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【實用】年度工作計劃彙總6篇

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時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】年度工作計劃彙總6篇

年度工作計劃 篇1

一、指導思想

以中國教育部《中小學幼兒園安全管理辦法》和上級文件精神爲指南,加強安全維穩工作隊伍建設,牢固樹立“珍愛生命、安全第一、責任重於泰山”的意識;堅持“預防爲主,防治結合”的原則,狠抓各項安全措施的落實,確保學校師生和財產安全及正常的教育教學秩序,強化學校安全工作的責任目標和監督措施,確實做到學校安全工作萬無一失,爲和諧社會的構建打下堅實基礎。

二、組織機構及職責

中學成立以郝書學同志爲組長,胡大新、祁貴生同志爲副組長,段金城、趙偉民、史開柏、汪國梓、吳宏軍、聶廷清、祁超羣、丁勇、汪頂湘、胡吉成、鄧先友同志爲成員的安全工作領導小組。

安全工作領導小組職責:負責指導搞好學校安全工作,抓好學校設施設備的安全及制度建設;組織召開安全工作會議,研究部署學校安全工作;督促安全工作計劃及有關制度落到實處。

三、學校安全工作目標

保證師生人身和學校財產安全;確保學校的安全、和諧、穩定;努力創建文明安全校園。

四、具體工作任務及要求

1、科學籌劃,立足實際,健全安全工作機制和安全管理網絡。

根據學校安全工作的新形勢和新要求,結合我校實際,進一步建立健全制度,從完善管理防範措施等各個方面入手,建立起全方面的安全防護保障體系。

①不斷完善安全責任制,認真落實學校安全工作崗位職責。學校實行校長負總責,全體教職工根據工作分工和服務對象,分工把關,層層落實安全目標責任,逐級簽訂安全目標責任書,建立覆蓋所有工作環節的責任體系,努力構建學校校長統一領導,相關部門具體負責,全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局。

②落實安全工作責任追究制度。嚴格落實學校安全工作目標責任制的考覈與獎懲,實行安全工作責任追究制,凡發生重大安全事故的學校實行一票否決,一律取消年度評優評先資格;對具體責任人,一律取消其本年度各類評優評先及職稱評定的資格;對因玩忽職守而釀成安全事故的,將依法追究有關人員的行政職責,觸犯法律的將移交司法部門追究其刑事責任。

③落實安全工作常規管理制度。落實學校安全工作一日常規。學校要對校內安全防範的重要環節、重點部位和重點區域加強管理,嚴格落實相應的安全管理規章制度、工作流程和操作規範落實精細化管理,注重管理工作的重點和過程中的每一個細節,把安全工作做精、做深、做細、杜絕一切事故隱患。同時,有針對性的加強薄弱環節強化管理,增強防範意識和能力,並做好以下六件事,

一是把防止校園擁擠踩*事故放到突出位置強化管理。

二是把加強食品衛生和食堂、商店衛生安全的管理,放在重點位置。

三是把加強教學環節的安全管理,成爲每一位教師工作常規之一。

四是把加強各類大型社會活動的管理,成爲工作規範之一。

五是把加強寄宿制學校的安全管理,做爲學校安全工作的頭等大事。

六是抓好消防安全、用電安全的管理。

④實行安全工作檢查制度。各學校對安全工作貫徹執行情況要及時進行自查,建立自查登記薄,每天一小結,每週一回顧,每月一總結,每期上交安全工作總結;學校校長要及時對安全工作中存在的問題提出解決辦法,落實責任到人,限期解決,及時督查。

⑤實行安全工作報告制度,一是安全事故報告制度;二是外出活動報批制度。

2、加強安全隱患排查整改工作,確保安全工作落到實處。

①“隱患險於明火”,學校要加強師情生情、校園環境、校舍建築、體育設施、消防設施、實驗室、宿舍等校門以內所有物件、學生學習(生活)場所等進行全面檢查,特別是開學前,大風大雨前後,更應加強重點防範,杜絕事故發生。

②堅持每週一排查,做好情況記載,每月進行一次全方位的隱患排查,月初填好排查表,及時提出整改方案,不能立即解決的要制定整改計劃,採取一些必要的措施確保安全。

3、加強安全和法制教育,確保師生防護能力逐步提高

學校安全教育要經常化、制度化、社會化,通過安全知識,安全技能的教育和訓練,不斷提高師生的安全意識和自救自護能力。

①學校根據學生的年齡特點,認知能力和法律能力,確定各年齡段安全教育目標,努力形成層次遞行教育。

a、幼兒安全教育應使幼兒初步學會處理日常生活中可能出現的危險因素,學會保護自己。

b、小學生安全教育應使學生樹立初步安全觀念,瞭解學校和日常生活中的基本安全知識,熟記常用的報警、援助電話,具備初步的分辨安全與危險的能力,掌握緊急狀態下避險和自救的簡便方法。加強交通法規教育、乘車安全教育,提倡步行上學。

c、初中安全教育應使學生樹立安全觀念,自覺遵守安全法規,熟悉學校、社會、家庭中的安全知識,掌握事故發生後請求援助的基本途徑,具備一定的危險判斷能力和防範事故能力;加強心理健康教育。

②要開展豐富多彩的教育活動,學校要利用安全知識講座課,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防樓梯踩踏等安全知識和技能教育。

