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有關試用期工作總結錦集8篇

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,不如我們來制定一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編爲大家收集的試用期工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關試用期工作總結錦集8篇
試用期工作總結 篇1

時間過的真快,轉眼間我已經在xx移動工作2個月了,這段時間裏我抱着虛心學習的態度,學習公司的開發流程,熟悉公司的企業文化。瞭解公司的系統開發框架、主要技術。主動和同事溝通、學習經驗。在接到項目開發任務後,努力和認真的工作,並在同事的幫助下,如期完成了項目的開發。

試用期的工作還比較有限,簡單的列了一些,期待公司領導指出工作中的不足。

1、 熟悉公司軟件開發的系統框架和主要技術,主要任務是掌握c#開發語言和.net集成開發環境,熟悉公司軟件開發的基本框架及分層開發方式。

2、 熟悉勞務費的業務需求,主要任務是參與勞務費許求的分析與討論,整理出系統的流程和基本功能模塊,並設計出數據庫。

3、完成勞務費系統功能的開發和測試,主要任務是開發所有web頁面,包括基本設定,業務數據導入,各分區域和機型統計報表,及備件覈銷勞務費的計算等存儲過程的編寫。

4、 參與電子臺帳和物流系統的開發,目前主要任務是完成臺帳定單部分和報關部分的開發。

在這期間,我也發現自己的很多不足,主要表現在對公司的一些業務不夠了解,關於這點我以後要加強和同事的溝通和學習,還有就是代碼的組織不是很清晰,關於這點,在現在的開發中我已經改善。

信息管理部是一個專業性較強的團隊,專業水平是個人的核心競爭力,我非常榮幸能加入這個團隊,我將努力的提升自己的專業水平,並擴充學習部門的相關業務知識,爭取能在c#開發、erp二次開發、oracledba等方面取得很大的進步。

剛走進xx時,恰逢公司八週年的慶典,看到一個個在平凡崗位作出貢獻的同事,心理只有一種感受—&mdash

;特別感動,他們都是在默默的奉獻着自己,覺得他們真的很偉大,這反映的是一種企業文化的強大感召力,也讓我對xx的文化也有了新的感悟和理解,我爲成爲一名xx人而感到驕傲,我將努力的工作,懷着一顆感恩的心,用更好的工作成績爲公司服務,爲在xx實現人生的最大價值而奮鬥。

試用期工作總結 篇2

從擔任財務助理職務到試用期工作的完成讓我成長了許多,可以說作爲財務部體系中的一員讓我爲工作的完成感到驕傲,但隨之而來的也有是否能較好地完成工作的壓力,對此我只能勉勵自己完成領導託付的任務做好相應的業務工作,對我而言工作量的完成也是對以往努力的肯定,爲了更好地協助部門領導做好財務部工作還是應當根據試用期的情況進行總結。

處理好財務覈算工作並對重要的財務信息進行分析,爲了不讓自己在試用期的工作中出現紕漏導致我很重視財務覈算工作的展開,對我而言這既是部門領導設置的考驗也是能夠磨礪自身能力的方式,而且不能夠因爲貪圖效率導致財務覈算工作沒能做好,因此我較好地遵從了財務部門的重要制度並以此作爲自己辦理業務的信條,尤其是支出方面的花費要有着詳細的分析從而更好地展開財務覈算工作,而我在展開覈算的同時也履行了財務助理的監督職責並確保其他同事也在認真工作,對我而言能夠時刻保持嚴謹的態度對待財務助理工作也是職業素養較高的體現。

參與到賬單編制與覈對的工作之中從而確保不會違反任何制度,從信息的收集到賬單的記錄可以說能夠較好地體現出自身的運算能力,尤其是賬務的明細要做到心中有數纔不會因爲自身的疏忽給部門領導帶來困擾,但對我而言這不過是財務工作的基礎部門自然不能夠在試用期被難倒,因此我認真核對了試用期間的各項收支單據並按照嚴格的規定進行審批,既要做到賬目明確又要在財務工作中保證公平從而營造出較好的風氣。

