【熱門】季度工作總結模板彙編八篇範例

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編精心整理的季度工作總結8篇，歡迎大家分享。

季度工作總結 篇1

時至立夏時節，氣溫正緩慢的上升的五月，部門全體員工付出辛勤的勞動順利完成各項任務，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，立足本職、講求實效、積極進取。在消防安全工作方面，我們增強了使命感和緊迫感，爲確保園區各類工作活動的順利進行和園區無重大責任事故，並在本月部門將抽調5名員工報考五級消防證書。

縱觀本月看來，我們的工作還存在着許多明顯的不足，爲了能在今後的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結：

一、加強員工培訓力度，提升部門形象

抓緊培訓不放鬆，使員工樹立牢固的服務技能，在服務水平和工作技能上力爭有較大的提升，在服務意識、服務水平、及工作技能的提高關鍵是離不開有效的專業陪訓機制。因此，部門結合現實的工作機制多方面與行政部領導協調工作安排，部門全面強化、細緻了培訓教案，在培訓的對口人員上着重於基層領導方面，要求我們的領班要時刻以自我樹立榜樣，把安防技能與服務技能實踐於工作中。在班組中要突出對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育等內容的培訓。通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執勤前後，領導層走動式管理，現場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動促進部門各項工作順利完成。

二、增強責任意識，掌握安全技能

保安部門歷來始終以抓安全爲中心，對園區部門加強安全防範措施、落實安全管理制度，確保園區安全管理“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的警示，時刻牢記在心。對中心領導“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執行相關管理規章制度，落實安全責任制、切實的把安全防範工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層，重點區域、重點時段。對存在隱患的部位要着重加緊修復工作，在此期間要加強監視巡查力度，確保園區每個區域都是零隱患，給業主創造一個良好的工作場所，還員工一個安全的生活環境。在中心領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，由於35#樓的消防報警設備不能及時與中央控制室的消防主機聯接存在安全隱患，部門協同行政部直屬領導姜老師對35#消防設備進行整改在本月底已修復完成，保證了消防設施設備處於良好的工作狀態，確保園區工作正常安全運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業知識技能的學習。使中消控員工都能瞭解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員擁有應對各種突發安全事故的能力。

三、鑄造一流品質，強化專業機制

根據公司的ISO9001和ISO14001規定和實際操作情況，制定門崗工作流程與要求、監控室制度、園區巡邏制度、晚班執勤考覈等制度，進一步規範了安保人的形象、禮節禮貌、工作職責。在此部門擬

定年度培訓計劃劃分到各班組培訓，培訓內容主要分爲：1、崗位記錄標準化培訓；a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔淨，不允許在記錄表上塗改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統一的編號記錄。2、崗位制度標準化；a遵循各崗位作業指導書按時出勤站崗，b嚴格遵照各崗位作業指導書認真接待外來訪客人員做好出入登記工作，c熟悉瞭解值勤崗位周邊基本情況，做好突發事件的前期準備工作。3、崗位值勤標準化；a崗位值勤人員服裝統一，b崗位值勤人員站姿標準統一，c崗位值勤人員不得無故脫崗（有事需找相關人員頂崗）4、臨時出入證發放標準化；爲根本上解決臨時出入證發放遺失問題，須崗位上每位隊員接班時認真核查清楚，整改方法：a實行崗位責任制，恢復崗位責任制要求每班各崗隊員認真清點崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責任，b責任懲罰制，根據崗位化分2種臨時出入證，臨時出入證遺失找到相關崗位責任人罰款100元，c崗位留言制，在交接班時間內上班隊員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續完成，明確崗位責任制。5、安防技能訓練制度化；恢復日常班組訓練提高部門員工自身素質，a班組訓練制，恢復日常訓練提高班組隊員基本技能，長期抓上去。b競賽訓練制，今年部門抽調一班隊員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來年再戰。

四、部門存在的問題

1、在培養保安員應對突發事件的能力方面做的不夠。

2、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。

五、六月份部門工作計劃

1、繼續抓緊抓好部門的勞動紀律，加強日查、夜查力度。

2、高溫季節來臨之際,做好防梅降溫工作。

3、做好部門崗位記錄工作，準備迎接公司內審團的到來。

4、繼續抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

5、做好消防設備的日常維護和管理工作，做到及時發現、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。

6、積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。

7、做好每月一次的消防設備的點檢工作，協同維修保養單位做好每季度消防設備的聯動。

主管領班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計403次 城市經典一期巡視共計21次 重要崗位錄像檢查共計31次 周界報警共計69次 滅火器點檢共計1次

