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【必備】年度工作總結錦集9篇

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【必備】年度工作總結錦集9篇

【必備】年度工作總結錦集9篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的年度工作總結9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年度工作總結 篇1

緊張而有序的一年過去了,忙碌的一年裏,在領導及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作。爲了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,我部門就本年度的工作總結如下:

一、工作計劃完成情況:

1、項目策劃目標、計劃、行動卓見成效。根據XXXX項目發展的總體要求,本部今年在總經理的指導下,順利完成了XXXX項目定位、方案修編、概念提升、相關業態運營機構評選、營銷策劃機構評選等主要工作,爲該項目高效、有序推進提供了重要的專業支持。

2、商業策劃、定位顧問評審工作穩步、協調、快速完成。至20xx年底,本部在總經理指導下評選、審定、督導XXXX項目定位及其商業部分定位和設計優化,評選相關顧問公司及機構共計38家。其中,適合該項目合作的機構6家,且同時具備項目策劃、定位、設計優化及招商運營優秀能力的機構有2家,與之合作深度和工作成效堪爲優良。

3、制度建設取得顯著成效。本部從年初開始,充分發揮和學習老一輩領導的“敬業精神和實戰經驗”,在XX總及綜合辦公室的督導及大力協助下,將《XXXX部門管理制度》、《部門職責》、《職務說明書》等相關制度建設得以建章建制並實施使用,爲本部的科學化、規範化管理起到了重要的指導作用。

4、新項目拓展及策劃高效、高質。本年既是我集團實際業務開展和實施的元年,又是我們在產業結構擴張及探索發展的一年。面對局勢多變的政策及市場環境,我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念,在集團領導的帶領下,重點針對XXXX項目、XXXX項目、XXX項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。爲我集團在未來不斷的產業發展及資源累積提供了大量的實戰經驗。

5、XXXX儀式籌備完滿順利。本年度XXXX月間,我部在集團領導的督導下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,發揮出“不要錢、不要命”的從業信念。面臨時間緊、任務重等諸多不利因素,心往一處想、力往一處使,在公司既定的開業、奠基籌備時間內,圓滿地完成了“XXXX有限公司”開業相關物料的設計、製作及安裝,並順利地完成了開業典禮的策劃和組織工作,爲我集團在金融產業板塊的展業之路打響了響亮的“一炮”。與此同時,結合XXXX項目現實發展狀況,我部在集團領導及全體同仁的重託和協助下,發揮集體的力量,成功地完成了“XXXX”奠基儀式,藉助該奠基儀式的成功舉辦,爲我們在自己策劃及執行大型活動經驗上奠定了堅實的基礎。

6、公共關係維護得力、順暢。按照集團近期的戰略發展方向和相關產業公共資源需要。本着“每位XXXX人都是集團的形象大使”之工作理念,我部在本年度與政府相關局、辦及職能人員,以及相關產業合作伙伴、專業人士訪談等取得了良好的公關成效。同時,在公共關係協調、產業信息收集等方面,結合實際需求得當、有效地爲公司在社會樹立了良好的口碑效應。

二、重大突破和工作亮點:

20xx年,是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發展的一年,但對於總體產業環境可謂“嚴冬之年”,本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領下,立足XX市紅旗招展呢?總結起來主要有以下幾點:

一是靠上級的正確領導。年初我集團確定的“XXXX”的指導思想和工作方針,事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針,同時上級領導經常結合本部的實際工作內容瞭解情況,排憂解難、獻計獻策並給予了正確的工作指導,這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,有力地推動了我部業務的發展。在上級的正確領導下,本部在XXXX項目定位評審,XXXX奠基儀式,XXXX有限公司開業典禮等策劃和組織上,取得了良好的成果。

二是指導思想正確。自從年初集團確定了總體戰略方向和工作方針後,我部就結合本部實際情況,確定了“以業爲大、以事爲先、以勤爲榮、以司爲家”的指導思想。並結合項目發展實際需要訂立了“一箇中心,兩個立足點,兩個計劃”。一箇中心是把“項目策劃”作爲本部全年工作的中心,實行“宏觀不漏項、微觀要精準”的工作原則。兩個立足點是既立足於市場開拓,又立足於專業提升。通過一手抓開拓,一手抓專業,在促進市場開拓的同時,也更加註重職能專業水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業生涯計劃》。產業經營的最終目的是實現資本收益的最大化,把握了《部門年度計劃》就等於把握了項目的發展方向,而《個人職業生涯計劃》是實現《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好並執行好《部門年度計劃》、《個人職業生涯計劃》是實現集團經營目標的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一箇中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想,事實證明了這具指導思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團交與的重點任務共計21項,其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一箇中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想是卓有成效的。