加強憑證的審覈力度從而對賬單進行嚴格的編制與登記,想要在財務工作中有所發展自然不能夠侷限於基本工作量的完成,所以在部門領導的建議下我進行了更加綜合性的發展從而提升了自身的潛能,再加上我比較熱衷於對財務工作技巧的學習從而能夠得到較好的成長,雖然缺乏實踐的機會卻也讓我通過試用期的學習增長了閱歷,無論是財務業務的辦理還是賬單的備份與彙總都能夠處理得很好,再加上我也根據收集的財務資料進行了審覈從而確保財務支出不會存在賬目混淆的狀況。

雖然由於試用期的短暫導致我對財務助理職責的理解不夠全面,但是這段時間的努力已經讓我熟悉了部門工作的安排,因此無論是否能夠儘快轉正我都會用心投入到財務工作的完成之中,秉承熱忱之心對待財務助理工作自然能夠在職業發展中增添不少底蘊。

試用期工作總結 篇3

這一年,我們畢業了,我們走進了社會,這對於我來說,是我人生中的一次重要的選擇和轉變。我從一個學生,逐步走進社會,來到xx,轉變成一個真正意義上的社會人,從XX年7月11號到現在,正好3個月的時間,在這3個月裏,我經歷了不少事情,對於我來講也是我步入社會後的一段適應期,這一些的經歷都將對我的成長是有好處的,我也相信自己可以以一個較好的精神狀態來迎接我的另一段人生經歷。現在,我將這階段的主要工作做一個總結,如下:

1、通過學習產品使用手冊,產品技術指標,產品的原理圖等了解並熟悉公司的儀表、車身控制模塊等產品的功能、設計思路和技術平臺,熟悉並能熟練運用硬件設計工具。

2、通過對產品知識以及ts16949體系中的技術開發流程的學習,瞭解了公司產品的開發流程。

3、學習技術支持工作內容和需要掌握的技能,參與了技術支持實踐。

4、對公司現有產品的進行了全面的瞭解,系統的學習了產品的系列以及分類。

5、學習繪製產品原理圖及pcb板繪製。這個階段主要學習使用protel以及orcad繪製原理圖,由於使用protel繪製原理圖有一定的基礎,所以學習起來還比較容易,而orcad是第一次接觸,不過在師父的悉心指導下,我也已經能熟練掌握。繪製pcb板相對難一點,主要是不熟練,但是經過一段時間的學習,我相信我可以熟練掌握。

6、參與制作多功能測試板的升級版,由於是第一次參與實際操作,所以遇到的問題不少,比如,對公司元器件瞭解得不是很清楚,所以在選擇元器件的時候不是很熟練。

通過這一階段的工作和學習,我深刻體會到自身的缺點和不足,特別是在硬件設計過程中,對元器件功能、種類瞭解得不夠全面,繪製原理圖時不夠認真仔細,因此在以後的工作和學習中要加強對公司的產品以及元器件的瞭解,清楚各元器件的封裝並能熟練運用;加強pcb板佈線學習,熟悉公司產品元器件的佈線規則,規範pcb的佈線;加強軟件編寫調試方面的學習,通過多向部門同事學習請教,自己有目的性的學習,提高自己軟件編寫能力;加強和同事之間的交流和學習,使自己更好的融入到這個集體當中。

在這3個月的學習中,我深深體會到一個和諧、共進的團隊是多麼重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。我會珍惜這次機會,爲公司的發展盡一份綿薄之力。在此我向領導申請轉正,希望自己能早日成爲公司的正式員工。

年日,我很幸運的在競聘營銷代表一職中當選,感謝公司給我提供機遇,在這將近兩個月的時間裏我時刻懷着感恩之心,用自己的勤奮付出回報公司領導對我的信任和培養。

因爲我身份的特殊,起點是一名營業員,從一名被管理者變成一名管理者,無論是對於我自己還是對於周邊的同事而言,都是一個不小的改變,要接納這種變化時需要時間的。因此,在剛開始的工作中,經常會遇到阻礙,這都是考驗我意識和能力的“試金石”。因爲我知道只有知難而進,永不退縮,才能戰勝工作中的困難,順利開展工作。同時,我留心做個“有心人”,知己知彼,用心瞭解每個員工的習性脾氣,這樣工作起來纔能有的放矢、遊刃有餘。2個月以來,我的心得總結如下:

