保潔公司的工作總結及工作計劃大綱

安全工作是公司一切工作的保證，工作中存在的危險隱患只要採取必要的安全措施並加強管理力度是完全可以避免的。每位員工都應該有強烈的安全意識。爲了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、有效杜絕安全事故的發生，結合工作實際情況及存在的安全隱患，我公司對20xx年第一季度安全生產工作進行了認真的總結，並對第二季度的安全工作制定了詳細的工作計劃。嚴格落實安全措施，確保有條不紊的開展安全工作：

一、第一季度安全生產工作總結

（一）工作中存在的安全隱患。

1.作業警示帽佩戴不整齊。

2.高位清潔（如：二層以上玻璃的擦拭未能完全系安全帶作業）。

3.有時存在安全帶固定點不牢固現象。

4.高空作業時所用的梯子中間有未用繩索或鐵絲拉住固定的現象。

5.登高清潔作業時存在梯子兩側都站人的現象。

6.存在登高清潔作業時所用的梯子無專人看護的現象。

7.承接外牆清洗時的施工方未能落實系安全帶措施。

8.處罰制度沒有進一步落實。

（二）安全隱患整改措施。

1.強調佩戴作業警示服、帽的重要意義，增強安全意識，要求保潔員在道路上作業時必須佩戴整齊。

2.登高作業時必須系安全帶，將安全帶有效牢系並設專人看護配合作業。

3.高空作業時所用的梯子中間用繩索或鐵絲固定，增加梯子的安全係數。

4.登高清潔作業時梯上只站一人，並有專人扶梯看護配合作業。

5.承接外牆清洗時要求施工方必須全部落實系安全帶措施。

6.嚴格按照安全生產規章制度執行，如有違反安全制度的現象，對當事人及負責人按規定進行處罰。

7.通過培訓增強安全意識，不斷提高每名保潔員安全作業水平、嚴格考覈違者必罰。

二、第二季度安全生產工作計劃。

（一）繼續加強安全制度的落實：

1.每週二下午召開安全例會:

（1）每週二下午進行安全工作例會，就上週發現的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。

（2）與會人員簽到存檔。

2.每週進行安全培訓:

針對企業、鄉鎮、道路、開荒工程等服務項目的不同特點進行有針對性的培訓。如道路保潔員主要進行道路安全方面的'培訓。企業保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和注意事項進行培訓，有點有面，點面結合，全面覆蓋。

（1）由安全負責人負責組織安全培訓，每週三下午進行，全體員工準時參加。旨在於增強全員的安全意識，確保安全工作的順利進行。

（2）每週四至週五，由各項目主管對保潔員進行安全培訓，全力傳達公司安全培訓的學習內容，使每名員工都能提高安全意識，有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導致的安全事故。

（3）項目經理針對主管的培訓情況進行檢查，將培訓工作落到實處，避免流於形式。

（4）由書報中，新聞中精選案例，組織學習借鑑並總結經驗教訓，結合各項目特點進行安全教育，確保安全工作。

3.規範簽字程序及會議記錄：

（1）安排專人對會議及培訓進行記錄並整理成文字材料存檔（責任人：XXXX）。

（2）每週安全會及培訓結束後對所有參會人員進行簽字手續，以此提高全體員工的安全重視程度。

4.簽訂安全責任書:

（1）公司內部經理、項目經理、主管、組長及保潔員逐級實施。所有人員全部簽訂安全責任書。

（2）施工前與外包單位簽訂安全責任書，要求其對下屬人員就本次工程進行安全培訓並簽字留存，同時安排專人監督檢查安全工作。

5.執行定期檢查制度：

（1）由安全員對各服務項目每週進行安全檢查，發現問題馬上整改，拒不整改及重複出現同一問題的對當事人經濟處罰100元/次，主管連帶處罰200元/次；情節嚴重的當事人直接辭退。

（2）各項目主管每天在巡視檢查的過程中，必須把安全工作放置首位，隨時提醒，及時糾正。

（3）每週各項目經理對轄內的服務項目進行一次安全檢查工作，並將檢查結果於次日晨會上通報。

（4）凡主管及安全員未能檢查出安全隱患，對其進行經濟處罰200元/次。

6.不定期抽查：

部門經理牽頭，組織項目經理級人員不定期的對各服務項目進行安全抽查工作，並將抽查結果

來自物業管理 資料下載

保潔公司一季度安全工作總結及二季度安全工作計劃提要：對於存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改。如有一定難度的責令限期整改，沒有整改到位的按制度落實，處罰當事人及主管各50元，項目經理連帶處罰100元

來自物業管理 資料下載

於次日晨會上通報。凡主管、安全員、項目經理未能檢查出安全隱患，對主管、安全員進行經濟處罰200元/次，項目經理處罰500元/次。

7.責任到人：

（1）公司安全小組，全面負責公司的安全生產工作。分工明確，責任到人。

（2）各項目實行誰的保潔區域誰負責，誰的主管項目誰負責，誰的下屬項目誰負責的責任管理制度，全員參與，層層落實。

8.進一步落實處罰制度：

（1）對於存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改。如有一定難度的責令限期整改，沒有整改到位的按制度落實，處罰當事人及主管各50元，項目經理連帶處罰100元，決不姑息。

（2）未在規定時間內整改的除對當事人和主管進行處罰外，對項目經理實行連帶責任制度，罰款300元/次。

（3）因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經濟損失的，由當事人承擔全部責任，主管和項目經理、承擔連帶責任。

（二）每週對所有項目進行安全隱患排查工作，嚴格按照如下安全制度執行。凡違反安全規定者，除現場整改外並進行經濟處罰：

1.企業服務項目：

2.其他服務項目：

3.大型開荒、外牆清洗、化糞池清掏、管道疏通：

4.垃圾清運：

5.設備使用：

6.工具使用：

7.藥劑使用：

8.車輛交通安全：

9.庫房管理：

10.特殊天氣：

11.辦公室日常用電安全：

12.從人員思想上，不斷增強大家的安全意識：

“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視安全工作，認真落實安全措施及時消除安全隱患，哪怕是一點一滴，就能夠保證安全工作有序進行。爲了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發生，每名員工都要有強烈的安全意識，認真遵守安全制度，落實安全措施，以“安全爲了生產，生產必須安全”爲理念，確保各項工作安全有序的進行。