中學年度工作計劃範文集錦五篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編整理的中學年度工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

中學年度工作計劃 篇1

一、指導思想：

用核心價值觀打造發展的平臺：科研興校、名師強校、質量制勝。創建適合學生髮展的教學模式。

二、工作理念：特色、情商、質感、福祉。

三、工作目標：

1、年級部特色化深入。風格迥異，精彩紛呈。

2、利用“八月會議八項規定”的平臺，強化教師的思想瓶頸突破和業務培訓，努力打造一批品德高尚、業務精良的名師、骨幹教師團隊。

3、落實安全工作責任制，防止安全事故的發生。創建零違紀班級。

4、利用教育部xx課題“少教多學”爲平臺，推進“四三三”教學模式，構建特色高效課堂。

5、質量是生命，聚焦“兩案”。 輔優補差，注重尖子生和特長生培養，整體推進，實現學生髮展變化信息軌跡動態曲線譜，保生率底線90%，控制線95%以上。

6、九年級質量爲焦點，實現中考全縣前十中進5人的突破，平價生上線率實現40%以上。

四、工作措施：

(一)主題發展

政教處：開展以“一個目標、兩個服務、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”爲特色。紮實細緻開展德育工作，實現德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。

教務處：

七年級：開展以培養學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行爲習慣爲主題，陪養學生良好的學習、生活習慣，強化常規養成教育爲抓手，使之儘快步入健康發展的良性軌道，爲學生的終身發展打下堅實的基礎。

八年級：開展以“快樂學習、幸福成長”爲主題，培養學生自主學習、自主生活的能力。

九年級：開展“愛祖國愛媽媽”爲主題，旨在讓學生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任，從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。

(二)抓好六支隊伍的建設，創建“務實、靜心、高效”在團隊

教幹隊伍建設。

1、靜下心來抓管理，潛下心去抓質量。

2、對內低調做人，高調做事;對外高調做人，高調做事。

3、教幹羣體目標一致、分工協作、責權分明、勤政務實。

班主任隊伍建設。博愛、責任、創新

1、班主任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念，即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標“爲了一切學生”的.成長和發展;四是人本理念，即承認學情差異、並重個性張揚、追求全面發展;五是創新理念建立適應學生髮展的班級管理制度及學生操行評比體系。

2、班主任工作能力的提高：一是提高施愛能力，即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協調能力，即服從學校安排，團結任課教師，融入社會並與家庭密切合作;三是提高個異教育能力，即制定輔優補差的措施，提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導學生，探討班主任表揚學生的藝術，建立完善班級學生激勵制度。

3、班主任的管理與考覈：實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制，建立了以班級目標管理、學生行爲動態考覈爲中心的班主任及班級工作的考評制度，將紀律、衛生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志願者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務勞動、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個案、家訪記錄、學困生培養與轉化等內容納入考覈範圍，對班級工作實行量化，每天一公開，每週一通報，每月一公佈，嚴格兌現獎懲。

4、激勵機制的運用：計劃開展以冠名班主任、優秀班主任、優秀團支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等爲主要內容的評優系列活動，對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策，如晉職晉級、績效分配、先進評選、外出學習旅遊等方面的優先照顧，實行了階段性考覈獎勵兌現。

骨幹教師隊伍建設

1、加強對青藍工程工作的監督和指導，凝聚兩者智慧的結晶。輻射能量，散射空間的熱爆。

2、激活對骨幹教師考覈的機制，能力和態度不穩的給予緩聘，乃至解聘，真正發揮模範帶頭作用。

3、青藍工程的引領，全面推進業務能力，擴大骨幹教師隊伍，破格選拔和培養青年骨幹教師，培養和推出教育教學管理和教研教改的標杆性教師。

教研組長隊伍建設：

通過建設教研組文化、建設組本基礎性管理(即做好教學過程管理與監控以及質量管理與監控;作好期中、期末考查的總結與反思文化)、組織課題研究、組織研究學生、組織教學研究等五個方面，引導、激勵、培養一支理念新、行動實、用心做、有智慧、有成效的優秀的教研組長隊伍。