一、擺正心態,調整自己,夯實基礎。擁有良好的心理素質是一個人取得成功與否的關鍵,所謂態度決定一切,無論處於什麼崗位,擺正自己的心態是前提,這樣才能在工作中尋找自己的位置。我有過剛參加工作時的熱情,有過一展宏圖的衝勁,有過“數風流人物還看今朝”的懷想;我也有過失敗的受挫感,有過受到批評責備的委屈,有過憋在肚子裏難以下嚥的苦水。這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在做任何一件事時都有發展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

二、堅持公平公正,人性化管理。絕對的公平是不存在的,畢竟一碗水也端不平,但是我們作爲基層管理人員,要力求用一顆同樣的心對待每一位員工,即使有些人偶爾會違紀違規,但是熟話說人無完人,我們要有包容的心,在不影響原則的前提下,對其一視同仁。對於和自己關係處得較好的員工,也要公事公辦,有違反中心規定的必須做出同樣的處罰。當然,我個人是很不贊成靠處罰來管理員工,我們要人性化管理,在尊重的前提下,主要以激勵爲主,給員工提供更多的培訓和學習的機會,如在晨會上,簡短的佈置好當天的工作任務之後,就像以前薛經理給我們講個小故事,從中得到啓發。從而提高營業員的思想意識。多講些案例,更能身臨其境。既能提高晨會的效率,也能激發她們的工作熱情,從而更好的做好本職工作。

三、團結互助,不斷進步。非常感謝我的領導,在百忙之中還抽空關心我的工作,感謝我的導師,能在工作中隨時指出我的不足,特別是我在爲人處世上的不足,能一針見血的指出並給予正確的指導。其他兩位同事也很關心我,很用心的教我。我在這個團體中,我感到很快樂,因爲我們營銷二部很團結,上午班沒有完成的工作,下午班的人會不折不扣的完成,在工作上大家齊心協力的完成領導交代的任務,生活上大家也很關心彼此的身體健康,有好吃好玩的大家也會一起分享。對於我這個新人,她們耐心的帶我,從我剛開始的一無所知,到現在能一個人當一個班,都和大家對我的幫助離不開。相信在我們共同努力之下,我們二部會不斷進步。

工作中存在的不足:

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人經驗不足,處理事情沒有分輕重緩急;另一方面,就是工作繁瑣、時間安排不合理,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前考慮到位,情況沒有及時反饋。

三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。

今後我要改正以上不足之處,夯實自己的專業基礎,在工作中不斷地學習,給自己制定短期和長期的目標,在完成常規工作的同時,經常反思自己做的事,尋求最佳解決途徑,不斷提高現場管理與自身的管理水平,快樂工作的同時不斷尋找工作中的快樂。

試用期工作總結 篇4

一、 問題的提出

從二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司領導的安排下,我深入公司生產現場、部門科室,先後向70多名幹部職工學習、交流,對公司的發展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的瞭解和認識。讓我深感榮幸的是,當我放棄在汽配行業近20年的摸爬滾打,即將不惑之年,選擇從零開始之時,我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發展潛力的平臺,做爲個人職業生涯的起點,和大家認識,同事。

在這短短的十天裏,我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業的決心和氣魄,爲公司上下各位同事所表現出的良好職業素養所深深感動,有感而發,形成此文。正所謂“疾風知勁草,板蕩識誠臣。勇夫安識義,智者常懷仁”,仗膽直言,將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊,也算是我試用期內的一份小結吧。可能有失偏僻,可能超出了一定範圍,還望公司領導批評指正。

