關於年度工作總結合集7篇

關於年度工作總結合集7篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的年度工作總結7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度工作總結 篇1

時間過得真快，走上工作崗位已快一年了，在酒店領導及各位同事的關心與幫助下，自己也慢慢地進入了酒店從業人員的角色。作爲一名新手，在這近一年裏，我學到了很多東西，也得到了很多幫助。下面我將近一年的工作，作如下總結：

　　一、企業理念的深入學習

企業發展離不開人才培養，主席在論爲人中講到：“有錯誤的是我，沒有錯誤的是他。”這句話深深印在我的腦海中。的確，一個人要想在職業生涯中走得更遠，就必須具備這種良好的心理素質，要平衡心態。首先要從自身找原因，敢於承擔錯誤。

　　二、業務技能的全面提升

這一年中，對於之前英語方面的欠缺，現已開始逐步的提升。能夠放平心態，認真聆聽客人的需求。在接待外賓電話時，像轉房間或是叫醒服務，都能很好的應對。對於總機一些細節方面的問題，自己也會主動去研究，直到弄懂爲止。在銷售方面，自己總結出一套銷售的技巧，懂得怎樣抓住顧客的心理，也完成了十一張會員卡的銷售成績，較前半年有了進一步的提高。

雖然自身的業務有了完善，但還有待加強，雖然有理論知識作鋪墊，但把理論和實踐結合起來確實還需一個過程。要從多方面來提升：1語音語調，在報自己的崗位時，要保持愉快的心情纔能有悅耳的音調，同時也可使對方減低排斥感，加強親和力。2添加適當的問候語，拉近彼此的距離感，而非只是電話拜訪員。

對於總機來說，是一個比較特別的班組，我們是用自己的聲音和客人打交道的。雖然客人看不到我們，但是可以通過一根小小的電話線感受到我們的服務、水平和業務技能。內容雖不是很多，但比較煩瑣。服務細節問題需要注意，針對這種情況，我們不能害怕，不能退縮，而是要積極思考解決問題的途徑。

　　三、存在的問題和今後努力的方向

回顧自身存在的問題，我認爲主要有三點：

1、顧慮太多，有很多意見和想法未及時提出，總怕出現錯誤。在今後要放下所有的包袱，全力以赴地投入到自己的工作中去。

2、固執己見，對某事過於執着，應多聽取他人意見，好好與同事交流，虛心像領導問詢，自己再完善的想想。

3、工作和生活分不開，在生活中遇到不開心的事情，有時很情緒化，會發泄幾句，可能會導致接客人電話時，語音語調的不完美。所以，我一直在努力地改變自己，儘量不把生活中的煩惱帶到工作中去，也不把工作中的壓力帶到平常的生活中！

年度工作總結 篇2

我校是雲南省貧困地區義教工程項目學校，是現代遠程教育試點項目學校，同時也是白玉蘭遠程教育工程學校。

　　一、基本情況

逢春嶺鄉中心小學位於元陽縣東部的逢春嶺鄉政府駐地，距元陽縣城有76公里，高海拔1400米。逢春嶺鄉中心小學辦學歷史悠久，始建於1933年，發展至今，已成爲全鄉規模最大的半寄宿制中心完小、窗口學校、龍頭學校，學校佔地面積5800平方米，校舍建築面積2610平方米，教室面積872平方米，有960平方米的活動場地和400平方米的球場。現有12個教學班，學生558名，教職工30名，專業教師合格率爲100%。

遠程教育發展至今已有多功能教室一間，計算機網絡教室一間（模式三）。

　　二、利用好遠教設備

爲了便於管理好遠教資源，利用好遠教資源，根據實際配備，設專任教師、管理人員，這樣，我們就可能進行簡單的教學。

　三、抓好遠程教育工作管理，保證遠程教育工作有序開展

爲好管理好遠程教育工作，保證遠程教育工作有序開展，我校成立了以校長爲組，副校長爲副組長，信息技術教師和專職管理人員爲成員的遠程教育工作領導小組根據學校實際，定出了遠程教育發展規劃，制定了《設備管理制度》、《資源接收管理制度》，有資源接收記錄表，有資源目錄冊。對遠程教育設備的維護、資源的接收、整理進行了明確的分工，責任到人。對教師的學習進修、業務培訓指導等進行了全面的安排佈置。