40+1培訓共計2次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計2次 部門經理查夜共計2次

管理處總經理查夜共計2次非辦公時間人員出入登記123人次 大件物品出門單共計28張 郵件掛號收發共計572件

東湖物業外匯交易中心管理處

保安部

季度工作總結 篇2

按照《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》要求，嚴格貫徹落實“監測監控，以風定產”的治理方針，紮實推進“通風可靠，監控有效，管理到位”瓦斯綜合治理體系的實施，樹立瓦斯事故是可以預防和避免的意識，我礦第二季度一通三防專項治理工作按照計劃安排，按期進行，現總結如下：

1、通風系統方面

根據礦井20xx年第二季度採掘計劃要求及瓦斯、二氧化碳鑑定（檢測）結果，應完善採掘作業規程，補充完善相關內容；因爲礦井是在技改期，存在大量的掘進工作，在20xx年x月份A9E01採煤工作面調採結束，將根據採掘計劃佈置三個掘進工作面，分別爲A9W01運輸順槽掘進工作面、A9W01迴風順槽掘進工作面、20xx水平A5探水巷綜掘掘進工作面，因此加強掘進的通風管理是消除隱患的重中之重，堅持使用風瓦斯電閉鎖，堅持局扇專人持牌管理，使隱患消除在萌芽中。改造A9西翼的通風系統，拆除原1980水平風門，構築專用迴風上山1995水平風門，使礦井通風系統得到進一步的優化完善。

2、防塵、防滅火方面

根據礦專項治理文件要求，認真開展第二季度防塵工

作。二季度累計佈設防塵管路800多米，是井下的防塵系統得到進一步的完善，開展井下測塵工作。按照設計佈置巷道全斷面噴霧5道，運輸機降塵噴霧6處，並及時組織相關區隊對責任區域內的巷道進行沖洗，達到了降塵的要求。井下防滅火方面：1、主要對A9E01採煤工作面進行了停採後的封閉，設置觀察孔，定期檢查採空區的氣體情況，達到有效監控；2、對地面火區進行實地勘察，並標註上圖，對制定相應的安全技術措施，指導井下的掘進作業，實現安全生產

３、瓦斯專項治理方面

瓦斯治理工作爲我礦的一通三防管理重點，按照公司86號文件的要求，我礦在以礦長紀奉玉爲組長的瓦斯專項治理領導小組的指導下，針對我礦一通三防存在的主要問題，制定了具體活動方案，並以隱患整改通知單的形式下發到各基層區隊，監督落實整改。針對“6。7採煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思，在全礦範圍內進行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風調度值班制度，按照制度要求，實現對井下24小時的不間斷監控，發現問題及時處理。對一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴格按照要求，對存在的問題逐條落實整改。

4、第三季度“一通三防”工作計劃

組織職工學習一通三防專項治理有關文件，強化職工的安全意識。各單位利用班前會和職工的業餘時間，一點一滴地逐步向職工貫徹學習《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標準。開展專項的“一通三防”安全技術培訓，爲下一階段的工作打下基礎。主要工作計劃如下：

1）通過第一季度的專項治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識提高不明顯，仍需開展專項培訓工作；

2）20xx年度瓦斯及二氧化碳等級鑑定工作已初步通過會審，逐級上報；

3）掘進工作面堅持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內的瓦斯，減少了掘進放炮的瓦斯超限問題；

