最新的化驗室工作總結範文大綱

第一篇：化驗室工作總結2014

技術中心中化室作爲進廠原輔料檢化驗、質量監督檢查、紀檢效能監察單位，在公司佔有重要地位，我室認真執行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業務水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求，解放思想，創新理念，勇於突破，一切以緊急效益爲中心，在2014年度取得良好成績，特總結匯報如下：

一、主要工作

1、密切配合公司業務，圓滿完成各項分析任務

中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負責燒結進廠精富礦、燒結用各種物料；鍊鐵用各種塊狀物料；鍊鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、製氧、鍊鋼生產用水的檢化驗及中間過程產品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負責鍊鐵進廠物料、鍊鋼進廠合金輔料、燒結及鍊鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及鍊鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質量科外委樣、鍊鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣；通知即取的8種，每週二個樣的6種，每週一個的4種，每週不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白雲石及瓦斯灰、鋁質、鎂質、低硅質耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘一個樣，熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人，主要負責鍊鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進行驗證，和實驗的內控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個，白灰活性度1個，合金（20種）2~3個，均爲化學方法，分析時間比較長，一般都在2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結廠、焦化廠化驗室底樣、膠質層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應後強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54個元素。水質分析班14人，主要負責水電廠供水系統、高爐發電、製氧、鍊鋼、污水處理廠個人生活與工業水處理系統各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p鹼、m鹼、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個並分析相應成分，共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣，共36個樣子180個元素。老區鍊鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗，共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查，其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素，燒結用煤5個25個元素；焦化廠進廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質層2個4個元素，粘結指數2個2個元素；動力廠煤樣7個35個元素；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。2014年全年家化驗工作未出現一起失誤，全面服務於公司各分廠的調度及生產，配合公司圓滿完成了各項生產任務。

2、安全運行，無重大事故發生

中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上幹部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統計審覈工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統一檢查，過期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監管力度，確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓，培訓過後進行考覈，中化4人未通過，補考後全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會應急自救措施，瞭解應急程序，會撥打急救電話並及時上報車間主任。並對演練結果進行了總結評價。五月，安技處領導張連水帶隊檢查指導，發現中化室存在8大項問題，經過10天的整改，基本達到要求，並進行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達標的建築設備進行了維修維護。積極參加安全月活動，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學危險品事故應急演練等活動。迎接暑期來臨，對中化室所有空調進行調試，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理，並統一建立健全了各種臺帳，清點了各種物質，歸類存放。對化學危險品加強了監管，增加了班組藥品櫃上鎖領用制度。對安全操作規程進行了修訂，併發放到人手一本，同時開展了操作規程的全面大學習活動，並驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細緻的安全教育，並建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考覈力度，嚴肅了安全會議制度，並以隱患排查治理，安全教育培訓爲抓手大力開展安全監管。保障了2014年度安全無事故，爲技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。

3、熟練掌握操作規程，開拓化驗分析方法，加強理論業務學習

對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規程，併兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪裏需要哪裏搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規程，能夠處理簡單設備故障，還要全面熟悉中化室內其他崗位規程，能夠靈活調動，務必在公司內樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個小班組，上報升級班組14個，都達到升級標準，同時熒光班組繼續發揚公司級優秀班組的優勢，一路領跑公司檢化驗行業。在公會組織的節能減排，節能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節約6千多元人民幣。在公司加快產品研發的進程中，出現了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創新方法，研究新技術，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第一，個人一等獎包攬，二等獎三等獎數人的好成績，在科技論文發佈會上，樑綵鳳憑藉鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時2014年度中化室申報技術工程師7人，側面反映了中化室在業務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼籲下，職工在工餘時間都選擇了學習，利用好每一分鐘學習業務技能及相關知識。

4、團結進取，迎難而上

中化室在各分廠設施不一致，環境多樣化的環境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務生產，在工作中努力發揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準確性，及時性，保證數據真實有效的反應出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結算，對內生產準確精密的指導，同時配合質量科和紀檢對礦物質量進行嚴密監控。一年來未曾出現失誤，努力做好自己的監督指導工作，爲一線分廠提供有力保障。爲了服務生產中化室根據實際生產需要調整化驗頻次，即使加班加點也要將數據及時報出，真正做到了服務一線。在高術財主任的領導下，中化室上下一心、團結奮進，克服了焦炭熱反應性、反應後強度化驗時間長數據報出慢，儀器設備損耗快的難題，爲焦化廠和金牛天鐵供應鍊鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數據支持，發揮出了中化室服務一線的本質。取制樣方面現場環境複雜，又有多種

礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子，表現出了嚴密的組織性和紀律性。通過發明了取樣盤，克服了新區汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭於休息地和現場之間，卻不曾落下一個樣子。後來在現場焊制了專門的放置樣子的鐵皮櫃子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯保互保，守望相助。生鐵取樣更是不論颳風下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現漏樣情況。同時爲了保障取樣質量，車間主任和技術員經常與取樣職工一同下現場，頂風冒雨，披星戴月，都是爲了準確及時的報出化驗數據完成公司交給的任務，。化驗班組精益求精，不論單位安排什麼化驗任務都是保質保量及時完成，不拖拉不推諉，經常爲了高爐生產加班加點報出數據。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的數據急着要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區燒結建立以後更是改進方法，由以前的熔樣分析改進爲壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。爲了燒結攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是採用化學分析法，爲了高爐吃合金着急經常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有着強烈的集體榮譽感，秉承着中化室的服務宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。

