公司綜治工作總結

公司綜治工作總結應該怎麼寫？當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，並把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面小編給大家帶來公司綜治工作總結，歡迎大家閱讀。

　　公司綜治工作總結1

我公司是一家鑄造、加工爲一體的專業機械加工企業，現擁有總資產xx萬元，職工xx餘人，主要生產各類型汽車底盤零部件，年產鑄件能力xx噸。是xx公司、陝西xx公司、重慶xx汽車公司、集團公司的主要供應商。多年來，公司在各級政府和職能部門領導的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經濟建設爲中心，狠抓社會治安綜合治理、創建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創造出良好的企業環境，促進了企業持續穩定快速發展，從而使企業內部發展取陽了良好的經濟和社會效益。二00四年，企業實現產值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車製造零部件市場持續下滑形勢下，仍實現產值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個方面的工作：

一、抓組織領導促責任落實

企業發展需要一個安定的社會環境和內部環境，環境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定於是否有一個堅強的領導核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴重虧損頻於倒閉，人心渙散，領導無方，打架鬥毆、偷盜上訪事件不斷髮生，形成社會治安與生產經營惡性循環。九x年十月，新的廠領導理論聯繫實際成立後，在廠長xxx同志帶領下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進行改革，終使企業起死回生，企業內部治安秩序大爲好轉，有力促進了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規範的制度措施，具體做了以下工作：

1、組織有專班，層層有專人

公司成立了以總經理xxx爲組長的“創建安全文明單位”、“綜合治理領導小組”，負總責親自抓;主管黨羣、政法工作的常務廠長具體抓，計劃安排，組織協調，下設部室分管幹部具體辦。按照“誰主管誰負責”的原則，層層明確各車間、科室一把手爲第一責任人，層層簽定安全文明責任狀40餘份，年終進行考覈評分，納入經濟掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實做到綜合治理工作責任人看好自己的門，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過得硬

在綜合治理領導小組的領導下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調解委員會”、“社會矛盾糾紛排查調解委員會”等治保組織，不管生產多忙，凡在本廠發生的或涉及到本廠職工相關的矛盾糾紛、治安刑事案件一經發現和舉報，專班人員迅速到場開展工作，調解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門領導和公安司法機關彙報迅速查處，做到生產、治理兩不誤。我公司先後制定了“十戶聯防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點人口幫教措施”、糾紛調解制度“、”治保會工作職責“、”治保主任崗位責任制“，針對我公司流動人口多的特點，又制定了”流動人口管理措施“等相關制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動。制度上牆，接受公開監督;檔案、臺帳按時運轉、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時，件件有落實職工都滿意。一九九x年和二000年，我公司先後進行了二次改制，爲了確保社會穩定和無羣體性上訪鬧事事件的發生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業與職工切身利益相關的事情，把握好準則。改制中按預定方案，及時調解了各種勞動爭議，既保護了職工權益，又維護了社會穩定。

二、抓羣防羣治靠齊抓共管

社會治安綜合治理工作一項系統工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規模發展和良好的治安環境靠邊的是強有力的領導班子和制度建設，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“羣策羣力，羣防羣治，綜合治理，長治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經濟發展的排頭兵，爲xx派出所的重點保護單位，所長xxx經常來廠辦公點，幹警輪流值班，爲企業保架護航。羣衆自發參與，巡邏值勤形成風尚。所轄區域內，由於廣大幹部職工充分發揮主人翁精神，十戶聯防堅持不懈，二十四小時有人值勤，通風報信，及時發現和化解了各種矛盾糾紛，通過實行舉報制度，打擊了各類違法犯罪現象，保護了一方平安。

三、抓普法宣傳增法律意識

良好的社會治安環境是靠全社會參與的，必須全面提高每個職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進廠時，首先對其進行安全技術教育和勞動法規，廠規廠紀宣傳教育，使其全面瞭解企業狀況和遵紀守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500餘本，人手一份。每年對職工進行至少二次法制宣傳培訓，每期爲二天。今年上半年，公司已對員工進行一次普法試卷測試。

總之，我公司通過一系列措施進行了社會綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發生一起刑事案件和重大民事案件，無羣件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進了企業穩定發展，取得了精神和物質文明的雙豐收。