4）按照專項治理的要求，對風門質量進行了整治，原來沒有包邊沿口的，牆裂的，進行維修，減少漏風，礦井通風系統進一步完善；

5）對地面採空區進行了認真細緻的排查，並對重點部位進行回填封閉工作；

6）按照採掘計劃的要求對礦井的供風系統進行調整，使礦井通風與採掘作業達到平衡，達到通風可靠的要求；

7）按照掘進工作面的瓦斯治理要求，A9W01運輸順槽與迴風順槽聯合佈置，每隔150m設置通風聯絡眼，有效稀釋後巷瓦斯；

8）對A9E01採煤工作面的採空區情況進行監測，發現問題及時採取措施；

9）對井下消防管路進行維護，完善礦井六大系統中的壓風自救系統的建設；

10）進一步完善井下通風系統改造工作，對A9W01迴風順槽進行擴修，確保巷道的迴風斷面符合要求；

11）按照抽採設計，選派技術人員到本部學習抽採技術。預計在10月份安裝礦井瓦斯抽採系統，做好抽採設備的安裝及調試的準備工作。

季度工作總結 篇3

1、20xx年本電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標杆、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：根據省公司的的文件安全學習內容；本站於2月x日組織全體員工學習了省公司傳達的學習文件關於副總經理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產管控能力和水平》的講話、關於進一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了的熱情，安全學習的開展對洪二電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最爲深刻。

2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步檢查了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，當前正處年後工作疲倦狀態；人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患。

3、利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患彙總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的，落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要，計劃重新修訂《洪二電站考覈細則》，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考覈。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。

5、對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓，熟知各項工作的危險點及防範措施。

6、完善三票管理制度，針對本站實際按照運行生產管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、覈對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考覈規定；“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。

7、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，覈對保護裝置定值與定值單相符。規定每月x日覈對保護壓板投切正確，並要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

8、現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行爲立即得到制止。

9、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月x日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。

10、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，佈置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。

11、在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求運行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性。

安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產的活動精神，以人爲本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照洪二電站的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，爲我公司的安全生產做出貢獻。

季度工作總結 篇4

轉眼之間一季度最後一頁已經翻過，二季度飄然而至。總結一季度礦井地質各項工作，有一定成績，也有許多不足。總的來說我們生產科集體在礦黨政及分管領導的帶領下，爲礦上作了一定的工作，取得了一些成績。

　　一、一季度工作總結

在礦領導大力支持下，按照崗位職責要求和行爲規範，努力做好工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟工作能力方面有了很大的提高。工作態度和勤奮敬業方面熱愛工作，能夠認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足並及時學習補充，工作雖然瑣碎，但是收穫很大，主要有以下方面：

地測人員經常深入井下現場，掌握井下地質情況，查明影響生產的地質因素，彙編原始地質編錄。及時彙報各種相關地質情況，保證生產正常接續，收集勘探和採掘工作面的地質資料，及時瞭解地質情況。深入現場解決出現的問題，加速自身素質的提高。同時利用閒餘時間學習有關礦井地質及採礦方面的知識，努力使地質和採礦相結合。

⑴、三水平延深進風巷掘進前，根據巷道四周水文地質情況，提前對C3L8灰巖進行疏放工作，證實該含水層水頭高度已疏放至-500m，對掘進無影響，不存在水害威脅，確保巖巷掘進安全生產。

⑵、3107一川修掘期間，距上部採空區隔離煤柱15m，施工期間煤柱承受的最大水壓爲0.06Mpa，對3107一川修掘不存在水害威脅。但3301上順槽隔離煤柱僅3m，設計標高-447.5m～-452.5m，若不提前疏放，將對3301掘進上順槽存在水害威脅。我們對3107採空區積水進行重新評價，實測標高-444.4m，高於掘進上順槽3m～8.1m，3107一川修掘至3301上順槽後，爲了解除水害威脅。在3107中巷對3107採空區進行疏放水工作，共設計8個鑽孔，初單孔疏放水量6m3/h，後因鑽孔內堵塞共出水量10m3/h，截止4月11日共疏放採空區積水700m3。