③利用學校廣播、黑板報、張貼標語、安全警示宣傳畫(牌)等宣傳工具,進行廣泛宣傳,每所學校要在醒目位置開闢一塊衛生安全教育專欄。

④推行一週安全提醒,利用升旗和週會活動時間,小結上週安全工作,強調安全事項,周(月)工作計劃要開闢安全工作專欄。

⑤強化安全法制教育網絡體系。

a、認真組織師生和家長學習教育部23號令《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事處理辦法》、《中小學生安全責任狀》,讓教師明、學生知、家長曉,並組織教師進行知識考覈。

b、把安全工作確定爲家長學校的一項重要內容,建立學校、家庭、社會三結合的羣防體系。

c、發放學校、家庭共教書,明確學生監護人的職責,指導他們履行自己的職責。

d、對於“留守學生”加強管理,注意其思想動態,規範其行爲,提高自我保護能力。

⑥實行安全知識講座一月一大講制,嚴格落實每期大講安排(見工作安排)。

⑦紮實開展各種安全演練活動,制定應急預案。

⑧組織好《生命與健康常識》的教學管理。

學校課表要開闢安全教育課,在課表下方註明單週爲法制教育、雙週爲安全知識教育。教師要精心備好課、上好課。期末組織學生分年段根據其特點進行知識考覈。

4、建立健全的安全保衛體系

學校組建安全保衛小組,設置安全監督崗,成立白天安全防護值班小組、夜間巡邏隊、加強節假日值班工作,讓安全工作時時有人管,事事有人抓,確保師生人身及學校財產安全。

①強化門衛職責;

②建立白天學生安全督查小組;注意加強課間安全督查。

③建立夜間巡邏隊,落實夜間巡邏制度。

④建立衛生安全監督崗,並強化崗位職責。

5、加強後進生的轉化工作

學校重視後進生的轉化,把後進生的轉化作爲學校安全的.基礎性工作之一。

①摸清摸準後進生的具體情況,建立後進生成長檔案。

②制訂後進生轉化的工作計劃和方案,成立幫教對子。

③建立後進生教育轉化的工作臺賬。

④期末搞好總結評比和經驗交流活動。

6、加強禁毒、反邪教教育

①認真學習《中共國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,廣泛開展“珍惜生命、遠離毒品”教育和崇尚科學文明,反對迷信邪教教育,堅決防止毒品、邪教進入校園,引導學生自覺遵紀守法,對有不良行爲的未成年人進行矯治和幫助。

②每期組織禁毒反邪教講座,組織辦好一期手抄報。

 7、加強校車及學生路途安全教育管理。

①杜絕三無車輛接送學生;完成麪包車等非法接送學生車輛的全面退市。

②加強校車管理,落實校車管理的雙督查制度,配合職能部門進行校車超載超速等違法行爲的整治,確保校車合法安全有序運營。

③學校成立路途隊往返學校,組織教師跟隊,路途情況要有記載,有小結。學校接送幼兒車輛要符合《中小學幼兒園安全管理辦法》要求,且簽好安全責任狀。

④每期組織交通安全知識講座。

8、加強周邊環境的治理

①學校加強校園周圍200米內的環境管理。

②爭取地方政府、派出所、司法所等政府力量對學生人身安全構成威脅的或對教育教學正常開展造成影響的社會因素進行整治。

③取締周邊流動攤點,嚴防學生飲食衛生安全事故發生。

9、狠抓學生飲食及食品衛生安全工作

①明確責任,學校要分別與後勤處、伙食團以及學校小商店簽訂食品衛生安全責任狀。

②加強檢查,堅決把住食品來源關,堅決杜絕三無產品。

③加強對學生進行食品衛生安全教育,提高學生自我防範的意識和能力。

 10、紮實開展安全校園的創建和申報工作

①加強組織領導,學校成立安全校園創建的領導班子,負責領導和組織創建工作。

②對照文明校園的標準,加強自查自糾和整改,把創建的基礎工作做好做實。

③適時提出申報。

五:具體安排(見安全工作要目)

年度工作計劃 篇2

爲進一步加強我鎮食品安全工作,構建食品安全風險防控機制,有效防範和遏制食品安全事故發生,根據XX市、XX市的工作要求,鎮食品安全委員會決定在全鎮範圍內開展食品安全風險隱患排查整治工作,現將有關事項通知如下:

一、工作目標

通過開展食品安全風險隱患排查整治工作,力爭把各類食品安全風險隱患消除在萌芽階段,努力做到發現在早、防範在先、處置在小、整治到位,有效防範和遏制食品安全事故發生,切實保障人民羣衆健康安全。

二、排查整治重點

針對食品(包括食用農產品)生產、流通、餐飲服務等領域廣泛開展食品安全風險隱患排查整治工作,深挖帶有行業共性的“潛規則”,守住不發生區域性、系統性食品安全風險的底線。20xx年將重點突出以下方面的排查:

(一)種養殖環節。重點對農產品種植、水產品養殖、畜禽養殖等行業開展風險隱患排查,重點排查是否存在違規使用禁限用農藥、抗菌藥、“瘦肉精”等違法行爲。

(二)食品生產環節。重點對乳製品、肉製品、酒類、糕點、糧油等行業開展風險隱患排查,重點排查是否存在違法添加非食用物質、濫用食品添加劑、食品原料把關不嚴等違法行爲。

(三)食品流通環節。重點對校園周邊食品、農村小食雜店食品以及蔬菜、肉類、糧油、乳製品等密切關係羣衆生活的品種開展風險隱患排查,重點排查是否存在無證無照經營、以次充好等違法行爲。

