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工作計劃模板(15篇)

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作計劃模板,希望能夠幫助到大家。

工作計劃模板(15篇)

工作計劃模板1

1月8日,學術研究委員會在陝西省圖書館舉行工作會議。主任委員楊玉麟教授主持會議,學會副祕書長尚莊副研究館員出席會議。

會議對委員會工作做了認真總結,並經過認真討論,形成了的工作計劃。具體內容如下。

1.設立學術研究委員會專業工作組

爲了更加廣泛、有效地開展我省圖書館學術活動,吸引更多會員參與到學術研究中來,培養青年會員的學術研究能力,決定在學術研究委員會下組建若干專業工作組。經討論,決定設立:

(1)圖書館學理論研究工作組:主要任務是就圖書館學一些熱點與重要理論問題組織研究活動,如圖書館精神、讀者權利、圖書館立法、圖書館管理、圖書館事業發展問題、西部圖書館發展對策等。

(2)圖書館信息資源建設與組織工作組:主要任務是組織開展圖書館各類信息資源建設、分類、主題標引、著錄、儲存、佈局、共建共享等方面的研究。

(3)圖書館用戶與服務工作組:主要任務是組織開展用戶研究,圖書館服務理念、服務方式(含閱讀指導)、服務手段等方面的研究。

(4)圖書館信息技術工作組:主要任務是組織開展各種圖書館現代技術理論與實踐方面的研究。

學術研究委員會所有成員均按本人意願劃分到各工作組。除此而外,工作組同時可以吸收具有一定學術專長和水平的會員參加。各工作組主任人選由學術研究委員會主任會議提名,報學會理事長會議審議;各工作組副主任人選(1-2人)及其他非委員成員由專業委員會主任提名,報學術研究委員會主任會議審議。

專業委員會主要任務是:在學術研究委員會的統一安排下,承擔學會所開展的相關學術活動的組織與實施,包括省學會學術年會分會場活動的策劃、組織與實施,落實相關學術報告和小型專題研討會的.籌備與實施。

2.組織學術年會

按照本屆學術研究委員會組建之初的決議,從秋季開始,每隔一年組織一次全省學術年會。經討論,決定學術年會在秋季舉行。

(1)結合當今圖書館事業發展趨勢和理論研究方向,確定學術年會主題。(由於會上沒有形成統一意見,我給大家佈置作業:下週一前通過電子郵件把個人建議告訴我。我自己的意見是:“服務創新與和諧社會”。)

(2)3月,由學會祕書處向全省圖書館界公開年會主題,並徵集論文。

(3)6月,對應徵論文組織評獎,並公開招募年會分會場報告人及其報告選題。

(4)秋季,正式舉行學術年會。(具體時間、地點待商議,需請示理事長。)

(5)年會會期爲一天,上午和下午分別按兩個時間段(全體共4個時間段)組織:第一個時間段舉行大會開幕式;第二、第三個時間段按分會場形式舉行大會報告和交流;第四個時間段舉行大會總結和閉幕式,包括頒發徵文獎。

(6)獲獎及優秀論文爭取集結正式出版(積累成果,也爲會員辦點好事。)

3.以志願者行動的方式,開展全省基層圖書館骨幹培訓

針對陝西省基層圖書館發展實際狀況,學習中國圖書館學會成功經驗,決定以志願者活動的形式,公開招募專家志願者,以5-6年的時間,對全省基層圖書館業務骨幹進行一次專業培訓,以期提高陝西省圖書館事業的整體發展水平。

(1)培訓活動方式:採用志願者行動方式。由學會在第一季度,公開在全省圖書館界招募具有副教授/副研究館員以上技術職務、具有教學或培訓經驗、掌握現代圖書館理論/現代信息技術比較好的志願者作爲培訓授課志願者教師。志願者自願報名,經過學會組織遴選。志願者不領取任何活動報酬,自願遵守各項活動紀律。

(2)培訓活動組織:建議學會爭取到省文化廳的支持,以文化廳的名義下發培訓文件。由文化廳主管部門領導或學會常務理事會組成培訓活動領導小組,學會祕書處負責活動的實施,學術研究委員會負責培訓主題的選定和志願者教學活動的協調,接受培訓活動的市圖書館具體學員的組織與具體培訓活動的組織。省文化廳負責承擔活動中輔導教材編寫及志願者食宿與交通費用。參加培訓學員的費用由各地自己解決。

(3)培訓活動目標:爭取在5-6年時間裏,對全省10個地區的圖書館骨幹進行一次全面的現代圖書館知識與技能的培訓。培訓活動以地區爲單位進行,個別有能力組織的縣(區)視情況許可也可以安排。每年根據志願者能力安排1-3次培訓活動。

(4)培訓活動內容:根據陝西圖書館發展實際情況確定4-5個培訓主題,採取課堂講授、師生交流、分組討論、實地考察等培訓活動形式。每次培訓時間控制在3天以內。

4.組織高水平學術報告會

在成功舉辦“圖書館2.0學術報告會”的經驗指導下,應廣大圖書館工作人員的強烈要求,決定以此模式形成學術活動制度,每年舉辦若干次高水平的學術報告會。學術研究委員會擬利用部分重要國內圖書館界會議及活動在西安舉行的機會,邀請部分國內高水平專家,舉辦若干次學術報告會或研討班。初步計劃:

(1)爭取省文化廳支持,邀請國內著名圖書館專家,主要針對政府主管官員和公共圖書館館長,舉辦一次《公共圖書館建設標準》、《公共圖書館建設用地標準》研討班。

(2)邀請國內著名專家,舉辦一次《中國圖書館學會·圖書館服務宣言》報告會。

5.完成中圖學會佈置的工作。

6.配合省學會祕書處開展其他學術活動,如學會科研項目審定等。

工作計劃模板2

一、職責

1員工入職方面,包括檔案整理,物資發放,員工入職培訓及考覈等。

2辦公區域衛生打掃方面,包括人員分配,衛生監督與檢查等。

3員工管理方面,包括考勤,員工辦公紀律監督,及時瞭解員工生活所需,員工行爲規範的監督,員工卡的佩戴管理監督,請假、出差,離職等手續辦理等。

4公司內部會議準備及記錄方面。

5物資管理使用方面,包括辦公物品管理髮放及物資臺賬的管理,打複印機使用,公司信函收發登記,餐票使用統計,車輛使用安排及記錄方面等。

6來訪賓客的接待準備方面。

7員工集體活動的.策劃與安排等。

8協助公司各項管理制度的制定與監督執行。

9月底臺帳整理存放。

10通知通報的編寫。

二、具體工作流程:1員工入職方面:

1.1新員工檔案整理及物資發放

1)行政部安排有關人員負責新員工應聘人員登記表的填寫。

2)收集新員工身份證件並複印兩份,並由本人簽字後由行政人員裝入檔案袋內;收取一寸照片一張。

3)合同書或者協議書的填寫;籤保密協議(兩份,一份裝檔案袋,一份給員工本人)。由經理負責與員工簽訂試用合同或者正式錄用書,由行政部負責新員工入職保密協議的填寫工作。