⑶、3305中巷及南翼迴風上山共設計超前鑽孔6份，總進尺956.8m，確保了巖巷不誤揭煤層及含水層。

⑷、爲1103煤柱工作面、1507煤柱工作面、33041工作面提交掘進、回採地質說明書。

⑸、提前對三水平南翼迴風上山進行導線測量，確保該處貫通。

⑹、一季度共下發水情水害評價預報及臨時預報42份，堅持了“有掘必探，先探後掘”的原則。

⑺、利用先進儀器對23012聯絡巷、23012下順槽、3301裏上順槽進行了物探工作，未發現前方存在水害威脅。

　　二、二季度工作計劃

⑴、3301外上順槽掘進期間，嚴格按無壓探放水設計及措施施工。

⑵、1103煤柱掘進工作面上、下順槽及切眼因在採空區下施工，老巷較多及時下井收集資料上圖分析，下達水情水害預報。

⑶、對3305、3306中巷進行超前鑽探工作，確保巖巷不誤揭煤、岩層，保證安全生產。

⑷、雨季已來臨，每月組織人員對礦井採掘附近地面裂縫、塌陷進行排查，發現問題進行整改。對礦井區域內的兩條河流進行定期觀測。

⑸、嚴格按質量標準化的標準工作。

⑹、加強學習和培訓，提高文化素質和專業技術水平，尤其要從我抓起，從每一件小事做起。嚴格執行技術規程和要求，紮紮實實做好礦井地測防治水基礎工作。

⑺、積極開展技術創新和革新，重點要在採掘工作面地質構造和水文水患預測預報方面繼續加強探索研究，加強觀測分析，爭取運用新知識、新技術，採用計算機科學管理，提高我們的地測工作管理水平。

⑻、全面推行精細化管理。從嚴落實管理責任，實施全員目標管理，努力改進管理方法，不斷提高管理水平。

季度工作總結 篇5

今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的`發展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實幹，各項工作均取得了明顯成效。現將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃彙報如下。

　　一、20xx年園林綠化工作情況

根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創建工作。目前，國家園林城市創建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬，生態建設新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000餘米，花池總長8500餘米。綠化提升面積2.4萬，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園佔地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500餘平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、羣馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季，爲積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。爲打造文明示範路，在市府路全線廣告杆上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。

(二)社會綠化建設

居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，並對造景植物進行後期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬餘平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個辦法，一個標準即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考覈辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，通過採取年初建帳、季度考覈、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，爲打造文明示範路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來，爲緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啓動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20餘萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

4、市容環境整治。爲整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設與管理

在建設方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平臺欄杆粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞，併爲高杆燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx餘、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場管理處依照科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人的總體思路，緊緊圍繞一個字核心，即工作勤奮，紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區、道路創建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。

(六)嚴格執法、依法治綠工作

今年以來，我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行爲的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10餘起，挽回直接經濟損失5餘元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

(七)黨風廉政建設工作

1、繼續完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、案件發生。

3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行爲。

4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣，繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。中心黨總支督促黨員幹部認真落實省、市關於制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規定和要求，把制止黨員幹部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作爲落實黨風廉政建設責任制考覈的一項重要內容，凡是基層單位幹部職工因大操大辦問題受到處分，並造成不良影響的，對基層單位負責人進行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年，我單位根據市委、市政府關於做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在着三個比較突出的問題：

一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。爲解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考覈檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。

　　二、20xx年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設工程，爭取20xx月底前投入使用。

2、實施北環路(澮濱街-東環路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市範圍內栽植月季20。

4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。

6、借鑑長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。

季度工作總結 篇6

x月x日，中恆集團召開第x季度工作總結大會，對x季度裏各項工作任務的完成情況進行總結和檢查，並對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。大會認爲前x季度集團和各板塊團結協作，各項工作得以紮實開展，取得了良好成效和業績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務!

大會上，許淑清董事長對x季度集團的經濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。她指出，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現在任務完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益於公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產銷售工作。x季度公司保持產銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成爲銷售的重點，銷量總和實現了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業績，這都爲目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產工作，也隨着銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設備、人力和物料的配送，加班加點，加大產量，有力地保證了產品的市場需求。二是新項目工作，製藥x期項目中，新的提取車間已經進入生產階段，目前運轉正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產線，正在安裝設備。公司其餘對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續大力發展，與百色市簽訂了有關x七種植的協議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利於對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產管理、參觀接待、黨羣、企業文化、協調服務等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，爲推動前x季度各項目標任務的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

再部署、再強調、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調指出，第四季度是一年裏最關鍵的時期，是一個年度最後衝刺的季節，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結大會已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領導責任，做好榜樣，帶領自己的團隊，集中精力，真抓實幹，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質量。

二是抓緊與政府相關部門的溝通聯繫工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，爲明年的工作開展奠定基礎。

x是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設備運行、質量監控、後勤保障、人員安排等方面，爲生產部門提供最優質的服務，以確保血栓通等產品的產量和質量。生產和銷售部門，要繼續發揚連續作戰的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產銷取得新突破。