(四)餐飲服務環節。重點對學校食堂、集體用餐配送單位、農村集體聚餐、農家樂等開展風險隱患排查,重點排查是否存在食品原料把關不嚴、違法添加非食用物質等違法行爲。

三、工作任務

食品安全風險隱患排查整治工作按照“隱患排查、分析研判、隱患整治、效果確認、監督管理”閉環管理的工作程序開展。

1、集中開展食品安全風險隱患排查。各村(社區)、有關部門要集中時段、集中力量,採取突擊檢查、聯合檢查、明察暗訪等形式,開展食品安全風險隱患排查,深挖區域性、行業性的食品安全風險隱患。同時,要加強風險監測、社會輿情監測,深化食品安全風險隱患排查工作。各村(社區)、有關部門要將排查出的食品安全問題、隱患及時通報鎮食品藥品安全站。

2、正確分析研判食品安全風險隱患。各有關監管部門要對本單位排查出的風險隱患逐一進行分析和評估,確定隱患性質、產生原因、影響範圍等情況,屬於區域性、行業性的風險隱患信息,填寫《食品安全風險隱患分析研判表》(附表1),並將《食品安全風險隱患分析研判表》報鎮食安辦及上級主管部門。鎮食安辦在收到區域性、行業性的風險隱患信息後,對影響範圍超出本轄區的,上報嘉興鎮食安辦。

3、紮實開展食品安全風險隱患整治。要加大對排查出的風險隱患的整治力度,各有關監管部門要制訂整改方案和應對預案,落實治理整改措施、整改效果、責任人和期限等,防範突發事件的發生。排查整治完成後,各有關監管部門要對食品安全隱患排查整治效果進行確認,屬於區域性、行業性的風險隱患信息,填寫《食品安全風險隱患整治效果確認表》(附件2),並上報鎮食安辦及上級主管部門。

4、加強對隱患排查整治情況的監督檢查。鎮食安辦將適時組織檢查組,對各村(社區)、各有關部門的.食品安全風險隱患排查整治情況進行監督檢查。各有關部門要做好食品安全隱患排查整治工作的自查總結,並於1x月13日前向鎮食安辦上報總結報告及《食品安全風險隱患排查整治報表》(附件3)。

四、工作要求

(一)加強領導,落實責任。各村(社區)、各有關部門要從自覺實踐科學監管理念、保障公衆飲食安全的高度,充分認識食品安全風險隱患排查整治工作的重要意義。逐步建立健全風險隱患排查整治的長效機制。要細化工作方案,將隱患排查整治任務層層分解,一級抓一級,層層抓落實,確保隱患排查整治工作取得成效。鎮食安辦將食品安全風險隱患排查整治情況納入年度考覈目標。

(二)強化協作,形成合力。各村(社區)、各有關部門要密切配合,圍繞隱患排查整治目標和重點,加強工作銜接,及時互通排查整治工作情況,健全上下聯動、部門聯動、區域聯運機制,集中時間、集中力量,開展食品安全風險隱患排查整治工作。要動員社會各方力量積極參與,要充分發揮社會公衆、新聞媒體在挖掘風險隱患方面的作用,形成羣防羣控的強大社會合力。

(三)認真總結,完善機制。各村(社區)、各有關部門要認真總結風險隱患排查整治工作中好的經驗和做法,建立健全風險隱患排查整治工作制度。要積極探索風險隱患排查整治的長效機制,充分發揮行業協會等的作用,引導食品企業切實承擔起“第一責任人”的責任、樹立誠信生產經營的理念,努力提升全鎮食品安全水平。

年度工作計劃 篇3

整個廣告公司是一個管理系統,管理效果如何關係到經營思想和目標的實現。爲了適應日益變化的外部經營環境及公司自身發展、壯大,規範員工思想行爲,加強內部管理,提升行業形象,特制定本廣告公司員工管理計劃如下:

一、員工守則

1、先做人,後做事,不得與客戶發生衝突,準確聽取客戶意見建議,做力所能及的事,不得爲了承接業務欺騙隱滿客戶,讓客戶知道他所應該知道的事情;

2、在崗敬業,時時處處爲公司着想,不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話,有始有終,認真完成每一項工作;

3、不得私自撈取不正當利益,不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員,不得利用和客戶業務上建立的工作關係提出和業務無關的要求;

4、嚴格按照公司規章制度辦事,不得私自越權處理突發事件和私自對客戶進行沒有授權的承諾,在沒有授權的情況下不得私自處理單位沒有明確的事;

5、由於員工道德品德,個人私心等問題違背單位規章制度給單位利益和聲譽造成損失的個人,請主動離開公司,必要時公司將交由有關部門處理,以維護公司合法利益;

6、不多說也不少說,準確陳述業務的同時保守公司商業祕密,不得評論客戶方人員和事情;

7、以合同的形式明確雙方權利和義務,由於個人人情沒有按公司規章制度辦事給單位造成損失的員工,員工承擔所有責任。

二、員工行爲規範

(一)、服務和工作規範

儀容儀表。

1、員工工作時保持清潔整齊的外表十分重要,你必須遵守下列要求:

衣着整潔乾淨,髮型整潔,女士臉部不應有頭髮遮住;

男士頭髮應在衣領之上,梳齊、鬢角要修清至耳朵上,不準留鬍子;

2、女士化妝或裝飾不應太濃、太多;

3、注意個人衛生。包括每天洗澡、刷牙、理髮,手指甲不能太長、保持清潔等口腔保持清潔;