　　四、加強校本培訓，讓人人都會利用遠程教育資源

首先，調動教師積極性，讓遠程教育進入課堂落實到實處。針對我校系農村邊遠地區學校，信息技術落後，教師的操作水平不高的情況，利用每週一下午，對教師進行遠教資源的培訓，使人人都會利用遠程教育資源。這樣一來，教師會調用遠程教育資源。

　　五、讓遠程教育資源走進課堂、提高教育教學質量

遠程教育資源，要能走進課堂，要多在課堂上用，才能發揮資源優勢，這是遠程教育工作的核心。遠程教育，就是要通過資源共享，讓農村學生能享有優質教育。如果資源只停留在教師那兒，不進課堂，達不到用遠程教育提升農村學校教育質量的目的。怎樣讓遠程資源走進課堂，提高教育教學質量，我們採取了一系列措施。

1、各所學校都制定遠程教育資源接收制度，定時或定期接收資源，讓所有老師和學生都能最快的瞭解最新資源。

2、結合教導處、要求每位老師在備課時不但要備教材、備學生，還要利用遠程教育資源進行備課，把遠程教育資源與課堂教學有機結合起來，教導處定期檢查。

3、每班每學期至少要利用遠教資源開展2-3次主題班會活動，並且要有班務工作記錄。

4、要求信息技術教師在信息技術課上教會學生使用遠程教育資源，使學生自己能夠觀看遠程教育資源中的經典案例、知識拓展、習題精遠、課堂實錄等內容，從而實現學生的自主學習、探究學習，開闊學生的視野、因材施教、培養學生的個性。

5、每期要求每位教師必須要上一節利用遠程教育資源進行教學的教研示範課，探索運用遠程教育資源與學科課教學整合的途徑和方法。促使大家多用遠程教育資源進行教學，不斷提高教師運用遠程教育資源的水平，進一步保證遠程教育資源走進教學課堂，優化課堂教學效果，提高教學質量。

年度工作總結 篇3

馬駒過隙，歲月如梭，20xx的腳步已悄然到來，我們又迎來了新的一年。回首20xx,這是一個不尋常的多事之秋，在全球經濟危機的影響還沒有結束下，大範圍的流感又開始氾濫，嚴重影響到人們的日常生活和消費習慣，也對商場的銷售造成一定影響。公司領導根據實際情況及時調整方針戰略,出臺各種促銷計劃，以保障年度任務的完成。下面，本人就20xx年的工作向各位領導作一下彙報。

　　工作成績

1、銷售方面：兒童區年度銷售任務09年爲645萬，實際銷售 ，超額完成任務%。其中小獅貓銷售爲 ，佔兒童區總銷售的 %。波芘龍兒童樂園銷售爲 ，佔總銷售的 。童裝區銷售有幾個高峯期，第一期爲店慶期間，銷售爲，佔總銷售 。第二期爲五一期間，銷售爲 ，佔總銷售。第三期爲十一期間，銷售額爲，佔總銷售的 。在這幾次大的活動中，因促銷力度較大，吸引了客流，銷售額也因此提升。

運動年度銷售任務xx年爲 ，實際銷售爲。完成任務的 。五一期間大部分品牌都參加了活動，所以銷售額直線上升，佔 。十一期間大品牌，如阿迪，安踏，李寧，Kappa等沒有參加活動，所以銷售額並不十分理想。

2、協助區域經理完成各季度的招商調整計劃。四月份，完成波芘龍兒童樂園進場的前期準備工作和進場後的後續問題。同時壓縮小獅貓面積，自有童裝區整體前移。三季度，引進童裝品牌

“天使的口袋”，同時完成考拉布魯撤場，OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協調移位工作。同年十二月份 ，又引進了迷你屋、鎏恆色、英氏等童裝品牌。並完成原有童裝品牌的續簽工作。

根據公司的發展需要，08年十月份，我成爲童裝區主管，主要負責童裝區的日常管理工作。在這兩個月中，主要工作內容爲：

1、根據品類銷售情況，協助品類經理組織中廳特賣活動；

2、根據公司的工作安排，檢查營業員的消防知識；

3、協助品類經理完成新簽約商戶的進場工作等；在這一年的工作中，雖然完成了領導交付的工作，但也存在一些不足。在今後的學習和工作中我會努力改進。下面是09年的學習方向和工作計劃：