教師隊伍建設：

目標：建設有思想、有責任、有魅力的團隊。

1、利用八月會議八項規定爲平臺，實現思想突破，打破思想禁錮教學創新發展的瓶頸。工作公式：工作=責任+態度+創新+執行力。

2、堅持“專業引領、骨幹帶動、合作探究、自我批判、自主發展”的策略，堅持兩案和“四三三”教學模式論，讓人人走進高效課堂，打造一支魅力型教師團隊。

學生幹部隊伍建設：

1、 正確使用、嚴格考察、積極培養、關心幫助學生幹部;

2、 培養學生幹部的積極主動性、注重個人能力的提高、增強整體團隊協作意識。

(三)注重管理過程，創新育人環境，不斷提高學生的綜合素質和創新能力

1、 落實班主任崗位職責，班級管理有特色，活動開展有成效。

2、常規教育活動豐富多彩、形式多樣、新穎時尚，讓學生在活動中陶冶情操，在活動中提升能力。

中學年度工作計劃 篇2

爲了將本學年度的安全工作進一步抓細抓實，現將本年度安全工作做如下安排：

指導思想：

以屏教發（20xx）17號文件精神爲指導，即“進一步加大學校安全工作力度，明確目標，落實責任，強化管理，努力構建安全、穩定、和諧的校園環境，確保學校及廣大師生生命財產安全，以優異成績迎接第29屆北京奧運會的勝利召開”。堅決貫徹落實市、縣教育局《關於進一步加強學校安全工作的通知》精神，牢固樹立“安全重於泰山”、“安全第一、預防爲主”的思想，健立健全學校安全工作管理機制，強化責任意識和責任追究制度，努力做到防患於未然，確保在春季事故高發季節全校安全零事故。

具體措施：

一、健全組織，明確分工，責任到人。

學校成立安全工作領導小組，如下：

組 長：熊著蓉（校長）

副組長：朱淑屏（副校長，黨支部書記）徐祥華（總務主任）

成 員：徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒

任執兵胡蓉楊必映張曉燕徐備

謝小鵬陶遠蓉肖傑文宏芳徐晴

童小平廖勝屏

分工如下：

熊著蓉（校長）對學校安全工作負總責

朱淑屏分管學生安全

徐祥華分管學校後勤安全

徐莉負責師生思想教育方面的行爲規範安全朱硯負責師生教學方面的安全

周洪太師生飲食衛生方面的安全；師生水電安全

童小平住校學生的安全

何德爲師生校內人身財產安全；夜間學校內巡邏安全

李世華七、1班班級學生管理方面的安全；七年級師生安全

陶遠蓉八、2班班級學生管理方面的安全；八年級師生安全

謝小鵬九、3班班級學生管理方面的安全；九年級師生安全

廖勝屏門衛方面的安全

任執兵七、1班班級學生管理方面的安全；

胡蓉七、2班班級學生管理方面的安全，團員學生安全管理。

楊必映九、1班班級學生管理方面的安全

張曉燕九、2班班級學生管理方面的安全

肖傑八、1班班級學生管理方面的安全

文宏芳八、3班班級學生管理方面的安全；

曾麒儒七、3班班級學生管理方面的安全

徐備教職工思想工作安全；

1、學校安全工作由校長負總責，由安全工作領導小組具體安排落實，明確分工，責任到人。層層簽訂安全責任書。

2、校行政值周領導堅持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無安全事故發生。對工作期間失職、脫崗等行爲按學校相關制度嚴格執行。

二、預防爲主，防患於未然

1、定期組織人員對學校安全隱患進行過細排查，形成記錄，發現問題及時整改。

2、持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案，建立建全各類安全工作應急救援預案。

3、開展經常性的師生安全教育，做到天天講，警鐘時時敲。學校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。

4、加強畢業班學生思想教育，特別是要掌握升學無望學生的思想動向，發現不好思想苗頭，及時進行教育處理，儘可能的杜絕或減少偶發事件和發生，並以此帶動全校的安全工作。

三、校內安全

1、各教學班班主任要利用班會課經常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的`心裏，懂得哪些行爲是安全的，那些行爲是不安全的，達到他們行爲的規範化。

2、任課教師，不管是什麼課（包括室內室外課），都要對學生的安全負責，要堅守崗位，保護學生的人生安全。若需要做實驗，教師實驗要規範，把安全問題考慮周全。加強電腦課、體育課和活外活動的安全管理。