5、完善組織建設，有力穩定檢化驗隊伍

中化室現有主任一人，副主任一人，技術員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調鍊鋼站主持工作後，中化室又調來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結構。高術財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓鍊鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產工作以技術員呂平爲首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審覈工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動。同時劉福負責工會工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中爲了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應後強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時間內，中化室將遵循公司人才強企的戰略，大力培養新生力量，在夯實發展基礎上加強專業技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現崗級津貼制。大力開展各種形式的技術比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環境，放開眼界，敞開胸懷。加強經營管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制，實現能上能下，能進能出。

6、加強儀器設備管理，確保平穩運行

中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，並建立專人負責制度，同時引進先進儀器設備。鐵前新區安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。鍊鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實驗爐。節省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全係數。設備管理上指定專人負責維護保養工作，建立完善了操作規程制度，針對不同儀器購置了保養工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩有效的運行，爲及時有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進性，壯大了化驗室的實力。

二、存在不足

1、培訓不到位，業務理論相對滯後

在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業務水平上沒有明顯進步。從時代發展的角度，原地踏步就是後退，檢化驗的理論業務技能是不斷進步的，先進的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統的方法，而且從精密度、準確度上都要高於傳統方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續進步。

2、環境意識淡薄，缺乏衛生標準

環保雖然已經提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業高速發展的今天，環保已經例如法律的門牆，再不是以前的一切以經濟效益爲中心的時代了，環境保護已經成爲全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環境產生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環保工作做好成爲我們必不可少的責任和義務，所以加強環境意識，建立衛生標準是我們勉勵的下一個重要課題。

3、大學生培養力度不夠，缺乏有效競爭機制

中化室對大學生愛護有加，培養不足，在科技飛速發展的今天，科技就是生產力體現的更加明顯，而大學生作爲高科技人才，在單位中工作，理論有餘，經驗不足。在單位沒有發揮出大學生應該起到的作用。除了大學生自身的自我要求鬆散、自身培養意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業時的激情隨着參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數大學生存在着“幹多幹少都一樣”、“升職在這裏全靠關係”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，並建立起適合中化室自身的人才培養機制和競爭機制是扭轉現狀突破進取的重要內容。

三工作打算

1、繼續以公司職代會精神爲導向，努力完成2014年各項工作任務

中化室作爲服務單位，必須持續緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距，努力實施行業對標和低成本戰略，爲產品研發和指導生產服務。抓細節堵漏洞，練內功提素質，強化管理，提升水平。講環保、重實效、上水平爲公司建設資源節約型環境友好型企業貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念，研發突破的理念，多元發展的.理念，依靠職工爲了職工的理念。繼續着力人才培養，着力產品研發，着力管理創新，紮實開展人才年、管理年、研發年活動。

2、深入開展安全操作標準化工作

雖然中化室整體安全係數較高，2014年及以往幾年並未出現安全事故，但是安全工作只有起點沒有終點，標準化操作、行業對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經申請了安全生產標準化二級單位，技術中心在不久的將來必將緊跟發展形勢，在安全方面突破現狀。所以，中化室作爲技術中心最大部門首當其衝要邁進標準化的門檻。

3、搞好組織建設，加大培訓、培養力度

中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領導者的培養機制，開展積極有益的競爭，從培養和競爭中選人才拔幹部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優化整合，形成一個健康、穩健的組織團隊。

4、加強環境意識，建立衛生標準

加強環境意識首先從職工身邊做起，以規章制度爲基礎，檢查考覈爲導向，使職工逐步意識到環境的重要性，並能夠本能的去維護環境，愛護環境。建立衛生檢查考覈制度，嚴格執行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動轉化爲主動。

中化室在2014年度取得了一定得成績，但也存在着問題。在今後的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開拓進取，積極主動的爲公司發展服好務，與公司齊心協力共度難關。

技術中心中化室

第二篇：化驗室年終工作總結

實驗室在校行政領導下，在全體老師的支持下，嚴格遵守實驗工作基本制度，積極協助各年級教師開展物理教學工作及教研工作。實驗室管理井然有序，取得較好成效。

爲了進一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結如下：

1、本學期開展的實驗數量能達到《物理實驗》的要求。

2、演示實驗和分組實驗在現有條件下取得良好的效果。

3、積極完善實驗室各項規章，加強實驗室財產儀器的管理、使用等方面的規範管理。每次實驗都能要求有關教師填寫好《實驗通知單》

4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規範，項目清楚。在實驗前後對儀器性能進行認真檢查，做完實驗儀器及時收回、上架歸位。