　　公司綜治工作總結2

20xx年，我公司綜合治理工作在上級主管部門的正確指導下，在建設街道綜治辦的關懷支持下，緊緊圍繞綜治工作各項要求，以維護社會穩定爲核心，把綜治及平安單位建設工作融入到各項工作中，形成了“圍繞工作抓綜治、抓好綜治促平安”的工作格局，現將一年來的工作情況總結如下：

一、完善組織機構、健全工作機制。

今年2月份，我公司正式加入建設街道綜治力管單位，併成立了綜治工作領導小組。領導小組以公司黨支部書記、總經理許明珍爲組長，副書記、副總經理沈巧林爲副組長，綜合、財務、中心糧庫、軍糧供應站等部門負責人爲成員，明確分工，責任落實，確保綜合治理工作有序開展。

二、加強領導，層層落實責任制。

年初，在公司召開的經理辦公會議上，公司黨委書記、總經理與各部門負責人簽訂了20xx年安全生產責任書，將綜治維穩工作的各項目標、要求、責任層層落實到各部門和相關的責任人。同時，下發了《嘉興市糧食收儲有限公司20xx年綜合治理工作要點》，明確了20xx年公司綜治工作的總體目標要求。

三、加強防範，落實維護穩定工作。

一是2月15日，根據xx維穩工作會議精神，公司召開了維穩工作專題會，公司黨委書記主持會議並傳達了xx維穩工作會議精神，並對公司“兩會”期間及今後的安全和穩定工作，進行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立，以各級黨政主要領導爲第一責任人的維穩工作領導小組，公司及各基層單位要制定出切實可行的各類維穩工作預案;要增強工作責任心，嚴格履行節假日及敏感時期領導24小時跟班帶班制度;加強基層單位維穩力量，有條件的單位成立應急分隊，以確保公司社會穩定和諧。

二是，3月16日，按照xx綜治委統一部署，公司組織召開相關人員參加的“關於集中統一開展清查登記流動人口專項行動”工作會議，對此項工作進行了安排部署。根據屬地管轄原則，結合實際情況，公司出動90餘人，組成6個清查小組，分別配合xxxx等清查組對轄區內的143戶居民進行了逐戶登記，合計清查房屋出租戶17戶，流動人口113人。

三是，爲保證兩會和敏感時期社會穩定，公司在三月份及五月份加強了領導帶班、值班制度，並針對公司要害部分，加強了安全保衛力量。公司綜治委還會同公司安委會分別在節假日前後，對公司各基層單位進行安全大檢查8次

四、以宣傳月爲重要抓手營造濃厚氛圍

在4月宣傳月裏，公司及各單位張貼標語110餘張、掛橫幅5幅、出版報5版，發宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓的機會上法制課7堂受教育職工達300餘人。通過以上活動的開展，進一步激發公司幹部職工參與社會治安綜合治理的積極性，推動綜治各項措施的落實，爲構建和諧社會，建設平安xx公司創造良好的氛圍。

五、矛盾排查工作落到實處.

公司各基層單位在三月份成立了由書記和工會主席任組長、副組長的矛盾排查小組，積極主動地開展矛盾糾紛預防和調處工作，使預測走在預防前，預防走在調解前，使各類矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。公司1—5月份發生矛盾糾紛2起，調解成功2起，成功率100%。

六、下半年的工作打算

一是繼續認真落實節假日及敏感時期領導帶班、幹部值班制度，並嚴格按照一崗雙責要求擔負起維護穩定的責任;

二是繼續做好流動人口的清查、登記管理工作。

三是繼續深入開展矛盾糾紛排查工作，及時化解各類矛盾糾紛。 四是繼續做好公司幹部職工法制宣傳教育工作。

　　公司綜治工作總結3

20xx年，XXXX公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第

一、預防爲主、重點監控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業建設，完善綜治維穩體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩，無任何重大事件發生，確保了企業安全。現將具體工作彙報如下：

一、強化管理，抓好“兩個到位”

1．組織領導到位

爲了進一步加強對維穩工作的領導和管理，公司於年初成立了以總經理爲組長、副總經理爲副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩領導小組，負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作，爲公司的穩定和發展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業建設。