三是對形勢分析準確,業務措施得當,工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來XX發展事業的精兵,面臨我們在XX還屬新興的集團公司,業務開拓環境具有一定的侷限性,如果不清楚內、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位,這就會導致本部工作一盤散沙,打亂仗。因此,我部高度重視調查研究和學習,認清工作環境,打有準備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,即:1、研究分析區域內的經濟發展情況,政策、產業和發展規劃;2、研究分析同行業的發展情況,明確競爭對手,認清形勢;3、研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件;4、研究自身的策劃對策。

三、有待改進和不足之處:

在上述一年中,我部雖有良好的業績表現,卻在實際工作當中發現了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中:

問題一、項目及活動策劃:項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關鍵。本部針對XXXX項目策劃及定位的過程中,雖延續常規項目策劃的工作思路和方法,但在宏觀政策解讀和區域經濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是,要深度研策本項目的核心價值及未來產業和產品的發展趨勢,爲該項目入市前做好效益最大化的充足準備。同時,在今年各項活動策劃中存在最大的問題是,對活動籌備前的準備不夠充分,以及活動策劃和組織的統籌力度不夠。在20xx年,本部將就其上述有待改進問題深度剖析活動策劃和組織的核心內容、核心內涵條件,在前瞻性及規範性上重點突破改進。

問題二、商業顧問及運營:XXXX的商業部分既是商業地產的核心部分,又是我集團總體產業戰略的關鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業部分的籌劃和管理工作期間,雖在顧問機構篩選及各項工作量化上有所成效,但在行業經驗、宏觀把控、產業研究、資源累計上還存在諸多不足。在20xx年,本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業素質上“苦練內功”,在我集團提供的學習和成長的“熔爐裏”迅速打造成行業內的精英團隊,向集團領導及一路陪伴我們成長的各位領導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。

問題三、新項目拓展策劃:爲了“又快又好”地爲我集團在珠三角產業擴張奠定堅實的儲備資源,本部的核心任務還有新項目拓展及研策。在20xx年,本部在新項目拓展及研策的質和量還是不夠充分,同時,對於本部的長項“項目前期開發”工作投入程度不佳。爲此,我們將在20xx年,重點針對集團既定的產業擴張型項目進行深度、有效地工作開展,爲我集團在“風險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優秀的戰果。

問題四、組織架構及管理:本部於今年上半年,在集團領導的正確指導下,將部門管理制度進行了合理的制定,也爲我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領。而制度的有效執行和產業發展的有效結合就成爲了科學化管理的核心內容。在20xx年的工作當中,我部全員“埋頭苦幹”的同時,偶有“走偏”之時,這就是制度運用不夠規範。在制度執行過程中發現現實工作推進不夠順暢,這也是制度建設不夠完善。所以,本部在20xx年的制度建設工作中將常抓不懈,不斷地在“實踐中制度建設、制度中規範實踐”,將制度建設、組織管理真正地落實到實際效益的產出和資本價值最大化。

四、建設性建議:

一個企業乃至一個國家,能夠“戰無不勝”、“基業長青”的根本條件是“箋言”文化,而令我們引以爲榮的是,我們“XX家族”無處不流淌着“融智”的血脈。也正是這樣的企業文化使我們每位“家庭成員”無不感到,爲我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發展中還有很長的路要走,爲了我們能夠走得更好、走得更遠,本部特對我集團在未來的工作建議做以彙報:

建議一、拓寬“融智”途徑,加強行業交流:在以往公司內部的培訓和外部考察、學習的基礎上,根據職務內容需要,有針對性地增加和拓寬行業經驗交流及行業信息收集的渠道。20xx年是我集團項目開發進入實質性推進重要的一年,也是我們全員素質迅速提升和產業發展信息大量累積的關鍵一年。而外出學習、考察、交流則是我們項目發展至關重要的“養料源泉”,“沒有調查就沒有發言權”、“知己知彼百戰百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,本部建議明年的工作進程中儘可能多增加考察和學習的機會,本部也會十分珍惜每次學習和成長的機會,將將所學、所感形成規範的報告,並堅持“學到、悟道、做到”的原則,將“揚棄”的精髓在公司推而廣之,爲集團無形資本的累積“添磚加瓦”。

建議二、開展“你最棒的地方!”主題活動:工作中最重要的是“重點、效率和速度”,最要命的是“偏執、愚鈍和拖沓”。而問題是爲什麼總有人不想做“要命”的那一個,卻一直在做“要命”的那一個呢?就好比“好鋼看刀刃,好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”,不是每個人都能夠結合職業生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發揮到極致,有些自己可以發掘,有些則需要身邊的領導、同事或朋友可以發掘,這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質差異。所以,本部建議在集團內部定期開展“你最棒的地方!”主題活動,每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優點進行發掘和提煉。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什麼?自己到底要什麼?自己要達到的目標多久可以實現?在公司如何可以實現?”。明確了自己的職業生涯,不但有利於自己的人生成長,更加有利於領導對其“才盡其用”、“唯纔是舉”“有的放矢”。

五、總結:

20xx年是集團奠定珠三角事業根基重要的一年,能夠悉心共創我司的崢嶸歲月,也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。爲此,心懷感恩之情,我協同本部向集團各位領導及所有同仁致敬!感謝各位領導一直以來給予我們的點撥和支持,感謝各位同仁的精誠合作,感謝我部兄弟姐妹的銳意進取!也正是這些,我部纔有今天取得的小小成績,這些成績和成長是與每位領導和同事密不可分的!