二、 對行業和公司環境、現狀的認識

汽車行業近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產量達到444.37萬輛,同比增長35.2%,其中轎車產量首次突破200萬輛,同比增長83.25%,我國躍居世界汽車產量第四生產大國。專家預計,儘管受wto關稅降低的影響,今後三年我國汽車產量將繼續保持20~30%以上的增長速度,其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右,20xx年我國可望成爲世界汽車消費大國。拉動汽車行業高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現在的近千萬輛成倍增長。

我司產品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關係,汽車盆角齒輪更是供不應求,目前出現了有單不敢接的亦喜亦憂的現象。雖然我司整體規模目前在同行業還比不上好幾家大型車橋企業,但作爲中國車轎第一股的市場效應,多年來在業內打拚積累的競爭實力,特別是作爲公司控股股東強有力的資本市場運作實力,厚積薄發,想不在這一市場上有所作爲都是不可能想象的事。

如何抓住中國汽車行業發展的黃金時期有所作爲,走出一條“專業化、精品化、品牌化”的'發展道路,做大做強做精公司主業,是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會爲公司選配了一支專家型的領導團隊,加上多年來在業內打拚錘鍊的廣大車橋員工,事在人爲。作爲公司新人,我渴望自己能成爲這支隊伍中的一員,在博盈公司這一良好的平臺上,爲公司的第二次創業貢獻才力。

三、 關於公司當前和未來發展的建議措施

以下是我對這十天來的工作小結後提出的針對公司當前和未來發展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施(一到三年達成)簡單陳述。

●公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經營。

扁平化——機構扁平化。實行總經理授權制,簡化部門層級,加強控制監督,建立快速反應機制,確立第一時間觀念。

精準化——精,精簡,精細;準,準時,準確。簡化,這是高效率的基礎,細緻,才能製造出精品,纔能有效工作質量。準時,準時作業,準時達成,才能低庫存、低成本、高效率、高效益,準確,才能防差錯、無差錯。

人本化——以人爲本。強調共性,尊重個性,鼓勵創新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位生產骨幹。強調團隊精神,創造發展空間,實行效益工資,營造向心力、凝聚力、戰鬥力。

● 推行四大理念——行勝於言,懸崖意識,末位淘汰,顧客滿意。

● 三個有利於原則——有利於維護股東利益,有利於公司發展壯大,有利於員工增加收益。

1、 企業定位與戰略規劃

典型問題——不明公司發展方向。

當前措施——建立博盈公司報,宣傳公司政策、業務重點、突出優良業績、營造企業文化,給公司和員工一個共同的窗口,凝聚人心。近期由總經理親自召開一次營銷、技術、管理人員座談會,上下互動。

目標措施——建立公司中長期戰略規劃,業務發展計劃,確立專業化、精品化、品牌化發展思路。

2、 發展方向與產業重點

典型問題——現有產品規模多大,做不做轎車零部件。

當前措施——制訂目標市場戰略計劃,在營銷公司和技術中心指派人員兼職行業情報收集工作,定期向公司管理團隊提出預測數據資料。對公司現有生產能力進行內部實際評估。

目標措施——指定專人負責行業情報蒐集工作。建立一開放式資料室,將公司各業務部門訂集的報紙雜誌及有關人員整理的內部情報資料集中管理(不含財務),實現資源共享,縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產品技術改造方案。建立開發式技術開發體系,研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。

3、 關於企業建設與團隊工作

典型問題——部分部門職能不到位,有錯位、越位、不到位現象。

當前措施——整頓部門職能,重點是專業化。成立總經理辦公室,在財務部設立成本控制辦公室。確立任務完成時間考覈觀念。

目標措施——撤銷信用管理部,將審計職能一塊劃歸財務部,督辦考覈職能一塊劃歸總經辦,上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部,一塊職能歸由總經辦,物業、後勤、保衛、環保等成立後勤部或行政事業部(考慮公司擴建可能時),同時考慮將黨政工團對口政府事宜統歸行政事業部一事。開展管理人員崗位技能評級,新進管理人員必須有一定起點,嚴格控制管理人員數量。機構重整後,預計將精簡管理人員,應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統,逐步達成學習型組織。