1． 強化形象，提高職業素養。作爲一名一線的營運主管，言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業知識，全面提升自身素養，以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來；

2． 嚴於律己，做好模範帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中，我一定嚴格遵守公司的各項規章制度，積極參與公司組織的各項培訓，會議等，爲營業員起好模範帶頭作用。

3． 強化職能，做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶，所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項，也對供應商的思想動態、思想意圖及時的傳達到上級，以便及時給予迴應，以利於雙方更好的合作，達到雙贏的目的。

4． 協助品類經理做好日常管理工作，包括：

（1） 瞭解業種內各專櫃的銷售業績，及時組織特賣活動，以完成保底銷售；

（2） 瞭解專櫃內營業員的情況，日常的儀容儀表，考勤等；

（3） 監督專櫃斷碼、斷號商品，催促及時補貨；

（4） 檢查本品類公共區域的環境衛生、燈光照明、設施設備以及

安全隱患等；

（5） 檢查各專櫃內衛生清潔、商品陳列、商品價籤、POP使用、

　　裝修施工等是否符合管理規定；

（6） 監督管理各專櫃議價銷售和私收貨款等情況；

以上是我xx年的工作總結和09年的工作計劃，如有不妥之處，請領導批評指正。我現在是童裝區的主管，對這個品類還不是太熟悉。不過在今後的工作中，我會積極努力的瞭解和掌握這個品類的一些特性特徵，做到不恥下問，多種渠道吸收“營養”，全方位提升自己。

20xx年馬上就要來臨， *****也即將迎來自己兩週歲的生日，回想和*****共同走過的歲月，心中真是激動不已。爲此，我向公司領導保證，在新的一年，我會爲*****更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。願******像紅日，越來越亮，紅紅火火 ！

年度工作總結 篇4

一、20xx年工業經濟主要指標完成情況

工業總產值：1－12月全縣完成工業總產值215。0546億元，同比增長21。36%，完成年度計劃的100。96%；其中20xx萬元以上規模企業實現產值180。9152億元，同比增長21。62%。

工業增加值：1－12月全縣實現工業增加值28。4億元，同比增長22。4%。

工業投資：1－12月我縣完成工業投資18。13億元，同比增長18。9%；完成工業技術改造投資12。77億元，同比增長44。8%。

平臺建設：1—12月份全縣工業可供開發用地1500畝，實際出讓工業用地785畝。

外貿進出口：1－12月份實現出口13230萬美元，同比增長19。09%；進口1856萬美元，同比增長14。87%；進出口總額15086萬美元，同比增長18。55%。

節能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業增加值能耗下降8。7%。預計到年底可以完成市下達的目標任務。

社會消費品零售總額：1－12月份我縣實現社會消費品零售總額28。9億元，同比增長16。7%。

利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬美元，實際利用外資800萬美元，分別完成市政府下達考覈任務的250%和228。5%。

獲得榮譽：榮獲“全省農村電子商務示範縣”稱號。

二、20xx年特色亮點工作

1、結合關停淘汰落後，積極推進“騰籠換鳥”。

工業經濟領域關停淘汰落後工作事關工業經濟可持續發展，事關產業結構調整和產業升級，事關節能減排工作的推進。一是積極引導企業運用高新技術和先進適用技術改造提升高耗能高污染的傳統產業、傳統生產工藝，提高企業現代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業廢渣綜合利用、技術設備改造等先進技術手段，大力推廣清潔生產運行和管理機制，督促傳統企業加快產業調整。二是加強淘汰落後。編制完成並通過發佈了遂昌縣“十二五”關停淘汰落後規劃，堅持有所爲有所不爲的原則，在加快“四換三名 ”工作的同時，堅持實施關停淘汰落後，配合環保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業整治。二季度以來我縣累計關停鑫星活性炭化學炭生產線，恆安造紙竹漿造紙生產線和廣源牆材粘土磚生產線，爲“十二五”力爭圓滿完成關停淘汰落後任務打下了堅實的基礎。

