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早教工作計劃15篇

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時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,該爲接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的早教工作計劃,希望能夠幫助到大家。

早教工作計劃15篇

早教工作計劃1

一、指導思想

根據《xxxx省0—3歲兒童早期教育實驗工作方案》(xx教基[xx]48號)的要求,積極探索以幼兒園爲核心,依託家庭、社區,對所在社區0-3歲嬰幼兒的教養者進行指導服務爲宗旨,以提升社區0-3歲兒童家長的科學育兒水平,促進兒童早期身心健康成長爲根本目的,進一步發揮幼兒園的'教育資源優勢,擴大幼兒園早期教育的示範、輻射作用,運用豐富多樣的早教指導形式對轄區內0—3歲的嬰幼兒家長及看護人員開展早期教養指導活動,切實提高0~3歲嬰幼兒及其家長的受教育率,促進0-3歲早期教育工作的全面開展。

二、工作目標

一宣傳科學的早期教育理念、知識和實踐操作方法,有效促進社會對0-3歲兒童早期科學教育重要性的認識和基本知識的瞭解,全面提高全縣0-3歲兒童家長或看護人員的科學育兒水平。

二開展多種形式的早教服務活動,使家長更樂於積極主動參與其中。幫助家長掌握0—3早期教育的科學教養方式,提高家長的育兒經驗。

三加強早教師資力量的培訓,培養和建設從事0-3歲兒童早期教育研究與實踐的師資隊伍,提升教師設計、組織、開展早教指導工作的能力。

三、工作措施

一組織廣大幼教工作者認真學習、執行《xxxx省0-3歲兒童早期教育指導綱要》,進一步明確0-3歲兒童早期教育指導原則、目標內容、組織實施與評價方式,不斷提高早教育兒理論水平與指導能力。

二依託居委會、社區,向轄區內0-3歲的嬰幼兒家長髮放早期教養宣傳資料,逐步提高0~3歲嬰幼兒家對早期教育的重視。

三重視運用豐富多樣的早教指導形式,提高0~3歲嬰幼兒家教指導率及指導質量。一是每年出2-3期宣傳欄、分發2次以上早期教養宣傳資料;二是每學期邀請0~3歲嬰幼兒及其家長入幼兒園參與活動一次以上;三是每學期開展一次形式多樣的家長專題講座培訓活動及早教諮詢活動。

早教工作計劃2

一、班級情況分析

我們班現有43名幼兒,通過上學期的學習,各方面能力都有很大的提高,自理能力強,並且能夠學會關心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學知識,但是,由於我班男孩較多,自制力較差,所以需要加強常規方面的訓練,努力培養他們養成良好的學習習慣和課堂注意力,爲小學打好堅實的基礎。

二、教育教學方面

我們將繼續貫徹《幼兒園教育綱要》,根據課改精神,完成教育教學的目標,並且根據我班孩子的年齡特點,興趣愛好,以及本土文化和時事信息,開展生成課程,以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據孩子即將升入小學的需要,可適當的教孩子一些生字,書寫簡單的字以及拼音,並且加強1到10的加減法運算,使孩子們能夠熟練掌握。在英語的方面,除了完成預定的教育教學目標之外,還是要加強孩子的語感啓蒙方面的訓練,提高孩子的口語表達能力。

三、教師專業成長方面

教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質才能教育好孩子,所以,自己在新的一年裏,要繼續努力學習專業知識,提高專業水平,勤練基本功,多看,多學,多想,多思考,不斷的追求創新意識,爲班級開設有特色的教育方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。

四、環境創設方面

爲孩子創設良好的教育環境對孩子的`發展也有至關重要的作用。因此,我們既要爲孩子創造良好的物質環境,也要爲孩子創造可貴的精神環境,爲孩子提供與主題相關的資料,滲透到活動區活動和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子瞭解社會,組織孩子進行各種愛國活動,瞭解祖國大好河山,培養孩子的愛國情感。現在提倡的和諧社會,更應該培養孩子關愛他人,幫助有困難的人,從生活的點點滴滴的小事做起。爲孩子創造條件去幫助有困難的人。

五、家長工作方面

父母是孩子的第一任老師,教育好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,及時的和家長溝通,以電話,書信,家園聯繫冊和家訪的形式與家長探討教子經驗,及時的反映幼兒在園情況,瞭解在家表現。請家長及時瞭解幼兒園所教的知識,配合收集相關的主題資料,豐富相關的知識,及時指導督促孩子完成作業,增進親子關係。培養孩子良好的學習習慣和生活習慣。

以上是新學期的工作計劃,希望在今後的工作中不斷的總結經驗,取得更好的成績。

早教工作計劃3

越早教育孩子,對孩子的發展越好,我們早教老師想要教導好孩子學習當然不能走一步看一步,必須要規劃好教學步驟,從而完成基本的日常工作。

一、根據孩子習慣教學

孩子小,雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點,同樣他們年紀小,想要教導好他們就必須要了解孩子們的習慣,這樣我們纔可以更好教育好孩子,讓我們完成教育工作,在教學的第一天,觀察孩子的情況,然後掌握孩子的習慣,然後根據孩子的習慣安排工作,比如孩子一般習慣在幾點睡覺,上課時間多長爲準,經過了長時間的教導在教學中發現規律這樣也能更好的教育孩子,一般早上是孩子精力最好的階段,我們會抓緊好時間教育學孩子,孩子的經歷遠不如我們大人,因此在教學中必須要做到讓孩子有足夠的'休息時間。保證孩子有精力學習。

二、與孩子溝通,瞭解他們內心的世界

孩子和我們的想法是完全不同的,想要教導好孩子,站在孩子的角度去思考問題,去發現他們長處和缺點對我們來說非常重要,有些孩子比較外向,喜歡與陌生人打交道,他們性格開朗活潑,我們教導起來也更加容易,對我們來說更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱,不善於表達自己的情感,更不願意接觸外界的事物,所以他們的學習相對要弱一點,但不管任何時候都必須要記住一點,我們瞭解孩子內心的世界,然後嘗試與他們溝通,從而更好教育他們,瞭解他們內心的世界,就是讓孩子不要排斥我們,接受我們老師的教導,認可我們這些老師,成爲孩子名心中的好朋友。