2.目標責任到位

按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考覈評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，並及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩定因素，主動了解職工動態，確保了各項工作平穩運行。

二、重點推進，加強“三個着力”

1.着力完善制度建設

公司堅持“安全第一、預防爲主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，並按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.着力排查潛在矛盾

結合公司員工數量不多的實際情況，公司宗旨維穩領導小組主動聯繫員工，通過談心等方式瞭解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發現矛盾後及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許範圍內盡最大努力妥善解決員工問題。

由於瞭解及時、化解得當，公司全年發展平穩，員工情緒穩定良好，未發生任何重大羣衆事件和上訪事件等。

3.着力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是瞭解員工問題，預防羣衆矛盾的重點，也是安全穩定的必要舉措。公司綜治維穩領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產調度會等各種方式主動了解關心職工情況，瞭解公司安全情況，把握當前安全穩定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態。

三、注重實效，廣泛開展綜治維穩學習教育

20xx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習，並專門開展了員工職業道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。

同時，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動，以學習教育爲重點，發動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧20xx年綜治維穩工作，XXXX公司取得了良好的成績，全體未發生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今後的工作中，公司將繼續保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發現並處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態，爲公司穩定發展提供保障，促進和諧企業建設。

　　公司綜治工作總結4

自20XX年4月下旬開始，爲期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開，我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效，我單位堅持以“預防爲主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度及責任考覈機制，努力建設“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環節抓起，從細微處着手，一方面做好保衛人員、職工羣衆的法制教育工作，強化內部管理;另一方面充分發揮巡邏隊、工人護廠隊、基幹民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行爲，消除不穩定因素，爲實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎。現就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的彙報。

一、整章建制

自行動開展以來，保衛室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛工作職責》、《護衛隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度，以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式儘量做到讓每位職工羣衆有一個深入的瞭解，從而更好的.規範自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書，實行單位領導負責制，將責任層層分解，落實到人，並依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛室協助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。

二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制

5至7月份，本公司採取了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協工參與的法律知識講座，聘請保衛部專業人員進行授課，重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內容;5月底，對本單位監控系統進行了一次徹底維護和清查，由專人負責，24小時監控，以系統爲依託，加強廠區範圍內的整體防控能力。6月初，爲加強內部治安保衛力量，保衛室對下屬保安巡邏隊人員素質、定員情況進行清查，更換了一批更具專業能力的保安。6月中旬，對公司重點治安防範區域進行了統一檢查，平時相應加大對相關區域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書，對重點案發區域的道路、圍牆及防護欄進行了整治。

三、加強門衛檢查力度，強化人員、車輛、物資的管理

5月初，我公司與保衛部同步，對正式職工，本單位公用車輛進行換髮新證，教育本單位職工羣衆自覺遵守廠區人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛執勤人員做好檢查工作。爲保持交通安全及護廠防盜需要，禁止摩托車進入廠區內。針對不時有小偷小摸人員從門衛進出及個別外協人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強了門衛進出人員及車輛的檢查率，也嚴肅查處了幾起外協工人員的偷盜案件，並加強了外協勞務人員上崗前的法制培訓，較爲有效的控制了此類盜竊案的發案率，防止公司財物從門衛流失。

四、配合上級公安、保衛部門打擊違法犯罪行爲。

自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現象及發生在周邊範圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益於綜合治理的大環境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極採取行動，配合上級公安、保衛部門，提供破案線索、整治周邊及內部環境、驅逐閒雜人員、打擊違法犯罪行爲，有效保護了廠區治安環境的穩定團結，遏制了違法犯罪行爲的發生。短短三個月的時間，保衛室破獲外協人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內部車輛違規兩起，依公司相關規章制度考覈兩起;調解處理職工內部矛盾兩起;驅逐社會閒雜人員十餘人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內部環境有了長足進步，讓人感到振奮。與此同時，在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍牆沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛工作帶來一定難度;第三、XX公司管磨生產線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細緻的工作。第四、本單位磨機檢修，生產現場必須加強監管，保衛人員須與上級保衛部門緊密配合，切實做好護廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導下，在各兄弟單位的協同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現新的局面。