2、積極推行新技術、新工藝，努力實現“機器換人”。

一是千方百計加大技改投入。充分發揮技術改造的作用，積極利用先進技術和先進適用技術改造企業的生產過程，改進和提升傳統產業的產品研製、技術開發能力。加快對我縣優勢產業和重點骨幹企業技術改造步伐，圍繞發展支柱產業和新興產業上項目，提高投入產出比。二是建立和完善技術創新體系。積極引導優勢企業研發具有自主知識產權的新技術、新產品，增強企業自主創新和技術創新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作，鼓勵和支持企業加強與大專院校、科研單位的技術交流與合作，搞好產、學、研，不斷提高對國內外先進技術的消化、吸收和創新能力。三是逐步限制勞動密集型產業的發展，鼓勵發展技術和資金密集型產業。對原有一些企業着重做好在一些企業尤其是縣內骨幹企業在不改變產品、行業的前提下，對部分工序進行全面的技術革新和技術改造，既達到“四兩撥千斤”的效果，又實現了“機器換人”的目的。

3、 切實抓好工業企業節約集約用地，逐步實現“空間換地”。

一是全面開展調查研究，聯合國土、園區等部門，動態掌握工業企業閒置用地的基本情況，爲強化節約集約工業用地提供重要依據。二是認真落實以“畝產輪英雄”的一系列激勵政策，如每畝工業用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外，企業新上廠房建設超過三層以上的建築面積，按照企業建安成本給予一定比例的技術改造土建補助，對一、二層面積的則不予補助，鼓勵企業向空間要土地。三是積極盤活存量土地，近幾年來通過土地節約集約利用365計劃，將以往散落在農村或小城鎮的撤併學校、農村會堂等設施都逐步加以利用，引進許多來料加工企業，盤活存量土地幾百畝。

4、認真做好安全生產監督管理各項工作。

年初與我局安全監管企業逐一簽定安全責任書。多次開展節前安全生產大檢查和日常安全生產檢查，對查出的隱患要求企業及時進行整改，確保了企業安全生產形勢的平穩，並認真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產大排查大整治專項活動，針對今年全國民爆安全生產事故頻發的現狀，加強對我縣民爆企業的安全監管。積極組織企業開展全國第十二個安全生產月系列活動。根據上級要求制定了我局安全生產月活動方案並組織企業開展宣傳、應急演練等系列活動，確保我局安全監管企業生產形勢持續保持穩定。

5、推動兩化融合，着力加快信息化建設進程。

一是打造全新農村電子商務模式“遂昌模式”，實現“電商換市”。以我縣成爲省電子商務示範縣爲契機，充分發揮縣網店協會、浙江遂網電子商務有限公司在我縣電子商務發展的領路人作用，引導企業深度應用電子商務，促進企業提升管理水平。二是全力推進“兩化融合”。堅持以信息技術改造提升傳統產業爲主線，以深入推進主導行業、重點領域“兩化”融合爲重點，推進“兩化”融合的新模式和新路徑。結合技術改造和新技術推廣，突出抓好重點領域和重點企業兩化融合，促進節能減排。深入推進我縣主導行業信息化。以凱恩特材mes項目實施爲契機，重點圍繞我縣金屬製品、造紙等產業，深度實施工業數字化提升工程，並努力做好相關的政策引導和扶持工作。同時積極探索建立兩化融合公共服務平臺方案。鼓勵和支持企業依託兩化融合公共服務平臺研究和開發共性的信息技術解決方案，形成資源共享、優勢互補的兩化融合公共服務體系和兩化融合支撐體系。

6、積極做好屠宰場遷建協調工作。

屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事，作爲該項工作的牽頭單位，我局領導多次組織相關部門負責人和負責科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協調會，研究解決遷建工作中遇到的問題。實地考察遂昌興飛屠宰場，及時跟進遷建工作進度，與相關單位協調手續對接問題。目前，興飛屠宰點土地指標省廳已經下批，現在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在徵地中。

7、認真做好信訪化解維穩工作。

今年1—11月份我局共收到信訪件20件，辦結20件，辦結率100%；接待來訪羣衆50批次323人。進一步規範了信訪辦理程序，着力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關工作。完成了在職及退休職工養老、失業、醫療等社會保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協議並領取了補償金，同時爲在職職工辦理失業保險，移交了相關檔案。目前未辦理相關手續的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德鬆等64位原解除合同職工要求增發門診醫療費問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪接待和維穩工作。同時做好經貿系統的黨建工作及老幹部工作。