三、工作積極主動

在工作的時候只有積極的去引導孩子,主動與孩子溝通,我們才能夠佔據到有利地位,在與孩子溝通之際,對我們老師應該主動與孩子溝通,而不是站在講臺上傳授知識,如果不瞭解學生情況,不主動與孩子溝通,除了少部分孩子其他孩子都不會有多大變化,他們開始早教,本來就是一件非常勞累的工作,有的孩子甚至還不會走路,這些得靠着我們教導,哪怕這些孩子不學,但是有一個良好的學習環境,它能也會有一天成長成才。當然任何時候孩子的教育都離不開老師的教育和引路,我們早教就是把孩子引導進入到更高的學習層面,讓他們對於學習慢慢認可,減少磨合時間,這對我們來說纔是重要點。

早教工作計劃4

一、指導思想

以區教委學前科和進校工作要點爲指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區級基地園驗收爲契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”爲載體,以系列教研、培訓、交流爲主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質爲重點,全面提升全區早期教育工作質量。

二、重點工作

1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。

3、組織早教工作系列觀摩研討活動。

4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展” 的專題研究。

5、做好早教示範基地驗收前的視導工作。

三、具體工作及措施

(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標,作好指導、示範準備工作。(9月15日)

2、中心組骨幹教師針對不同年齡段幼兒發展水平,做教學設計展示,按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)

3、做教學活動觀摩課,發揮示範、引領作用。(10月13日)

(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。

將教研工作與驗收視導工作有機結合,發揮教育的最大價值。

1、活動時間:每月二次(單週四)

2、研究內容:“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”

3、研究形式及目的:以中心組研究、示範爲抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究爲主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯繫實際的能力,逐步提高專業素質。

4、以基地園觀摩研討爲途徑,引領、提升早教教師研究水平;

本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示範基地園開展區級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區早期教育工作又好又快發展。

以座談交流形式爲抓手,提高教師理論聯繫實際、提升實踐經驗的能力。

5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。

活動方法:

(1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的比例評出優秀活動方案;

(2)12月16日前按比例上交學前教研室。

(三)做好早教示範基地驗收前的視導工作

加強對申報區級示範基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。

本學期對申報示範基地的11所幼兒園進行全面視導。

結合區級教研,充分發揮中心組成員優勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。

1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平,使教師有目的的`備好每節活動課方案,使幼兒身心都得到發展。並能有的放矢的指導家長科學育兒。

2、骨幹教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的爲驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。

3、骨幹教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優勢與不足,瞭解並掌握活動策略。

4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。

5、以市級示範基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細緻的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。

14所有意向的園所有:

城關、長溝、琉璃河、霞雲嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、

西潞、昊天、小英才、希望之星。

(四)充分利用早期教育網,爲教師搭建學習、交流、發展的平臺。

本學期重點活動:

將示範基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。

突出不同年齡段教養重點,要有主管領導(負責人)的點評。

(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓。

1、統計需要培訓人數。

2、繼續聯繫幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。

3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。

四、教研活動具體安排:

活動時間活動內容主講人活動地點參加人

9月6日

(週二)安排本學期活動內容、活動時間、地點

張鳳英進 校早教負責人

(保教主任)

早教專任教師

9月15日

(週四)專題培訓:0-3歲嬰幼兒發展水平等中心組成員進 校早教負責人

(保教主任)

早教專任教師

9月22日(週四)骨幹教師說課活動:“自選環節如何促進幼兒大肌肉發展”韓幼及中心教研組成員韓 幼幼兒園早教負責人、教師

10月13日

(週四)骨幹教師觀摩活動一,研討專題教學效果親子骨幹教師韓幼

全區各類幼兒園早教人員

10月27日(週四)觀摩早教活動二親子教師良 幼全區各類幼兒園早教人員

11月10日觀摩早教活動三親子教師房 幼全區各類幼兒園早教人員

11月24日專題座談,交流研究成果全區各類幼兒園早教人員進 校全區各類幼兒園早教人員

12月8日總結教研工作,佈置新學期工作張鳳英進 校全區各類幼兒園早教人員

早教工作計劃5

一、經營目標

根據中心現有的條件和設備,細分市場,尋找適合我中心的目標客戶。

1、細分市場

低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高;

中下收入家庭:要求學費適當,建議以百元爲標準,對課程設計及師資有一定程度的要求,但品牌意識低;

中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要求高,品牌意識強。

2、中心定位

在市場細分的基礎上根據我中心的資源及目標,我建議把市場目標定在0—6歲寶寶的中高收入家庭。

二、營銷策略

孩子是產品的使用者,家長才是產品的真正購買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作爲一件的.提供者也對產品的營銷有一定的影響,因此我建議策略爲“家長知道,孩子體驗”。

在營銷過程中,避開與其他競爭者的價格對比,樹立專業、權威的品牌形象,深入挖掘中高端目標市場,激發潛在顧客、邊緣顧客的消費願望。

具體可以通過以下途徑實現我們的營銷目標

1、通過針對行業客戶的後勤部門進行定點營銷

我中心一直以來都是非常注重行業客戶的定點營銷,在一個行業或者單位裏的同事,特別是孩子差不大的常常會交流育兒經驗,這也意味着他們會互相之間推薦自己滿意的產品,打擊不滿意的產品,同時還有一個攀比心理,使他們會炫耀自己的成功經驗,而這些都可以最大程度的節省銷售成本,擴大銷售金額,特別是在有部分家長提前體驗後,感覺良好,更是能做爲我中心的免費宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進行推薦,充分的提升中心品牌的美譽度和行業知名度。