4、上班前不能喝酒或吃有異味食品,不準穿拖鞋。

行爲準則。

1、盡忠職守,服從領導,保守業務祕密;

2、愛護公司財物,不浪費,不化公爲私;

3、遵守公司一切規章制度及工作守則;

4、保持公司信譽,不做任何不損公司信譽的行爲。

工作態度。

1、員工應努力提高自己的工作技能,提高工作效率;

2、熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責;

3、員工之間應通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;

4、對本職工作應爭取時效,不拖延,不積壓;

5、待人接物態度謙和、主動,以爭取公司同仁與客戶的合作爲前提。

6、在所有工作崗位上都要營造安全的環境7、在工作時間不得在網上進行與工作無關的活動

(二)、安全和衛生工作規範

1、工作時既要注意自身安全,又要保護同伴的安全。

2、提高安全知識,培養具備發生事故和意外時的緊急管理能力。

3、愛護公司公物,注重所用設備、設施的定期維修保養,節約用水、用電、易耗品。

4、應急電話,市內傷病急救120;市內火警119;公司火警;市內匪警110。

5、員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行爲的義務。

6、養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動吸菸。

(三)、接待社交規範

1、嚴禁說髒話、忌語。

2、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。

4、、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全

5、接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。

6、迎送來訪,主動問好或話別,設置有專門接待地點的,接待來賓至少要迎三步、送三步。

(四)會議規範

1.事先閱讀會議通知。

2.按會議通知要求,在會議開始前5分鐘進場。

3.事先閱讀會議材料或做好準備,針對會議議題彙報工作或發表自己的意見。

4.開會期間關掉手機、BP機,不會客,不從事與會議無關的活動,如剪指甲、交頭接耳等。

(五)同事合作規範

1.上下關係尊重上級,不搞個人崇拜,從人格上對待下級,營造相互信賴的工作氣氛。

2.同事關係不根據自己的理解對待同事,以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。

3.尊重他人肯定、讚揚他人的長處和業績,對他人短處和不足,進行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。

4.相互合作在意見和主張不一致時,應理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。

三、公司考勤管理規定

1、工作和休息時間

(1)辦公室人員工作時間8:00——16:30(其中包括1.5個小時的午餐和休息時間爲11:30——13:00),每星期六個工作日(週一至週六)。

(2)營銷人員工作時間8:00——16:30,每星期六個工作日(週一至週六)。

(1)公司員工一律實行上、下班簽到制。

(2)簽到必須本人親自執行,不得代簽,否則不予計算工資。

(3)若忘記簽到或因公事早退的應經部門經理同意並簽名確認或行政人事部簽名方有效。

(4)簽到表由公司行政人事部統一更換、統計。

2、勞動合同

新員工在入司一個星期內,公司與其簽訂勞動合同和保密協議書,員工應嚴格執行勞動合同和保密協議書。

3、離職手續

(1)凡離職者,必須先填寫離職申請書。

(2)員工離職應按公司規定移交所有屬於公司的財產、工具、鑰匙、證件的所有有關公司信息資料交還所在部門的負責人,經覈准離職且辦妥移交手續,方可正式離職;否則,公司有權利不辦理相關手續。

(3)未辦離職手續自行離職者,公司財產若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。

4、年度考評

(1)公司除對試用期員工實行考覈外,還將定期對員工的工作表現和發展進行評估討論。

(2)考覈結果將作爲員工晉升或提薪的`重要依據。

5、合同續簽

員工應在合同期滿前一個月,以書面形式報告公司是否續簽合同並簡述理由,公司將根據員工的工作業績、態度決定是否續簽合同。

6、晉升與調職

公司實行機會均等、公平公正的人事原則,爲每位員工提供平等而合理的發展空間。公司會根據員工的工作表現、公司的需要並結合個人意願提升或調動員工的工作崗位。

四、員工加班管理細則

本公司員工除每日規定的工作時間外,如需趕上工作進度,應按下列手續辦理:

1.一般員工加班

(1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門主管指派後填加班單;

(2)計劃內必需的加班,須總監覈准後始能加班;

(3)以上人員的加班單,須於次日下午4時前送交人力資源部以備查覈。

2.部門主管級人員加班

(1)各級部門於假日或夜間加班,其工作緊急而較爲重要者,主管人員應親自前來督導,夜間督導最遲至22時止;

(2)主管加班不必填加班單,只需打卡即可。

2、加班薪資

主管:各部主管因已領有職務加給,故不再另給加班費,但準報車資,(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。

其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發給加班薪資。

平日加班,每小時給以日給本薪的34%,其計算公式如下:日薪×〔加班時數×(1.34÷8小時)〕=加班薪資

公休加班除基本薪資照給外,並按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。

3、加班工時計算

每日均以8小時計算,如需延續加班者,其計算方法應扣除每餐30分鐘(夜點亦同),即等於加班時間,不得藉任何理由要求進餐時間爲加班時間。

凡需夜班工作者,應由各部門主管每週予以調換一次務使勞逸均等爲原則。

4、不得報支加班費人員

.公差外出已支領出差費者。

.營銷業務人員不論何時何日從事推銷,均不得報支加班費

門房、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規定,故不得報支加班費。

公休假日,中午休息時間與平日同。

凡加班人員於加班時不按規定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經查獲後,記過或記大過。

公司批准休息日的加班,由主管酌情采用調休方式作爲補償。

五、公司加班申報結算流程書

公司的加班申報結算工作按照本流程進行:

(一)、作業目的:

規範員工加班管理,正確考覈加班狀況,使公司加班有計劃、有秩序地進行。

(二)、作業內容:

1本公司員工每週工作40小時,每天工作8小時,其餘時間爲加班時間。

2加班分A、B、c三類加班:

(1)A類加班:指正常工作日從17:30~22:00及週六、週日的加班,加班費給予底薪平均日資的l.5倍。

(2)B類加班:指正常工作日從22:00到第二天早晨6:00及週六周目的加班,加班費給予底薪平均日資的2倍。

(3)c類加班:法定節假日加班,加班費給予底薪平均日資的3倍。

3、加班申請及結算流程表單爲:加班申請單和加班申請結算單。

4、各部門下午16:oo以前根據當天的生產狀況和工期的需求安排當天晚上的加班人員和加班時數(週日的加班需星期六下午安排),並填好加班申請單,經各部門經理審批後,於16:00交到人力資源部。

5、人力資源部負責將加班申請單彙總交到總監處審覈,覈准後交給各部門安排。

6、第二天上午9:oo以前依據實際加班人員和加班時數填好加班申請結算單,於9:oo交到行政人事部,行政人事部於lO:00前把所有加班結算表集中交到總監處審覈。

7、行政人事部專人於每月20--25日把已覈准的加班中請結算表輸入電腦,並打印出當月加班彙總表。

8、加班彙總表一式兩份,一份送各部門留底,並檢查其正確性;一份作爲人力資源部計算加班工資的依據,並存入檔案。

六、公司值班管理辦法

第1條爲完善值班管理制度,做好值班工作,制定本規定。

第2條公司於節假日及工作時間以外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守內負責外,應另派員工值班處理下列事項:

1.臨時發生事件及各項必要措施。

2.指揮監督保安人員及值勤工人。

3.預防災害、盜竊及其他危機事項。

4.隨時注意安全措施與公務保密。

5.公司交辦的各項事宜。

第3條本公司員工值班,其時間規定如下:

1.自星期____至星期____每日____午____時起至次日上午上班時間止。

2.例假日班____午____時起至____午____時止(可隨辦公時間的變更而變更)。

3.夜班____午時起至次日____午____時止。

第4條員工值班安排表由各部門編排,於上月底公佈並通知值班人員按時值班。並應配置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛於明顯地方。

第5條值班員工應按照規定時間在指定場所連續執行任務,不得中途停歇或隨意外出,並須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。

第6條值班員工遇有事情發生可先行處理,事後方可報告。如遇其職權不能處理的,應立即通報並請示主管領導辦理。

第7條值班員工收到電文應分別依下列方式處理:

1.屬於職權範圍內的可即時處理。

2.非職權所及,視其性質應立即聯繫有關部門負責人處理。

3.密件或限時信件應立即原封保管,於上班時呈送有關領導。

4.值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表,於交班後送主管領導轉呈檢查,報告表另定。

第8條值班員工如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失者,公司視其情節給予嘉獎。

第9條值班員工在值班時間內,擅離職守應給予記大過處分,因情節嚴重造成損失者,從重論處。

第10條值班員工因病和其他原因不能值班的,應先行請假或請其他員工代理並呈准,出差時亦同,代理者應負一切責任。

第11條本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。

七、員工請假休假管理規定

1、員工請假,需填寫請假申請單,經部門主管審批後提交行政人事部。如假期超過三天的,需經部門經理批准,方可准假。

2、基層管理人員請假,需填寫請假申請單,需經部門經理審批後提交行政人事部。

3、中層管理人員請假,需填寫請假申請單,需經總經理審批後提交行政人事部。

4、任何類別的假期都需部門經理事前批准,併到行政人事部登記。如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內電話通知本部門經理和行政人事部並在上班當日補辦手續,否則以曠工計。

八、公司出差管理辦法

爲使公司員工出差管理有序,特制定本規定。

1、管理範圍:因公出差的員工。

2、出差形式:當日出差:出差當日可返回者;遠途出差:出差必須在外住宿者。

3、申請及批准:員工出差前應填寫《業務旅行申請表》,並辦理好審批手續;申請批准後應及時交人力資源部;

出差的審覈批准權限如下:省內的當日出差由部門主管批准;省外出差及遠途出差由部門總監審覈,總經理批准;出差途中因病,或遇意外災害,或因工作實際,需要延長時間,必須電話請示,並獲批准。

4、差旅費報銷:省內當日出差差旅費支付:交通費A.、儘量利用公司車輛;B、如暫時無法使用公司車輛,一般情況下乘坐公交巴士,覈實車票後,實報實銷;C、緊急情況下可乘坐出租車,但必須事先向部門經理申請並獲批准,覈實車票後,實報實銷。膳食費標準爲每人每餐(午餐、晚餐)¥/餐,或午餐、晚餐合計¥/日。省外當日出差及遠途出差差旅費支付。交通費:實報實銷;