三、20xx年經濟發展存在的困難和問題

1、經濟形勢仍不明朗，工業發展穩定性較弱。20xx年世界經濟形勢仍不明朗，中國的經濟仍不確定，預計外需持續萎縮與內需增勢放緩相互疊加，有效需求不足與產能過剩矛盾仍將持續。而我縣工業企業結構較單一，且自主創新能力和抗風險能力較弱，導致全縣工業經濟發展主動性和穩定性不強，預計明年我縣工業經濟以穩中求進爲主，將會保持低速增長。

2、 企業經營困難，部分企業形勢嚴峻。20xx年經濟形勢仍不明朗，工業企業外部經營環境沒有明顯好轉的跡象，企業利潤率低，外貿形勢不確定，企業經營仍將較困難。同時20xx年以來企業融資難度的增加，以及部分企業出現資金鍊斷裂及互保牽連影響，一些企業陷入困境，部分企業處於停產或半停產狀態。預計20xx年這種現象一時難以改變，給我縣工業經濟發展造成影響。

3、 缺少大項目引進，製造業投資後勁不足。我縣的工業投入主要依靠大項目的拉動，而20xx年大項目已基本完工，上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項目少，特別是新引資的製造業可落地成熟項目少，已出讓的工業用地由於各種原因仍有部分項目未開工建設。加上由於宏觀經濟不景氣，企業主投資意願持續下降，導致明年製造業投資後勁不足。

4、 結構性矛盾突出，出口形勢難有較大起色。我縣有出口實績的企業偏少，且出口產品結構從十一五初來基本無變化，多年來都是靠龍頭企業拉動，缺少有出口後勁的企業。且20xx年國際經濟形勢仍不明朗，市場需求不穩，企業出口風險加大，出口產品價格不確定，預計出口形勢難有較大起色。

四、20xx年主要工作舉措

1、加強有效投入，提升工業發展後勁。工業投入是實現工業“轉方式、調結構”的突破口和主要抓手。明年重點加大工業投入，以項目建設促進工業轉型升級。加大政策扶持力度，降低投資成本，提高企業對工業投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實、抓好，積極引導信貸資金重點投向高新技術和先進製造業領域，力爭高新技術產業和先進製造業佔全部工業投資比重不斷上升；加大技術改造佔工業投資的比重。

2、抓好招商引資，做大做強主導產業。結合當前低丘緩坡試點和山海共建產業園的契機，把招商引資和產業培育有效結合，創新招商思路、落實培育舉措、優化服務質量。要堅持高品質招商，圍繞產業規劃和金屬製品這一優勢產業，突出選大引強，實施“外引內育”戰略，促進產業鏈的延伸拉長，加快推進產業集聚發展。同時進一步規範招商機制，繼續完善入園門檻，以提升項目質量，促進項目產出。

3、推進轉型升級，優化產業結構。加快產業集羣示範區建設向深度推進。要推進政企學三方聯動，加快產業集羣公共服務平臺建設，積極發展榮成公司印花軋輥等高檔金屬製品，積極創造條件申報產業集羣中的區域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策，促進戰略性新興產業發展。推進產學研結合，加快企業技術創新和轉型升級的步伐，推進產品升級、技術升級、研發升級、營銷升級和品牌升級，開發出更多的市場適銷對路、能填補空白的新產品，延伸產業鏈。抓好特種紙的創新發展，注重研發一批新的附加值高、經濟效益好特別是能替代進口特種紙；鼓勵企業積極開展自主研發，加快一些新產品如茶多酚、鋰電池、空氣動力電池、紫杉醇、裝備機械等的產業化步伐，加大對風能、新材料和生物醫藥產業等新能源的支持力度。

4、推進節能降耗，實現企業技術創新。堅持有所爲，有所不爲原則，根據市場優勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大、產值和增加值貢獻低的企業。鼓勵成長性強的企業加快產、學、研合作步伐，加快產品生產工藝和設備的升級換代，提升生產能力和經濟效益。加強污染物排放管理，積極創建清潔生產企業和綠色企業。繼續抓好對重點用能單位目標責任制考覈，嚴格實行問責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節能監察工作，加大全社會節能宣傳，提高全民節能意識，做好能管員業務培訓工作。嚴格市場準入門檻，做好能源評估工作，加大對節能示範企業的獎勵扶持力度。