四是新藥合作開發工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯繫，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區域的調查和考察，爲明年開春後新增種植面積打好基礎。

六是要高度注重安全生產工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產。各級安全生產管理部門和人員，務必加強監督檢查，一旦發現有違章苗頭，要立即及時制止，防患於未然。

七是要繼續加強企業黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示範點的建設要求，進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作，提高企業黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業員工的業餘生活，提高企業的凝聚力，建設和諧中恆大家庭，並做好年終職工慰問和春節員工聯歡活動等準備工作。

九是集團各有關部門和負責人，要與有關方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得得更充分、更詳細、更具操作性。

最後，許淑清董事長強調，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標任務的完成，也影響到集團明年的工作佈置與準備。並號召和要求集團上下，要以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務!

許淑清董事長作完工作總結和部署後，負責主持這次會議的集團公司常務副總裁劉廷要求與會人員，會後要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神，並認真貫徹落實，有力執行，共同完成全年目標任務。

集團高管以及中層以上幹部及員工代表參加了會議。

季度工作總結 篇7

陽光逐漸熱烈起來，而我們在第二季度的工作也即將進入尾聲，也該爲這三個月的工作做一個完美的結束和一個精煉的總結。

在第二季度我在思想上有了明顯的進步，尤其是在對待工作的態度上，有了明顯的加強。在這之前我對於工作上面的事情就是已做好自己分內的事情爲主，偶爾還是偷偷懶，對自己的工作沒有很多的規劃。但是在第二季度我感覺到自己和其他同事之間的差距，需要更加認真的對待工作才能追趕上總體的腳步，所以在第二季度之初我就先做好整個季度的計劃，在結束之後對整個季度的工作做好反思和總結。

在工作上面主要是首先分層次做好計劃，我在這一天中怎麼合理的完成任務，有所改進，並且在這段時間的工作中提高自己的工作效率，思考能夠從哪裏着手提升工作質量，讓自己能夠在日常工作中得到提高，並且在有限的時間做出更多的事情。其次就是根據車間的制度變化自己的計劃，遵守其中的守則合理安排好自己的時間，並且做好生產時需要注意的每一項事情，尤其是在上級強調多次的安全生產上面。

在學習上面，在第二季度主要是瞭解不同的設備維護，並且根據瞭解的知識進行穩妥的實踐，一步步將理論和實際聯繫在一起，爲車間的生產發展做出自己的貢獻。還有就是在操作上面學習其他不同技術員工的操作方法，並且歸納出一系列的操作過程，讓自己能夠明白和使用，在之前的進度上能夠有所進步。

經過第二季度的認真工作和自我學習，我明白在困難的事情還是應該靠自己，以及和同等水平的人羣團結協作完成，我認爲這樣的工作纔會更加的成功。因此在第三個季度中我要以更好的精神狀態完成每天的任務，並且做好總結和歸納，讓我在今年結束的時候比去年有更加長足的進步。

第三季度首先的着重點在學習上面，拓寬自己的知識面，在學習不同的知識點，將不同的知識聯繫在一起，讓自己的專業知識面更加廣闊。同時也在工作上面會運用到的知識進行*學習，尤其是在各個不同的小細節上面，以完備的知識結構和知識深度對自己接下來的工作提供最好的幫助。

季度工作總結 篇8

時光流逝，不知不覺間，今年已經過了兩個季度了，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務覈算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考覈，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入爲出，下面是我總結的關於這個季度以來的工作彙報，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人爲本抓管理，夯實基礎促工作

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。帶領着整個科室的人員齊心協力，腳踏實地做好自己的本職的工作。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、穩中求進，以紮實的工作態度確保又快又好的完成今年的工作任務。財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部覈算監督，同時促進了財務部門的和諧，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入xx萬元，佔年度預算26%，比上年增長-43%;其中：市局收入xx萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統實現支出xxx萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出xxx萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升34.4%;縣級局支出xxx萬元，佔年度預算33.2%，比上年同期上升23.6%;

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，爲規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了覈查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，爲迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，爲下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。 財務科在領導的關心下，其他部門的配合協作下，這一季度，完成了新舊標準的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什麼。未來還有很多挑戰在等着我們，我們財務科將一如既往的保持着這樣好的勢頭，爲公司的發展貢獻出自己的力量。