4)由工作人員配發辦公物品(資料架,紙桶等),員工卡,並填寫《辦公物品登記表》及《個人物資統計確認表》。將以上各表認真填寫好後交於工作人員。

5)由行政部人員負責整理以上各表並裝入檔案袋內(登記表,面試情況表,保密協議,身份證複印件,合同書),並交由專門檔案管理人員歸檔保存。

1.2新員工的入職培訓及定期考覈

1)由行政部安排專人定期爲員工做入職培訓,並負責培訓計劃的實施。由專人負責培訓課件的製作,主要內容爲公司各項管理規章制度等;培訓後要及時整理培訓記錄,並交由專人負責管理。

2)及時瞭解員工對公司各項規章制度的學習掌握情況。新員工要認真學習公司各項管理制度並簽字,行政部負責定期安排考覈,考覈次數及時間安排將由員工實際掌握情況另行考慮,並對考覈不合格者做出相應的懲罰。

2辦公區域衛生打掃方面

2.1衛生打掃安排

1)行政人員根據公司衛生管理規定的相關內容來規範員工衛生打掃工作,並對員工容易忽視的打掃內容做出強調,如儲物櫃,門邊,窗槽的擦拭,辦公桌椅邊邊角角的問題。確保衛生打掃徹底,無衛生死角。

2)行政部負責劃分辦公區域,並根據公司員工實際人數及時安排衛生打掃分組情況,合理分配打掃小組,直接將衛生打掃任務劃分到具體個人或者指定小組負責人來具體安排組員打掃任務。

2.2衛生檢查與監督

由行政人員執行每天衛生打掃後的檢查工作,重點查看衛生打掃是否合格,各種用電設備

包括電腦、插排、空調、飲水機電源是否關閉,發現情況及時解決。對未達到要求者,第二天給予通報批評,並如實記錄《過錯登記表》。

工作計劃模板3

初起這個名是因爲我們對它的理解,互相幫助-有愛心的您幫助那些需要幫助得人,那些需要幫助的人成就了您的愛心,所以叫愛心互助協會。

互助會及互助基金成立於1996年,有近50名追隨者,分佈與西北五省區,是明間義工組織,我們的目標

是;幫助世界上任何需要幫助的人,及願意幫助別人得人。從XX年以後,我們修改了協會的章程,我們現在改名叫太白山助學會,主要幫助山區的孩子,我們的工作範圍是,愛心互助,幫助是學貧困孩子,需要幫助的.人,環境保護領域,動物植物保護,以及《寶貝回家的》的相關事宜。

因爲今年我們國家實行的義務教育及兩免一補政策,使我們原來的幫助失學兒童爲主變爲以幫助需要幫助的貧苦人們爲主了。我們有很強大的幾乎遍部所有鄉鎮的網絡,可以使我們輕易掌握各種信息,但我更希望更多的人民加入到我們的組織裏來,必定那不是一點壞事,;不以惡小而爲之,不以善小而不爲,是我及我們組織永遠的追求。

“愛心救助聯絡小組”由救助活動聯絡員組成管理小組,主要負責尋找需要幫助的人,並實地考查,調查取證,寫出救助計劃及救助方案。具體要求及職責如下:

1.定期組織羣友在西部貧困地區尋找受助人。

2.活動由小組管理人員發起,負責一切聯絡和一般工作。採取羣友自願報名方式,費用自理,有車出車,有力出力。

3.每次組織尋找受助人活動之前,小組管理人員負責擬定活動時間、地點、路線,並聯系確定交通。

4.在尋找受助人過程當中,小組管理人員做好分工、組織、溝通聯絡和安全等事宜,把具體事宜落實到人頭;在行程中,小組管理人員要以身做則,合理安排人員坐車,特別做好安全提示工作。

5.尋找受助人活動結束後,由小組管理人員者寫出救助對像的情況,寫帖在"救助調查公佈版",以方便各羣友討論,並實施救助計劃.

近期活動公告

XX年1月到XX年12月的幫助計劃:

在XX年組織三次大的捐助活動,積極聯絡別的慈善組織,合作,加強環境保護動植物保護方面的工作,組織再見的義工聯盟組織,組織一次大型的愛心人士看望捐助山區孩子活動,吧需要幫助的人的名單相信情況公佈到我們的網絡,愛心慈善活動報名電話15109176892

聯繫人:愛心互助協會-太白山助學會理事周沛峯

報名電話:13509170979

郵箱:

太白山助學會XX年3月宣

愛心互助協會

愛心互助協太白山助學會會員管理及工作制度

一、會員必須服從協會工作原則,在協會裏除了奉獻愛心後的喜樂與安寧沒有其它回報。

二、會員須有認真誠懇的工作態度,具備一定寫作和組織能力。

三、會員須公開電話、郵箱以及qq號碼,每天有至少兩個小時的工作時間。

四、愛心協會會員要求、工作要求及加入程序:

1、中華人民共和國的合法和守法公民,或社會團體。

2、熱心公益事業。有一定寫作以及網絡寫作發帖能力,組織能力者優先。

3、每天有兩個小時網絡處理協會事務。

4、提供固定有效的聯絡方式,並允許在協會的所有資料中出現。主任會員、各縣分會長以及協會各負責人電話等資料將向社會公開。

5、在各大論壇上至少發佈一篇協會公告和需要幫助人資料。

6、對負責範圍內需要幫助人的詳細情況、愛心人士幫助意願等信息進行詳細查看,並及時予以發佈、反饋等處理。

7、協會會員在接受捐助錢物、協助捐助和受資助對象情況跟蹤反饋時持證工作,各縣分會可自己印發協會規定的(愛心大使)標誌。

8、嚴禁任何人和任何團體以愛心互助協會的名義做違法、損於協會利益和名義的事,一經發現立即除名,並加以公佈。

9、申請加入協會的人員可將個人簡歷發送至協會郵箱sunbin760@  五、本會設立縣級分會,由骨幹會員三名,以及一般會員組成。縣級分會長可以設立自己的會員並在本縣開展宣傳、募捐、信息溝通、捐助協助、情況反饋等工作。

六、協會及分會每年組織大型慈善活動不少於三次。分會自行組織募捐活動時,活動計劃及活動情況資料要上報協會,並上傳到協會共享空間和網站,向全社會公開。

七、收到捐助款物後,必須向捐贈人提供加蓋協會印章(印章爲協會主席手刻)的捐贈接收回執和愛心協會紀念品。

八、本協會是民間公益組織,接受全社會的監督。

九、協會聯絡方式及郵寄捐款地址;

網站

郵箱:sunbin760@  協會共有qq:271653122

協會qq羣:41148508-愛的世界-愛心互助協會

聯繫電話:0917-49351333

捐贈接受地址:陝西眉縣太保局,孫斌,郵編722300

愛心互助協會太白山助學會宣

主席孫斌

工作計劃模板4

20xx,作爲xx公司大發展、大跨越的關鍵之年,行政人事部將擔負着各類日常管理事務。在下一年的工作中,我們將繼續爲公司的發展添磚加瓦,不遺餘力。現將20xx工作計劃如下:

一、唯纔是舉,進一步強化人才隊伍工作

隨着公司進一步的發展,面臨明年20億貨量的重大任務,xx公司對人才的需求,將成爲企業重中之重,人事行政部將各部門人才需求的服務,放在20xx年工作任務的首位。結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備,xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。