5、強化企業服務，營造良好發展環境。深入推進機關效能建設，抓好行政審批制度改革，推動涉企辦事明顯提速。繼續開展“執行力進企業”活動，努力構建爲企業融資服務、用工服務、效能監督等工作平臺。進一步完善服務機制，創新服務形式，拓寬服務範圍。同時加大對企業的政策扶持和指導服務力度，不斷完善和優化扶持工業發展的政策。完善領導聯繫重點企業制度和局幹部聯繫擬上規企業制度，加強企業的培育扶持，全力打造良好的發展環境。積極做好企業人才工作， 制定《遂昌縣經濟商務局20xx年企業管理人才實施方案》，緊緊抓住吸引、培養、用好人才三個環節，加強企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設。加強人才調研工作，爲後期人才工作培育做好基礎工作。繼續做好人才培訓工作，適時組織一次企業經營管理人員走出去參加培訓，以及積極組織企業經營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓。

6、加快推進信息化建設，服務企業發展。堅持以信息技術改造提升傳統產業爲主線，以深入推進主導行業、重點領域“兩化”融合爲重點，推進“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進我縣主導行業信息化。以凱恩特材mes項目實施爲契機，重點圍繞我縣金屬製品、造紙等產業，深度實施工業數字化提升工程，並努力做好相關的政策引導和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務平臺方案。鼓勵和支持企業依託兩化融合公共服務平臺研究和開發共性的信息技術解決方案，形成資源共享、優勢互補的兩化融合公共服務體系和兩化融合支撐體系。

7、拓寬渠道，加強內貿與外貿協調發展。堅持內需與外需並重，走內外貿一體化發展道路。一是大力發展商貿流通業。繼續推進“萬村千鄉市場工程”，加強商貿物流配送中心建設。加強生豬定點屠宰管理，加快生豬定點屠宰場搬遷工作，嚴厲打擊私屠濫宰等違法行爲。二是努力擴大外貿出口。狠抓外貿主體隊伍建設，引導企業開拓多元化出口市場，挖掘新的外貿增長點；加強出口產品培育， 優化出口產品結構，增強發展後勁。堅持“走出去”、“引進來”並重，引導企業走出去建立產品銷售網絡，同時積極引進外資，提高利用外資的水平和質量。

年度工作總結 篇5

時光飛逝，轉眼進入奇瑞公司已經九個月了，在這九個月裏，我完成了從學生到企業員工的轉變，思想及技能都有了顯著的提高。是奇瑞讓一向只會被動接受的我感受到了責任，明白了付出就會有收穫的道理。現在的我，心裏裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

記得剛邁入奇瑞的大門時候，心情是那麼的激動，可經過一段時間的洗禮，留在心中的只有茫然，我不知道這陌生的一切，能帶給我怎樣的人生。這時是領導的叮嚀安撫了我，同事們的目光鼓勵了我。令我感受到了溫暖和關懷，讓我堅定的走到了現在。

焊裝車間的生產時繁雜和辛苦的，我學的是汽車檢測專業，可以說與焊接毫不相干。許多東西我都要從頭開始學起，怎樣才能做好這項工作？記得在剛進公司培訓的時候，領導教導我們，要擺正心態，要幹一行愛一行。我的師傅也曾對我說過，遇到困難我們要去戰勝它，別人能做好的事我們爲什麼不能做到呢？只要努力，我相信你一定可以的。

就這樣我開始認真對待我的工作，不懂就問，不會就學，不好就練，就是這種方法是我快速的適應了焊裝車間一線的生活。讓我從跟不上線速，進步到能夠保證生產，然後到現在的在保證質量的情況下提前幾個小時幹完產量。有了時間後我開始爲自己定製新的計劃。比如要學會班組所有的工位，這樣就能在班組有困難的時候，盡一點自己的力量。現在這個目標我已實現大半，在以後的時間我會更加的努力，爭取早日完成這個目標。

由於剛進班組的時候，我師傅就教了我很多，再加上班組的氛圍比較好，很團結。所以我也養成了爭爲班組做點事的習慣，比如打掃班組的衛生，爲公共工位的工裝設備做保養、更換電極帽，去不合格區修理班組不合格件，下班後關閉每臺設備電源等。