膳食費報銷:原則上實報實銷

接待費:僅總監有權支配接待費,接待費標準由總經理確定,標準以內實報實銷。按標準報銷的原則爲:憑發票報銷,超標自付,欠標不補。

出差已報銷膳食費的員工,不再支付出差當日伙食補貼。

5、差旅費報銷

員工出差返回後一週內,應填寫《業務旅行費用報告》並附上《業務旅行申請表》複印件,經批准後,交財務部審覈辦理。

《業務旅行費用報告》應根據以下完成:一份旅行費用報告覆蓋一次往返旅程。所有費用必須出具發票及有效憑證。涉及接待費,應在費用報告中註明被接待的客人及接待的目的。

6、其他規定:員工出差期間將不予申報加班。但法定假日出差除外。若在出差期間已享受訪問地的假日,其在出差期間的本地假日將被取消

九、勞動糾紛處理辦法

1、按照“先調後裁”的原則,慎重處理勞動糾紛,妥善化解矛盾,創造良好公司氣氛。

2、勞動糾紛的當事人雙方可以是部門或者員工。

3、發生勞動糾紛的當事人雙方任何一方,均可以向部門主管領導、人力資源部門、上級主管領導提出勞動糾紛處理申請。

4、受理勞動糾紛的領導或者部門,要及時派專人對事實進行調查。調查時,應堅持客觀公正的原則,向當事人雙方及第三者聽取事實陳述,並徵求處理意見。

5、調解工作主要由人力資源部門進行。調解前,調解人應當先向當事人雙方陳述事實,以便消除誤會,達成相互諒解。在區分責任、和是非曲直的基礎上,進行具體調解。

6、調解成功後,調解人將結果填入“勞動糾紛調解協議書”,經當事人雙方簽章後,會同“勞動糾紛調查表”一式3份,報人力資源部門備案,同時將處理結果向委託人彙報結案。

7、對無法由領導個人裁決的重大勞動糾紛,可由總經理授權成立臨時裁決委員會,仲裁決定以少數服從多數的辦法確定,經總經理覈准後,書面形式通知當事人雙方

8、“仲裁通知書“一式3份,一份報人力資源部門備案,其餘兩份交糾紛當事人雙方。

9、凡經裁決委員會仲裁的勞動糾紛一經結案,糾紛當事人必須嚴格遵守,若有異議,可以保留,但有依法向中立司法或者當地勞動仲裁機構申訴的權利。

十、人員配置:

行政人事部(包括前臺)2人,財務部1人,市場營銷部5人,工程部3人,設備後勤管理1人。

年度工作計劃 篇4

20xx年在緊張和忙碌中即將過去,在公司上級領導、黨支部的支持下,各部門、車間的配合下完成了公司下達的各項任務。爲更好的在20xx年內完成公司的各項任務制定以下的工作計劃:

1. 加強自身的學習,在學習和實踐中不斷提高自身業務能力和管理水平。

2. 落實規章制度,嚴格安全管理“安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹”安全以預防爲主,安全生產是常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習,使員工有強烈的安全生產意識,要教育和引導員工遵守操作規程,不得違章操作。把安全工作作爲重點抓,並抓緊、抓實、抓好。

3. 提高設備的運轉和自動化設備改造:①車間設備維修落實責任到人,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設備,提高設備運轉率。對車間的工藝投入製作,自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率。

4. 節約挖潛、降本增效。由於市場競爭激烈,原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利,生產部一是要加強內部管理,降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的`工作落實情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產品的一次交檢合格率,高度重視產品質量並積極配合工程部和質量部,嚴把生產工序和質量整改工作,利用培訓、例會爲全體員工灌輸質量就是企業的生命的理念。從零件的生產到裝配的總成,每一步都要求嚴格規定操作,產品的質量是靠生產出來,只有提高了生產技能,才能做到不接受不合格品、不製造不合格品,不傳遞不合格品,來減少不合格品的浪費。

5. 結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產,注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間,對注塑車間再採購8-10臺注塑機,其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃,壓縮注塑機之間的距離來解決增加註塑機後場地不足及現場管理和美觀的問題。

6. 儘可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間,提高產品質量的穩定性。

7. 針對衝壓件大部分還是單沖模具產能低,明年儘可能把單沖模具改爲極進模具,再增加一臺中速衝牀或是增加一臺高速衝牀,將部分產量大的模具改成衝牀或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩定性。

一 目標

1 產量4000 平方米(兩班生產);

2 報廢率 3.5 %;

3 一次合格率92%;

4 計劃完成率90%;

4 產能達到行業標準;

二 管理活動

1 健全生產部組織結構,配足並穩定各級管理人員:如經理肋理/生產統計員/工藝員/電工/領班;

2 深入完善和更範目前所用的生產管理方法;並系統培訓組長熟練運用這些管理工具;

3 導入績效考評管理體制,使員工的收入同工作績效在很大程度上掛鉤。

4 改進生產組織模式:由單班制向兩班制的轉型;

5 建立小組早/晚會機制;建立生產部周例會機制;

6 強化工藝的監察職能;

7 規範設備保養;

9 成立品管圈,設立專項進行技術功關,

10 將5s與生產組織/製程品管/物流管理相揉合。

三 管理排期

1 組織機構調整 1---3月

2 兩班制規劃 1---3月

3 組長系統管理培訓 1---6月

4 導入績效考評 3—-6月

5 建立小組早/晚會機制 2---4月

6 生產部周例會 2---8月

7成立品管圈 4---XX月

8 5s與生產組織/

製程品管/物流管理相融合 4---XX月

9 開展工藝監察 3---XX月

10 設備大檢修 6---7月

1、制定新老員工考覈體系,評估崗位技術含量和勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優秀老員工的留用,降低一些因人爲因素所造成的浪費。機器維護保養沒有做到位,機器沒有做到預防維修,而是緊急維修,這無形浪費了生產過程的時間。後續將加大機器保養維修的力度,真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。

2、加大力度對車間所領物料的質量管控,嚴格監督執行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓,把調機消耗降到最低。