1)通過公司在寧項目逐步宣傳的展開,以及公司一年多時間社會上的影響,可採取在同行企業中爲公司挖掘到優秀人才。

2)繼續通過與xx當地人才網絡--xx英才網合作,篩選優秀的人員。

3)通過參加各種大型社會招聘活動,引進優秀人才。

4)通過與各大院校的聯繫爲企業招聘與儲備年青優秀的人才。

5)加強與集團人力資源部的溝通,通過集團從全國各地選擇優秀的中高層人員,以滿足公司對高端人才的需求。

6)公司也將從內部員工培養具有一定潛力的人員,走向管理崗位。

隨着聘活動的展開,人事行政部將完善人員考覈機制,結合集團文件精神、依照相關考覈機制、爲公司的健康發展提供保障。一是重點加強後備人才隊伍培養。對後備人才實行綜合考覈、跟蹤考察、動態管理,並有目的地安排他們到基礎崗位接受鍛鍊;二是重點加強業務骨幹隊伍建設,有序流動人才,要把有能力的人留下來、用起來;三是加快人才引進工作,不斷促進人員結構的整體優化。

二、穩中有進,進一步推動企業文化建設

根據集團公司發展現狀,進一步打造具有xx公司特色的企業文化,從而形成自己的管理風格和道德規範,從各個環節調動併合理配置有助於企業文化建設的積極因素:

首先,除集團常規培訓外,需在公司各個部門及公司工會的配合下,開展各種有關企業方化方面的培訓,如:開展新員工入職培訓,增進新入職員工對企業及企業方化的認同,要把集團公司的理念、精神及戰略構想等滲透到員工的內心深處;充分發揮公司內部力量,爲新入職員工進行專業知識培訓,提高員工專業素質。

其次,爲增強部門之間及員工之間的相互溝通,開展一到二次戶外拓展活動,提高員工間相互配合的能力;同時組織員工開展座談活動,增強員工心與心的溝通;邀請外部講師對員工進行企業方化、企業管理、實戰演練等活動,提高員工綜合素質,使之能勝任更高層次的工作。

最後,配合工會開展互動活動,定期舉辦各文體類型的活動,即可我使員工強身健體,也可豐富員工業餘生活,讓員工有有一個積極向上的健康心態。

通過以上措失,努力完善推廣企業文化的各項機制的同時,營造濃郁的工作氛圍,形成深厚的企業文化底蘊,運用正確的引導方式,着力提升企業的整體形象,爲企業發展創造良好的內部環境使。

三、鞏固基礎,進一步規範日常行政管理

明確崗位職責、落實具體責任,要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時,在部門內部掀起一場作風整頓的熱潮,並使之持久地堅持下去,營造良好的工作氛圍。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

1、做好辦公用品的管理。本着“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節儉工作,大力倡導廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重複利用,杜絕鋪張浪費現象的發生。

2、落實車輛調配製度。在集團車輛管理制度的基礎上,制定適合xx公司具體情況的內部管理制度來規範車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調配,同時保證行車安全;繼續實行科學合理的油耗考覈管理,嚴厲杜絕公車私用現象的發生;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業道德的培養。

3、加強網絡建設。根據集團的管理及xx公司的發展需要,進一步提高公司網絡管理水平,完善網絡資源的合理配置。

4、提高員工用餐品質。進一步加強對食堂的管理。嚴格區分員工用餐與待客用餐,保障用餐安全,不斷改善伙食質量,合理調配飲食營養,爲員工提供一個良好的飲食條件。

四、提高計劃管理效率

除每月每週向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外,應重點做好三個方面:第一,根據里程碑計劃,主動與相關部門進行溝通每月和每週的重點,以及工作涉及到的.上下游部門,並把信息及時反饋到總經理;第二,跟蹤督辦每月每週的重點工作;第三,督辦總經理在公司例會上安排、下達的工作任務,並認真跟進落實到位。

五、監察管理體系

除按照集團要求外,主要從以下四方面着手:

1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方;

2、嚴格把控各項經濟合同的審覈和簽訂,特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權力義務關係、付款條件和違約責任;

3、嚴格把控招投標的程序,從發佈招標書、收標書、開標及後續談判,整個過程要嚴謹認真,視需要對部分投標的公司進行背景調查;

4、做好員工年度、月度績效考覈,對計劃管理執行情況進行監督。

六、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務

總之,作爲公司的窗口部門,人事行政部將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習,不斷提高自身綜合素質,努力趕追公司發展步伐。我們堅信,凝聚產生希望,團結誕生力量,人事行政部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務爲宗旨,爲公司的飛速發展做好後勤保障,爲公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

新的一年裏,我們繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此爲起點,在公司領導的引領下,在個部門的相互配合支持下,將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。

工作計劃模板5

(1)每天要專門拿出一點時間檢查工作

每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內容,要變換時間,也要變換檢查的內容。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置於監督之外。

(2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點

在你檢查工作之前,要反覆琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至於白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現出很內行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。你每次檢查的內容不要少於3項,但也不要多於8項。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內工作程序、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。

(3)要有選擇地檢查

你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天裏把什麼都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內工作都會有條不紊的順利進行。

檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查,而不是按照你的員工爲你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽着鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。

(4)永遠要越過權力的鎖鏈

這一點是絕對的.必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎麼樣,你知道他們會怎麼回答。你必須親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想知道的東西。作爲一種禮節,那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。

(5)要多問問題

要記住,你檢查日常工作是爲了更多地瞭解情況,而不是讓別人瞭解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數的人還是希望把工作做得更好的。

(6)重新檢查你發現的錯誤

如果你不能採取必要的行動改正你曾經發現過的錯誤,那麼這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發現了錯誤,就有必要重新檢查。爲此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監督,以便能夠得到貫徹執行。

切記,一個命令如果缺乏監督和檢查,那麼和沒有這個命令毫無區別!

店長在向員工發佈命令時必須做到心中有數,不亂髮布命令,用狂傲的態度發佈命令,發佈命令時替員工着想。發佈命令之後甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執行的情況。因此,切忌讓你的員工折扣命令,大有裨益,至少是:統一觀念,集中精力,有序工作,明確方向,逐步完善。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、髮廊就會失去措施和方向。因此,命令是使美容院、髮廊上下一致,同心協力的規範措施,理當重視,不可忽視,不可視爲平常;否則你就是在讓命令自慚形穢,易失去管理者的。命令就是,服務於管理。請你成爲一個管理!

工作計劃模板6

一、指導思想:

深入貫徹區教研室、鎮中心教研組文件精神,根據學校整體工作思路和教育教學實際,狠抓教研常規管理,立足“預檢展評測”教學模式的應用推廣,打造高效課堂,努力促進我校教育教學質量再上新臺階。

二、工作目標:

1、強化名師培養,努力打造一批骨幹教師隊伍,20xx年爭取培養各級教學能手3人以上,各類賽教一等獎4人以上。

2、立足“預檢展評測”教學模式的學習、應用和推廣,努力將其由示範性推向常態化,深化、細化課堂教學研究,全力推進高效課堂。

3、細化、量化校本研修工作,規範校本研修學時認定,遵循“問題—方案—行動—總結”的校本研修流程,致力於解決教育教學中的實際問題,並形成結論性成果,20xx年力爭有5-10篇校本研修成果在區級或區級以上獲獎。

4、狠抓教研常規管理,精心組織較高水平的片區教學研討會2—3次,發揮教研示範校的示範作用。

三、工作措施:

(一)強化教研常規管理,以管理促教研水平的提高。

1、規範教研組活動,講求教研實效,避免教研活動形式化,走過場,勞而無功。每學期教研組集體教研活動次數不得低於8次,教研組實行副校領導蹲組負責制,蹲組領導對每次教研活動質量進行監督,活動前點名,對缺席及請假教師有記錄,定期通報。每次教研活動,教研組長要對教師的主題發言稿進行質量把關,發言內容建議製成幻燈片形式進行展示,活動過程要有討論,有結果,人人蔘與。主題發言稿會前以紙質檔上交組長一份,組長做好活動記錄。對於體藝組主要看活動看展情況,要求音樂、體育、美術每學期各科目至少開展較大型活動一次以上,活動要有方案,有主題,有過程,有獎勵。

2、落實人人上公開課制度,每學期保證每位教師至少上一節公開課。學期初教研組長將本組教師公開課表一次排出,張貼到各級組辦公室(同級組、同學科建議採用同課異構),同學科教師必須參加聽課、評課活動,組長做好聽課、評課教師的統計。

3、夯實電子備課,避免無備課上課,或課後補備課現象,本學期要求每位教師要有紙質備課稿,業務檢查主要看二次備課,沒有二次備課的視爲無備課。

(二)深化教研教改,全力推進高效課堂。

1、開展“重溫課標,全員學習”活動。本學期第一個月教研活動以學習課標爲主,要求教研組分好科目,準備好本組課標資料,分科目進行學習討論。

2、以聯片教研帶動學校教研,促教師教學水平進一步提高。積極參與安康市初級中學組織的四校協作體教學研討活動,積極和教導處籌劃“五里、建民、譚壩、茨溝”四鎮中考研討會,發揮我校片區教研基地校的作用,組織、開展“黨營、團結小學”一學期一次的示範課觀摩活動。

3、依託課題研究,促教研內涵式發展,本年度計劃申報以“少教多學”爲課改思想的國家級課題一個。力爭物理組研究的省級課題“初中學生物理科學素養培養研究”能順利結題。

(三)以“預、檢、展、評、測”課堂教學模式爲抓手,助推課堂教學改革,不斷深化課堂結構,打造高效課堂。

每位教師要不斷學習,及時總結自己的課改經驗,探索出“預、檢、展、評、測”模式在本學科中的'科學運用,爭取能形成符合自己,符合學生,符合本學科的“預習、檢查”方法,“評價、檢測”方式,“課堂展示”流程。教研組活動要始終圍繞“預、檢、展、評、測”的研討進行。教師的常規課、公開課、展示課、交流課,賽教課必須應用此模式。教導處、教科室將不定期的推門聽課

(四)落實校本研修工作,以研修促教師專業成長。

1、每位教師要以研修手冊內的內容爲綱,認真撰寫研修計劃,要求一年一研修主題,研修主題要反映教學中存在的真實問題,避免主題大而空,脫離實際,我們的理論學習,聽評課,教學設計,論文,敘事,課題等都要圍繞研修主題進行,研修手冊內容的完成情況是校本研修學時認定的重要依據。

2、組織研修成果評選工作,每學期每位教師至少上交一份高質量的研修成果材料,學校教科室將對上報的優秀成果材料彙編成冊,同時上報參加區市及評選,力爭本年度有3—5項成果獲獎

3、學習培訓。創造條件,通過校本培訓(每月1次)、專家講座(9-12月)、網絡研修(國培、人人通服務平臺)等形式,提高教師理論水平。

4、通過教師業務考試、教學基本功比賽等途徑,激勵和促進教師專業成長。

5、理論學習。本年度學校將爲每一位教師訂閱不少於100元的教育教學刊物,鼓勵教師學習理論,更新理念,實踐研究。要求每位教師每學期至少閱讀1本教育教學論著。

6、學習並踐行“新教育”,落實“晨誦”,積極開展師生演講活動,努力營造書香校園。

工作計劃模板7

一、增強個人形象

對於一名前臺人員來說,個人形象無疑是很重要的。每一名客戶第一次來到公司,面對的,接待他的也就是前臺人員,所以說前臺也是第一個和客戶打交道的人,所以我們公司的形象感也是由前臺人員第一時間傳達的。這一個月的時間裏,我對自己的形象時很注重的.,每天保持淡妝微笑,在行爲處事上也保持一個很高的標準,希望接下來的日子我也可以繼續保持,將這份熱情繼續發揚下去。

二、提升服務品質

在前臺這份工作上,我也已經有了很多的感慨。我認爲前臺人員最重要的就是要提高自身的而服務品質,不管是面對剛來公司的客戶,還是再次來公司的客戶,以及來公司處理糾紛的客戶,我認爲我都需要保持一個的服務態度。他人往往就能從我們的服務態度中看出我們公司的服務品質。所以前臺這份工作也有着非常大的責任。我會在接下來的三月份繼續提升服務品質,爲公司的形象做一個好的開場。

三、保持高度嚴謹

平時繁瑣的事情比較的多,所以時間也非常的忙碌,在一天的工作當中,我必須學會分清輕重,也必須明白如何進行安排。所以我會在每天下班之後爲第二天的工作在心裏做一個安排,這樣有節奏有目標的工作會比毫無目的的工作更加的實用。其次保持一個嚴謹的工作態度是非常重要的,有時候我們犯錯就是因爲粗心,而粗心是我們工作當中最低級的錯誤。所以無論如何,我都會在接下來的一個月保持嚴謹認真的態度進行工作。

來到公司也有幾個月了,這幾個月的時間我有了很大的成長。一個月接着一個月的流逝,讓我知道了時間的無情,所以我會把自己更多的精力投入進我的工作,讓每一天都變得充實,也每點時間都運用到了地方,至少將來回憶起時,不會覺得浪費。我已經準備好了,不管是接下來一個月,還是接下來一年,我都能夠堅持向上,勇闖下去。

工作計劃模板8

一、啓動假期工作機制

1、學校啓動假期工作機制,成立以校長爲組長,學校各職能部門和各班班主任爲成員的合興小學寒假工作小組,認真落實好《上海市青少年學生假期工作若干規定》。寒假要以“安全、健康、愉快、有益”爲主題,紮實有效地開展工作,使學生度過一個歡樂而有意義的寒假。

2、重視對行爲偏常學生的幫教工作。

在歷年寒、暑假期常規家訪的基礎上,對行規偏常生進行家庭走訪。根據教育局的工作要求,今年寒假第一週爲家訪周。因此,各班主任要對本班80%以上的學生進行電訪、約訪和走訪,並做好記錄。家訪週中特別要對本班的行規偏常生進行約訪和走訪,要向家長(監護人)介紹行規偏常生在學校的表現,偏常生跟一般孩子不同在什麼地方,向家長講清孩子發展下去的後果,和家長共同尋找孩子產生偏常的原因,探討幫助解決校正的辦法,以利在寒假中在家長(監護人)的教育督促幫助下,逐漸進人正常生的軌道。任課師要對本學科中的學習困難生的家長(監護人)進行約訪或走訪,要和家長(監護人)共同尋找孩子產生學習困難的原因,共同商討解決孩子學習困難的良策。