“既來之,則爲之”。20xx年,我們將一如既往、再接再厲,充分運用XXXX的發展平臺,共創共享我們的XXXX偉業。爲集團創造更大的價值是我們的目標,爲團隊締造更多的佳績是我們的責任,爲藍琴打造更好的項目是我們的使命。在此,我們有理由相信在集團領導的帶領下,通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,力爭在新的年度取得突破性的成績!新的一年,新的起點,新的開始,最後,本人協同部門全體向集團領導及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家:攜手共進龍騰盛世,集團發展氣壯雲天!

年度工作總結 篇2

不知不覺已來到公司一年了,在不斷的深入工作中,不斷地學習,不斷地完善自己,短短的一個供暖期,雖然在不斷的努力,但工作中仍顯有些不足。通過這一段時間的實習,讓我明白在校學習的專業知識遠遠不夠社會的需求,以前總以爲自己的理論知識很好,但實踐中的很多不足讓我慢慢靜下心來開始嘗試理論與實踐的相結。回顧過去的一年,現將工作總結如下。

一、工作總結。

從來到公司,到現在的時間裏,參加了經開分公司的供暖、收費等系統工作。

二、在工作中主要存在的問題。

由於對財務方面的業務不是很瞭解,導致了在過程中多次出現了返工,但是通過這一個採暖期的學習和了解,對相關的步驟有了越來越深刻的認識。對換熱站不夠深入瞭解,雖然只參加了幾次排查外網,但對於這個供暖期的工作來說,是微不足道的,在供暖期中突發的幾次以外停電的時候,反應不夠迅速,這就是對事物不夠了解的麻痹反應。在運行班長的帶領下,看站人員的引導下,不斷的熟悉了換熱站的設備設施,現在已可以處理一些簡單的突發問題,不至於不知所措。我堅信在工作的過程中,也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都可以得到很好的解決。在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作定位認識不足,不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力。

三、工作心得。

經過這個採暖期的工作和學習,我發現自己離一個職業化的人才還有很大差距,主要體現在工作習慣和工作思維的不成熟,工作的條理性不夠清晰,對財務的流程不夠熟悉,工作不夠精細化,方式不靈活,做事不夠果斷,這也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

四、工作計劃。

在即將到來的維修檢修期間,我將一如既往的將自己投身到工作中,積極參加維修班組的檢修維護,向班組的每一位成員學習,學習他們優秀的工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作,對換熱站內的設備設施的維修及養護,不斷的進步,在實踐中不斷的充實自己。在財務方面,繼續熟悉細節過程,認真、準確的記好每一筆發生的費用,有順序,有安排的保存好底賬,做到心中有數,絕不允許出現一點錯誤。

今年的供暖期將會加大供暖面積,工作壓力會有所增加,但我依然會勤勤懇懇、踏踏實實的做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,儘快的成長和進步。作爲一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,靜下心去做事,多付出一些,工作就會優化一些,職業做事,誠信待人。

年度工作總結 篇3

光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以“正心廣德,奮發有爲”的企業精神爲指引,我部門人員努力拼搏,銳意進取,爲已過去的一年畫上一個圓滿的句號。現就將一年來的工作做以下總結:

一、20xx年房地產宏觀政策對在售項目的影響

20xx年對於房地產行業來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響着整個房地產,不過在這一年裏,政府運用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調;

3、取消住房交易環節的契稅和個人所得稅優惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業績跨上一個新的臺階。

二、20xx年開發項目銷售具體分析

在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。

1、中正錦城銷售情況

20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面積達****平米,整體銷售率達**%,回款金額****元。

2、中正睿城銷售情況

20xx年中正睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面積達****平米,整體銷售率達**%,回款金額****元。

截止20xx年12月底,以上兩個項目總預收房款**-****元,實際收到房款*******元,實際回收率達***%,財務掛欠***** 元,其中銀行未放按揭款共計******元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款****元,主要集中在公司關係戶上,在今後工作中協同各部門儘早處理。

三、銷售部具體工作

(一)、項目開盤工作

1、20xx年做爲主抓部門,在其他部門的配合下,成功進行了中正錦城及中正睿城的數次開盤:

(1)20xx年12月14日,舉辦了中正錦城A區A1、B2樓的開盤。

(2)20xx年3月,舉辦了中正錦城A區A3樓的開盤。

(3)20xx年4月,舉辦了中正錦城A區A2樓的開盤。

(4)20xx年6月,舉辦了中正錦城B區B4樓的開盤。

(5)20xx年8月,進行了中正睿城1,2號樓的開盤。

(6)20xx年9月,進行了中正睿城4號樓的開盤。

(7)20xx年12月,進行了中正睿城12號樓的開盤。

(6)20xx年11-12月,舉辦了中正錦城C區C4、C6的開盤。

2、辦理了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面籤及網籤工作。

3、協助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,並根據敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網絡廣告製作及短信廣告的發佈進行了安排實施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城A區房源銷售率達92%,剩B區現不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對C、D區未售的大面積房屋,也會在新一年裏對銷售方案做相應的調整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)、項目交房工作

我部門於20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對中正天街1-5號進行了交房工作。中正樂居可交房共計***套,其中住宅**套,已交付**套,商鋪**套,已交付**套。其餘未交付共計**套,未交的原因主要集中在*************。交房工作非常圓滿,讓所有業主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答覆和解決,交房工作得以順利進行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發銀行申報了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,銀行共審批貸款款***筆,可放款******元,已放款*****元,未放款*****元;對於未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數放至公司賬戶。

(三)部門具體工作

1、銷售臺賬的健全規範

20xx年重新對銷售臺賬進行了規範,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向覈對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務行政覈對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的',由而避免出現一房兩賣及其他損失的發生。而且每週五準時與財務開碰頭會,上報一週合同簽訂情況及售樓部一週的銷售情況,並及時對本週所出現的問題及需商討的疑難雜症,做到有效解決。

3、票據管理

在票據管理上,房款收據齊全後及時開據收據,保證票據填制完整、覈算準確,尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據收據近1000戶,已全部錄入明細交由財務人員覈銷。部門所用的出入庫單據、介紹信、收款收據等均按財務要求進行開據,並及時覈銷。

4、爲項目後續銷售做好前期準備工作

中正錦城目前剩餘的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩餘房源,以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌爲來年項目的銷售做好的全面的準備。

5、部門內部培訓及人員培養

20xx年根據銷售情況,制定整理了部分內部培訓資料,加強了部門人員銷售業務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。

20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發,在新年一年裏再創佳績!

年度工作總結 篇4

xx年,在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業務工作,及時準確地爲公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導彙報一下財務部xx年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務覈算工作

(一)作爲後勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨着公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)xx年度,財務部的日常會計覈算工作具體如下 :

1、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審覈環節中,我們認真審覈每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最爲繁重的工作,除了計算髮放工資外,我們還要爲新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最爲重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨着公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常覈算工作,並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務覈算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度,由於A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、覈算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、覈算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。

作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

年度工作總結 篇5

本考覈學年度,中心圓滿地完成了學年度任期目標和計劃。總結如下:

一、中心黨支部工作

黨支部能夠認真組織全中心的政治學習,並利用多媒體等多種羣衆喜愛的方式,進行政治思想教育,受到良好的效果,使得中心政治學習能長期堅持不懈。支部還積極開展各項工作與活動,如爲嶽西縣貧困小學的學生捐資助學,黨員帶頭加班加點解決北村住戶電視節目收視問題,受到羣衆的讚揚。支部組織預備黨員轉正1人,培養建黨對象2人,並發展爲預備黨員。幾年內使支部從三名黨員發展到目前的15名黨員。

中心全體黨員在經過保先教育後,思想覺悟有很大提高,在各項工作,特別在本科教學評估中發揮了骨幹作用。

二、技術支持與服務工作

  1. 加強內部管理, 提高服務質量

爲了加強管理,嚴謹工作紀律,明確工作職責,我們建立和完善了各項管理規章制度。規範了工作流程,並樹立了以人爲本的服務理念。明確要求中心全體工作人員都要以良好的服務態度和服務質量,積極的爲用戶提供各項技術服務。

  2. 網絡技術支持與服務

近年來,網絡安全和技術的服務需求明顯增加,根據目前校園網的規模和運行特點,我們及時調整了內部管理機構,設置了網絡運行組、信息安全緊急響應組、用戶服務組,並及時更新完善了服務內容和支持範圍,爲全校網絡用戶提供更加貼身的服務。在20xx年9月進行的本科生網絡調查中,網絡服務不滿意度不到7%。

中心工作人員還積極利用各種機會,不斷提高自身的專業技術水平以提供更好的服務。

  3.爲已運行的信息系統做好技術服務工作

教育行政辦公系統、教務管理系統、教學質量評估系統、信息交換系統、英語教學平臺、網絡教學平臺、招生、迎新、公共信息查詢與發佈等信息系統的日常運行、系統維護、功能升級和服務工作常抓不懈,通過我們良好的後臺技術支持和前臺服務,保證了所有系統能常年正常運行。

另外我們還提供了服務器託管服務,網絡視頻會議技術支持等。

  4. 現代教育技術的應用與管理

中心負責全校100間公共多媒體教室、186間無線擴音教室的設施設備維護及教學中的技術支持與服務,保障了教學的正常進行。

爲了提高我校教師應用現代教育技術的水平,我們和人事處一起開展教育技術應用的培訓工作。本學年度培訓教師188人,機房現場教學,效果較好,得到廣大教師好評。經過長期不間斷的培訓,使我校教師編制的多媒體課件一直處於較高水平,在省部組織的優秀教學軟件評選中,均獲得好的成績。