試用期工作總結 篇5

××××年××月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人智慧能力的環境中,不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的幹勁,體會到的是**人作爲拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也爲我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結。

在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作爲辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落實。

在思想上,我深刻地認識到,從其他行業轉入物流行業,新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛鍊自己的工作能力,力求儘快完成自身角色的轉變,以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰。

三個月來,在主管領導的指導下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件,如《關於禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業務項目的有關規定》等,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機關一般管理人員年度業績考覈測評工作,同時,也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。

三個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:1初到公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲於應付工作。儘管如此,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了新的工作。2缺乏創新精神。不能積極主動地發揮自身聰明才智,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動。缺乏認真鑽研、開拓進取的精神,忙碌於日常小事,工作沒有上升到一定高度。3工作不很紮實,不能與時俱進。作爲一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖然瞭解但卻不精。

試用期工作總結 篇6

歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年 ,不知不覺地過去了。回首加入麗莎這半年多來,公司在各方面迅速發展,穩步前進。在各方面都向規規範化邁進了一大步!同時,我也踏着公司前進的步伐,在公司各級領導配合和指導下同企業一起成長了很多,在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規劃還是個人的素質以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升,這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情!

回顧倉庫全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受着團隊的溫暖,從而收穫關切和期望;通過總結,把優勢繼續用於未來的工作,並有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今後的工作中加以提高和改進。

 一. xx年度工作總結如下:

過去的xx年度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞着團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、物流配發高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流程;結合公司經營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規劃,倉庫分區、貨物分類、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標誌着倉儲管理標準化,科學化進程的全面啓動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜亂的現場也隨着整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成爲歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨着崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,爲今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行,並按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及流程的標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。

  二.xx年度部門不足之處有以下:

分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業統計報表分析,特別是對優化整體庫存的分析,都缺乏專業性總結分析,在xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。

 三.xx年度計劃與目標:

隨着公司行業競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業務技能提出了更高的要求。爲了使倉儲部能適應公司發展的需要,現對xx年年度倉儲部工作做如下規劃:

1.加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人。同時,認真考覈落實,由於目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成了上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制。根據公司的管理規定倉庫晚上安排人員根據生產情況進行值班、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項工作,並堅持嚴格落實;二是貫徹“安全生產、預防爲主”的方針,定期開展安全生產大檢查,切實消除安全隱患,確保了全年倉儲工作安全管理無事故。

2.在4月份之前,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,採購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處於極爲被動的局面。在4月份之內,倉庫要導入每日循環盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時也爲ERP系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。《每日循環盤點,保證產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發,不少發,不多發,確保產品發貨準確率達到100%、》

3.三月份之前,完善倉庫的單據,報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審覈,尤其是對進倉單的審覈及報檢記錄的審覈。對單據體系進行一次清理,規範各類型業務,各類型單據的使用,籤批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份無對應的單據進行登記,需要重新設計、規範一批單據來處理。這項工作在三月份內完成。

4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考覈與流程管理,做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理工作形成了規範化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時,及時發現存在的問題,及時排除,保證庫房的乾淨、清潔、安全等,確保庫區的“5S”工作做到位。突出管理重點,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三專”、“四落實”,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數量、質量、品種、地點四落實。按規定,標明標誌。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲報表,爲上級領導和其他專業部門及時提供信息。

5.做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存週轉的變化。加強及監督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態以及儲存環境等情況的分析,找出進、銷、存環節存在問題和安全儲存的隱患,並提出相應處理措施,做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”,由倉儲部部長牽頭,邀請有關部門參加,定期對公司所倉庫進行監督檢查,並有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公佈,提供相關準確的信息讓公司領導對物料供應鏈的各個環節綜合管理。

6.企業價值關的落地;通過企業文化的學習,部門文化以和公司《部門培訓》以及工作的實踐來鞏固價值關的落地,真正以實踐來跟上肖總所倡導學習教導型企業及部門,認真領會麗莎企業文化的精神實質,身體力行地並將其融合到實際工作中,並能與麗莎組織靠攏.