3、重視家長在寒假中對孩子的教育指導

1)、教育孩子放假不放學,在假期裏,認真努力完成寒假作業,並開展讀一本好書、寫一篇讀書心得的活動,通過“讀、思、議、練”提高孩子的文化底蘊。

2)、教育孩子繼續實踐合興小學學生的“今天行動計劃”,培養孩子的“十個”道德行爲好習慣,實踐民族精神,不斷增加和提高孩子的`各方面素養,爲長大後適應社會、立足社會、奉獻社會奠定良好的基礎。

3)、家長要以健康的思想、品行營造健康的家庭氛圍,讓孩子在健康的家庭氛圍中養成健康的生活方式、行爲習慣,懂得愛惜、尊重、感恩和自信,學習料理力所能及的家務,能爲父母和親人減一份辛苦,添一份愜意,送一份親情。

4)、要加大安全教育的力度,知曉安全使用煤氣、電器及防火、防盜等危及生命的自我保護意識和應用技能;不玩爆竹、鞭炮等危險物品和其它刀、劍、槍等玩具器械:走親訪友和外出要遵守交通安全規則;不進入危及思想健康和身心健康的網吧和其他營業性娛樂場所。

5)、引導孩子開展“我在新農村建設中”等系列教育活動,通過走走、聽聽、看看、想想、寫寫來感受社會主義新農村建設取得的成績,樹立今天我誠信做人、勤奮讀書,長大報效祖國的遠大志向。

4、加強學校開放活動場所工作的管理。學校在寒假裏面向學生開放圖書室、閱覽室、實驗室、電腦房等各種功能教室,豐富和活躍師生寒假文化生活。號召學生利用假期,通過多種形式,積極進行體育鍛煉,增強體質,提高身體素質。學校在適時開放活動場所過程中加強管理,處理好安全和開放場地的關係。爲保證學生的安全,原則上我校的活動場所只向小學生開放。

注:

1)、後勤在學校活動場所開放前要認真做好設施設備的安全檢查,制訂開放過程中的安全措施。

2)、值班管理人員要值班管理到位,防止發生意外傷害事故,如發生重大事件必須按規定及時上報。

二、落實感恩關愛行動

1、要繼續關心四川地震災區未成年人的健康成長。

開展做好“與災區師生共度新春”的通信活動,積極組織每一位學生在家長的幫助下在農曆春節前後給都江堰翠月湖九年制學校師生親手寫一封慰問信或自制一份寫上勉勵及新春祝福贈言的賀年卡。學習災區孩子克服災難、努力學習、堅忍不拔的勇氣,鼓勵他們繼續保持積極、樂觀、向上的精神。所有慰問信、賀卡統一寄至四川都江堰教育局,將新年的祝福以書信的方式寄到都江堰師生夥伴的手上,共同度過一個溫暖的寒假。寒假過後各校在校內交流的基礎上,將情況報縣假期辦。

2、營造關愛氛圍,與特殊家庭未成年人子女結對,給外來務工人員子女、單親家庭子女、貧困家庭子女或智障孩子等未成年人送去新年真摯的關心和祝福。學校老師、村居委幹部要爲未成年人開展相關活動提供信息、幫助聯絡,指導未成年人互幫互助,開展交流活動,在愉快祥和的節慶氣氛中傳達關愛和感恩之情,營造全社會共同關心未成年人健康成長的良好氛圍。

3、學校在春節期間要關心幫助本校殘疾青少年、特困家庭子女、離異家庭子女,爲他們辦一些實事,解決一些困難,讓他們感受到社會集體的溫暖。

三、開展專題教育活動

1、開展“知榮明恥好少年”系列實踐體驗活動,修身立德,樹立崇明海島好少年的形象,09年的主題是:迎世博六百天行動,小手牽大手,同做文明人。具體做好五個一:開好一堂主題班會;給家長長輩發一封信;開展一次體驗活動;當一回交通宣傳志願者;參加一次交通安全知識競賽。今年寒假的主題是:與交通文明同行。通過組織學生“觀現場、查自身,排隱患”的文明出行體驗活動,教會學生安全步行、安全騎車,安全乘車,通過主題活動,達到既提高學生的道德水平,又提高學生自護能力的目的。寒假中,可以在《給家長一封信》中提出建議,建議家長與孩子共同參與,家長爲孩子樹立榜樣,牽好小手,共做交通文明人。在活動基礎上三——五年級開展徵文,開學後每班選出3—5篇優秀徵文於2月10日前交學校德育初,經篩選後送縣假期辦,參加縣級評選。

2、弘揚“孝敬父母、尊敬長輩”等中華民族優秀傳統美德。

從“孝敬父母、尊敬長輩”出發,鼓勵孩子爲父母、長輩進而爲社區中的老人做一件好事,在回報家人、回報長輩的過程中增強感恩意識和社會責任意識,體會和諧家園的溫暖。各班要引導學生開展“和爺爺共享陽光、和奶奶齊聲歡笑”主題活動,在寒假春節前後,爲家中的父母、長輩和老人送上一份祝福,共享天倫之樂。也要將這份溫暖帶入社區,特別是敬老院等社會公共服務機構,讓學生走進敬老院,走近“爺爺和奶奶”,用內容豐富的公益活動,用青春和活力感染老人,爲他們送去關愛和祝福。

工作計劃模板9

一、指導思想

本學期,我校藝術體育教學教研工作繼續以《全國藝術體育教育發展規劃》爲工作指導, 以學校工作計劃爲工作原則,繼續加大藝術體育課程改革力度,把優化學校藝術體育教育作 爲突破口,以提高藝術體育教育的科學性作爲新的增長點,提升我校藝術體育教育的先進性。 組織領導機構

組長:王榮

成員:賀均成、曾清泉、唐得成、黃文、劉代太、王強、閔路春、李列、徐思潮 組長職責:

負責學校藝術體育教育的全面工作。

成員職責:

1、執行計劃。

2、進行考覈。

二、主要工作及措施

(一)課堂教學工作

教學是一門科學,也是一門藝術體育,作藝術體育教學的科學性探索,是一個具有一定 先進性的教學研究領域,也是提高藝術體育教學有效性的一條必然渠道。藝術體育課堂教學必須追求知識、方法、人的三位一體。在當前的藝術體育教學中,對藝術體育知識進行邏輯建構,師生合理的藝術體育課堂教學生活方式的建立,藝術體育教學對人的身心發展,這三個方面應該作爲一個整體來抓,作爲一個重點來抓。具體工作安排如下:

1、加大藝術體育教學軟、硬件建設力度,確保藝術體育課程開齊、上足、教好。

2、進一步更新教師的教育觀念,建立合理的藝術體育課堂生活方式。堅持系統性、協作 性、科研性的結合。要堅持教的方式和學的方式的統一,學科間教師的'生活方式的聯繫,教學和研究的行爲方式的結合。

3、完善教學評價機制,延伸評價過程,拓展評價渠道,優化評價方式,倡導綠色評價、 多元評價、發展性評價。

4、提高藝術體育教師基本功,要求藝術體育教師通過活動,提高業務素質,併力爭能夠 取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優質課評比,通過參加活動,提高業務素質,併力爭能夠取得好成績,全面提高教師職業素質。