2、通過了一系列促銷和體驗活動,提高目標客戶對產品的認可度

這一促銷建議嘗試社區營銷。前面提到充分挖掘行業客戶是一個面,而社區是另一個面。社區裏,鄰里之間與同事之間也有類型的行爲模式,大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的,另外通過設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動,還可以增強可見度,贏的家長的認可,甚至是可以通過這樣的活動製造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。同時如果社區檔次足夠高,規模足夠大,還可以利用社區現有的會所等資源,定期的外派老師組織活動,不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本,方便客戶(需配合後備教師儲備計劃等其他戰略規劃,方可實行)

3、通過與各類相關產品的整合營銷,爲目標客戶提供全方位的配套服務

充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實現共贏。

早教工作計劃6

一、指導思想:

全面貫徹《關於推進0—3歲散居兒童早期教養工作的意見》,積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養工作途徑和方法,開展親子苑及各類親子活動的教養工作,滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求,提高教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育觀念,提高中心指導站在轄區內的聲譽,共促嬰幼兒發展,全面提高鎮0—3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。

二、工作重點

利用中心指導站得資源推行社區嬰幼兒親子活動及親子指導活動;爲散居嬰幼兒家庭發放幼兒園自編的.小報,從而提高社區家庭的教養意識。

三、主要工作及措施

(一)加強學習

1、直接面對家長的育兒諮詢指導師一項專業性要求很高的工作,對指導人員的素質提出了高要求,隨着這項新形式服務工作的展開,我們更迫切需要努力學習有關理論知識,提升工作責任感。學習內容如:《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長髮育、營養健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發》等,學習形式以自學爲主,幼組織的學習討論爲每月一次。

2、除了學習借鑑理論知識,同時也要結合實際,拓展新的思路,發表自我見解,積極創編適合嬰幼兒家庭的親自遊戲,以豐富我們指導站在早教工作中的軟件資源。

(二)加強聯動:

1、加強與外界資源的聯繫,繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通,商議本社區0—3歲散居嬰幼兒家教指導工作,互通信息,互惠共贏。

2、繼續積極參加區早教中心召開的會議,密切配合區早教中心的工作項目。

3、定期開展大教研活動,共同爲本社區0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務。

(三)運用新教育理念,提供早教服務內容

深入有效地開展早教推廣及服務活動,早教中心指導站將開設親子活動、家長講座、早教諮詢、發放資料、早教宣傳等多種服務形式,有意識地做好家長工作;並積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的做法,在實踐後反思、討論並積累成功經驗,留下寶貴資料。

早教工作計劃7

一、情況分析:

去年我園全體教師積極主動有效地開展好我園的0——3歲嬰幼兒早期教育指導活動。通過一年的早教工作,我們加強了與鎮婦聯和鎮計生委的聯繫,達成通力合作的共識。在早教方式上,我們也力求多樣化,培訓、講座、發放小報等形式的,提升了家長的早教意識和指導能力。

在取得成績的同時,也存在着不足之處:0——3歲早教方面的管理機制比較薄弱,缺少相應的管理、激勵、培訓措施。新教師的家教指導能力尚需進一步提升,特別是在指導活動、撰寫方案和案例方面,還需要通過培訓,探討,有待提高。

二、指導思想:

認真學習領會和貫徹《上海市0-3歲嬰幼兒教養方案》的精神,以“提高嬰幼兒家長的受教育率”爲突破口,積極探索0-3嬰幼兒早期教養工作途徑和方法,滿足社區家庭開展早期教育的多元化需求,提高教師指導社區家長、嬰幼兒的`能力,提升家長的教育理念,共促嬰幼兒發展,全面提高我園早教點0-3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。

三、具體工作與措施:

(一)加強管理,注重積累,爭創合格指導站

1、創建0—3嬰幼兒專用活動室,借鑑姐妹園合格指導站好的做法,取長補短,積極創建“合格指導站”。

2、建立0—3管理機制,激發教師參與熱情,不斷提升指導質量。

3、注重園本培訓,發動各位教師共同收集、共同整理,籌備構建園本0—3課程。

(二)依託社區資源,拓展特色指導

1、加強與外界資源的聯繫,繼續積極主動與街道婦聯負責人溝通,商議本社區0-3歲散居嬰幼兒家教指導工作,互通信息,互惠共贏。

2、將各村的婦女主任吸收到志願者隊伍中來,確保每個點上的早教活動切實有效地開展。

3、關注、挖掘家長隊伍中的資源,開展早教特色活動,同時拓展早教活動形式,激發家長參與的積極性。

4、繼續積極參加區早教中心召開的輔導員會議,密切配合區早教中心的工作項目。

(三)運用新教育理念,提供早教服務內容

1、通過相互觀摩指導活動,共同研討、學習,幫助新教師分析指導行爲,積累指導經驗,提高指導能力。

2、積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的方法,在實踐後反思、討論並積累成功經驗,留下寶貴資料。

3、鼓勵新教師在撰寫早教案例、教養心得的基礎上,進行03的課題研究。

四、具體安排:

九月份:

1、制定早教計劃,做好指導活動時間及人員的安排。

2、召開早教教研活動:交流修改早教計劃,佈置本學期工作。

3、向村婦女主任發放招生通知,統計人數,建立嬰幼兒早教檔案。

4、發放家長問卷.。

十月份:

1、第一次早教活動。

2、資料整理、歸檔。

十一月份:

1、第二次向轄區內0-3歲嬰幼兒免費開放早教活動。

2、發放早教宣傳資料、小報。

十二、一月份:

1、邀請專家、兒童營養專家等專業人士開展諮詢活動,與家長進行面對面地交流,爲家長排憂解難。

2、學習其它幼兒園的早教工作經驗和方法,充實到本園的早教工作中。

3、早教案例徵集。

4、撰寫總結、資料收集歸檔。

早教工作計劃8

按照我們早教中心的要求,根據我們的工作,讓幼兒接受薰陶,提早讓他們接觸知識教育,做了以下工作計劃。

一、生活技能教導

很多幼兒,需要我們去教導他們如何去吃飯,去上廁所等。爲了讓他們在我們中心學到更多的東西,我們早上八點上學。八點是學生用餐時間,我們會與保育老師一起監督學生用餐,同時教導學生按時吃飯,規勸學生正常用餐,考慮到幼兒年齡普遍偏小,我們對於他們的教導多數是勸導,畢竟年齡小不懂事,需要我們邊哄邊教導,因爲他們不知道如何吃飯,這時需要教導他們學習吃飯的方式,並且對每一個幼兒都做好規範,在教導中,使用的餐具都是輕便,且沒有危害的,不使用筷子,大多數使用塑料調羹,避免幼兒用餐時不小心劃傷。

吃完飯之後爲了有助於幼兒消化,我們會在九點開始帶領幼兒在操場散步,一個老師在前,一個老師在後,一個老師在旁邊照看,避免幼兒掉隊,通過散步讓幼兒放鬆心情。對於要上廁所的幼兒,單獨教導他們如何去上廁所,同時也會告訴他們一些常識,比如禮貌,和一些禮儀,讓幼兒在現階段學習養成良好的品德。

二、學習與活動

爲了讓幼兒接受學習,我們一般會在十點到十一點半教導幼兒學習一些非常簡單或者常用的字,還有一些拼音等。比如所爸爸媽媽這些常見並且也經常用的字就會進入我們教學的名單中。因爲幼兒年齡大小不一,而且想要讓他們更好的學習,就必須要合理利用時間,時間不能太長,太長了他們會閒不住,想要亂動,這樣就不方便教導。

十一點半到一點左右,是幼兒休息時間,保持充足的睡眠有利於幼兒成長,對於這一點,不能少,所以每到這個時候我們就會把他們領到宿舍休息,在宿舍內,禁止幼兒喧譁,不準吵鬧。對於哭泣發脾氣的幼兒,我們採取的'是溫柔的規勸方式。

一點到兩點是我們的活動時間,這段時間我們會帶着幼兒在我們園區內遊玩,比如帶領他們玩老鷹吃小雞,或者猜謎等,好讓他們有一段放鬆休閒的時間。玩累了簡單就休息十分鐘,之後在兩點到三點半是學習時間,當然學習的都是簡單的朗讀,和背誦,學習字母,教導好他們的基礎拼音知識,好讓他們爲以後的學習打好基礎。之後半個小時是休息講故事時間,讓幼兒可以安心等待放學。等到四點就是放學,我們會等到所有幼兒都被家長領走我們纔會下班。

早教工作計劃9

一.現狀分析:

(一)基本情況:

中心現有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內有兩個全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經到位,尚未啓動招生工作。

(二)發展優勢

1.機構聯動,多形式多途徑推進全區早教指導。在學前科的領導下,全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺,形成網格化佈局,串聯起遍佈全區的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。

2.高起點定位,建成早教中心優秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業水平較快發展。

3.課題研究,以科研促發展。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規劃辦立項爲20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,爲課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。

4.總結實踐經驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流,還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的'經驗向全國輻射。

(三)發展瓶頸

1.如何進一步發揮全區機構聯動的早教指導專業優勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。

2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

3.如何激勵教師實現自我超越,提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業性,是中心內涵發展的核心問題。

4.分中心的啓動,顯現出中心教師資源的嚴重不足。

二.發展目標

倡導生態文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心內涵發展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現教師自我超越、中心自主發展的生態校園,在全市形成以生態環境爲特色的品牌早教,努力創建全國早期教育指導示範基地。

三.工作目標及主要舉措:

(一)中心管理工作

在全區早教網絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明,形成文化自覺,構建生態文明校園。

主要舉措:

1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規範,提高工作實效。

2、完善區早教指導三級管理網絡,構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)爲中心,以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地爲依託向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。

3、根據中心機構特點,重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行爲。

4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規劃實施

方向,監督規劃實施過程。

5、在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目採用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。

6、統整中心與分中心的部門崗位及中層幹部的配備。

7、加強中心文化建設,構建多元和諧、創新發展的文化氛圍,創立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍。

8、優化調研評優工作,注重對日常性工作的考量。

(二)親子部工作

發揮區早教中心的專業指導功能,全區聯動,全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據區情,開發適合社區特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區親子指導服務的質量。

早教工作計劃10

爲了讓自己的教學能夠更加的有成效,我覺得我十分的有必要聽從園長的建議,在這個學期開始之前,給自己的工作制定一個工作計劃,這樣才能更加有序的完後自己的本職工作,幹起來也會更加的高效,這份工作計劃耗費了一週左右的時間才得以完成,我相信這份工作計劃一定對我的工作能有所改善。

上個學期是,小班學生的第一個學期,也就是他們進入幼兒園的第一學期,上個學期的工作成果,我個人十分的不滿意,很多孩子似乎一個學期下來什麼都沒學到,我就好像成了幫忙看孩子的一樣,這讓我對自己非常的'失望,這個學期我會做出以下工作計劃。

一、加強跟家長的聯繫

班上一共有學生24名,這在我們幼兒園來說班級人數算是偏少的了,上學期辦理入園的學生的確很少,但是就這二十四個學生,我都沒搞定。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯繫太少了。首先我要多進行家訪,我要看看孩子們在家裏是個什麼情況,看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什麼變化,一個家庭一個月一次家訪,甚至有些比較難以服管教的學生,可以上升到一個月兩次,一方面可以加強老師在他們心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長羣,要時刻互動起來,比如說,每天的作業可以發一份到羣裏,孩子在班上的情況,也是可以拍照發到羣裏,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。

二、摸清幼兒的習性

作爲一個早教老師,一個學期下來,我甚至還會想不起來某個學生的名字,這是非常不應該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的,首先我要了解他們的個人情況,以及家庭情況,然後再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能。在瞭解了他們的習性之後,我就要做到,把他們存在的壞習慣往正確的方向引導,讓他們知道是非對錯,從小養成良好的習慣,優秀的品質,招人喜歡的性格。