7.在二月份起實施以庫存準確率考覈爲核心的考覈機制。爲了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施新的庫存準確率考覈制度,對庫存準確率連續二到三個月內實質性提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行績效比調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

8.加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,及時反饋準確的物料信息,爲計劃、採購提供參考信息。與生產部溝通,倉庫所有材料集中發料並實施備料制,提升物料的收發效率,同生產部確定後續的管理方案。

9.從一月份到四月份,完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經驗之後再在全公司實施ERP系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作佈局。目前已與計劃部,ERP系統就倉庫實施ERP 系統的步驟達成了初步的方案,暫定在三月份內完成相關的基礎工作,在四月初實現系統上線。同時請計劃部左部長協助完成環境評估,人員培訓,業務流程的優化、固化,相關基礎庫存數據的錄入等工作。

10.從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間佈局規劃。按照公司xx年的發展規劃,各個產品類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間佈局尚不能滿足這一發展要求。倉庫必須要適應公司的發展要求,在四月份之前,完成各大產品物料的分區規劃;加強目視化管理,五月份之前做好各倉區、貨位的標識管理,

11.用一到五個月的時間,加強管理團隊建設等工作,將本部門打造成具有標杆性團隊、倉儲部在已到來的xx年中無論在學習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構調整。團隊建設是關鍵,目前面臨着在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因爲各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考覈工作;完善倉管員的績效考覈指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇,做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓。

12.勵精圖治,加強學習,組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規範學習,提高認識,提高素質,明確責任,針對倉儲部分新員工經驗少,管理能力差的實際情況,每月組織對倉庫管理人員進行鍼對性的培訓,另外利用召開每週一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓和指導,充分發揮同志們的主動性,逐步培養勤觀察、多動腦、善總結的良好習慣,提高在工作中善於發現問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,使倉管員的業務技能和素質不斷提高,促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學習,提高倉庫管理水平。

試用期工作總結 篇7

非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,對此,感到無比的榮幸。

本人xxx,畢業於xx大學xx專業,於20xx年x月x日開始在電商部工作,目前職位爲客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對於公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀,爲公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自己的工作總結。

一、工作上

我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在xx新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合數據專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業在電商領域的熱銷產品,並且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在xx平臺上,對產品進行了導入等等。作爲售前客服,要做到以客戶爲先,儘量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,就是憑着這樣一種堅定的信念,爭當行家裏手。爲我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。

二、在學習上

嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,爲人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

三、思想上

自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成爲一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

在這段時間裏我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。爲了儘快掌握電商行業和衛浴行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛鍊、克服和努力,使我慢慢成爲一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個月,但中間的收穫是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵着同事們一起爲我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我願爲公司的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

試用期工作總結 篇8

我們的班組是一個團結上進的班組,在班長的帶領下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務。我做一名試用期人員,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想着如何能爲我公司多貢獻自己的一份力量。在20xx這一年裏,我積極的參加分公司的組織的各項活動,在服務保障中,我高標準嚴格要求自己,積極協助班長工作,主動把工單系統中的用戶過戶資料承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務。現將本人20xx年的工作情況彙報如下:

 一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

認真學習科學發展觀,把學習作爲工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守班組裏的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

  三、努力學習,不斷提升業務水平

我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多麼的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的爲人民服務。爲了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。爲自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

  四、樹立工作目標,創品牌服務形象

心繫客戶,想之所想,急之所急,客戶滿意、業務發展始終作爲我的工作目標,儘自己所能爲客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回覆,用誠心、細心、耐心、精心,爲客戶提供優質熱忱的服務。

作爲一名試用期人員,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中不拖後腿。

在20xx年這一年裏,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到班組同事的一致認可。本人在試用期間的學習與成長,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。

試用即將到期中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的爲用戶服務。勇於面對各種困難和挑戰,努力鑄就生命的輝煌。儘自己最大努力,爲我們的企業貢獻自己的一份力量,爲我們的企業樹立新的形象,朝着更快、更高、更強方向邁進,突破,沒有終點。