5、定期參加教研活動,做到以課堂教學爲重點,以教書研究爲方式,加強教師間的對話 和交流,整體提高教師羣體的職業素養。

(二)師生隊伍建設方面

藝術體育教育要做好榜樣隊伍的建設,加強學科隊伍之間的聯繫,取得師生隊伍的共建, 因此,本學期要抓好以下幾方面的工作。

1、繼續參加好藝術體育課程的培訓活動,組織好藝術體育教師的觀摩、研討、實踐活動。

2、推行、骨幹教師的現有資源優勢,通過傳幫帶促使雙方加快專業素質的發展。

3、以教研課題爲依託,建立一支有一定科研能力的科研隊伍,通過定期的課題交流,形 成科研氛圍,建成科研組織,推動廣大藝術體育教師整體發展。

4、藝術體育教師要立足於自己的教學實際,加強理論學習,撰寫出高質量的藝術體育論 文,力爭取得突破性的成績。

(三)課外、校外藝術體育教育活動

教師要本着“以生爲本”的原則,通過組織藝術體育活動,起到藝術體育教育導向,協調 學科之間的關係的作用。

1、要整體規劃好本學期的學校藝術體育教育活動,通過豐富多采的文化藝術體育活動,豐富學生的業餘生活,陶冶學生的藝術體育情操,激發學生的藝術體育興趣,提高學生的藝術體育素質。

2、要建設好學校的藝術體育隊伍(足球隊、電子琴隊等),將平時的培優工作做到位, 打造優秀節目,作好參賽準備。

3、加強學校、社區的文藝交流,在活動中使學生參與社會實踐,培養學生的藝術體育交 往能力、信息處理能力,培養開放的個性和健全的人格。

(四)校內外文化藝術體育環境建設。

1、要營造良好的藝術體育氛圍,制訂合理的文化管理制度,建造符合學校整體發展的顯 性環境,並要做好維護和更新工作。

2、做好向家長、社會的藝術體育教育宣傳工作,使之形成全面發展的教育觀念,取得社 會各界的支持,形成良好的藝術體育教育的社會氛圍,促進學生素質的整體發展。

3、每期開展一次面向社會、家庭的文化藝術體育活動。要及時瞭解一些社會性的有益的 文化娛樂活動,組織學生去參與、瞭解這些活動。

4、積極組織師生參加上級組織的各項體育比賽。

三、具體工作安排9月份

1、制訂藝術體育教育工作計劃。

2、查閱藝術體育學科教學計劃、備課。

3、認真組織好教研活動。

4、完成國家學生體質健康標準數據測試和上報工作。

5、組建好男女足球隊,電子琴隊伍。

6、開展好太極拳推廣工作。

10月份

1、組織藝術體育教師集體備課,繼續加強藝術體育個性化課程的研究。

2、組織教師積極參加教研活動。

3、進一步佈置學校藝術體育環境。

4、藝術體育學科研討課。

5、開展好大課間活動、眼保健操和室內課間操活動。

11月份

1、做好常規教學工作,加大教師業務學習力度。

2、認真做好藝術體育節各項準備工作。

XX月份

1、抓好常規教學工作

2、開展好“慶元旦”活動及藝術體育教育成果展示活動

3、開展好20xx秋冬季田徑運動會。

1月份

1、各藝術體育學科完成考覈。

3、完成藝術體育教育工作總結。

工作計劃模板10

這學年我很榮幸的進了推優部,爲此,爲了使我在這學年的工作更加順利,取得更大的進步,特制定以下工作計劃,積極響應學校團支部的號召,參與由學校團支部組織的每項活動。

1、黨員發展對象推優計劃:

1)班級推優(9月24號――25號)

2)分團委討論(26號――28號)

3)黨員談話 (29號――31號)

4)召開支部會議(十月上旬)

5)整理資料併發調函(上旬)

6)全系公示(中旬)

2、爲了豐富同學們的大學生活,協助其他部門展開的各項活動。 如:一個好學生要有好的.學習成績當然也要有好的身體素質,強健的體魄是事業成功的根基。協助宣傳部宣傳鍛鍊身體的重要性,讓同學們積極參加運動會,加強身體鍛鍊。

3、負責五四評優活動。先由各班和團委學生會推薦一部分優秀的學生以及優秀的班級(符合條件的),準備其材料,報送到組織部,由組織部整理好資料後傳到學生辦公室,經上級參與研究討論後,最終確定名單,再報送到校團委組織部。

雖然工作量不是特別大,但我會用心去完成這些計劃的。我相信我會做好這些工作的。

工作計劃模板11

在剛過去的20xx年,廠綜合辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、後勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作爲公司的綜合職能部門,較好的發揮了職能作用,爲公司的發展做出了應有的貢獻。面對已到來的機遇和挑戰並存的20xx年,辦公室要在已完成的工作基礎上,再接再厲,爭取以更廣闊的思路、更嚴格的管理、更高標準的要求,讓全廠的發展再上一個新臺階,現將廠綜合辦公室20xx年工作計劃彙報如下:

一、進一步加強公司制度建設,規範管理

對20xx年新制訂的公司各項管理制度,在20xx年的具體工作生產中逐步加以整理並完善,確保公司在運營過程中出現的各種問題或突發事件有對應管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認真完成,一是協同各部門整理並制定出新的工作考覈制度,優化薪資結構,引入績效工資,增加公司員工薪酬彈性;二是結合公司實際,特別是公司即將在“新三板”掛牌之時,爲了激勵員工持續價值創造,保證企業長期繁榮發展,研究制定多種模式、可操作性強的股權激勵辦法。

二、積極配合證券工作,確保公司“新三板”成功掛牌

目前,我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最後衝刺階段,主要準

備材料在證券的協助下已基本完成,辦公室要加強與中介券商的溝通聯繫,及時提供其需要的各項材料,並保證材料的真實準確,爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌後企業運營模式,爲企業發展提供新鮮血液,提高公司資產價值。

三、加強企業文化宣傳,凝聚核心價值觀

20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽,包括中國農業機械協會產品金獎、中國國際農業機械展會金獎、創新獎等多項有分量的榮譽,企業的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年裏,要對企業文化建設工作進行更加深入的分析研究,進行整體框架的構思;在此基礎上,未來幾年內逐步完整完善企業文化建設的大體系,凝聚成企業的核心價值觀。

1、加強企業制度文化建設

在“以人爲本”的理念基礎上,豐富公司管理規章制度的各個方面,使之對員工行爲具有約束性的同時,又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執行,逐漸讓所有員工形成一種統一、文明、健康、積極的企業工作理念。

2、加強企業意識個性化建設

20xx年,辦公室要協同其他部門,在已有的企業理念的基礎上,通過結合當前企業發展階段及市場發展趨勢,討論研究企業在短、長期的發展目標、發展思路、員工意識。落實到具體措施上:充分發揮廠區宣傳欄的作用,定期對公司階段成果、發展動態、領導要求等內容進行更新;在公司明顯區域懸掛宣傳、活動口號條幅;考慮製作一

些公司及產品宣傳手冊、針對公司客戶製作一些印有公司標誌、簡介、產品的水杯、筆記本、書籤等贈品;及時對公司網站的內容進行更新、拓展,並做好推廣工作;做好對已有的企業標誌、展板、標牌的維護保養工作。

3、加強企業精神文化建設

在注重、提高公司生產工作的同時,進一步重視企業員工精神文化建設工作。利用工作空餘時間,統籌安排,考慮舉辦公司年會等活動,加強與相關單位的溝通聯繫、信息共享;組織企業內部員工的體育娛樂活動,緩解工作壓力,提高員工凝聚力;推選勞動模範、優秀員工,給予物質、榮譽獎勵,發揮其榜樣作用,產生帶動效應,提高員工生產效率。