另外,我們還及時修復了各類有線電視故障,保障了全校三千餘用戶收看有線電視及校內自辦十餘套節目,廣大教職工深感滿意。

三、專項建設

  1.校園網建設方面:

⑴ 完成了學科樓羣等一批建築物的綜合佈線、光纜鋪設和校園網接入,擴大了校園網的覆蓋範圍。並對校園內部分地區進行了無線網絡部署,爲光纜暫時無法到達的地方提供校園網接入服務。

⑵ 完成了高性能服務器集羣及網絡存儲的部署,在電子郵件、FTP、VOD、數據管理等方面爲校園網用戶提供質量更高、內容更加豐富的網絡服務。

⑶ 完成了校內Windows系統在線升級服務,使全校用戶可以不用出校實現操作系統的升級。同時完成了網絡防病毒系統的部署,爲全校用戶提供網上防病毒服務。

⑷ 完成了與中國電信網絡的千兆接入,爲校園網用戶的高速訪問提供了良好的帶寬資源。初步實現了下一代互聯網(IPv6)的接入,在校園網的部分子網內已經開展了IPv6網絡的實驗性服務。

⑸ 研發並部署了校園網運行監控系統,能夠及時發現校園網中各種設備的異常情況並通過短信和電子郵件通知管理員及時加以解決。

⑹ 順利完成了在我校進行的網上閱卷設施的準備、維護和技術支持。

  2.信息系統開發和建設方面:

⑴ 對教學管理系統進行了大規模升級,增加了補考、重修、畢業審覈、成績分析、成績分段輸入、欠學分統計、欠費管理等功能模塊。

⑵ 完成了教學質量評估系統的開發工作,並已於20xx年4月正式使用,系統爲提升我校的教學質量提供了技術保障。

⑶ 建成了基於校園網的觸摸屏查詢系統和信息發佈系統,目前有8塊電子屏幕,20臺觸摸屏在校內聯網運行;

  3.現代教育技術設施建設

⑴ 20xx年新建多媒體教室29間,無線擴音教室27間。

⑵ 20xx年2月我校加入教育部建設的“大學課程在線”網站。在提供了50餘學時的網絡視頻教學課程後,我校師生可以共享該網站上所有的資源。同時我們還在校園網上整合了一個學習欄目“斛兵學苑”,爲我校師生提供了網上學習的園地

⑶ 完成了我校網絡教學平臺的建設,提供技術支持、用戶培訓與管理工作。該平臺20xx年正式使用,用戶數達5900人(87個教學班),起到了很好的輔助教學的效果。

四、人才隊伍建設和科研工作

中心在完成本職工作的前提下,注重技術隊伍的建設和新技術的跟蹤,積極開展科研工作。本考覈學年度完成各類科研項目十餘項,總經費超過一百萬元。更重要的是學校鍛鍊了一隻信息化建設隊伍,爲我校今後的信息化建設打下了堅實的基礎。

五、評建工作和任期目標完成情況

逐項對照三年前制定的任期目標,除了南校區西北部光纖下地、萬兆交換機和公共基礎數據庫建設因經費等客觀原因未完成以外,其他二十多項任務都已圓滿完成,履行了“技術服務、管理和研發”的工作職責。特別是利用本次本科教學工作水平評估的契機,加快了信息化建設的步伐,真正把評建結合,重在建設落到實處。近年來,在學校領導的重視和經費支持下,在各兄弟部門的配合下,通過中心全體員工的辛勤工作,合肥工業大學的信息化建設發生了根本變化,任期之間獲“安徽省信息化建設先進單位”、“安徽省首屆優秀教育網站一等獎”、“中國教育技術應用先進單位”等榮譽,徹底改變了原來的落後局面,並逐步形成我校自己的建設特色。如我校的教學管理數字化平臺、重應用重性價比的網絡建設思想、大量吸引本科生參加校園網的管理和服務以及網上教學資源整合等許多方面,都得到評估專家及校領導的充分肯定。隨着環境的網絡化和資源的信息化,一個數字化的校園將使高校所有師生員工的日常工作、學習和生活發生根本的變化。

年度工作總結 篇6

時間在指間流逝,還來不及體會其中的酸甜苦辣,一學期,轉瞬間就在每天匆忙的腳步聲中結束了。現將本學期的工作做如下總結:

一、加強學生的文明行爲習慣和安全教育

要求學生以“文明班級”的要求進一步規範自己的文明行爲,及時發現各種安全隱患,並告訴同學引起注意。安全教育是我晨間談話的主要內容,如果安全出了問題,什麼也得不到保障。我經常例舉一些事例叫學生來分析。如一些安全案例及我們遇到的一些實際問題。我經常問他們:你和同學發生摩擦該怎麼辦?你發現同學打架你怎樣處理?在學校裏應該玩些怎樣的遊戲……等等。增強學生的安全意識,讓學生體會,打架對誰都沒有好處,遇到事情應該冷靜,告訴老師,老師會幫你解決,不要爲了一時逞能而做錯了事。當然,對於同學間發生的一些問題我及時處理,設身處地爲他們着想,慢慢地學生也就信任你了,也願意跟我說心理話,我解決問題也就輕鬆多了。

二、培養學生的學習興趣,端正學習態度,給後進生更多幫助,以形成良好的學習氛圍

六年級要面臨畢業考,所以學習是我們的一大重點。所以,本學期我有目的地的向同學們滲透了這學期我們的重要任務,讓他們意識到學習的重要性,並利用一切可以利用的時間抓緊學習。我抓住了兩個可以利用的時間:早讀和午間。早晨,我安排了值日班長進行管理。要求同學們進入教室後就進行早讀,或者頭天放學前跟班幹部說好作業,第二天早晨班幹部再向同學們佈置作業,這樣學生就有事情做,而不致於吵鬧。中午12:10要求學生進教室學習,有時讓他們看課外書、有時上課,有時給那些後進生做最基礎的訓練。我覺得這學期的中午時間利用得比較充分,學生進了教室後能真正靜下心來學習並取得一定的實效。我們班後進生也不少,而且這些同學基本上都是非常懶惰貪玩的,因此,我給這些同學換了座位,確立了同桌學習小組。根據他們的特點,給予必要的指導和幫助。對於這些後進生的表現我也及時給予反饋,對於有進步的及時表揚,以樹立他們學習的自信心,同時增強班級的學習氛圍。

三、積極參加學校組織的各項活動和比賽,並作好充分的準備

雖然六年級的學生學習任務比較重,但對於學校組織的各種活動和比賽,我們都會全心投入。因爲通過活動或比賽,給了學生各種鍛鍊的機會,他們各方面的素質也同時得到提升,使他們能更好地學習。因此每次我們都作好了充分的準備。半學期來,學校也組織了不少活動和比賽,比如“隊形隊列”比賽,我鼓勵同學們儘可能參加集體的活動,並作好安全教育工作和思想動員工作,強調同學們應該有紀律性,有克服困難的決心。如班級的黑板報版面設計比賽,我儘可能讓學生自己去實踐,而我只是一些指導或建議。我希望我和同學們都能認認真真地做好每一件事情,不管結果怎樣。同時也讓學生體會到,不管做什麼事情都要付出汗水。

四、民主,公平,公正地對待每一個學生

我覺得對高年級學生不妨民主一些,因爲比起其他年級,他們要成熟一些,能力強一些,有什麼事可以和他們商量商量,要多空出時間來,多找他們談談心、說說話。不要擺老師的架子,像朋友那樣和學生相處,讓學生感受到你的善意,你對他的關心和愛護,他們就樂於聽你的,樂於幫你,樂於不給你添麻煩。這些感情投資,比等到學生犯錯誤大罵一頓效果要好些,學生能夠接受你。其實剛開始的時候我們班也有不少脾氣倔,和同學、老師態度都差的學生,經過幾個學期的感情投資,我真正感受到了他們的進步,特別是我班的倔脾氣也越來越會和你分享他的想法,遇事也更冷靜了。

這是我一學期來做班主任的工作總結,也是我五年多來帶這個班級堅持所做的一些工作,我知道可能還有一些班主任工作沒做到位,還有很多工作等着我去做。我想通過時間的磨練,我會吸取更多的班主任工作經驗,用真誠對待事業,用愛心對待學生,用熱情對待生活,用正義對待人生,把我的班主任工作做得更好。

年度工作總結 篇7

一學期將畫上句號,本學期是“十三五”開局的一學期,也是學校兩項創建後事實教育教學新常態的一學期。教學常規管理的精細化、部室管理規範化、教育現代化應用、教學改革深入開展是全面深化素質教育、提升教育教學質量對學校教育教學工作的新基點。本學期,學校的每一位教職員工都在自己的崗位上爲學校的建設和發展做出了自己最大的貢獻,我校教育教學工作開展有條不紊。現就教導處本學期期的工作回顧總結如下:

一、依據縣局會議文件精神和學校安排

制定了學期學校工作計劃和教導處工作計劃,進一步完善學校各項管理制度和教學制度。在學校原有的管理制度的基礎上,先後新增和修訂了《高渠中學關於嚴禁教師有償補課的規定》、《高渠中學關於推行電子教案的規劃要求》、《高渠中學考試管理制度》等,新增處室制度的修定等工作,使得學校管理更加制度化。

二、嚴格落實課程標準,依據國家新標準和縣局要求

開齊開足各門課程,特別是體、音、美、信、綜合、校本等課程,同時在上學年14個社團的基礎上,根據學生需要和學校教師師資實際,合併3個社團,成立社團數11個,每週二、週四堅持開展活動,學生每天兩操一課時間都得以保證,爲學生全面發展奠定了堅實的基礎。