三、營造良好的學習氛圍

一個良好的學習氛圍對孩子們的影響是極大的,這個時候的他們,只要沒在老師的管束下學習,他們是很難自己主動去學習的,在他們心裏玩纔是最重要的,如果當身邊的孩子都開始在學習上遠超自己了,也是會想着自己跟上來的,他們就得有一樣榜樣。爲此我將在這個學期,制定每週輪換制的小班長,讓他們開始有學習的動力,應該能讓他們的學習熱情上一個檔次。

早教工作計劃11

一、指導思想:

以莘莊鎮0-3歲嬰幼兒早期教養中心的指導爲工作依據,根據幼兒園園務計劃的總體要求,整合多方資源,充分發揮幼兒園早教指導隊伍的作用,堅持以服務於家長的主導思想,以促進嬰幼兒發展爲本,通過形式多樣的活動,切實提高家長科學養育能力,有序推進我園嬰幼兒早期教育指導服務工作,使0-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

二、工作目標:

1、加強師資隊伍建設,提升教師設計、組織、開展早教指導工作的能力。

2、深入瞭解家長需求,運用正確的教育理念,提供科學的服務內容,有效地開展早教推廣及服務活動。

3、積極籌備、設計、組織早教親子活動,豐富親子游戲的內容和形式。

三、具體措施:

(一)加強師資隊伍建設,提高教師早期教育指導能力

1、繼續加強對教師的培訓,學習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高教養水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做紮實。

充分發揮現有育嬰師的資源,進行鍼對性的指導,組織年輕教師進行理論學習和研討,豐富年輕教師的早教指導理論和提高有經驗老師的指導能力。

2、提供外出培訓機會,讓從事早教服務的.老師參加各項早教培訓,學習先進的早教理念和經驗,使我園早教的師資培訓更加深入。

關注教師培訓,充分利用片、區級開放活動進行觀摩學習,並注重將他人經驗帶回進行園內共享。

(二)深入瞭解家長需求,提供科學服務內容

1、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,並做出適當的調整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學化、合理化,以適合家長的需要。

2、瞭解周邊家長的教育需求,用科學理念指導親子教育活動。深入有效地開展早教推廣及服務活動,如網上親子互動、早教諮詢等。

(三)開展親子游戲設計的學習與徵集,豐富遊戲內容和形式。

1、加強對親子游戲設計方面的理論學習,提高教師的設計能力。

2、豐富遊戲內容與形式,對於小月齡的孩子我們更多創設機會讓家長的互動遊戲,而大月齡的孩子則以豐富的遊戲形式使其進一步感受幼兒園的遊戲活動。

早教工作計劃12

一、指導思想

以區教委學前科和進校工作要點爲指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區級基地園驗收爲契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”爲載體,以系列教研、培訓、交流爲主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質爲重點,全面提升全區早期教育工作質量。

二、重點工作

1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。

3、組織早教工作系列觀摩研討活動。

4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”的專題研究。

5、做好早教示範基地驗收前的視導工作。

三、具體工作及措施

(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標,作好指導、示範準備工作。(9月15日)

2、中心組骨幹教師針對不同年齡段幼兒發展水平,做教學設計展示,按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)

3、做教學活動觀摩課,發揮示範、引領作用。(10月13日)

(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。

將教研工作與驗收視導工作有機結合,發揮教育的最大價值。

1、活動時間:每月二次(單週四)

2、研究內容:“在早教活動自選環節中如何有目的'的促進幼兒大肌肉發展”

3、研究形式及目的:以中心組研究、示範爲抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究爲主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯繫實際的能力,逐步提高專業素質。

4、以基地園觀摩研討爲途徑,引領、提升早教教師研究水平;

本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示範基地園開展區級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區早期教育工作又好又快發展。

以座談交流形式爲抓手,提高教師理論聯繫實際、提升實踐經驗的能力。

5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。

活動方法:

(1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的比例評出優秀活動方案;

(2)12月16日前按比例上交學前教研室。

(三)做好早教示範基地驗收前的視導工作

加強對申報區級示範基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。

本學期對申報示範基地的11所幼兒園進行全面視導。

結合區級教研,充分發揮中心組成員優勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。

1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平,使教師有目的的備好每節活動課方案,使幼兒身心都得到發展。並能有的放矢的指導家長科學育兒。

2、骨幹教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的爲驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。

3、骨幹教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優勢與不足,瞭解並掌握活動策略。

4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。

5、以市級示範基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細緻的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。

14所有意向的園所有

城關、長溝、琉璃河、霞雲嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、

西潞、昊天、小英才、希望之星。

(四)充分利用早期教育網,爲教師搭建學習、交流、發展的平臺。

本學期重點活動

將示範基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。

突出不同年齡段教養重點,要有主管領導(負責人)的點評。

(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓。

1、統計需要培訓人數。

2、繼續聯繫幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。

3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。

四、教研活動具體安排

活動時間活動內容主講人活動地點參加人

9月6日

安排本學期活動內容、活動時間、地點

張鳳x進校早教負責人

(保教主任)

早教專任教師

9月15日

專題培訓:0-3歲嬰幼兒發展水平等中心組成員進校早教負責人

(保教主任)

早教專任教師

9月22日骨幹教師說課活動:“自選環節如何促進幼兒大肌肉發展”韓幼及中心教研組成員韓幼幼兒園早教負責人、教師。

早教工作計劃13

一、指導思想

依據上海市教委《關於推進0-3歲散居兒童早期教養工作的意見》,圍繞本園園務計劃要求和任務,繼續以“提高0—3歲嬰幼兒家長科學育兒”的研究爲突破口,利用本園優質師資建立早教指導隊伍,對幼兒園所轄社區內的0-3歲嬰幼兒家長普及科學和科學育兒方法,提高家長的受指導率,希望通過實踐與探索,廣泛宣傳科學知識和教育子女的科學方法,進一步提高家長的科學教子水平和能力,同時,在實踐的過程中提高我園教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,與社區共同做好促進嬰幼兒發展的工作。