4、加強企業員工培訓工作

針對企業各階段的不同要求,定期與不定期相結合,加強對企業中、高管理層,細分到總體管理、生產工藝、技術革新、銷售手段、質量監督、安全管理、財務管理等方面的員工能力升級改造的培訓工作,積極參加行業內的交流活動、產品展會,對標先進單位,學習經驗,提升自我。

四、積極跑辦國家各級財政補貼,降低運營成本

20xx年,公司成功爭取了XX資金補貼,現補貼資金待批,近期要加強與財政局及縣商務局的'溝通聯繫,爭取資金早日到賬。

20xx年,抓住國家不斷重視農業大中型機械化生產的傾斜優勢,生產上項目、搞技改,爭取上級及地方政府的政策、資金優惠。公司

在“新三板”成功掛牌後,要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業的資金獎勵。

五、進一步加強日常管理工作,提高工作效率

1、嚴格遵守公司管理制度中的各項要求,嚴於律己,提高工作質量;

2、做好辦公用品的管理,抓好節能降耗工作。對辦公用品實行定額控制,杜絕浪費。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

3、進一步加強門衛管理制度,門衛人員要嚴格遵守制度要求,在管理好人員出入工作的同時,要加強對廠內環境的巡視,及時消除不安全隱患;

4、進一步科學、合理化的使用車輛,確保車輛年檢、保險工作的及時完成,加強對車輛的日常養護,整合使用時間,延長車輛使用壽命;

5、進一步加強食堂衛生安全的督導工作,確保飯菜質量及用餐環境的衛生;

6、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作;

7、做好對廠區衛生及綠化工作,保證工作環境的整潔、衛生,以提高企業外部形象。

8、及時完成公司領導交代的其他後勤、綠化、土建工作,確保各部門本職工作不受影響。

六、積極配合各部門完成20xx年人才資源相關工作

1、及時掌握公司領導層及各部門用人計劃,通過社會招聘、校園招聘、網上招聘等多種方式,完成各項人才招聘任務,其中招聘人員向技術、工藝、銷售、重要管理崗位傾斜,有相關工作經驗及較大發展潛力者優先考慮。各生產車間在招聘其所需工人時,必須嚴格按照審批制度進行,不得私自招聘,且要對所招工人技術能力進行綜合評測,對無專業技術能力者確保其經過技術及安全培訓後方能上崗。

2、嚴格各車間用工審批流程,完善職工勞動、及各項保險的辦理工作,以及退休、離職職工(包括衝剪、華寶)的手續辦理工作。

七、及時做好污水處理及固廢處理工作

協同單位相關部門做好污水處理及危廢排放的監督工作,確保一方面儘可能的減少生產、生活污水排放量,另一方面確保其排放標準達到國家要求標準,加強按照石家莊市重污染天氣三級預警響應對企業生產排放量不同要求安排生產。20xx年將對我廠污水排放系統進行改造升級;及時對固廢進行處理,對我公司積存的廢料進行集中清理一次,確保廠區環境衛生整潔。

工作計劃模板12

一、指導思想

以“八大理念”爲指導,以解困扭虧爲主線,深入落實公司安委會精神,增強質量、計量和標準化工作在突出創新驅動發展,紮實實施質量指標考覈,建立服務質量評價制度,穩步提升計量、標準化基礎管理水平,爲分公司平穩有序發展保駕護航。

二、工作目標

1、產品質量監督抽查發現問題整改率100%;

2、質量指標考覈率100%;

3、標準制修訂項目完成率90%以上;

4、強制檢定計量器具周檢率100%。

三、主要工作內容

1、完善管理制度,全面落實質量責任

一是建立健全管理機構。建立健全分公司、基層單位組織機構和管理網絡,充實管理力量明確專業管理人員,確保人力資源配置到位,並明確質量責任。物資辦、市場生產辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質量、計量和標準化管理人員。

二是強化服務質量控制。分公司市場生產辦要加強用戶滿意度測評工作的管理,組織各基層單位每季度認真開展用戶滿意度測評,確保用戶滿意度達到90分以上。根據本單位的實際情況要定期開展用戶回訪活動,各基層單位依據測評、回訪結果,查找管理中的薄弱環節,分析原因並制定糾正和預防措

施,做到有總結、有安排、有落實形成閉環,切實達到改進質量、提高服務的目的。

2、加強培訓宣貫,提高質量意識

一是加強專業管理培訓。結合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級領導、質量管理人員、質量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓班,並確保分公司所有專業人員持證上崗,通過培訓學習、吸引、吸收先進的質量管理方法,加強先進質量管理方法的推廣應用,提高其專業素質。

二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃,並組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓。同時各基層單位要重點組織和採取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規程進行宣貫,每月至少一次,並保存記錄,分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。

三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動,認真組織開展“質量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動,要按照活動主題內容,制定活動方案,營造活動氛圍,提高全員質量意識,並組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動,同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道,在分公司形成強有力的輿論氛圍,推動各項工作的有效開展。

3、加強重點環節質量控制,杜絕重大質量事故的發生 定期召開質量分析會。各基層單位每季度要召開質量分析會,對發生的質量問題和事故進行統計分析,並對質量工作進行總結,針對發現的問題及時進行評審並制定糾正和預防措施,並保存相應的記錄。同時定期將發現的.問題彙總上報質量

安全環保辦公室,由質量安全環保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施,並保存相應的記錄。嚴格執行GY15/F8.3.1《工程質量事故管理辦法》的要求,重點加強對質量事故的管理,杜絕質量事故的發生。

4、有效開展QC小組和質量攻關活動

承擔分公司質量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作,在9月前完成總結,並上報成果材料。同時開展好羣衆性質量管理小組活動。各基層單位對已經註冊的QC小組課題要按照計劃和程序進行開展活動,分公司不定期對各基層單位QC小組開展情況進行監督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成QC小組成果的總結和發佈,從中選出1-2個優秀成果上報分公司,分公司將從中選出優秀成果上報公司。

5、加強計量器具管理,確保計量數據準確

各單位要加強對強制檢定計量器具管理,對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態管理,及時更新計量器具臺賬,確保在用的計量器具檢定有效。

  20xx年2月28日

工作計劃模板13

新的學期已經開始,我去年下學期剛接手了一個畢業班.面對一個嶄 新的班集體,面對一羣半大的孩子,作爲剛參加工作的我有兼班主任,我深知自己肩上的擔子有多重.爲了讓自己更快、更好的適應班主任工作爲了這個班集體有一個更好的發展,我根據學校制定的德育計劃,制定了本學期的班級工作計劃。

一、指導思想:

爲能形成“主動真誠團結向上”的班風,讓學生形成積極向上的精神面貌,與時俱進,成爲時代發展需要的社會建設者和接班人,是制定本計劃的宗旨.學校的工作計劃是本計劃的基礎.目的是爲學生負責,爲了一切的學生,爲了學生的一切,努力做好本學期的班級工作。

同時作爲一名教師我也會本着嚴格遵循黨的教育方針,愛崗敬業,正確傳授學生知識,並對學生進行適當的思想教育,培養其成爲新時期現代化建設的接班人和建設者。認真培養其數感,提高其計算能力,培養其空間觀念,並能把所學的知識應用到生活實際中去,解決實際生活中的問題。

二、 班級情況簡析

本班共計19名學生,是個複式班,由四、六年級組成。其中有男同學11人.女生8人,本班的大部分學生都是來自周邊的各個村,其中有一小部分是在校住宿生。從去年半年的教學情況來看這個班的學習習慣較差,特別是作業習慣的自習習慣,困此必須對其進行培養。

另外,還有部分學生的家長到外地打工等,孩子留在家裏由爺爺、奶奶或親戚照看,這樣不利於對孩子的教育,兩極分化比較嚴重,因此對學生的關心和思想教育也十分重要。

這些學生對這裏的'規章制度不熟悉,課堂的氛圍不夠活躍,沒有良好的表達能力.相當一部分學生不能夠完成教師佈置的作業,而且作業的質量有待加強.其中有些學生學習方法不夠靈活,舉一反三的學習能力較差.還有的學生缺乏學習的自信心和自覺性.應在平時多多督查。六年級的學生已有較強的自我意識,自制力又較弱,這種自身的矛盾要求教師應用新的工作方法,讓工作更有針對性,以德服人,以理服人.