三、和教研處通力合作,及時安排、組織了各類聽評課活動

如開學初期的新任教師彙報課,中期的教研組長信息化應用能力的觀摩示範課,後期的全員教師參與的“高效課堂”聽評課活動,積極參與片區,縣局組織的“同課異構”活動、各種聽評課、專題研討會及全員參與的“國培20xx”三個項目的學習與研修等多項工作。使教師通過專家引領、同伴互助、自己反思及教研組活動、集體備課,微課題研究等形式不斷提升自己的業務水平和課堂教學藝術、水平和效果。

四、業務方面:

一是推行電子教案,促進教師備電子教案,用電子教案上課,提升教師信息技術應用能力,推動教育信息化進程。二是堅持常規業務檢查工作。一方面每週對六個教研組長的教案備課進行了一次審閱簽字,既督促了教研組長的常規業務工作又帶動了教師常規業務,二方面是堅持一月一次的常規檢查工作,及時安排、組織,各領導下組、分塊全面檢查幹事的政治學習、業務學習和聽課情況、一線教師塊檢查教研組課題研究情況,教研活動情況和教師個人的教案、作業,作業批改等情況。對檢查結果及時反饋和整改。

五、在部室管理方面

本着部室管理服務教學、服務一線的宗旨,做到配合主管副校長共同做好乾事的管理工作。從幹事例會總結安排工作進入部室檢查、督促指導工作,及時解決部室管理過程中的實際困難,保證了部室的正常使用。

六、個人深入教學方面。

一方面是按時參加英語教研組活動,與一線教師共同研討教學中的困惑、疑難,在自己力所能及情況下,運用所學理論和實踐,指導教師教學工作;二是深入九年級一班,與學生面對面交流、瞭解學生學習、生活情況,與他們交朋友,解決他們學習上的困難和思想上的困惑,讓學生們都能快樂地學習和成長。七是配合其他部門和學校領導,主動完成各項臨時性工作;

七、九年級中考備考工作紮實有序開展。

針對本屆學生實際,學期初制定《高渠中學20xx級中考複習備考方案》,召開教師動員會,分析學情,明確目標和方向。先後召開學生動員會、質量分析會、家長會、學科學法指導、優秀學生學習經驗交流、等多種形式有力地促進了九年級學生中考氛圍的營造。

八、存在問題及不足。

一是需要繼續加強學習,不斷提升教導處幹事的業務知識和服務意識。二是教學塊,一些制度的落實督查力度還不夠,管理的精細化程度還需加強。三是工作創新精神有待加強;四是深入班級,深入師生了解學情、師情還不夠,不能及時掌握師生教學和學習中的困惑和需要。

九、今後工作努力方向

本人將在縣局、學校的領導和指引下,積極進取,不斷學習,勇於創新,搞好教學,爲使學校教學工作邁上更高的臺階而努力奮鬥。

年度工作總結 篇8

一年時間過去了,對整個20xx年度的工作情況,在新年伊始總結如下:

20xx年四月份,以應屆畢業生的身份加入華明公司市場部,市場部成立不久,很多方面還處於初級階段,還在華明這樣的環境裏摸索着前進,這對於我們新人而言,是一次給予,更意味着一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的華明有自身的極大優勢,首先在技術方面一級售後服務方面有着強大的力量,公司的每一名員工,無論是技術人員還是生產工人都在爲着這個團體而拼搏,信譽也是華明最注重的理念。其次在華東區的營銷方面,華明公司得到無錫西門子以及西門子中國的鼎力支持,有着他們的扶持,華明是沒有任何後退的理由,在這樣的環境下,在如今激烈競爭的市場裏,華明應再接再厲,取長補短,迎風踏浪。

三個月的實習期,我融入了公司的生產部門。雖說小小的生產車間,卻是高新技術的集中地,我着我們學不完的東西。胡部長個我們上了第一堂課,讓我們時刻奮鬥着。凡是要做就要做到最好,還在我們心中烙下重要的印記!三個月裏,在生產部前輩們的教悔下,學到的不僅是做工的精細,心靈的沉着,更是工作的動力,做人的品質!吳部長時刻關係我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時積累知識,眼到,心到。

帶着美好的憧憬,來到了屬於自己的部門,市場部。很有幸第一次接受培訓的機會給予我,機會來之不易,我備顯珍惜!當然真心希望能夠有更多的機會接受西門子的專業培訓。我相信,這些小小的課程看似浪費了幾天的時間,但帶來的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因爲專業,所以卓越!