3、小賣部問題。學校領導和分管領導要定期或不定期對小賣部的進貨渠道進行監督過問，發現問題及時解決。堅決制止三無產品進入商店，確保師生的身體健康。

中學年度工作計劃 篇3

爲全面貫徹我校“讓每個同學都能享受平等教育，讓每個同學都能獲得最大成功”的辦學理念，我校本學期提出了“齊抓共管、全面育人”的工作要求，即要動員全體科任教師參與學生教育和管理，逐步形成“大德育、大管理”的氛圍。爲此，學校決定在全校任教師與學生中開展“師愛助我成長——愛心幫扶活動”，現將有關事宜通知如下：

一、幫扶對象

1、結對幫扶學困生，即每名科任教師在所任教班級聯繫一名在班級後10名的學生作爲幫扶對象。通過幫扶，使其脫離學困生之列。

2、合作幫扶邊緣生，即科任教師在所任教班級聯合幫扶班級15—30名的學生。通過幫扶，使其進入優秀生之列。

3、重點幫扶行爲習慣較差的學生，即每名科任教師在所任教班級聯繫一名在班級經常違規違紀的學生作爲幫扶對象，通過幫扶使其樹立正確的人生觀、世界觀，邁上不擾亂課堂紀律能認真學習之列。

二、幫扶措施

1、學習幫扶。 通過課堂補差、課後輔導和交流談心等方式，幫助他 們樹立自信心，尋找適合自己的學習方法，提高學業成績。

2、品行幫扶。隨時瞭解、關注幫扶對象的日常表現，定期找幫扶對象談話，根據需要與學生家長保持聯繫，促使幫扶對象不斷提高品德修養。

3、心理幫扶。關注幫扶對象的心理變化，對其心理困惑和矛盾及時給予科學有效的輔導，幫助他們克服心理障礙，保持健康的心態，提高他們的心理健康水平。

4、生活幫扶。要深入瞭解幫扶對象的`家庭情況，掌握幫扶對象在日常生活中存在的困難，爲其提供必要的幫助，使其感受到學校和老師的關心。

三、活動安排

1、在班主任老師的統一協調下，在徵得學生本人同意的基礎上，所有任課教師須在任教班級內確定一名幫扶對象，然後於一周內報教導處備案，教導處將建立幫扶對象轉化檔案 。

2、活動開始後，教導處將根據幫扶對象轉化檔案隨時進行跟蹤調查，通過與幫扶對象、班主任談話等形式，掌握、瞭解教師的幫扶活動措施。

3、本學年結束後，教務處將幫扶對象的學習成績與上學期期末成績進行比較，並在全校範圍內公佈，對幫扶成績優異的教師給予表彰和獎勵。

四、要求

1、全體教師要充分認識這次活動的重要意義，這既是貫徹落實我校辦學理念的重要體現，也是提高教育教學質量的重要突破口，同時也是提升我校管理層次的重要措施。

2、所有科任教師均須參加本次活動，學校領導亦參加幫扶活動。確定幫扶對象時，班主任、任課教師要有針對性地考慮學生的學科成績、性格、家庭情況等因素，不能草率決定，更不能應付了事。

3、幫扶對象確定後，幫扶活動即正式開始， 要認真落實幫扶措施，爭取顯著幫扶效果，在校內、校外形成良好影響，樹立我校教師良好形象。

中學年度工作計劃 篇4

學校辦公室是學校行政管理的職能部門。貫徹執行上級及學校的各項規定。負責校行政工作綜合計劃、日常行政事務管理。本學期辦公室將以學校總體工作目標爲中心，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發揮辦公室的職能，辦公室的職能，努力做好以下幾個方面的工作。

一、指導思想

以學校總體工作部署爲指針，以教育教學工作爲中心，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標，樹立以人爲本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，爲學校保穩定、提質量、創成績服務。

二、常規工作

1、及時下載教育網上文件、通知、工作安排等並登記。根據文件內容交分管校長閱示後，再予以校長批示。根據校長的審閱意見，轉交處室辦理或通知相關教師完成相關工作，辦公室且做好催辦督辦工作。做好文件的上傳下達工作並作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

2、做好接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集、會場佈置、會議資料的準備、會議接待、攝像報道等相關工作，做到嚴謹有序，不出差錯。