3、充分利用自我工作經驗結合現場實際情況,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理,做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。

4、加強安全方面的教育培訓,讓大家對安全有一個更深刻的認識,自覺提高自身的安全防範意識。並不定時的自檢現場安全隱患點,發現問題及時整改,提高安全防範的硬件設施。做到防患於未然。

面對到來的20xx年,我願以最飽滿的熱情,最昂揚的鬥志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量,抓好消耗的控制,抓好安全生產。爲公司的健康發展盡我最大的努力。

年度工作計劃 篇5

一.基本情況分析。

我園在去年成功地創建了蘇州市基本現代化幼兒園,很大程度上改善了辦園條件。然而,在我們面前仍有許多問題亟待解決,比如教師方面存在觀念陳舊、手段落後等問題,管理方面缺乏有效持久的監督工作,硬件方面存在生源增多而幼兒活動空間日益減少等問題。爲了扭轉這樣的局面,踏上時代節拍,我們在鞏固以往創建成果的基礎上,特擬訂本學期園務工作計劃。

二.指導思想。

以《幼兒園教育指導綱要(試行)》爲指導,以創建省示範園爲目標,改善辦園條件,嘗試托幼一體化教育。強化軟件建設,加速教師教育觀念的轉變,不斷提高保教質量。

三.隊伍建設。

1.加強理論學習。繼續堅持每週一次的政治理論學習。強化教書育人、爲人師表的規範意識,提高職工的政治覺悟,增強法律意識,樹立依法治教、依法治學的觀念。

2.抓好培訓工作。組織新教師培訓,做好師帶徒工作。爲教師創造各種短期培訓的機會,開闊教師視野,瞭解幼教發展的新理論、新觀念。要求未取得大專學歷的教師要認真參加進修,爭取學歷達標;鼓勵已取得大專學歷的青年教師參加本科進修及第二學歷的學習,不斷提高自身學歷層次。

四.教學工作重點。

1.加強日常活動管理。進一步優化幼兒一日活動內容,注重活動的整體性和系統性調整。開展好區角活動和創遊活動,使活動安排充分體現幼兒的主體性、發展性和創造性。

2.積極使用電教手段。積極採用計算機、投影儀等現代化教學手段,豐富教育教學活動,提高現代化教學水平。

3.進行教育

活動改革。把新的教育思想融於教學,教師對幼兒新的需要、新的發現有接納的態度,根據幼兒興趣生成課程,使計劃的活動與非計劃的活動整合起來。加大創新教育的力度,改革教學組織形式,使之生活化、遊戲化,以教改促進教師能力的提高。

4.開展幼兒素質教育。在日常生活中培養幼兒的文明禮貌習慣,萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感。培養幼兒的自理能力,開展自理能力的比賽活動。加強對幼兒的安全知識教育。教師在常規活動中多用普通話與幼兒進行交流,提高幼兒普通話的表達能力,要求中、大班幼兒能用普通話會話,小班幼兒能用普通話回答老師的問題。

5.注意教學資料積累。規範資料收集工作,增補、修訂各項資料。建立完善幼兒個案,做好幼兒個體發展的評價、分析、統計工作,逐步形成幼兒個體發展記錄。

6.規範課題研究工作。繼續開展兩個省級課題的研究工作,創設營造具有課題特色的環境。將教研與科研有機結合,把課題特色教育滲透到各個教育領域和一日活動之中。注重總結積累,積極撰寫論文隨筆,向校級以上教育報刊投稿。加強宣傳工作,爭取家

長支持,不斷提高幼兒園的社會聲譽。

五.保育工作。

1.加強安全防範工作。 全體教職工要牢固樹立“安全第一”的.思想,努力爲幼兒創設安全的環境,及時發現和清除不安全隱患,強化幼兒的自我保護意識,確保全年無事故。決不允許因失職而造成的傷亡事故(含食物中毒事故等)。

2.抓好衛生保健工作。堅持衛生檢查制、消毒制,做好健康保健宣傳和疾病預防工作,控制流行性、傳染性疾病。通過早鍛和各種活動,提高幼兒的抗病能力。結合體育鍛鍊,促進幼兒的食慾,提高幼兒的身體素質。

3.改善幼兒伙食工作。堅持做好伙食的營養搭配,做到中餐、點心兩週不重樣。加強炊事員業務培訓,提高伙食加工質量,使幼兒吃飽吃好。

4.規範日常保育工作。根據不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目標。特別對託班幼兒要耐心細緻地照顧,提倡保教一體化的教育。

六.家長工作。

1.樹立“一切爲了孩子”的服務意識。積極轉變服務觀念,端正服務態度,全心全意爲家長服務。

2.加強家園聯繫工作,採用各種機動靈活的方式與家長進行溝通。每班通過《家園互聯網》,向家長宣傳保教知識及教學進度;通過《家園聯繫冊》,密切與家長的聯繫,互相瞭解幼兒在園在家情況。