市場部的工作正式開始,也以爲這我成爲華明公司的正式員工!和我的銷售這種工作的理解一樣。剛開始我們街道的任務無疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區分客戶的能力畢竟太差。前幾個月的掃街過程太盲目,太草率,太乏味,太業餘。以至於拔起腿不知道往哪裏走,或許挫折太多,或許動力不足,走進公司有些膽怯,找到客戶卻不願說話了。甚至想發個名片就走人。雖然說現在的市場部和半年相比沒有什麼大的起色。但我深信,我們都在成長着,由羞澀的男孩變爲沉着冷靜,處世不驚的男人。雖說人情冷暖,世態炎涼,但我始終以微笑棉隊這個世界。深信,我能做好銷售這個行業,在這片領域一定會有所發展!

大半年來,生意也有了幾單。合同也做過幾份。獎金也拿過兩次。下面說說工作中的問題和建議:首先價格。成熟的我們當然不會有價格是唯一因素的思想,但似乎經過一個拋物線,兩個月前我甚至覺得價格不是什麼問題,但如今的我又有些擔憂。在兩三個月的拜訪及再次拜訪中,我逐漸又理解了價格的重要性。

首先,我們拜訪的客戶都是中小型客戶。在他們眼裏價格怎麼說因爲是最大的因素。已經有很多例子可以說明這個問題。我親身經歷的一些例子!

其次,華明公司出售的不僅是硬件,更是一個配套的服務。對於某些技術完全不成熟的公司而言,我們的技術似乎又是上帝了。所以這就出現了技術部的合同上儼然的高利潤數字。相比於他們而言,我們手頭的一些產量不好的oem客戶就顯得比較麻煩。我們市場部的價格不是很好。現在物流又是好些發達。客戶一個電話,上海的低價貨馬上發到。在銷售過程中,大多客戶是瞭解華明的。可知,經過華明領導的努力,已在市場中逐漸樹立起華明自己的形象,但大多客戶又是不理解華明的。

有做過貿易這生意的客戶還是把貿易的眼光停留在九十年代的商品批發。他們知道的是華明是一級經銷商,知道華明的下面有二、三級經銷商,知道華明的技術很雄厚,知道二、三級經銷商的價格,當然有了這四個“知道”,還有我們自己所知道的價格,於是便導致了我們心有餘而力不足,同時也讓很多客戶心有餘而力不足,最終導致很多眼前的膽子而惋惜流產,痛哭!舉例:無錫邁日機械製造。

我和他們的技術兼採購聯繫多次,關係已經很好,他也來我們公司。反也吃過,酒也喝過,但最後他們老闆殺出個價格,而且是一些我們市場部新人所意料之外的價格。而這些價格是無錫駿祥自動化所報。實在沒有辦法。那技術也深深抱歉,只能期待下次合作。同樣的例子還有很多。

和西門子辦事的交流比較少,至少我們的感覺是着昂。華明的想法是這樣的,西門子所給客戶就交給下面的經銷商。而我們市場部就得完全靠自己去摸索就客戶過者在和西門子交流之餘騙到些零客戶。但我不清楚西門子所給的客戶究竟有多少能夠靠下面的代理商維持住。

新的一年裏,我會有一個新的目標,希望在我努力的同時能得到公司的支持和指點,讓我們得以儘快的成長,少走彎路,在銷售行業有所成就,帶給自己利潤,帶給華明效益!

年度工作總結 篇9

光陰荏苒,歲月如歌。20xx年即將結束,20xx年邁着嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備幹部到新晉櫃長,也將近一年。在過去的一年中,由於缺乏工作經驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來說受益匪淺,感受頗深,現將盡一年的工作總結如下:

一、立足本職工作,完成各項任務

首先由一名儲備幹部到櫃長我有了很到的轉變。作爲一名儲備,只要完成本職工作,並輔助主管與櫃長處理日常事務即可,而作爲一名櫃長在將區域內人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細緻的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作,自身發展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

二、自我磨練

“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峯的工作態度,才能激勵員工爲企業創造價值。剛來到鑫博大,作爲一名幹部人員最爲重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣纔有助於工作的開展,提高員工的銷售業績。而展現這一面貌的重要環節,在於每日的會議以及與員工的溝通。也許是因爲不經常在很多人面前發言的原故,我說話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張佔據整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對自己發言時存在的不足深思並找出原因後,我主動向上級領導申請,在會議上多發言,鍛鍊自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。

同時,在剛開始處理售後問題的時候,因爲自身的業務水平不足,在遇到許多較爲刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發言權,問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法纔是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任並增強了自己的自信心。

三、貨品方面

“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源於管理的好與壞,一開始認爲貨品沒有什麼好管理的,之後,經過多次與主管的溝通,瞭解到關於貨品還有很多的知識,如:怎麼去把握好庫存及補貨的量,季節與時間性的把握等等,而後在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源並與市場協調;多調整:隨時查看各廳版面是否調理一致,及部分貨品的動態;多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題並及時調整.有了這些不可或缺的經驗,現在我工作起較以前更加得心應手。

以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,在20xx年的新氣象中我將繼續堅持“寬以待人,嚴於律己”的工作格言,並貫穿落實“認真,務實,創新,激情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞彙的真正內涵,用實際行動來證明我能做的更好!