3、認真做好接待工作。辦公室人員要隨時做好接待準備，主動接待來客來訪，詢問相關來訪事宜並做好解釋、解決、彙報工作，並根據來訪者需要聯繫分管校長、校長，如有必要須全程跟蹤接待，並做好相關報道及檔案建設工作。對於電話來訪者，需及時接聽、做好記錄、彙報領導、完善工作。

4、按時完成人事統計及學校考勤彙總工作，落實學校職稱評聘、年度考覈、臨聘人員工作。收集整理學校考勤記載材料、覈查、統計、並報分管校長及校長做公示、更正以確定完整無誤報財務室兌現。要認真研讀上級文件，制定相關工作方案，請示校長並公示上報建檔完成職稱評聘工作及年度考覈工作。樹立服務意識，公正公平是其基本原則。對於臨聘人員，瞭解其基本情況，擬定合同樣表，報告請示並組織落實好此項工作。

5、提前做好開學和學期結束前的`工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃、總結。此外應認真落實播音、報刊信件的收發、網絡維護及綜合辦公樓的衛生工作。要力求及時、準確、優質、高效。

6、進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，確保學校以教學爲中心，各方面通力合作，默契配合。

7、完成學校領導交辦的其他工作。

中學年度工作計劃 篇5

爲了將本學年度的安全工作進一步抓細抓實，現將本年度安全工作做如下安排：

指導思想：

具體措施：

一、健全組織，明確分工，責任到人。

學校成立安全工作領導小組，如下：

組 長：熊著蓉（校長）

副組長：朱淑屏（副校長，黨支部書記） 徐祥華（總務主任）

成 員：徐 莉 朱 硯 周洪太 李世華 曾麒儒

任執兵 胡 蓉 楊必映 張曉燕 徐 備

謝小鵬 陶遠蓉 肖 傑 文宏芳 徐 晴

童小平 廖勝屏

分工如下：

熊著蓉（校長）對學校安全工作負總責

朱淑屏 分管學生安全

徐祥華 分管學校後勤安全

徐 莉 負責師生思想教育方面的行爲規範安全朱 硯 負責師生教學方面的安全

周洪太 師生飲食衛生方面的安全；師生水電安全

童小平 住校學生的安全

何德爲 師生校內人身財產安全；夜間學校內巡邏安全

李世華 七、1班班級學生管理方面的安全；七年級師生安全

陶遠蓉 八、2班班級學生管理方面的安全；八年級師生安全

謝小鵬 九、3班班級學生管理方面的安全；九年級師生安全

廖勝屏 門衛方面的安全

任執兵 七、1班班級學生管理方面的安全；

胡 蓉 七、2班班級學生管理方面的安全，團員學生安全管理。

楊必映 九、1班班級學生管理方面的'安全

張曉燕 九、2班班級學生管理方面的安全

肖 傑 八、1班班級學生管理方面的安全

文宏芳 八、3班班級學生管理方面的安全；

曾麒儒 七、3班班級學生管理方面的安全

徐 備 教職工思想工作安全；

1、學校安全工作由校長負總責，由安全工作領導小組具體安排落實，明確分工，責任到人。層層簽訂安全責任書。

2、校行政值周領導堅持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無安全事故發生。對工作期間失職、脫崗等行爲按學校相關制度嚴格執行。

二、預防爲主，防患於未然

1、定期組織人員對學校安全隱患進行過細排查，形成記錄，發現問題及時整改。

2、持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案，建立建全各類安全工作應急救援預案。

3、開展經常性的師生安全教育，做到天天講，警鐘時時敲。學校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。

4、加強畢業班學生思想教育，特別是要掌握升學無望學生的思想動向，發現不好思想苗頭，及時進行教育處理，儘可能的杜絕或減少偶發事件和發生，並以此帶動全校的安全工作。

三、校內安全

1、各教學班班主任要利用班會課經常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心裏，懂得哪些行爲是安全的，那些行爲是不安全的，達到他們行爲的規範化。

2、任課教師，不管是什麼課（包括室內室外課），都要對學生的安全負責，要堅守崗位，保護學生的人生安全。若需要做實驗，教師實驗要規範，把安全問題考慮周全。加強電腦課、體育課和活外活動的安全管理。

3、小賣部問題。學校領導和分管領導要定期或不定期對小賣部的進貨渠道進行監督過問，發現問題及時解決。堅決制止三無產品進入商店，確保師生的身體健康。