二、現狀分析

我們的早教隊伍逐步穩健壯大起來,特別是在教研活動的理論學習中,進一步加強教師對各早教工作文件的理解、內化,不斷轉變教師的教育觀念,從教師的教育實踐的共性問題中尋找理論依據與實踐對策,切實有效地解決問題,促進幼兒發展。教師們也感受到政府對0-3歲散居兒童的家長及看護人早期教養質量提高的重視,樹立了正確的早教指導觀。每一個教師都明確重視早教工作對全面推進素質教育的重要性和必要性;教師們樹立了可持續發展觀念,即用發展的眼光去看待每一個孩子,承認並注重孩子的個體差異,充分挖掘每個幼兒的閃光點和潛能,使他們在原有的基礎上得到充分的發展和提高。

我們針對家長的強烈需求,精心設計了親子早教活動方案,但由於預防手足口病等特殊原因,我園結合不同年齡段的嬰幼兒的年齡特點,開展了不同形式的早教指導活動。如製作內容豐富的早教小報,聯合村居委計生幹部,設點發放小報,上門進行指導。在宣傳科學的基礎上,進行適當的預防傳染病的宣傳,讓家長們在滿足孩子社會交往需求的基礎上了解一些防護措施。家長們對我們工作的調整也非常支持,但是還是強烈地表現出想參加親子互動活動的願望,因此結合家長需求以及工作中存在的不足之處,本學期我們將把工作做得更爲主動一些,細緻一些,並將重點工作落在有效組織早教親子活動上。

三、工作目標

1、認真定時開展早教教研活動,以點帶面,輻射全體,培訓一支勇於創新的早教師資隊伍。2、深入瞭解家長所需,運用最新教育理念,提供科學的服務內容,有效地開展早教推廣及服務活動。

3、積極籌備、設計、組織早教親子活動,做好活動前的聯絡和宣傳工作。

4、加強與外界資源的聯繫。充分發揮早教中心指導站及富有經驗的指導教師、鎮兒保醫師等資源優勢,促進早教的推廣與深化。

四、具體措施

(一)理論與實踐相結合,全面提高教師的指導能力

1、分章節深入學習《上海市03教養方案》、《浦東新區03早教指導方案選編》。

2、通過相互觀摩指導活動,共同研討、學習,幫助新教師分析指導行爲,積累指導經驗,提高指導能力。

3、應用、實踐《浦東新區03早教指導方案選編》中的內容,做到有實踐,有反思,在借鑑已有成果的基礎上,創自己的特色。

4、注重園本培訓,充分發揮本園優秀指導員及育嬰師的作用,全面提升我園指導員素養。

5、鼓勵新教師在撰寫早教案例、教養心得的基礎上,進行03的課題研究。

(二)開展多種形式的早教服務活動。

1、爲家長舉辦多形式的服務,如知識講座、經驗交流、專題討論、個別諮詢等,並聽取來自家長的`意見和建議,抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。

2、深入有效地開展早教推廣及服務活動,繼續開設早教諮詢、社區活動、家長講座、跟蹤評價、親子教育、資料查詢等多個方面的服務項目。

3、組織生動有效的親子活動。

(三)開展早教教研活動,提高早教科研工作質量。

1、定期開展早教教研活動,以優秀教師帶動全體,提高園內早教指導老師創新能力。

2、課題實施教師分享課題研究過程中的經驗和困惑,讓更多的教師具有進行早教研究的意識。

3、與姐妹園加強聯繫,在相互學習中改進本園的早教工作。

(四)注重早教資料積累。

1、積累早教教研活動資料,以及課題研究資料。

2、積累各項早教活動資料,聽取家長的反饋並作出調整,資料收集歸檔。

3、做好幼兒成長檔案的記錄工作。

五、具體工作安排

1-3月份:

1、制定本學期早教工作計劃。

2、早教大教研活動。

3、宣橋社區1-3歲嬰幼兒信息採集,建立嬰幼兒檔案。

4、開展早教開放活動。

5、總結反饋早教指導開放情況,商討解決策略。

4-6月份:

1、早教大教研活動。

2、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

3、開展早教開放活動。

4、早教小報的製作與發放。

5、分章節學習《上海市0-3歲嬰幼兒教養方案》。

6、聽取開設早教指導站定時向社區開放活動的建議

7-9月份:

1、宣橋社區1-3歲嬰幼兒信息採集,建立嬰幼兒檔案。

2、對教師進行早教指導的培訓。

3、召開兩次早教大教研活動。

4、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

5、開展早教開放活動。

6、總結反饋早教開放活動的情況。

10-12月份:

1、召開兩次早教大教研活動。

2、徵集1-3歲嬰幼兒指導活動方案。

3、開展早教開放活動。

4、總結反饋早教開放活動的情況。

5、對本年的早教指導活動進行總結與梳理。

6、各類資料收集、歸檔。

7、完成年度的受教育率的統計

8、早教教案、案例彙編

早教工作計劃14

XX年9月黃梅縣教育局組織了首批的“真教育”課改實驗學校的部分老師,前往全國各地課改名校進行掛職學習。局領導和教研所的領導對這次外出掛職學習的老師提出了很明確的要求:按照教育局和教研所的安排各位老師跟隨帶隊的領導到達分配的學校進行掛職學習,掛職學習的老師要真正的參與掛職學校的常規教學、教研、班主任工作,學習掛職學校的德育管理理念。掛職學習的老師,不但要學習掛職校的課堂的新的教學模式、理念,還要學習對方學校的班主任管理工作、德育工作。並結合學校的實際,在學習歸來後應用到實際的工作當中去,爲黃梅真教育課改實驗貢獻自己的一份微薄之力,