當我爲之付出努力之後，我發現原來在焊裝也可以這麼開心愉快的工作。雖然在這裏有時會很累，但它卻可以給我帶來充實。看着自己焊接出的件被裝到車身上流出焊裝，心中就不免有一種成就感。

在完成本職工作的同時，我還積極參加車間公司的各項活動。我參加了車間組織的演講比賽、厂部的演講比賽、車間的焊接工比武、公司的焊接工比武、公司的安全知識競賽等。並獲得車間演講比賽二等獎、厂部演講比賽第八名、車間焊接工比武第九名、公司級安全知識競賽三等獎。其實我的這些成就都離不開車間人事專員李工的教導，是他在我迷茫的時候點醒了我，是他在我失敗後，給我一次又一次的機會重拾信心。每次想到這裏心中總是暖暖的，充滿了對他對奇瑞的感激，也讓我對未來多了些期盼與信心。

回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收穫。是的，我只作了我應該做的，卻收穫了太多東西。在我有限付出的同時，我收穫了成果，收穫了成長，收穫了大家的信任，收穫了圍繞在身邊的濃濃的溫情。這是奇瑞公司所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。

在這九個月裏，我感受到奇瑞人的工作熱情，看到了同事們努力拼搏的身影，我很驕傲我也是他們之中的一員。在這裏，我從一名不諳世事的'學生，成長爲一名合格的員工，各種滋味只有自己體會。

馬上就要回學校拿畢業證了，這也標誌着我的學生生涯要結束了，再回到奇瑞，我會更加的努力，總結自己的優點與不足，用一個全新的面貌面對以後的工作。爭做合格的奇瑞人，爲奇瑞儘自己的微薄之力，也希望以後的生活因奇瑞而豐富多彩。

年度工作總結 篇6

在公司董事長、總經理和財務總監的的直接領導下，以及公司各職能部門和下屬企業的配合與支持，審計部全體同仁共同努力，在20xx年較好地完成了各類常規審計工作和領導佈置的各類專項審計工作，在此將審計部工作總結如下：

　　一、制定內審工作程序，重新修改審計部崗位責任制

年初公司對審計部人員作了相應調整，根據現有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內部審計工作程序，並重新修改了審計部崗位責任制，對現有人員作了具體分工，責任落實到人，從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責，做到了責任明確、工作效率有所提高。

　　二、下屬企業經營業績審計和合同審查

1、年初對下屬企業20xx年度的經營業績進行了審覈，審覈結果提交公司考覈小組，爲公司對下屬企業的考覈提供了依據。

2、今年於4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審覈，我們針對一季度審覈中發現的下屬企業存在的具體問題，以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，並提交給公司經理辦公會，據此公司對各下屬企業下發了整改通知，企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整，計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》，對下屬企業的會計覈算和財務管理進行規範。又於今年12月份對各下屬企業10—11月份的經營業績進行了預審，待各企業年終財務決算後再審覈12月份經營業績，並彙總出具審覈報告提交公司考覈小組。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據公司經理辦公會的要求，在對經營業績進行審覈的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，並分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條，公司據此下發了整改通知，各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規範。

　　三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計

20xx年先後對津濱物業公司董事長楊鍾環，精采軟件公司董事長於景偉，總承包公司總經理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經理楊公，二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計，出具的8份審計報告中針對以上企業在會計覈算和財務管理中存在的問題，提出建議27條，公司據此對相關企業下發了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的後續審計。

　　四、工程竣工結算和財務決算審計

1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

經過與外審長達8個月的配合工作，金融街一期的竣工結算和財務決算審計於20xx年10月全部完成，並已經公司經理辦公會審議通過。經審計，金融街一期工程實際完成投資額36873萬元，其中建築安裝工程費30595萬元，土地費3312萬元，資本化利息1695萬元，開發間接費1271萬元。在對建築安裝工程費的審覈中審減工程造價103萬元，爲公司節約了工程成本。

2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

20xx年初，科技園二期工程結算審計完成，結算造價4570.66萬元，審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時，一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審，經過與分公司、外審的三方協作，於9月底完成此項工程的補充結算審計，至此，科技園二期工程的結算造價爲4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備徵求一分公司意見後上報公司領導。

3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

科技園三期工程的結算審計工作於20xx年11月完成，結算總造價爲8256.36萬元，審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務決算，審計部對該工程的財務決算審覈工作也同時進行。