3.發放家長意見徵詢表,瞭解家長對幼兒園工作的意見和建議;組織幼兒家長學校,系統地有針對性地進行教育知識的講座,爭取家長的理解、關心和支持。

七.主要工作安排。

八月份:搞好環境衛生。

購買辦公用品、學習用品、幼兒生活用品,做好開學的各項準備工作。

九月份:辦理幼兒報名註冊工作。

園務會議。

正常教育秩序,完成各類計劃。

慶祝教師節。

園內五年以下青年教師評優課。

十月份:結合國慶節,開展愛國主義教育。

傳達市園長會議精神。

片科學領域

活動設計方案評比。

組織秋遊活動。

參加五年以下青年教師市級評優課初賽。

十一月份:迎接上級領導對我園的驗收。

積極參與“我們的幼兒園”主題繪畫比賽。

鼓勵教師製作教學課件

全園實踐課活動。

鎮半日活動。

十二月份:開展冬鍛活動。

選送教師課件參與市級評比。

徵集教師論文並選送參加年會。

一月份:慶祝元旦。

幼兒冬鍛比賽。

填寫幼兒發展情況彙報單,結清幼兒各項費用。

“六認真”檢查工作,教師考覈。

期末結束工作,整理有關資料。

年度工作計劃 篇6

隨着年齡的增長,越來越覺得時間過得飛快。不覺間,我和我的學生們已跨入了三年級——小學中段。面對早已熟悉了校園生活,養成了一些學習習慣的學生們,再針對上個學期學生們所存在的問題,我將在這一學期做出如下計劃:

(一)班級管理方面:

三(4)班原有47人,本學期姚楚燁轉學,現有46人,男生24人,女生22人。通過兩年的學習發現學生之間的差異還是比較大的,不管是讀書、寫字還是勞動等均表現出這一特點。當然,這樣的結果與孩子自身的特點以及家長對孩子的教育管理是分不開的。總體來看,各方面表現都十分突出的有十個左右,明顯落後的有兩三人,大多數孩子較聽話,守紀律,出兩個男孩比較調皮外,班級紀律還是比較樂觀的。

由於上個學期班級衛生較差,站隊拖拉,個人衛生也亟待整頓,故本學期在班級管理上要從一下幾方面入手:

1.爲了培養學生主人翁責任感,開學初,要讓學生自己選班長、組長,選舉時提倡“我選我”。每6人一小組,每組兩個組長。選出組長後,爲了便於小組管理,由組長自由選擇搭檔。

2.重新安排座位。小組長先入座,一般坐在正中間或後面。之後根據身高及平時的表現儘可能讓各組實力相當,一邊隨後的競爭公平。

3.重新制定本學期評價體系,並根據評價內容選出各項相應的`負責人。負責人在選擇上遵從的原則是已被任命的不重複使用,儘量讓班裏每一個學生都有事幹。

4.根據評價內容制定出較詳盡的班規,給學生詳細解釋後張貼上牆。讓每一個學生明白什麼事不能做,做了要扣分,經常扣分的後果就是學期末拿不到獎狀;什麼事要好好做,做好了要加分,經常加分的好處是學期末能得到獎狀。要讓學生明白,做好每一天是最重要的。長此以往,便可養成良好的生活學習習慣。

5.由於衛生和放學站隊是遺留下來的壞毛病比較嚴重,所以,課堂上要重點強調。主要措施是:每天下午二節課後,值日生值完日後,和衛生委員一起檢查每一個學生的桌兜,先看裏面是否放滿了廢紙,之後掀開書包看書包裏書本擺放是否整齊。當然,必須強點只是看看不允許亂翻同學書包。發現問題嚴重的當面告知並監督其當場收拾整理,並扣分。同時,還要檢查課桌上乾淨,不能擺放許多東西,影響值日生值日。至於放學站隊,對於那些拖拉、在隊伍裏搗亂的,也一一作出相應的獎懲方法。

6.爲了平日裏方便記錄,所以,對於大部分學生已經養成的採用扣分制;對於仍需繼續強化的採用加分制。這樣,像“遲到”“佩戴紅領巾”“兩操”“衛生”等方面便採用扣分制,而“閱讀”“背誦”“日記”“作業”等方面就採用加分制。

7.評價表一週一總結,一月一總評。學期末根據各自的積分來分發獎狀。

8.爲了培養學生的團體意識,還專門制定了小組評價表,主要以自小組內所有成員都能完成爲獎勵標準,否則扣分。小組評價一月一統計。學期末,哪個小組獲勝次數多,哪個小組全組得獎。

9.在開學初召開一次家長會,讓家長了解班規以及獎勵辦法。

相信,細緻詳盡的班規和認真負責的執行力會進一步規範學生的言行,養成良好的習慣。

(二)教育教學方面:

1.本學期,拿到課程表後發現語文課數量明顯少於前幾個學期,這就要求自己要認真備課,提高課堂效率,力爭用最少的時間完成教學任務。

2.積極聽課,多反思,從中學習同行們優秀的教學設計、先進的教學理念。平日裏要多看《小學語文教師》等有關雜誌,提高自己的業務素質。

3.多參加教研活動,積極向老教師請教,和同年級組的老師多切磋,吸取精華提升自己。

4.本學期,學生要進行寫作練習,計劃寫小組日記。由於每組6人,所以,每週寫四篇,週五不寫,週六日每人一篇,基本保證每人每週兩篇。當然,也可鼓勵學生多寫,每多寫一篇獎勵一個“√”。

5.背誦積累也將作爲本學期的一個重點。背誦的內容爲除課內要求外的古詩詞或名家名作,推薦人教版三年級的語文書中要求的背誦篇目。每背誦一篇就獎勵一個“√”。

6.本學期下午到校後的十分鐘預備時間,由原來的寫話練習改爲寫字,由於三年級學生要使用鋼筆,所以,練習用鋼筆寫字十分重要。

7.教學中仍然要關注學生,以學生的學習爲出發點來設計教學,同時還要繼續強化練習小組之間的合作學習。