我很榮幸成爲了這次外出掛職學習隊伍中的一份子。XX年9月16日至29日,在教研所的劉所長和二位教研員的帶領下,我們十五位老師奔赴了湖北二所課改名校,武昌實驗小學和恩施實驗小學進行了爲期二週的掛職學習。雖然在二所學校的掛職時間很短,但我被二所實驗小學領導的熱情大方,平易近人,嚴謹紮實的工作作風,以人爲本、與時俱進的教育理念、辦學理念,愛崗敬業、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啓迪。

在掛職培訓學習期間,我嚴格遵守培訓時間,認真學習研究領會二所實驗小學的辦學理念、辦學理念以及校園文化特色,積極參與學校的各項集體活動和班主任研討會、班會及各項德育工作。經常主動和學校各個部門的領導、教師溝通交流。堅持多看、多聽、多問、多學、多思,做到了邊學習,邊交流,邊思考,邊總結。認真研讀二所實驗小學的各種資料、活動方案,始終不忘和自己實際工作進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。把在二所實驗小學的所見所聞和我的收穫、思考、體會及時記錄,並歸納總結,形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。

在掛職培訓學習期間,與所掛職學校領導和對子教師建立了深厚的感情和友誼。並通過我兩週的學習、工作,與二所實驗小學之間建立了友好關係,促進了互相交流。

通過二週的高速“充電”與“洗腦”,現將所見所聞、所思所感歸納整理如下:

一、掛職學校基本情況

(一)內部環境

二所實驗小學硬件齊全,辦學特色鮮明,辦學理念先進,設施齊備,爲學生的全面、健康發展提供了良好的環境。

(二)內部管理

1、新穎的辦學理念

2、高效快樂的課堂模式

3、全新的育人目標

4、科學的管理機制

5、有效的教學“鐵律”

6、成熟的辦學經驗

7、高效的德育管理模式

二、掛職學習的內容和方法

1、學習的內容

①高效快樂的課堂模式;

②班主任管理工作;

③德育工作。

2、學習的方法

掛職學習期間,採取在校掛職深入一線課堂的學習與考察參觀相結合的方式進行。

3、所參與的工作

全方位參與學校的教學教研工作、大課間活動,嚴格按作息時間上下班,參加每週一的升旗儀式,下午的報告及討論、集體教研活動。10天共聽語文、數學、英語、體育、美術等19節課;親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學活動。

三、總體感覺

在二所實驗小學掛職鍛鍊期間,通過向各位校長交流學習,與各位中層幹部溝通切磋,使我切實感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業的過程”。我時常被二所實驗小學的老師們感動着:一件那麼平常的小事,一項那麼細小的工作卻被老師們做得有板有眼,有章有法。有人談到“細節決定成敗,過程造就結果,管理產生效益”。老子曾說:“天下大事心做於細。”我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。二所學校的把學校的每一項常規工作都做的很到位,很細緻,做的很有特色。給我很深刻的印象;

(1)二所學校的週一的升旗儀式都很莊重、神聖,學生進場的時候伴隨着運動員進行曲,有節奏的排着整齊的隊伍入場。全校師生在唱國歌的時候,在升旗臺上有一個指揮者,伴隨着指揮者有節奏、激情飛揚的'指揮,把升旗儀式推入到了高潮。週一的升旗儀式就全校的師生就展現了精神抖擻好的一面,以良好的精神面貌來迎接嶄新一週的生活學習和工作。

(2)高效快樂的課堂模式,學生的主體地位得到了很好的體現,學生的團隊合作意識、交流表達等能力得到了很好的鍛鍊、展示。學生都是在快樂、合作的氛圍中掌握所學的知識。

(3)家校聯合教育做的很好,經常請學生家長參與課堂教學,邀請家長參與班主任研討會,共同探討如何讓孩子更好的成長。

(4)學校的教學教研氛圍濃厚,教師的工作激情高漲。

(5)學校的校園文化建設很有特色,都是結合學校的實際情況,創建學校的獨特的校園文化。如恩施市實驗小學依偎在風景秀麗的鳳凰山旁。鳳凰,作爲楚文化的圖騰,富含了瑰麗多姿的文化內涵,展示出其高翔遠引,戰翼雄飛,聲震九天的意向特質。選址於此,不管是先輩的有意爲之,還是上天的巧妙眷顧,都賦予了實小的瑞氣、靈氣與義氣。依偎在鳳凰山下,校園文化就突出以鳳凰爲特色的,教學樓、辦公樓命名爲鄒鳳樓、鳴鳳樓、翔鳳樓、望鳳樓。

四、值得我們思考與借鑑的方面

1、德育工作

學校着眼於學生的整體素質和全面長遠的發展,恩施市實驗小學確立了“爲孩子的持續發展和終生幸福奠基”的辦學理念和“學習型”校園、書香校園、數字校園的辦學特色。讓學生學會做人、學會求知、學會健美、學會生活、學會勞動、學會創新。學校始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,與時俱進,形成了以愛國主義、集體主義教育爲主旋律,以道德品質行爲習慣養成爲主的德育新格局,堅持週一升國旗與每週的班會相結合,主題突出、特色鮮明形成了一條獨具特色的愛國教育、集體教育的風景線。家校聯合,定期舉行班主任研討會,邀請學生家長代表參與其中,共同商討如何讓孩子更好的全面健康發展。在國慶節前夕,召開“紅領巾和祖國共同成長”的主題班會,班會由學生策劃,教師指導。學生自編自演的三句半,快板等內容豐富,形式新穎,主體鮮明,起到了很好的教育效果。