4、軟件大廈工程結算審計工作

軟件大廈工程結算審覈，一分公司除內裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結算外，其他資料均已報外審審覈完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說明，該內裝修工程一分已經與美圖公司覈對完結算，但美圖公司不認可最終結算價，因此一分公司至今未報外審該部分結算資料，並影響了整體工程結算報告的出具。

　　五、下屬企業改制審計

20xx年共進行了5項改制審計，包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計，覈實了被審企業的資產及潛虧情況，爲領導決策提供了準確的數據，並針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及覈算上的問題提出了相關建議10條。

　　六、調研審計

爲進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內部潛力，找出可以提高企業經濟效益的環節，20xx年對磁電分公司進行了產品成本覈算的調研審計工作，目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力，以提高企業的盈利水平，併爲公司今後的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品覈算不真實的問題，及時上報公司領導，成立了財務整頓小組，對其實物資產進行清查覈實，並針對其在會計覈算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。

　　七、負責對下屬企業財務總監的管理工作

遵照公司領導的安排，本年度1—10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有：

1、支持財務總監開展工作，發表獨立意見；

2、提出帶有指導性的意見，建立一些可行的規定和辦法（財務總監例會制度、報告制度）；

3、按月審閱總監報告，對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議；

4、對財務總監的月度報告，摘錄要點彙總上報公司領導。

　　八、部門制度的修訂、補充、完善工作

根據公司要求，對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，並將修改後的制度上報公司總經辦以待上會通過；配合公司ISO質量認證年檢工作，於上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。

　　九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業搞好財務會計覈算和管理，建立健全內控制度。

　　十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。

　　十一、根據公司黨委的部署，完成了數字電子公司專項調查工作。

　　十二、根據公司領導的指示，對公司本部20xx年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，並向公司計財部提出審計建議7條，審計報告已在公司經理辦公會通報。

　　十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支持

審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時，還提供了關於會計覈算和財務管理方面的諮詢和服務，對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定，以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被採納。主要有：

1、參與計財部“會計工作指導意見1—3”的擬定和修改；

2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見；

3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立後製定的各項制度，特別是財務會計方面的制度，我們都認真的審閱並提出修改意見和建議；

4、在對下屬企業經營業績的審覈和合同審查中所發現的問題向企管部通報情況及提出我們的建議；

5、對“二分公司”會計覈算不規範的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流，針對房地產開發企業廣泛性問題，計財部出臺了“會計工作指導意見之3”；

6、針對下屬企業存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

年度工作總結 篇7

XX年即將過去，在領導和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”爲基準，以“抓質量、促生產、講效率”爲目標的工作方針指引下，完成了領導交給的各項任務。在此我謝謝領導及在座各位！爲了明年更好地工作，現將今年的工作做如下總結，特向領導及各位同事彙報。

一 生產流程改組

只有專業，才能更好！人的精力有限，專注一項事情會做得更好。年初，鉚焊車間一改過去的工作方式，對生產流程進行改組，分爲：下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。調整後解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現象，解決了同一產品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現象，車間的工作環境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。產品從外觀到內在質量的穩定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設備得到有效的調整，發揮出最大的作用。

二 班組會議

只有思想統一，步調才能一致！每週至少一次的班組會議，是組長對車間的生產任務和產品要求有了深層次的瞭解，增加了工作的必勝信心。通過班組會議，我們排除了分歧、統一了行動，工作的安排既能有序進行又能在工作中及時發現問題、解決問題。消極的語言、不規範的工作行爲、不負責任的工作態度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。

三 相互學習、相互提高

在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力，再把知識運用到工作中去，使工作能夠有效地進行和提高。例如：在車間的折彎機維修過程中，除了需要有必備的裝配知識外，預防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導下，周國平他們順利的完成的維修任務。我想他們會有切身的感受的。再比如：在產品的主體組對和焊接過程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應該也是相互學習和相互提高的一個過程吧。

四 安全工作、安全生產

普及安全知識，提高安全意識。不管什麼工作，安全必須放在首位。講安全已在車間內形成一種風氣。儘管如此，車間裏仍有小的工傷事故發生。以後我會加大對安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態，杜絕此類事情發生！

其實，我自身也有很多不足之處，請大家指出，我會努力改正的。總之，在新的一年內，我會繼續努力學習和工作。請領導和在座各位監督！