研究生院的工作總結

年是xxxx大學學科建設和研究生教育發展的重要年份。在校黨委和校行政的領導下，在各院系、各職能部門的大力支持下，研究生院克服了人員編制緊張、工作任務繁重的困難，積極推進學科建設上臺階、研究生教育質量上水平，較好的完成了年各項工作任務。現將研究生院年主要工作總結如下：

一、學科建設與學位工作

我校“985工程”在制度建設、首席科學家招聘、研究隊伍組建等方面已經取得了初步成效。首席科學家招聘進展順利，現已招聘首席科學家26位，全職引進中科院“百人計劃”、國家傑出青年基金獲得者等，各研究方向梯隊組建有條不紊地進行。完善“985工程”制度建設，組織草擬了《xxxx大學“985工程”專項資金管理實施細則（試行）》、《xxxx大學“985工程”儀器設備購置管理辦法》、《xxxx大學“985工程”平臺（基地）管理運行條例》和《xxxx大學“985工程”首席科學家負責制實施辦法》等文件。積極實施首席科學家爲本科生授課計劃，促進“ 985 工程”建設與我校本科教學工作緊密結合。協助完成財政部、教育部專家組對我校 “985工程”二期建設國家投入資金使用情況的評審工作。

組織完成xxxx大學“十五”重點學科建設項目驗收工作。完成下達年度xxxx省“十五”重點學科建設經費工作，對14個xxxx省“十五”重點學科建設和2個科研項目下達98萬元科研經費。制定完成年學科建設項目經費的分配計劃及劃撥工作，對“輸變電系統智能信息處理技術”等19個建設項目下達800萬學科建設經費。

完成第十次博士學位授權審覈工作。新增博士學位一級學科授權點5個，博士點29個，學校一級學科博士點將從現有的7個增加到12個，博士點從39個增加到68個。我校原有博士點分佈在經濟學、歷史學、理學、工學和管理學等5個學科門類，此次在哲學、法學、文學等3個學科門類新增了博士點，綜合性、研究型大學的學科結構和特徵進一步顯現。法學院、馬克思主義學院、設計藝術學院、建築學院、物理系、統計學院等6個學院（系）分別獲得博士點，使我校具有博士生招生權的院（系）從13個增加到19個，學校的學科結構佈局更趨合理和優化，初步構建了博士學位授權體系。

完成年全國博士學位授權點評估工作。我校被評估的有應用數學、固體力學、控制理論與控制工程、應用化學、管理科學與工程等學科，有9篇博士學位論文被抽查。應用數學、固體力學和管理科學與工程等3個博士學位點評估結果爲100分，控制理論與控制工程爲92.31分，應用化學爲85.71分。所有被抽查博士論文均合格。

完成自行審覈碩士學位授權一級學科點和碩士點工作，新增碩士學位一級學科授權點23個，碩士點67個，我校碩士學位一級學科授權點達到31個，碩士點達到171個，基本完成碩士學位授權體系建設任務。

對學校已有的國家重點學科和擬建國家重點學科進行了較爲全面的自我評估，分析自身的優勢和特色，找出與國內同類一流學科的差距，爲在新一輪國家重點學科評審中取得好成績確定了今後建設重點和工作方向。對學科建設投入的績效進行分析，爲今後學校規劃學科投入的方向和重點提供更科學、更合理的建議和參考。

進一步完善學科建設管理數據庫的建設工作，促進學科建設項目管理手段的現代化。已完成“985工程”網站、學科建設FTP資源站建設工作。建成“985工程”、“211工程”和學科建設等3個電子資料庫並實現局域網分權限共享。建立教授DBF數據庫並實現局域網分權限共享，逐步完善了學科建設的網絡環境。

組織了對2004屆本科畢業論文（設計）的抽檢，共抽檢了464份，覆蓋43個本科專業，抽檢比例爲9.1%（464/5112），進一步強化了三級學位授予質量的保障機制。

完成了省學位論文抽檢及省優秀論文評選相關工作，省學位辦共抽檢我校博士學位論文8篇，碩士學位論文81篇，我校獲2006年度省優秀博士學位論文4篇（其中2篇獲准參評06年度全國優秀博士學位論文），省優秀碩士學位論文25篇。

二、研究生培養工作

組織年度學校研究生教育創新工程項目的申報與評審和2004年學校研究生教育創新工程立項項目的中期檢查及總結；組織申報省教育廳年學位與研究生教育專項課題，4門研究生課程被遴選爲xxxx省研究生精品課程， 4項重點教改項目、2項一般項目，加強了我校研究生教育教改工作。

全面修訂專業學位培養方案，順利完成控制工程領域工程碩士的評估，完成EMBA評估、MBA課程組建設、MBA教學指導委員會的組建，逐步建立健全具有我校特色的專業學位培養體系。

受教育部資助，電氣與信息工程學院建設研究生教育創新工程基地進展順利，並接受了教育部專家考察，得到了專家們的好評。

建立全校碩士生導師庫，爲學生與指導教師之間的雙向選擇創造了條件。

全面啓動研究生教務管理系統，年9月在全校全日制研究生中實行了網上選課與制訂個人培養計劃，順利完成入學註冊和開學教學檢查，完成研究生綜合教務管理系統的使用培訓，完善研究生培養計劃相關文件與表格，實現了研究生培養管理的網絡化。

全面修訂研究生手冊，爲研究生的學習和生活提供了指南。

啓動《xxxx大學優秀博士學位論文資助與獎勵辦法》，其中2003級固體力學學科博士生方棋洪成爲第一位獲資助的博士生，這有效地加大了衝擊全國優秀博士學位論文的力度。年度我校獲全國優秀博士學位論文一篇。

三、綜合管理工作

增大招生宣傳力度，報考我校2006年攻讀碩士學位研究生的考生已首次突破1萬人，與去年同期淨增2672人，生源結構有了很大的改善。我校本年度共招收博士生351人，碩士生2074人；招收在職人員攻讀碩士學位研究生999人，其中單獨考試軟件工程碩士研究生86人；招收EMBA研究生53人。到年9月，我校研究生規模已達9908人，其中博士生1357人，碩士生5857人，在職人員攻讀碩士學位研究生2694人。研究生招生規模的擴大，爲學校人才培養的結構性調整，建設高水平的研究型大學奠定了厚實的基礎。

穩妥地調整研究生招生複試錄取制度，積極推行公開、公正、公平的辦事程序，保障錄取質量。

加強了研究生招生保密室的硬件建設，爲確保考試安全提供了物質條件。

組織召開了xxxx大學研究生招生與培養工作研討會，對在新的形勢下如何提高我校研究生招生與培養質量具有指導意義。

進一步建立健全研究生院崗位工作規程，明確了崗位的職責、權限和主要工作內容，促進了管理服務水平和工作效率的提高。

認真研究和擬定了重大責任事故的追究辦法，爲建立有效防範重大責任事故的預警機制打下了基礎。