三、本學期工作重點

1、努力做好學生的思想政治工作,加強德育教育,加強養成教育,向學生進行行爲習慣養成教育,加強文明禮儀教育,使學生成爲有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年.

2、狠抓後進生工作,使其端正學習態度,明確學習目的.提高學習興趣,能主動學習,提高學習成績.

3、加強對特長生的教育和培養,鼓勵他們大膽創新,勇於探索,出成績.

4、加強學生辨是非的能力培養,由“他律”逐漸向“自律”過渡.

5、重視家庭教育和學校教育相結合.通過家長會、電話等形式與多於家長交流、相互配合.

6、加強安全教育工作,警鐘長鳴,不鬆懈.

四、課堂教學

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。爲了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。

課前認真備課。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現數學課特色,多和學生溝通和交流,多采用生動活潑的教學方式,讓學生始終處於樂學的歡快氛圍中。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。

愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、遊戲中解決枯燥的算式教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啓發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成爲了學生學習的動力。

課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還儘量爲學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

五、具體措施

1、配合班主任狠抓班風、學風的管理,爲提高教學質量保駕護航。

①注重發揮班幹部的帶頭作用,促進濃厚學風的形成。

②讓每位同學都成爲班風、學風建設的主人。

2、規範課堂教學,全面提升教學質量。

認真備課,努力上好每節課。 課堂上,堅持以培養學生學習興趣和發展學生思維能力作爲出發點,力求課上“四讓”(讀、議、講、作)同時實施“三講五給”:講重點、難點、方法;給學生動腦想、動眼看、動耳聽、動口講,動手做,使學生積極主動參與教學的全過程。細心批改,當面輔導,多做多練。

3、耐心輔導差生,儘量減少差生落後。

①加強思想教育,培養激發差生的學習動力。

②降低要求,減輕作業負擔,幫助差生掌握學習方法和思維方法。

我明白 作爲一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,虛心學習、總結經驗,多閱讀雜誌,瀏覽網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷爲自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成爲能隨時供給學生一杯水的自來水。

工作計劃模板14

“學高爲師,身正爲範。”教師自身建設首要一條是師德建設。教師的道德是立身之本,是作爲教師最起碼的條件。人民教師就是要爲人民服務,讓人民滿足。教師的良好品德情操對學生的思想品德的發展有着很強的感召力。因此,教師應該重視職業道德修養,不斷修煉自己。我堅持在教育教學工作中加強師德素養的錘鍊,做到有信心、愛心、細心、耐心、潛心,促進教育教學質量明顯提高,把自己的全部知識和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業,使自己成爲一名政治堅定,思想過硬,知識淵博,品格高尚,勤於育人的高素質的人民教師。制定瞭如下計劃:

一、發展目標

師德建設決定着我國教育事業改革發展的成敗。要想把教育做好,決定性的因素是教師,而在教師素質中最重要的是師德。我在以後的日子裏將會通過學習理論知識,互聯網上的徵文、事蹟等多渠道、多層次的學習,使良好的師德轉化爲我作爲教師的自覺行爲,轉化爲我作爲教師的人格品質。弘揚兢兢業業,爲人師表,無私奉獻精神。

作爲一名班主任,一定樹立終身學習的觀念,抓緊分分秒秒學習充電,使學習成爲自己的一種內需,通過學習豐富知識結構,增強理論底蘊。因爲,現在科學技術飛躍發展,新產品,新技術日新月異。必須時時注意充電,才能跟上教學發展的需要。首先,勤於學習,樹立終身學習的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。我要堅持不懈地學,活到老,學到老,樹立終身學習的觀念;做學習的有心人。其次,善於思考,時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。第三,勤於動筆,提高教育科研水平。

二、具體措施

1、通過學習《中小學教師職業道德規範》等法律法規,提高教師的法律意識。規範教師行爲意識。還有通過學習《心理學》來揣摩學生心理變化以之爲手段達到教書育人的目的。

2、處處嚴格要求自己,以身作則,爲人師表,時時做學生的表率。

師德建設工作計劃(2) 3、改進教育教學方法,從心靈上和學生溝通,既做他們的良師、又做他們的益友。

4、參加各類學習時認真記錄。教師除要把握好專業知識外,還要積極參加進修和深造,從而在理論上和社會實踐活動中進一步提高能力,以適應現階段中的各種教育新問題。

5、在教育學生的時候要關愛學生的誠心、瞭解學生細心、教育學生耐心、服務學生熱心,有這四心會使我在教學中的很多新問題迎刃而解。要用我的愛心、信心、耐心無微不至的教育學生,重拾老師在學生心中高大的形象,來使學生達到願學從而樂學。

6、強化爲人師表的.意識。以嚴厲的自我修養、嚴謹的治學態度、嚴格要求自己,以奉獻精神、敬業精神和創新精神來服務教育事業。

師德建設不是一朝一夕所能完成的。這是一個長期的工作。通過不斷的學習和磨練才能領悟,作爲一名人民教師要以高度的覺悟,高度的社會責任感,高尚的道德情操,高超的教學藝術來教育人。要用愛心開啓學生的心靈。成爲學生心中的好教師。以自身做起,讓愛撒向每一個受教育的學生。

工作計劃模板15

一、班級情況分析

這學期,接三(4)班,每個孩子都活潑可愛,有着較強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知慾強。但是由於年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行爲習慣有待進一步培養。

二、指導思想

本期,我覺得工作應以成才爲目標,以素質爲根本,以活動爲載體,以班集爲舞臺,努力創新,強化突出以學生爲主體的特徵。在新學期裏形成一個良好的班級氛圍,讓學生在愉快的環境中輕鬆地學習,有效地培養學生的學習興趣;培養學生的合作意識和人際交往能力;逐步形成開朗、樂觀、愉快的性格;使學生具有一定的恆心,責任心和自控能力;使他們每人都有良好的思想道德素質。並且在期末都能打個漂亮仗。

三採取的措施重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行爲習慣使一個人的終生髮展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。

2、根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的`方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。

(1)重點落實好《小學生日常行爲規範》,使學生逐步形成良好的道德品質,行爲習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊

(2)加強後進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

(3)及時瞭解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、紮實地上升。

(4)家教結合:經常保持與否學生家長聯繫,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成爲一個團結向上的班集體。

(5)培養班級幹部:及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。