5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養和維護。

6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》並按賠償規定進行處理。

7、配合課任教師準備各演示實驗及學生探究性分組實驗，積極爲實驗教學提供方便，協助教師進行儀器調配、改進工作，努力適應實驗需要，提高實驗課教學質量。

8、做好安全、衛生清潔工作，強化對學生的安全教育，發現有問題，及時進行批評教育，及時關閉電源開關並鎖好門窗。以確保實驗教學正常進行。

9、準備好各項待查材料，填寫好各項報表，做到有據可查，條理清楚，並接受有關主管部門檢查。虛心接受意見和建議，總結經驗，改進實驗室管理工作。

當然實驗室在改進中也存在一些問題：

實驗室工作還應細化，如碰到學生在實驗室的不良習慣（如帶零食吃；在登記本上字跡潦草、塗畫；實驗完畢後不善於整理器材等），還應與任課教師及時溝通，以加強對學生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作，實驗結束後督促學生做好器材的整理工作和門窗關鎖工作。並示範做好講臺上的儀器整理工作。

總之，物理實驗教學是物理學科實施素質教育的基礎和重要途徑，這學期來，我們積極主動的爲物理教師和學生服務，開展好實驗教學，爲學生學好物理創造前提條件。

第三篇：化驗室工作總結

斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間2014年已過去一半，回望過去的半年，有收穫的喜悅，也有待提高的不足。 回首2014年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發貨量達18891噸，又創歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執行來料進廠先化驗，後卸車，最後投入使用，產成品化驗24小時值班，確保化驗爲生產主導，認真落實每一項工作，爲生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，爲生產提供快速、高效、準確的服務數據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，爲生產產品提供優質的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，爲生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。

下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，爲生產車間提供最優質的服務，對我們有如下要求：

一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯

皮，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。

二、 技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體

檢驗水平，以便適合爲越來越多的新產品服務，檢驗的準確率爲爭達到97%以上。

三、優質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。

化 驗 室

第四篇：化驗室工作總結

化驗室全體人員積極參加服務中心的各項政治活動和業務學習，提高自身思想認識和服務技能，圍繞我中心發展大局，積極開展各項工作，認真完成了服務中心的各項工作任務。

一、工作完成情況

1、 截止到11月28日，化驗室共計完成優生四項檢測6794例（陽性119例）、血常規檢查6058例、尿八聯檢查65例、體液常規檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合症篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例（檢查出陽性2例）、乙肝五項117例，、血糖血脂檢查142例。

2、 作好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時解決，自行無法解決及時聯繫廠家工程師，保證了我科各類儀器的正常運行，又爲單位節省了維修成本。

3、對育齡羣衆服務態度明顯改善，我科每天平均接待育齡羣衆五六十人次，工作較爲繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括育齡羣衆的信息、抽血注意事項等，耐心解釋育齡羣衆的各類報告單，嚴把分析前質量控制關，保證檢驗結果的準確性。

4、科室服務水平不斷提高，一切工作以檢驗質量爲核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科人員具有高度的服務意識，全力搞好以育齡羣衆爲中心的服務工作。針對羣衆提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了育齡羣衆的信賴，2014年內無技術服務事故發生。

二、存在的問題

1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。

2、個別儀器設備落後，影響實驗結果的準確性和及時性 。

3、成員進修機會較少，業務素質有待提高。

我們將努力改進，取長補短，始終將“一切羣衆爲中心”作爲我們工作的核心和動力，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

工作計劃

1、繼續完善各項規章制度，按照服務中心要求，做好各項工作。

2、爭取中心領導的理解和支持，引進1名本科以上專業人員，即彌補科內人員結構不合理狀況，又爲新中心成立儲備人才，達到合理分工，科學發展。

3、全縣將開展免費孕前優生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎上將開展rh血型檢查、腎功能檢測（肌酐）、甲狀腺功能檢測（促甲狀腺素）、風疹病毒igg抗體測定、鉅細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學習，確保檢驗項目順利開展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動生化分析儀、化學發光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空採血管、醫用冰箱等。

4、努力完成服務中心制定的業務指標，做好科室間的溝通工作

第五篇：化驗室年度工作總結

化驗室在中心領導的支持和關心下，按照年初制定的工作計劃，開展了一下幾項業務工作。

1、3月14日至15日在州黨校進行了對三縣一市土壤化驗骨幹人員的內容爲土壤養分分析方面的培訓，培訓人數爲三縣一市農技站土壤化驗人員及我們單位的土肥化驗人員共45人次。

2、開展了20畝紅提葡萄標準化栽培技術實驗示範點的定點、開墩、補苗、施肥、打架子等工作以及對果農的培訓工作（地點在阿扎克鄉欄杆村）。

3、在阿扎克鄉欄杆村進行了化肥、農家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實驗，爲了果農提供了有利於提高葡萄產量和質量的肥料，提出了科學的數據。

4、在阿扎克鄉欄杆村引進了高產、優質紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子，面積爲30畝（紅蘿蔔爲10畝、大白菜面積爲10畝、恰瑪古面積爲10畝），通過採取不施化肥施農家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施，爲了農民生產人民日益增長的對有機蔬菜的需求，提供了可靠地、科學地數據。

化驗室