2、教學、教研工作

學校重視教師教育觀念的更新,堅持科研興校,以創新教育爲核心,全面深化教育科研。利用多種形式組織教師學習新課程標準,展開討論、通研教材。堅持每週開展一次集體教學教研集體備課活動,系統把握教材的重難點和知識間的相互聯繫,及導學案內容的設計,紮實的完成了日常的教學教研工作。學校注重抓常規管理,強化全員的常規意識。學校的領導、教師經常深入課堂聽課、評課,促進了教師之間的相互學習、相互借鑑、相互提高。在開發校本課程方面,做了大量探討性工作。在組辦特長教育已有成功經驗的基礎上,讓學生自主選擇學習內容,開設了英語、書法、素描、籃球、田徑等興趣班,做到時間、場地、人員、設施四落實。學期初教師制訂實施方案,由教導處審覈,組織實施,學生的特長得到了培養。每天的大課間都落實到位,既有全省統一的廣播體操、集體舞又有自己學生的特色。武昌實驗小學的搏擊操武術操,學生整齊劃一,剛勁有力的動作,恩施實驗小學土家族的舞蹈,給人呈現的是一場視覺上的盛宴,學生的身體得到了很好的鍛鍊,“健康育人”的教學宗旨得到充分體現。初具特色的校本課程已發揮出越來越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學開放月”活動,讓家長親臨課堂,零距離感受校園生活,與任課老師進行了細緻交談,瞭解學生、瞭解學校,表達願望、增進互信。

3、快樂高效地課堂

361快樂快樂課堂第一次深層次地接觸這個理念。“ 3”即課堂必須切實踐行新課改理念的三個關鍵詞“自主、合作、探究”;“6”即每一節新課學習中師生必須共同完成“六個環節”——解讀目標、自主學習、合作探究、展示提升、點撥拓展、測試糾錯;“1”即“一準備”——充分作好課前準備。

有效教學的三條“鐵律“

鐵律一:“先教後學”以學定教

鐵律二:“先教後學”以學導學

鐵律三:“溫故知新”學會了纔有興趣

4、在建設高素質的師資隊伍,促進教師專業發展方面。.

讓教師在實踐中鍛鍊成長。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分,把推進教師的專業化發展作爲隊伍建設的方向。把師資水平放在第一位,提高學校辦學水平,師德是前提,觀念是基礎,培訓是途徑,業務是保證。開展教研、教改、教材的培訓,學科、計算機的培訓,跨學科研究,“帶教制”和“導師制”都是有利措施。制定切實可行的青年教師培養方案,儘可能將外出學習的機會留給優秀的青年教師,學校的重擔壓給青年教師,大膽使用優秀的青年教師,讓他們在實際工作中鍛鍊、成長。

總之,通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗,使我受益匪淺,感覺頭腦得到充實,思路更爲開擴、清晰,通過掛職工作學習,豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。更激發了我幹好教育事業的熱情和信心,這必將對我今後教育教學工作產生深遠的影響。

這次掛職學習既是學習的過程,也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機,儘管校際差異很大,但他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,將爲我今後的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨,有先進者的引領,加上自己的不斷努力,只要堅定信念、咬定青山,懷着幹好教育事業的抱負,就能爲教育的春天增綠加彩,爲黃梅縣“真教育”課題實驗貢獻自己的一份微薄之力。

早教工作計劃15

一、現狀分析:

——優勢

回望過去的一年中,我園對附近社區0—3歲散居嬰幼兒開展了形式多樣的各項早教活動。通過諮詢活動、大喇叭廣播等對0—3嬰幼兒家長早教知識宣傳及指導。6月初的入學適應也得到了領導及家長的好評,並取得了一定的經驗,爲今後的早教工作奠定了基礎。

——弱勢

一直以來農村家長在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認識。由於父母工作忙,大多由祖輩家長帶領孩子,他們又普遍比較重視生活上的護理,而忽視嬰幼兒其他能力的發展。爲了推進0—3歲嬰幼兒的早期教養工作,發揮幼兒園教育指導功能,爲0—3歲嬰幼兒、家長提供早期保育和教育的指導服務使寶寶在人生最初的階段,身心健康地發展我園通過早教中心服務站的輻射。本學期,將採用多種形式的活動來吸引0—3歲家長來參於各項活動,使他們的受早教指導率有所提高,從而不斷轉變他們的育兒觀念。

 二、指導思想:

堅持以提高幼兒園服務家長、服務社會的功能,以促進嬰幼兒發展爲本指導思想,根據家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高1—3歲嬰幼兒看護人的家庭教養知識,充分挖掘幼兒園的教育資源,開啓潛能,使寶寶健康活潑的成長,使1—3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

 三、工作目標:

1、加強家長對0—3歲早期教育的認識,幫助家長掌握科學的教養方式,提高家長的育兒經驗。

2、自覺學習早教理論知識,提升設計、組織、開展早教指導工作的能力。

3、開展早教教研活動,注重早教活動開展中各類早教資料的'積累。

4、開展多種形式的早教服務活動,使家長更樂於積極主動參與其中。

5、配合幼兒園開展其它工作。

 四、具體工作安排

9月份:

1、制定早教工作計劃,學習早教各種制度,定製家長培訓與教學內容。

2、親子班的宣傳招生工作。

3、根據幼兒月齡劃分班級,填寫花名冊。

4、親子活動活動的開展

5、入戶指導活動

10月份:

1、組織第一次形式多樣的親子指導活動,做好記錄與反饋。(請邀請領導聽課指導)

2、開展一次送教下鄉活動。

3、大喇叭廣播宣傳早期教育知識。

4、戶外大型玩具對外開放。

11月份:

1、親子活動的開展。

2、開展《美食大賽》活動,並評選出5名獲獎者

3、以集市爲舞臺,開展一次親子游戲大賽。

12月份:

認真做好小結工作,交流、反思,制定下學期工作思路。

六、每週安排與內容:

次數

時間

預設內容

第1次

主題:戶外親子游戲與室內親子游戲

附:求醫問診:個別家長與保健醫生諮詢

第2次

主題:戶外親子游戲與室內親子游戲

附:《親子小報》小報的贈閱;

第3次

主題:戶外親子游戲與室內親子游戲

附:求醫問診:個別家長與保健醫生諮詢

第4次

00

主題:戶外親子游戲與室內親子游戲

附:《親子小報》小報的贈閱