霞、丁鳳舉、趙炳巍等職工生活有困難時，礦隊兩級組織在廠工會的大力支持下，主動承擔，伸出了熱情之。全年足額啓動發放送溫暖基金2.88萬元，有力維護了隊伍的穩定，調動了職工爲油拼搏的積極性。

（五）、開展文化活動，豐富企業文化，塑造企業精神。

一年來，礦各級工會組織以開展羣衆文化活動爲載體，培育企業文化，使職工羣衆在寓教於文，寓教於工，寓教於樂中提高思想道德素質，並積累了通過總結經驗提高認識，尋求支持動力；通過教育引導形成制度，保證活動開展；通過圍繞中心開展活動，摸索活動方式；通過重點培養普遍參與，提高職工素質的企業文化活動經驗，促進了“團結合作，拼搏進取”企業精神的.逐步形成。尤其是今年，礦工會從本礦實際出發，組織了籃球賽、拔河賽等活動。同時，爲展示全礦職工的良好精神風貌，積極參加廠文化活動：年初參加廠燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠廣場文化月活動，國標舞表演獲得兩項第一，兩項第二，兩項第三的好成績。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺文藝節目，經過認真細緻的組織，有十餘個節目被廠專場演出錄用。礦工會被評爲優秀組織單位之首。一年來，礦工會不僅重視礦辦及參加廠辦文化活動，還通過足額下撥會費，爲基層開展活動提供資金保證；通過配發文體用品，方便基層活動；通過加強指導，提供智力支持，促進了職工8小時以外業餘文化活動的開展，使職工的思想、文化、道德素質明顯提高，爲企業發展提供了精神動力和智力支持。

（六）、維護女工權益，提高女工素質，發揮女工作用。

我礦現有女工263人，佔全礦職工總數的45.3%。爲提高女工自身素質，發揮女工作用，一年來，礦工會女工委員會和礦技教辦同志一道，採取以會代訓，以賽檢培等活動形式，對全礦女工進行了崗位技能、職業道德和法律知識培訓，共辦各種培訓班8期，授課16學時，培訓人數達300多人。在職業道德培訓中，我們重點對女工進行了“四有”、“四自”教育，並開展了主題爲“知法懂法 維護女工自身權益”的座談討論會，教育女職工成爲有理想、有報負的強者。在對女職工進行家庭道德觀教育中，我們開展了“家庭書法美術攝影作品展”、“家庭文化建設論文徵集評比活動”，使廣大女工樹立了正確的家庭道德觀念，保證了全礦278戶家庭的穩定，成爲全廠離婚率較低的大單位之一。在“巾幗建功”活動中，我們組織女職工堅持圍繞原油生產這個大局，大力開展“巾幗建功”系列活動。如“巾幗建功示範崗”、“採油女工技術比武”等，增強了女工的責任感和緊迫感。通過以上活動，女工素質不斷提高，涌現出了以廠技術能手劉小玲、讀書自學先進個人張瑩、於鋒新等爲代表的一大批先進典型。同時還涌現出了以採油105隊12#站爲代表的“巾幗建功”先進羣體。

二、基本經驗

總結一年來的工會工作成績，我們的基本經驗是：廠礦黨委及廠工會對我們工會工作的領導和指導是我們做好工會工作的前提，廣大基層幹部對工會工作的支持是我們做好工會工作的保證，職工羣衆的熱心參與是我們做好工會工作的基礎。

我們的特色工作主要有：一是具備把廠工會和礦黨委的工作思路及職工羣衆的期盼統一起來的水平和能力，通過中間組織環節的各項工作，協調高效地去運作，好地實現了組織目標。

二是合理化建議活動的開展做到了形式、內容、實施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。

三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調查爲主要形式，傾聽職工呼聲，從而有針對性地維護職工權益和切身利益。

四是積極學習參與職工教育的方式方法，把讀書自學活動貫於其中，實現了由適應性工人崗位培訓到複合型員工崗位培訓的轉變，涌現出了以韓曉柱、李樹光一大批自學成才典型。

五是管好用好經費，並支持基層組織建設和工會活動的開展，不斷拓展新的工作領域。

三、問題及不足

雖然一年來的工會工作取得了一定的成績，積累了一些經驗，但與企業改革與發展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在着一定的差距，主要表現爲：在時間上，有拖拉現象，有時不能及時迅速的完成上級交辦的任務；在質量上，有時不能很好地領會領導意圖和會議文件的精神實質，加上自身工作能力的侷限，使工作質量參差不齊；在工作上，突出了羣衆文化活動，淡化了其它職能的發揮，使工作發展得不均衡；在業務上，自身素質還不能完全適應工作的需要；在發展上，對工會工作的長遠目標規劃及如何適應改革的需要考慮的少，創新意識不強。

總結成績，是爲了發揚；積經驗，是爲了堅持；查找不足，是爲了改正。面對XX年，我們第一油礦工會有決心，有信心，有能力在廠工會和礦黨委的領導下，以新的思想，新的面貌，新的素質，創出新的業績，從而適應企業改革發展的新形勢。